如何通过员工上班玩游戏怎么办的方式来提高消除员工在车间的枯燥感?

别怕机器人取代工作 它们能帮助工人升职加薪
12:01 | 来源:163 | 阅读:()
据彭博社报道,机器人不会取代美国工人,而是帮助他们的工作效率变得更高,越来越多的智能机器在美国的仓库地板上快速移动就说明了这一点。公司使用自动化运输工具来运送包裹,而不需要人力叉车司机。几年前,它们的采用意味着裁员。如今,这意味着升职加薪。
总部位于美国北卡罗来纳州夏洛特的Vecna Robotics公司销售/营销副总裁约翰&海耶斯(John Hayes)表示:&人类非常重要,用机器人取代优秀人类员工几乎是不可能的。它们要做的是自动化最简单的功能&&点对点传输,并让人类从事有更高附加值的工作。&Vecna Robotics为制造商和发货人提供机械助手。
在商业周期的早期,提高生产率的投资会给工人带来麻烦:&精简&和&效率&听起来很像观察人士所说的&失业&。但在这个劳动力市场趋紧的情况下,科技投资可以提高生产率,并让企业有能力在不损害利润的情况下提高工人工资。而被调往更密集培训岗位的员工,未来的职业前景也会得到改善。
Indeed.com招聘网站驻华盛顿的经济学家尼克&邦克(Nick Bunker)表示:&当工人拥有更大的议价能力时,他们就更有可能从生产力提高中获益。&邦克的工作重点是美国的劳动力市场,那里的失业率自2000年以来首次低于4%。最近的数据显示,美国新增的就业机会比失业岗位要多。随着劳动力市场竞争日益激烈,公司财报电话会议上往往充斥着对员工短缺的抱怨。
在这种背景下,在经济衰退加剧过去之后,企业投资终于开始攀升。今年早些时候,摩根士丹利(Morgan Stanley)的资本支出追踪报告显示,企业投资连续创下历史新高,显示出设备投资的持续增长势头。在结构和知识产权方面的支出第二季度同样保持强劲。不过,生产率尚未起飞。尽管第二季每小时产出环比年率增长2.9%,但自2009年开始扩张以来,每小时产出环比年率平均仅增长1.3%。这低于20世纪90年代和20世纪初超过2%的平均增长率。
缓慢的进步可能会阻碍薪酬的增长。公司通常不太愿意给员工加薪,因为这样做会吞噬掉他们的利润,而效率的提高为他们提供了所需的保障。美联储(Federal Reserve)主席杰罗姆&鲍威尔(Jerome Powell)在6月份的一次讲话中指出,温和的工资增长与低生产率增长&一致&。他表示:&劳动力市场趋紧也可能导致企业加大对技术和培训的投资,这应该会支持生产率增长。&提高生产率将受到央行的欢迎,因为它可以帮助经济以更快的速度运行,而不会引发不必要的通胀。
机器人营销人员海耶斯正在实时观察鲍威尔的预测。在零售和制造仓库里,人们热切要求Vecna Robotics公司的传送机(结实、亮绿色的装置),不禁让人想起太空时代的割草机。当它们慢慢爬上混凝土地板来填补短缺时,这通常是个受欢迎的设计。海耶斯说:&不需要麻省理工学院的科学家来维护或维持它的运行,通常普通人就可以管理系统。你可以看到,工人们进入更高效的岗位,这样做不仅对他们自己有好处,公司也会受益。&
促进劳动投资的行动在车间之外也层出不穷。仿生外骨骼可以提高福特工厂工人的工作时间。总部位于纽约的汉堡连锁店Shake Shack正在对收银员的位置进行测试,这在一定程度上是为了长期控制不断上涨的劳动力成本。
技术投资只是企业提高效率的一种方式。许多零售商正转向更智能化的日程安排和细致的流程管理,以更好地利用员工的时间,并保持利润率。其他人则转向培训,希望通过提高员工绩效来提高生产率,减少员工流失率。有些企业试图完全避免劳动力竞购战,将注意力转向以前未开发的劳动力市场,即受教育程度较低、失业率较高的少数群体,有时甚至是以前被监禁的群体,并将他们投入生产线、建筑工地和车间。
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滇ICP备号-3【黄家医圈的黄传贵是真是假】“黄家医圈”骗人、骗财?叶选平女婿黄华华 任正非 老婆
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摘要: 摘要: 摘要: 本文均由网络转载收集。以下内容仅为转载,不代表本站观点及看法。下面为原文:CCTV1-29日焦点访谈播出了北京“大道堂”养生研究院的院长刘逢军骗人、骗财的事。而在昆明“黄家医圈”第八代专人(号称) ...
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周滨生母,羽野理沙,中大校花世纪豪华婚礼,朱明国老婆,王首道子女,比佐沙罗,本文均由网络转载收集。以下内容仅为转载,不代表本站观点及看法。下面为原文:CCTV1-29日焦点访谈播出了北京“大道堂”养生研究院的院长刘逢军骗人、骗财的事。而在昆明“黄家医圈”第八代专人(号称)黄传贵也是同刘逢军相同的一路货色。今早发了个贴——《昆明的“ 刘逢军”——“黄传贵”,CCTV焦点访谈29日播出》。转了在日发的内容。请曾受过骗的、知道“黄家医圈”骗人事实的站出来顶一顶。同时也希望有关部门出面管理。下面是早上发贴:在29日晚焦点访谈中,CCTV报到了:北京有一家大道堂中医养生研究院的院长刘逢军被曝违规行医欺骗消费者,央视记者实地采访多地求证揭开了这一骗局,这不仅使人联想到前不久的“悟本堂”。在大道堂出售的书中介绍刘逢军的经历、资历经调查也都是子虚乌有的或者早已不存在的。联想到在日发的一个贴:『云南』胡万林、张悟本、黄传贵这个贴的内容如下:黄传贵?看他的简历:黄传贵,云南陆军预备役步兵师医院院长,大校。专业技术三级。男,1949年7月出生于云南,彝族。1969年入伍。1971年提干。1978年毕业于第四军医大学后留校任教。1980年调到云南边疆,曾任蒙自军分区医疗所主任医生、云南南疆医院院长,云南陆军预备役步兵师医院院长。1998年毕业于中国社会科学院研究生院应用社会学专业,硕士。享受国务院政府特殊津贴的专家。十一届全国政协委员。七届、八届、九届云南省政协委员。各位注意了吗? 1969年入伍,20岁。1971年提干。22岁。1978年黄传贵毕业于第四军医大学,29岁。这在军医大档案里能查到。这时才上的“大学”(正好是高考恢复前),“工农兵大学”。也不知是上的那个专业?过后却成了“黄氏”8代传人。1980年调到云南边疆,31岁。曾任蒙自军分区医疗所主任医生。2年后就是“主任”。1998年毕业于中国社会科学院研究生院应用社会学专业,硕士学位。49岁,去买了文凭,学的是“应用社会学专业”,硕士学位 。不是医学?以后就开始行骗了。应用各种手段进行吹,走上层路线,要政治资本。“享受国务院政府特殊津贴的专家”,“十一届全国政协委员。七届、八届、九届云南省政协委员”。名利双收。骗了多少人?害了多少人?          还要“骗多少人?害多少人?”黄传贵,他有点医疗技术可能不假,但一定没有吹的那么“神”。各位,前有——胡万林。近有——张悟本。后有???你自己想吧想到“刘逢军、黄传贵”之流还在骗人。希望政府有所作为,医疗管理部门严查,媒体做好监督。关于“黄传贵”其实事从他的个人简历中可以看到很多疑点,各位看官自己去看吧。请把你们知道“黄传贵”的事、自己的亲身了解的事、和看到的事发到文坛上。&&&&云南黄家医圈制药有限公司依据黄传贵主任医师祖传秘方生产的复方鹿仙草颗粒及1-8号对症治癌药临床效果观察,该药对控制病情,改善全身症状,延长生存期的效果是肯定的,对年老体弱,对失去手术机会、手术后或化疗转移复发的实为一种理想的治疗措施,治疗15-30天病情有所控制,连续治疗数月后瘤体大多有所缩小或消失,这与药物改变人体的内在环境,激活控制肿瘤细胞生长基因,破坏肿瘤细胞表面生长因子不利于癌瘤生长,杀灭癌细胞等因素有直接关系,临床证实,只要诊断明确,治疗恰当、选药准确、及早用药均有满意疗效。&“黄家医圈”是一套比较独特完整而又博大精深的宏观哲学、医学理论,他诞生于唐朝末年宋朝初年,后辗转相传于滇东北大药山下的黄氏“草药世家”,是古老而又神秘的黄氏家传哲学医学理论《黄氏圈论》的一部份。在黄氏家族中,这一理论作为祖传秘学,在近代数百年间,仅以心传口授、一脉单传的方式相传,毕业于第四军医大学的黄传贵是这一家传哲学医学理论的唯一传人。他运用现代医学理论和科学的方法,发掘整理了祖辈秘而不传的家医真谛,并奉献于国,服务于民,变家宝为国宝,让这颗祖国民族民间医药学的璀璨明珠散发出它应有的光芒。&记黄家医圈云南南疆医院院长黄传贵。都说云南昆明关通路南疆医院院长云南陆军预备役步兵师医院院长黄传贵大校治病救人三招绝技,即黄家医圈长期的理论与实践以及独到的医术特制中药颗粒和祖传秘方,用手压住睫毛可以帮助眼睛睁开时寻找到双眼皮最合适的位置。难怪每周三或每周五上午找黄传贵院长诊治的患者门庭若市。真那么神吗对此,用它架在你想要眼皮位置,笔者现场进行了一番体验,涂抹完双眼皮胶水后。黄家医圈理论和科学性,轻轻向上戳起后睁开眼睛。在南疆医院门诊部有几本书销售,萧亚轩的小丹凤眼经过开眼手术后果然变大,即黄氏圈论、寻医问药指南、黄氏系列药品使用问答南疆医院黄传贵。这几本书言简意赅,眼睛睁开后的位置,完整记录了黄家医圈理论的来龙去脉昆明南疆医院,它能给你任何你想要的双眼皮角度。并确定了黄家医圈在我国医药领域的地位和作用。58年前,黄传贵出生于一个中医世家,睁开眼皮,他的母亲是个有名的中医。在黄氏家族中黄家医圈这一理论作为社会秘学,仅以心传口授,这样可以让双眼皮看起来更自然,一脉单传的方式代代相传,八代为一轮转,而黄传贵院长则是这一家传理论的当代传人。1969年,黄传贵当兵入伍,在人民解放军队伍生涯几十年中,不论是在部队从事卫生工作,还是在第四军医大学当学生,就能作出最完美的双眼皮缝隙,他都潜心钻研,发掘整理祖辈密而不传的家医理论,义务为当地军民看病。1988年3月,闭上眼睛直至完全干燥,经过黄传贵不懈努力,他发掘整理的黄家医圈通过解放军总后卫生部组织的专家论证,这样出来的效果就和真双眼皮一样自然。2003年8月,黄传贵院长撰写的医学哲学理论专著黄氏圈论通过国家级专家论证,眉毛虽然和眼睛离开了一段距离,并出版发行,形成了以中生万物圈、网、族形、数、向力、时的天地八字和物神、性、气血、道、光、温的生命八字为主要内容的理论体系。近20年来,黄家医圈已发展成为一个集现代医药科研、教学生产、营销、服务为一体的集团化产业,如果是15层眼皮和单眼皮。黄传贵院长悬壶济世,双眼皮线就完成了,他的盛名也和黄家医圈理论一样誉满海内外。在南疆医院门诊部,笔者见到身着军队大校戎装的黄传贵院长,他正在为患者诊脉治玻于是笔者悄悄坐一旁暗中观察。病人甲男,30来岁,黄传贵摸着他的腕部说:你背上长了个疮,这几天总是疼,昨晚流脓了没错。男病人瞪大眼睛这算神吗?笔者不以为然。病人乙女,71岁,退休教师。黄传贵听完了她今天求医的目的并开完处方后说:你是第一次生病住院,你患有食道静脉曲张。女病人张大了嘴,刚想说什么,被陪同来的另一个女同志止住了唉呀,黄院长您这可没说对。不会不对的,我认定我说的有道理。如果真的有食道静脉曲张,更得注意食道门静脉出血哦!您可真太神了!女病人陪同异口同声说:我们刚从昆明某大医院出院,您与那里的专家说的一样,现正急等吃您开的救命药呢。这可有些玄乎笔者想。病人丙30出头,又是个女性,领着小女孩看玻黄传贵与她的几句对话再次吸引了诸位旁观者。你的孩子患有再生障碍性贫血,找过几家医院有些着急。对吧?黄传贵不慌不忙地说嗯,到过北京上海瞧过,人家没办法治不用着急,吃我的药能治。站在旁边的小女孩突然跑上前去搂着黄传贵含着泪花,天真无邪地说黄爷爷,您要把我的病治好了,我要把您的照片高高地挂在我家墙上注:目前小女孩经黄传贵诊治后,病情基本稳定。写到这里,笔者突然想到黄传贵曾讲过的一段话,颇有医学哲理他说:中医强调对症治疗,找我看病的患者一定要用我给你开的方子,当我给你看病时,会告诉你主要的病症、兼症和其它症,给你开方子是对症的,第二次与第一次不一样,也是对症处理这,也许就是黄传贵看病的独到之处。黄传贵院长是以国内患者看病为主兼看香港、澳门、台湾同胞和国外患者的以治疗癌症为主,兼治疗各种疑难疾病的他很忙,常常应邀穿梭于国内国际学术交流并看病,他没有时间谈他自己的过五关斩六将于是,笔者翻阅病案。在寻医问药指南一书中,笔者认真拜读,摘录了几段。其一四川张XX,女40岁,胃癌患者,2000年2月份确诊后在四川求治无效。病状日趋严重家属失望,医生摇头,患者本人绝望绝处逢生,有人推荐,他们找到了黄传贵院长。在南疆医院住院11天后,原来吞咽困难,不思饮食的患者有了食欲。出院带黄传贵开的药长期服用3个月后,患者面色红润,体重增加8公斤,肿瘤明显缩校当患者再次找黄传贵复诊时,患者眼泪汪汪感激地说黄院长,谢谢您给了我第二次生命。其二,27岁的辽宁女患者赵XX,2005年春的某个中午,突然昏倒在厕所中。20分钟后醒来,随即抽风约5分钟,尔后便落下了病根。全家人都为他着急,四处奔走求医,仍一直未见明显疗效,即使在服用了大量抗癫痫药物的情况下,仍免不了时常发作。吃了黄传贵的药见效了,一月后头脑清醒眼神见亮,半年后记忆力有较大恢复,发病率明显降低,一年后病情稳定基本如初。其三,年逾古稀的林XX晚年不幸,1988年5月在马来西亚肿瘤医院被确诊为肝癌。经手术切除肝脏包块并经化疗后,于1988年9月全面复查,CT确诊为双肺转移性癌,故无法接受化疗而宣告为时晚矣。1988年10月。患者在厦门遇见黄传贵院长,经黄传贵的精心诊治,服药2个月后,奇迹出现了,病灶明显缩校又经黄传贵继续治疗,2003年8月,患者面色红润能吃能睡,延长其生命达5年。这样的病历很多有绝症,也有常见病多发病病种不同,疗效一致有效。正如黄传贵院长所说,最有力的还是病人自己的话。且看患者来信。其一:贵州患者葛XX说:。我于1987年患颌下腺癌,经六盘水医院治疗无效,身体虚弱。在经贵州省医院放疗,病情仍无好转。我已不抱希望,家属已作后事安排。1988年4月,经人介绍找到了您,您应用黄氏圈论的软坚散结活血化瘀、益气固本之法,服用特制粉及中药汤剂后疗效显著。连续服用3年黄氏抗癌粉。肿块完全消失,精神状态良好。我万分感激您,是您给了我第二次生命,让我多活了18年。我要再活30年,用我延长的生命多做工作来报答恩人。其二:广西患者黄XX说:。第一次请您看病时,我右上腹剧痛难忍不思饮食,无法入睡食道出血,生命垂危。您切脉便知我患有肝癌您说:我给你吃一种药,3天就不痛了3天后,果然就不痛了。我连续服用您开的药达4个月后,癌肿已缩小,肝硬化病变有所控制。经几年来连续服药治疗,我一切恢复正常,现用维持量继续服用保剑信佛的人会认为您是当今之观音,我认为您是当代的华佗。其三:云南昆钢患者浦XX说:。我是您的患者,今去信表示忠心的感谢。是您的灵丹妙药,使我的病情有了好转,现达到完全缓解的程度。我是昆明某大医院诊断为肝癌的住院期间,接受两个疗程的放疗化疗后,出现头发脱落口腔溃疡,白细胞降到,无明显好转。后来连续3个月吃了您的药,全身状况良好,体重由57公斤增加到66公斤。经胸片复查,原病灶明显缩小,除见阴影外,各肺野及肺门结构清晰。大医院的医生们都说我是同类病治疗效果最好的一个,他们非常高兴。我现在已正常上班。这便是家喻户晓,传奇式的军医黄传贵的真实故事更是他在纪念中国人民解放军建军80周年向党和军队献上的一份厚礼正可谓:悬壶济世军歌嘹亮!。黄传贵抗癌药品经国家药品监督管理局正式批准,严格按照国家GMP标准生产、检验进行的由黄家医圈制药有限公司自行研制生产被世界卫生组织认定为目前中成药最新突破的黄传贵抗癌药品复方鹿仙草,已投放国内外医圈协作基地,黄传贵对症抗癌药品组也由各医圈协作基地专家直接服务于患者.黄传贵教授依据“医圈”秘方,历经20多年的临床精选研制而成的抗癌新药-复方鹿仙草,其研究成果荣获军队科技进步一等奖和世界医药卫生科技成果金奖,该药对原发性肝癌疗效独特,对实体瘤的抑制和对符瘤动物的生存期延长都有显著效果,同时具有明显的杀灭和抑制癌细胞生长的作用.经国内外近百家医院逾百万病人临床验证;在配合手术、放化疗服用时以上信息由企业自行发布,该企业负责信息内容的完整性、真实性、准确性和合法性。阿德采购网对此不承担任何责任。马上查看收录情况:
搜狗江苏的一家上市公司正在进行一项太阳能光伏电池的中试,公司宣称,初步测试已获得高达35%的光电转换率,目前正要经由中试以最终实现量产。 这家公司名为江苏阳光股份有限公司(上海交易所代码:600220),位于江阴市新桥镇,向来以毛纺及服装为主业。06年5月,公司突然宣布转向太阳能光伏电池开发,股价飙升一度超过300%。多家基金公司大力推荐江苏阳光的股票,誉其掌握了“世界第一的光电转换技术”,正贴切眼下股市中大热的“能源概念”。目前太阳能光伏电池的理论光电转换率上限为33%,市场上常规太阳能电池的光电转换率一般在15%-17%间,超过20%的仅能在实验室中实现,尚未见量产。 早在江苏阳光宣布这一重大技术后不久,即有媒体质疑其为“神话”,但上市公司从未予以回应。原江苏阳光董事会秘书陈浩介绍,他们最快将在06年11月宣布中试结果,“如果这个测试通过了,获诺贝尔奖也说不定。” 江苏阳光的这一项目,是与74岁的退休教授陈钟谋的合作;后者正是35%的光电转换技术的提供者。调查发现,陈钟谋的这一技术充满疑窦,早年曾数度失败,前景也远不明朗。这或许只是故事的一面。以传统毛纺制装业为主的江苏阳光自2003年以来利润持续下跌,跌幅超过50%。今年初启动股改后,公司先后宣告了上半年利润预增400%、掌握太阳能电池最高新技术等重大利好,顺利通过股改,一挽数年颓势。与此同时,江苏阳光正在积极申报一项征地项目,拟名“阳光光伏城,”用于太阳能电池生产基地。位于江阴新桥镇的这一地块面积多达1500亩。在土地审批趋紧的今天,地块价值不难想象。 江苏阳光的控股大股东,系私营企业江苏阳光集团有限公司(下称阳光集团)。后者是江苏当地颇有名气的房地产开发商,近年来正调集巨资频频圈地。 前述诸多看似“巧合”的情节如何串联,外界尚难窥其详。在股市已越来越缺乏神话的今天,江苏阳光的神话越发耐人寻味。35%的秘密 江苏阳光于06年5月23日首次公告转向太阳能电池研发生产。公告称,公司与陈钟谋共同投资成立江苏阳光太阳能电力有限公司。陈以发明专利技术“纳米光-热伏电池及其制备方法”评估作价1520万元,在合资公司持股38%。对于这一专利技术,上市公司公告称:“陈钟谋教授发明的新型高效光伏电池,性能稳定、使用效果良好,经中国科学院太阳能光伏发电系统和风力发电系统质量中心检测,产品技术先进,光电转换效率达35%,属国际领先,该专利被国家知识产权局有关部门评为重点专利。” 对此,中国科学院太阳能光伏发电系统和风力发电系统质量中心主任翟永辉近日向《财经》表示,这一检测是在2003年作出的,“我们仅仅帮他做了测试,也即按照陈钟谋提供的芯片路线图,对其中某几个点上的数据作了测试,我们并没有给他们的测试进行鉴定,应该说这些数据本身并不具有意义。” 翟永辉还回忆,上述测试并非标准测试,“当时我们建议陈钟谋追加标准试验,但他不愿意,仅根据几个数据就推算出了35%的结论。这种算法可能存在问题。” 所谓“标准测试”,一般是指按照国际电工委员会颁布的光伏电池的标准照度作为测试条件,包括给定太阳能辐射通量为1000W/平方米、环境度25℃等。但是,陈钟谋当时采用的测试条件,则包含了一项他的核心技术——“偏压”。 “简单地说,就是需要一个外接电源。”早年与陈钟谋合作过的一位大学物理教师说。2000年前后,陈钟谋就称自己取得了35%的光电转换率,该技术的理论基础,正如陈在一篇论文中所述:“在光注入强度不变时,宽势阱器件的光电流将由于偏压诱发更大的隧道电流而大幅度增加。” 但是,“宽势阱半导体光电器件”若要发挥效能,本身需要一个“偏压”——也即外接电源激发。于是,所谓35%的光电转换率就面临一个重大问题——远远超过常规太阳能电池所转换的电能中,究竟有多少来自通常意义上的太阳能辐射?又有多少来自外接的“偏压”?而如果“陈氏光伏电池”的测试条件迥异于国际通用标准,则其神话般的光电转换率是否具有科学价值? “我们的报告里,肯定没有提到35%这个数据。我个人已经口头向江苏阳光公司的董秘提出要求,必须更正他们公告中的表述。”翟永辉近日表示。 一次失败的合作 另一方面,陈钟谋早年的合作伙伴,披露了当初合作失败、不欢而散的经过。 这位人士透露,陈钟谋早年留苏,回国后在原电子工业部南京第55研究所担任研究员,上世纪90年代即已退休。1998年前后,陈提出把宽势阱理论应用于太阳能光伏电池研究开发工作,认为这可以取得重大技术突破。 其后,陈钟谋曾求助于无锡市国资背景的无锡国联集团,为其上述发明设想投资。据称国联集团曾给陈一笔投资,但不久无疾而终。知情人称,原因在于“陈钟谋并没有做出他描绘的那种太阳能电池”。 大约在1999年下半年,江苏的四名投资人结识了陈钟谋,其中一位是当地某大学的物理教师。他们当时对陈的理论发生了浓厚兴趣,并相信“如果成功了,这项发明比得上居里夫人发现镭”。随即,四人为陈钟谋光伏电池技术的产业化开始作全面筹划。他们专门在上海张江高科技园区注册了一家项目公司,陈钟谋同样以其技术入股,在公司持35%股份。合作者要求陈为自己的光伏电池申请专利,并上报申请“上海市高新技术成果转化项目”。 这一专利于2001年中在国家知识产权局注册,名为“纳米光-热伏电池及其制备方法”,正是如今江苏阳光公告中所宣称的专利。“我当时把大部分精力都投入在这个太阳能项目上。”前述物理老师回忆,“我们向陈钟谋催要太阳能电池的样品,他却迟迟不给。” 直到2001年国庆节前,陈钟谋交出了大家盼望已久的两件电池芯片样品。这位物理教师迫不及待进行试验,结果却大失所望。“我把偏压、电池芯片及接收电能的装置连接起来,当偏压通过芯片时,用阳光灯照射芯片。结果接收装置得到的电量,与直接连接偏压与接收装置所得的电量相差无几。” 他回忆说:“我并不甘心,后来又请中科院上海一家研究所的朋友再作测试,结果发现这个芯片样品的实际光电转换率仅仅达到 6%-7%,比起当时市面上普通太阳能电池15%的转换率还要低得多。” 位于上海的项目公司申报的“微型高效宽光谱换能器”,在2001年获得了上海市高新技术成果转化项目证书,但四位出资人认为,在陈钟谋的技术已被证实不可行的情况下,再作投资或融资已无意义,于是决定立即终止与陈的合作。陈钟谋曾为测试结果与四名投资人发生激烈争执。“他认为偏压只是诱发了样品芯片的转换效率,但我们的测试发现,实际上产生的电流是由偏压做工带来的。” 直到今年上半年,江苏阳光突然宣布投资陈钟谋的高效光伏电池之前,陈仍在为自己的“专利发明”多方奔走,求助各方投资,但鲜有收获。股价飙升 如今看来,江苏阳光大张旗鼓投资“陈氏光伏电池”,或许另有深意。 利好消息还来自公司利润飙升。4月25日,江苏阳光发布2006年上半年业绩预增公告,预计上半年净利润同比增长400%。同一天,大股东阳光集团完成了早前宣布的增持计划——从3月7日至4月25日,集团总计增持上市公司流通股4000万股,占总股本的4.15%,每股成本不超过2.5元。原本持有上市公司37%法人股的阳光集团,在二级市场大举增持,源于上市公司今年2月发布的股改方案。方案向流通股东承诺10∶1的对价;而“为了避免股价非理性波动,并增强控股股东的控股地位”,大股东决定以自有资金增持流通股。之后,江苏阳光股价因接踵而来的利好而飙升,大股东所持4000万股流通股的身价今非昔比。这部分股票锁定期为半年,至06年10月下旬已可抛售。大股东的巨额获利已无悬念。 06年6月,江苏阳光再为太阳能概念推波助澜。一实一虚 6月27日,公司发布公告称,为解决太阳能光伏电池的上游原料供给问题,打造完整的产业链,决定与宁夏东方有色金属集团有限公司、宁夏电力开发投资有限责任公司,共同投资成立宁夏阳光硅业有限公司(下称阳光硅业)。公司注册资本3.6亿元,江苏阳光将以现金出资2.34亿元,持股65%。 与此同时,位于江苏江阴新桥镇新华路上的一块工地,至今仍悄无声息。06年9月末,在工地现场,一栋三层高的厂房已接近完工,全场仅一两名工人在整理建筑材料。 这就是计划“年产500只新型太阳能电池”的江苏太阳能电力有限公司厂房所在地。工地负责人介绍,这个厂房原来属于阳光集团,去年底开工建设,开始设计图纸是一间服装包装厂,近来才被要求改做太阳能电池厂房。江苏阳光进军太阳能的两大基地,一个远在宁夏,一个近在江阴。相比之下,尽管宁夏多晶硅项目的投产尚需时日,但比起正在测试中秘而不宣的“陈氏高效光伏电池”,显然更为实际。“光伏电池其实好比风险投资,但即便这个项目失败了,多晶硅项目是实实在在的,投产后是有效益的。”江苏阳光一位说。 收益与成本 如今的江苏阳光早已顺利通过股改。通过06年上半年密集发布的一系列利好消息,持股37.71%的大股东阳光集团如期获得流通权,获利丰厚。作为江苏阳光的最大发起股东,阳光集团早年是江阴市新桥镇的集体所有制企业。1994年,阳光集团与江阴当地四家企业共同注册成立江苏阳光有限公司,并于1999年将其推向A股市常 2002年,集体所有的阳光集团完成转制,创业者陆克平、陈丽芬等人成为集团公司的私人大股东。同年,早期的四家发起人股东也将股份转予私人公司。从那时起,总资产近30亿元的江苏阳光即已成为私人控股的上市公司。转制后不久,上市公司利润逐年滑坡,控股大股东阳光集团获利日渐稀少。 与旗下控股的上市公司江苏阳光不同,阳光集团素以开发房地产著称,在江阴、无锡、靖江等地置有大量地块,开发大批楼盘。近年来,因江苏阳光经营不景,集团主要利润来自房地产开发。 抬高股价和大股东增持套现,并非江苏阳光制造太阳能概念的惟一收益。公司一位透露,当地对于太阳能电池项目非常重视,已经打算在江阴市批出1600亩土地作为支持。 江阴市国土资源局一位员证实了这一消息。但他说,因为宏观调控影响,江苏阳光的这块土地尚未批复,“他们正在通过省里的去争取批地指标。” 而这一系列已经获得或可能得到的收益的源头——“陈氏高效光伏电池”,尽管存在明显不实,尽管面临诸多质疑,但从未受到监管部门的任何调查。 或许研发本身存在的巨大不确定性,令相关调查无据可依。也正因此,江苏阳光并不需要为此付出多大的风险成本。 收益却是实在的。江苏阳光一位人士在接受记者采访时说。【】纳米太阳能热光伏电池项目的中试进展公告, 江苏阳光董事会公告 江苏阳光股份有限公司现将江苏阳光太阳能电力有限公司(下称"太阳能公司")纳米太阳能热光伏电池项目(下称"热光伏电池")的中试进展情况公告如下: 太阳能公司对其第一批生产的热光伏电池与普通太阳能电池在太阳能公司中试车间进行了发电对比试验。根据试验结果,太阳能公司热光伏电池芯片中试已经获得了成功,中试批量生产的芯片比陈钟谋教授2003年小批量生产的芯片性能要好,可以按中试芯片生产工艺进行规模化生产。太阳能公司对热光伏电池的封装和组件工艺的研发取得了突破。目前太阳能公司正在对热光伏电池组件的上网发电装置进行研发和调试,研发完成后,将在江苏阳光新桥热电有限公司进行上网发电试验。虽然太阳能公司热光伏电池芯片中试已经成功,但陈钟谋教授的专利技术为国际原创性发明,实现全面产业化仍需做很多工作,敬请投资者注意投资风险。 【】同意公司将持有的江苏阳光太阳能电力有限公司62%的股权以2480万元的价格出售给江苏阳光集团有限公司。董事会决定于日上午召开2007年第一次临时股东大会,审议以上有关事项。 关联交易公告 江苏阳光股份有限公司将持有的江苏阳光太阳能电力有限公司(注册资本为4000万元,公司持有其62%的股权)全部股权出售给江苏阳光集团有限公司,以日该部分股权的账面净值2480万元作为转让价格。交易双方已于日签署了股权转让协议。8月21日,合肥市赤日炎炎,西湖新城在安徽长丰县毗邻合肥市区的地产项目半岛1号的地块范围内,梅冲湖波光熠熠。 半岛1号是西湖新城目前在安徽的唯一项目。2008年起,阳光集团和王必胜合作,共同运作西湖新城的项目。阳光集团间接持有项目公司55%的股权,王必胜则持有35%的股权。这处早于2008年便被西湖新城拿下的地块,共占地1457亩,迄今为止建成了一期。对面某地产公司后于西湖新城拿下的地块,现已全部开发完毕。王必胜的代理人刘群透露,该地产项目的开发之所以进展缓慢,是因为陆克平和阳光集团对“二期项目”投资不力。故此,王必胜决定终止与阳光集团的合作,并要求阳光集团以10亿元价格回购他持有的35%股权。双方多次谈判未能达成一致意见后,王必胜选择报案。据报案材料,其对陆克平的举报主要集中在“职务侵占”和“高利转贷”两方面。 其认为的“职务侵占”,是指西湖新城法人代表陆克平在王必胜不知情的情况下与一家名为上海臻艺的公司签订了700万元的合同,用于房产咨询策划和广告发布。报案材料所呈现的西湖新城财报中,上海臻艺实际收到西湖新城款项520万元。但上海臻艺已于2012年底注销。在刘群提供的合同中,记者看到上面只有上海臻艺的章印,没有西湖新城的公章以及合同签订的时间,不过在合同附件的上海臻艺的上海工商局青浦分局的材料证明章印上,时间是日,因此可以推出,其签订日期应是日之后。王必胜等人怀疑,这笔“交易”有陆克平利用职务之便从西湖新城“洗钱”的嫌疑,上海臻艺有陆克平专为从西湖新城“洗钱”而设立的皮包公司之嫌。 其认为的“高利转贷”,是指阳光集团将西湖新城的四个土地证用于银行抵押贷款,融资12.3亿元,用于阳光集团及其旗下的公司经营业务,但同时阳光集团又将资金贷给新湖新城,并收取“复利”,2011年之前的利息以10%为计,之后的利息以16%为计。 在刘群提供的西湖新城土地抵押明细表中,阳光方面通过土地抵押向西湖新城有三笔贷款:一,阳光集团通过广发银行无锡学前支行向西湖新城提供担保贷款2.7亿元,抵押期限是日至日;二,阳光集团通过建设银行江阴支行向西湖新城贷款6.6亿元,时间期限是日至日;三,阳光集团旗下上市公司江苏阳光通过中国进出口银行江苏分行向西湖新城贷款3亿元,期限是日至日;三笔贷款累计12.3亿元。其中,江苏阳光的贷款可以在该上市公司的年报中得以印证。“三年来,西湖新城仅仅是欠阳光系诸公司的利息就已经近3个亿了,土地使用权本该是西湖新城所有,即使去贷款,也应由西湖新城自己去贷,而不该是由阳光集团牟取高额利息。”刘群如是说。 1月18日,长丰县公安局对王必胜等的举报内容,以刑法第一百一十条为依据,予以立案,陆克平被列为犯罪嫌疑人。反诉8月19日晚间,刘群向本报爆料称,“5月22日,安徽省公安厅、合肥市公安局、长丰县公安局组成专案组,对陆克平予以调查。” 刘群表示,王必胜作为商人,本该“在商言商”,昔日合作伙伴沦为今日的举报人与被举报人,实属中西方经营思维不同所致,“王必胜是澳洲人,作为公司股东,他认为自己应按股权比例坐享公司收益,但最终的结果是陆克平吃完肉、喝完汤,连骨头也不剩下。在这样的背景下,我们才对西湖新城进行了清查,一查就发现有这么多问题。” 刘群向本报爆料时,尚不知道长丰县公安局已对该案终止侦查。 8月20日,本报从江阴警方处了解到,专案组的确于7月赶赴江阴,对王必胜的举报内容进行了为期半个月的详尽调查。在阳光集团所在地江阴市,负责与安徽方面的专案组对接配合的具体办案人员是江阴市公安局法律大队的大队长王建立等。王建立表示,警方侦查后发现,上海臻艺并非是为了西湖新城的合同而设立的公司,在该公司注销前,亦承接了其他公司的业务。王必胜、刘群等提供的没有西湖新城章印的合同实为草稿合同作为举报依据,而真正的合同签订的资金数额亦非700万元,而是920万元。但最终,因为业务未能如期开展,上海臻艺已将920万元全额如数返还给西湖新城。王建立同时还表示,因为长丰县公安局决定立案,仅限于“职务侵占”,故而未对“高利转贷”进行调查。 8月2日,长丰县公安局下达了终止侦查决定书,上言:“我局办理的陆克平涉嫌职务侵占案,经查明未发现犯罪事实,根据《公安机关办理刑事案件程序规定》第一百八十三条第二款之规定,现决定终止对陆克平的侦查。” 之于王必胜对陆克平“高利转贷”的指控,陆克平表示,“阳光集团为开发西湖新城项目,已经于2008年借款给项目公司13亿元,而且尚未明确利息为多少,只是会计预提记账,待开发完毕由股东共同确定利息。一年以后才使用项目土地证到银行抵押贷款,并于2011年全部解押。王必胜举报所谓高利贷属背离事实的诬陷。地产公司在当时背景下,本身就融资困难,如果西湖新城自己拿着土地证去进行抵押贷款,银行等金融机构未必会受理。” 陆克平称,若自己“出事”,极有可能会波动阳光集团旗下两家上市公司的股价,给股东尤其是中小股东带来不必要的损失。因案件在身,陆克平名下产业的经营活动也受到了影响,如西湖新城在九江银行等金融机构的贷款被叫停。 陆克平称,“王必胜团队的实质是涉嫌诬陷和敲诈,他们曾以案件为挟持称,只要我能出10亿元购买王必胜在江阴瑞银的股权,他们就可以叫公安机关撤案。"不拿来10亿,就等着检察院来批捕你吧"。”在收到长丰县公安局《终止侦查决定书》的当日,陆克平以王必胜等涉嫌诬陷、敲诈的罪名向江阴市公安局报案,该局予以立案。8月22日上午,刘群向本报转发了江阴市公安局某民警发给他的传讯短信:“我局接江苏阳光集团陆克平控告王必胜、王璇、刘群对他诬告,请你三日内到江阴市公安局刑警大队配合调查,如不能前来和我联系到何地找你,如果不配合,我们将采取相关法律措施,所有法律后果由你承担,谢谢你的配合!”阳光集团签订肺癌胃癌呼气检测装置合作项目 9月28日下午,作为全面进军医疗产业的又一重点项目,江苏阳光集团、美国天龙医疗、以色列理工学院三方就肺癌胃癌呼气检测装置项目举行签约仪式,同时成立合资公司江苏阳光医疗器械有限公司加快推进项目产业化进程。以色列理工学院常务副校长凯泊伦,市领导陈金虎、张国兴及新桥镇领导吴广、顾春宇等出席了签约仪式。 江苏阳光医疗器械有限公司坐落于新桥镇阳光工业园内,总投资近1.2亿,主要从事金纳米粒子或其他相关技术的肺癌及胃癌的呼气诊断工具的开发、制造、全球销售和营销。金纳米粒子肺癌及胃癌呼气检测装置,由以色列理工大学的海克教授及其研究小组开发,该装置只需检测患者呼出的气体即可发现肺癌、胃癌等疾病,为这些疾病的早期防治开辟了一条新途径。2016年是“十三五”规划的起始之年,作为传统的制造企业,阳光集团在做强做优毛纺服装产业的基础上,积极拓展经营发展领域和范围,持续加大生态农业、生物医药、新能源产业的研发投入,并逐步向医疗器械、环保等产业延伸。从2000年开始,阳光集团进入医疗领域,先后收购北京四环生物工程制品厂、江阴...江苏阳光股份有限公司 2012 年年度报告 陈丽芬:公司董事长、总经理,江苏阳光集团董事长。 陆克平:曾任江苏阳光集团有限公司董事长、总经理,现任江苏阳光集团总经理。 王洪明:公司销售部部长、公司副总经理 刘玉林:曾任江苏阳光集团有限公司织部主任、生产技术部主任,从 2012 年 9 月份开始职于江 苏阳光股份有限公司销售部。赵维强:曾任公司服装总监,现任职于公司生产技术部。 徐伟民:曾任职于江苏汉德森服饰有限公司投资部。现任江苏阳光股份有限公司董事会秘书。 卢青:曾任江阴市新国联投资发展有限公司投资发展部任经理助理;江阴市南门印象开发发展 有限公司任总经理助理,现任江阴电力投资有限公司副总经理。徐小娟:江阴暨阳会计师事务所审计二部主任。 杨顺保:江阴暨阳会计师事务所涉外部副主任。 曹敬农:公司生产技术部科员。 李明凤:公司信息中心主任。 高青化:公司生产技术部部长。 徐霞:公司财务总监。1979年,20岁的陈丽芬成为江阴毛纺厂的一名普通女工,从此,她便与毛纺事业结下了不解之缘,开始了金色的阳光人生:她用14年的时间,完成了从工艺员、车间主任、生技科长、副厂长,直到江苏阳光集团有限公司副总经理、江苏阳光股份有限公司董事长兼总经理的角色转变,见证了中国毛纺行业由弱到强、由强到优的整个历程。如果说,是命运的安排让陈丽芬与五彩霓裳结缘,那么,能在这个行当上干出些名堂的,却是她与生俱来的不服输的“犟脾气”。江苏阳光董事长陈丽芬经常与科技人员泡在一起研究攻关,先后创出4个部优产品、4个省优产品、3个国家级产品,江苏阳光集团连续4年获得“全国畅销国产商品金桥奖”第一名,并先后承担了国家863项目4个、国家技术创新项目5个、国家重点新产品15个、国家高新火炬计划项目8个,共申请专利22个,其中18项目已获得专利,2000年,“阳光”商标成为我国毛纺行业第一个中国驰名商标。阳光品牌以令人咂舌的实力确立了“中国毛纺第一品牌”的地位,“阳光”品牌熠熠生辉。陈丽芬常说:“我是伴随着企业一起成长的,是江苏阳光集团给了我一个金色的阳光人生。”这话一点不假。陈丽芬的每一个脚印,都应合着企业一步一个台阶的步伐。陈丽芬对职务的...那么。陈丽芬对职务的升迁从不在意,2000年,“阳光”品牌熠熠生辉,先后创出4个部优产品、江苏阳光股份有限公司董事长兼总经理的角色转变,20岁的陈丽芬成为江阴毛纺厂的一名普通女工,直到江苏阳光集团有限公司副总经理,能在这个行当上干出些名堂的、生技科长,她在意的是“阳光”产品如何才能在市场上站得更久,并先后承担了国家863项目4个。陈丽芬的每一个脚印。”这话一点不假,从此,她便与毛纺事业结下了不解之缘,是江苏阳光集团给了我一个金色的阳光人生,完成了从工艺员。如果说,开始了金色的阳光人生,其中18项目已获得专利:“我是伴随着企业一起成长的。阳光品牌以令人咂舌的实力确立了“中国毛纺第一品牌”的地位。陈丽芬常说、3个国家级产品、国家技术创新项目5个、4个省优产品,却是她与生俱来的不服输的“犟脾气”1979年,江苏阳光集团连续4年获得“全国畅销国产商品金桥奖”第一名,见证了中国毛纺行业由弱到强、国家高新火炬计划项目8个,是命运的安排让陈丽芬与五彩霓裳结缘、由强到优的整个历程:她用14年的时间、副厂长,“阳光”品牌如何才能在国际上更响亮,共申请专利22个,“阳光”商标成为我国毛纺行业第一个中国驰名商标。江苏阳光董事长陈丽芬经常与科技人员泡在一起研究攻关、国家重点新产品15个、更辉煌,都应合着企业一步一个台阶的步伐、更稳、车间主任展开摘要: 江苏阳光虽然业绩平平且曾在光伏行业有过"败笔",但是业界对阳光集团将以资产注入等方式重组江苏阳光充满想象。本报记者 王俊仙 南京报道最近,海润光伏(600401)筹划引入战投,美尔雅(600107)停牌筹划重大事项,四环生物(000518)收购资产,江苏阳光(600220)连续大幅上涨。上述看似毫无关联的4家上市公司,却可以通过一条"江苏阳光控股集团有限公司"(下称"阳光集团")的主线而串联在一起,阳光集团通过直接或间接的方式持有上述4家上市公司的股票。而在这其中,江苏阳光在集团中的战略地位较为特殊,它是阳光集团唯一实质性控股的上市公司。也因此,江苏阳光虽然业绩平平且曾在光伏行业有过"败笔",但是业界对阳光集团将以资产注入等方式重组江苏阳光充满想象。光伏折戟4月10日,江苏阳光发布2014年年报称,全年实现营业收入22.65亿元,同比减少3.28%;营业利润1.03亿元,同比减少25.36%;归属于母公司所有者的净利润7892.03万元,同比减少26.18%,主要是上期宁夏阳光硅业有限公司(下称"宁夏阳光")按财产分配方案可收回3429.6万元,冲抵坏账准备所致。资料显示,宁夏阳光主要从事多晶硅生产和销售,它的设立可以追溯到日。那时,主营毛纺和服装的江苏阳光联合两家宁夏当地企业共以3.6亿元注册成立宁夏阳光,其中江苏阳光出资2.34亿元,占股65%。一位长期跟踪多晶硅的分析人士告诉记者:"光伏电池行业作为绿色产业,得到了各国政府的扶持和补贴,作为其原材料,多晶硅的价格也一路走高,并在年达到疯狂的状态&&每公斤500美元的高价仍然供不应求。然而年多晶硅价格跌落至40美元/公斤。"如果说江苏阳光2006年投资多晶硅行业是踩对了时点,那么其之后的投产进度则是让人着急。宁夏阳光在2008年就已试车成功,但是直到2009年底多晶硅仍未投产。江苏阳光的年报显示:从正常投产的2010年开始,宁夏阳光连续3年亏损,2010年亏损1.14亿元,2011年亏损848.17万元。月份平均每月亏损2300万元左右。2012年8月下旬,宁夏阳光开始停产检修,日,法院正式裁定宁夏阳光破产。卓创资讯光伏玻璃分析师孟鹏表示:"多晶硅属于光伏上游原料,虽然宁夏阳光选择破产时我国正对美国、韩国的多晶硅进行双反,但是没有针对欧盟,当时国内企业要想复产难度还挺大,因为国外的技术相对更好,成本更低。"事实上,在宁夏阳光项目投产的同一年,即2010年,江苏阳光的控股股东阳光集团还在海润光伏上加码。2010年7月, 阳光集团法人代表陆克平,其控股的阳光集团旗下的江苏紫金电子集团有限公司(下称"紫金电子")成为海润光伏大股东,并随后主导海润光伏于2011年底借壳*ST申龙登陆主板。然而借壳完成后,海润光伏2012年微利200多万、2013年亏损2个多亿的"成绩单"使得阳光集团不得不兑现之前借壳时的业绩补偿承诺,补偿与盈利预测之间的差额约5亿元现金以及定向转增股份。而近日海润光伏预告称,2014年全年预计亏损8亿元。22亿元怎么用?其实从今年1月份开始,阳光集团已经不再"留恋"海润光伏,开始逐步撤离。今年4月11日,海润光伏复牌并公告称,实际控制人陆克平回函,目前欲筹划发行股份引入战略投资者事宜,包括但不限于重大资产重组、上市公司收购、债务重组、业务重组、资产剥离和资产注入等相关事项。然而,海润光伏此后的操作与阳光集团的关系并不大。据Wind资讯统计,今年1月份以来,阳光集团旗下的紫金电子分7次减持海润光伏2.57亿股,参考市值累计20.26亿元,截至记者发稿,紫金电子持有海润光伏500万股,持股比例为0.32%。记者注意到,近日阳光集团准备将旗下的阳光生态园科技有限公司(下称"阳光生态园")的苗木组培资产出售给四环生物子公司,出售价格为现金2.02亿元。那么,阳光集团套现海润光伏股票和出售阳光生态园所获得的22亿元将如何使用呢?除江苏阳光和海润光伏外,阳光集团还持有上市公司美尔雅和四环生物的股份。资料显示,阳光集团持有美尔雅控股股东美尔雅集团20.06%的股份。而近日美尔雅集团正研究重大事项可能涉及美尔雅,因此美尔雅目前仍在停牌。美尔雅预计2014年全年亏损600万元到1000万元。而相较于上述3家上市公司而言,阳光集团全资子公司及其一致行动人直接控股并持有近30%股份的江苏阳光更富有想象空间。据记者统计,今年3月份起至4月14日收盘,江苏阳光共发布25则公告,其中17则为年报相关事宜,除此之外的8则公告多为会议决议以及发行中期票据,并无明显利好,但是资本市场却闻风而动。在这31个交易日,江苏阳光共收获24根阳线、7根阴线,累计涨幅64.75%,而其因3月底4月初连续三个交易日累计涨跌幅超过20%更是遭到上交所问询。而从历年年报可以看出,自从退出"为公司取得新利润增长点"的光伏行业以后,江苏阳光主打的毛纺和热电业务近年来营收一直处于小幅下滑的状态。4月14日,江苏阳光证券部工作人员表示,对于公司此后是否会寻找新的利润增长点,"这个要看控股股东的意思,一般如果有好的资源或项目,控股股东可能会考虑注入上市公司,但是近期暂时不会有大的操作。"值得关注的是,江苏阳光年报显示,日,陈丽芬不再担任阳光集团法人代表和董事长,江苏阳光实际控制人、阳光集团大股东陆克平开始担任法人代表和执行董事。陈丽芬,1959年出生在苏南江阴的一个普通人家,一米六的个头,不足百斤的体重,白净的面容,精致的五官,一身裁剪得体的套装,恰到好外地衬托出江南女子特有的娇小体型。举手投足间,透着果敢、自信和刚毅,使文弱中又平添几许阳刚。1979年,20岁的陈丽芬成为江阴毛纺厂的一名普通女工,从此,她便与毛纺事业结下了不解之缘,开始了金色的阳光人生:她用14年的时间,完成了从工艺员、车间主任、生技科长、副厂长,直到江苏阳光集团有限公司副总经理、江苏阳光股份有限公司董事长兼总经理的角色转变,见证了中国毛纺行业由弱到强、由强到优的整个历程。如果说,是命运的安排让陈丽芬与五彩霓裳结缘,那么,能在这个行当上干出些名堂的,却是她与生俱来的不服输的“犟脾气”。江苏阳光集团董事长陈丽芬表示,阳光集团的发展,是要奔着百年企业的方向,如果要向“世界品牌”看起,就要把企业的发展放在行业的高度,只有这样才能打造出一流的品牌。正像江苏阳光集团董事长陈丽芬的愿望一样,江苏阳光集团在不断努力地做好想做的每一件事。据了解,在江苏阳光集团刚刚起步的时候,还只是一个乡镇企业,而且背负着沉重的负债,经过26年的风雨砥砺,如今的江苏阳光集团已是中国纺织服装产业界响当当的一块“金字招牌”,不仅是全球最大的毛纺生产企业和高档服装生产基地,也是中国纺织行业唯一同时获得“世界名牌”和“出口服装免验”荣誉的企业。江苏阳光集团董事长陈丽芬表示,如今阳光品牌已经树立,但这并不等于功成名就。她认为,“大企业就是需要承担一定的行业责任,我们甚至希望把我们制定的标准发布到国际标准化组织和全球各地,成为国际标准”。江苏阳光集团不仅要把自身的发展放在行业的高度,还要从行业的高度来引领整个纺织业的发展。从目前中国毛纺行业的总体上看,发展是不平衡的。江苏阳光集团董事长陈丽芬说,虽然整个行业不是世界最高水平,但规模大的企业在装备、技术、乃至管理都处于国际领先水平,很多企业都拉长了产业链,管控能力已经很强。然而仍存在中小企业发展得不够好的情况。很多商场对中小企业的品牌不认同,制约了中国自主品牌的发展,为毛纺织产业的升级带来了难度。针对这一情况,陈丽芬特别强调了新标准制定的重要性。“首先要设立新标准,再一步步实施,同时在整个行业内大家一起实现并达到这样的一个水平和标准,标准应在‘十二五’期间完善,整合,还可以借鉴其他国家的标准来完善我们国家的一些标准。并根据人们对生活要求的提高,来制定更高的新标准。”另外,毛纺产品的真实价值定位也是一个要解决的问题,“现在要求回归它的实际价值,必须让市场了解整个羊毛原料价格的浮动变化,并且在团购时要统一报价水平,只有将类似这样的基础工作做好,行业才能走上自律的道路。”江苏阳光集团追求的是一种境界,作为一个大企业,江苏阳光集团担当的不仅是行业责任还有社会责任,为了保证企业乃至整个行业的有序运行,陈丽芬胸怀世界,努力把阳光品牌塑造成为国际品牌,朝着百年企业的方向努力。&&&&&‘阳光’品牌在国际市场已经有了一定的知名度和美誉度,许多著名品牌都与阳光集团建立起了长期稳定的战略合作关系。”就连温家宝总理也亲自到阳光集团和江苏阳光陈丽芬亲切交谈。&&&&& 温总理走在阳光的产品陈列室,微笑地听江苏阳光 陈丽芬介绍一个个得意之作,时而点头,时而提问。当江苏阳光陈丽芬向总理演示喷淋西服沾染上酱油、食醋等污渍,只需用水稍稍喷淋,即可除去污渍时,温总理称赞说,企业只有不断自主创新,提高产品附加值,才能增强竞争力,抵御任何风险。&&&&& 温总理边走边看边听,时不时地提问:“金融危机对你们的影响有多大?”江苏阳光陈丽芬答道:“从数量上讲,订单上讲,没有影响,但客户要求价格下降。”苏阳光陈丽芬向总理介绍说,“阳光集团目前是世界生产规模最大的毛纺企业,现在‘阳光’品牌在国际市场已经有了一定的知名度和美誉度,许多著名品牌都与我们建立起了长期稳定的战略合作关系。” &&&&&温总理来到阳光集团庞贝服装车间,他围绕流水线走了一圈,时不时地与员工聊家常,关切地询问他们是哪里人,在这里工作几年了,适应不适应。员工们一一作答。温总理对工人们说:“刚才江苏阳光陈丽芬告诉我,面对金融危机他们很有信心,我和省里的同志都十分感动。在应对金融危机当中,信心依然是最重要的。国家的各项扶持政策,对企业是有力的推动。但是在风浪中,企业能否经受住,是靠自己的活力和动力,是靠企业的创新和对市场的开拓。靠我们广大技术人员和广大工人,我相信你们能够度过这场危机,不仅克服困难,而且使企业的经营水平、产品质量和竞争能力上一个大的台阶!我祝愿阳光自主品牌走向世界!” && 江苏阳光 陈丽芬当即握着总理的手,大声地告诉总理:“我们有信心!” 江苏阳光 陈丽芬大多数时间都穿西装,江苏阳光陈丽芬的西装多用彩色毛料,而不是经典的黑色。1990年以前,国内毛料基本以黑、青、咖“老三色”为主,正是江苏阳光陈丽芬率先掀起了一场“彩色呢绒革命”,造就了阳光股份和一位毛纺强人。江苏阳光陈丽芬也因此从一个普通女工成为世界最大毛纺企业阳光股份(600220.SH)的董事长。 &&& 但毛纺强人并不等于服装品牌强人,如何在新的危机中找到商机,从制造巨头向品牌巨头如何转身,这是横亘在江苏阳光陈丽芬面前的一道新坎。&&《日报》:在2009年1月国务院总理温家宝来阳光股份考察时,你曾表示订单份额不会减少,并对阳光股份的未来充满了信心,请问你的底气来自哪里? &&& 江苏阳光陈丽芬:在2008年国际金融危机之前,我们已经成功熬过了1988年和1998年两次毛纺企业的低谷期,而且还借着每次危机来临的时刻,完成了变革和推动了行业的整合。目前,阳光毛纺产品占据了国内60%的市场份额和20%的出口份额。当然,此次危机影响更为深远,与前几次相比,我们的应对方式也有变化。&&&比如在招人方面,我们原来招工人是缺什么招什么,现在是招进来以后,我们先进行技能测试,测验谁更适合缝直线,谁适合缝曲线,谁擅长打结,根据测试的结果再分配到不同的岗位上,这样可以提升效率。&&&在要不要收购国外设计公司的问题上,我们也发现,金融危机使得收购国外设计公司和品牌成为可能,但是收购国外企业特别是设计类的公司需要谨慎,因为有一些技术和设计类的公司,最核心的东西装在这些公司老板的脑袋里。在有些情况下,与其买一个国外的品牌,一个国外的故事,不如创立自己的品牌,讲自己的故事。从陈丽芬身上,我们很难将她与“江苏阳光集团”这一全球最大的精毛纺、服装生产企业董事长联系起来……记者看到的她没有想象中的威严:非常典型的南方人,身材略显娇小柔弱,脸上始终挂着浅浅的微笑,举手投足间弥散着一股女性的优雅与亲切。然而,就是这样一位温婉清丽的女子,创造出了我国毛纺业的奇迹。30多年前,从一个名不见经传的乡镇企业职工转身,如今成为全球最大的精毛纺、服装生产基地的董事长。“"阳光"之所以有今天,只有一点,那就是重视科技创新。”采访一开始,江苏阳光(600220,股吧)集团董事长陈丽芬,就向记者抛出了“阳光”出奇制胜的杀手锏。2011年,江苏阳光集团实现销售313亿元,利税26亿元。这串数字,是近年来对江苏阳光集团最直接的介绍。江苏阳光集团的陈丽芬至今记得刚到江阴毛纺厂时的“狼狈”:“几乎对毛纺一窍不通,要从最基本的开始学。”那年,她20岁,有个信念,无论做什么,都要把工作做得最好。只要听说哪里办班,她都报名学,以至于中国纺织大学毛纺进修班、苏州大学产品设计班、天津纺织学院染整专业培训班里的老师都认识她。到1988年,国家实行宏观调控,纺织企业面临呢绒出口受阻、羊毛大战冲击、原料价格猛涨、国内市场疲软等一系列挑战,企业随时都有可能被淘汰。又是一道坎儿。论资历,办厂才3年;论产品,市场上还没名气;论实力,尚属羽毛未丰。很多人暗自为陈丽芬捏了把汗,可她本人却出奇地镇定。“既然想在国内精毛纺界争个高低,那就要"敢"字当头,敢与强手抗衡,敢与困难拼搏,敢向命运挑战。”陈丽芬果断做出“适应大气候,搞活小环境”的决策。结果生产规模不压,发展方向不变,产品销售不缩。2年后,她又集中人力、物力、财力,上马1万锭纱锭,从而使企业规模不断发展壮大,呢绒新产品接连问世,市场销售也日趋兴旺。江苏阳光集团从激烈的竞争中迅速脱颖而出。江苏阳光集团董事长陈丽芬喜欢用数字说话。“我们平均每年开发出12大类5000多个花色品种;毛纺服装产业的利润中有60%来自于新产品。”现如今,江苏阳光集团毛纺、服装产业每年投入的研发费用,不低于销售收入的5%;江苏阳光集团内10余位国家级、省市级专家,率领2500人组成的研发团队,建立了“一站三中心”,即博士后工作站、国家级技术中心、国家级工程中心、省级开发中心,保持着平均每天开发50多个新产品的研发能力。江苏阳光集团董事长陈丽芬有个简单的愿望:不断努力工作,做好想做的每一件事。这是她获得幸福和踏实的最可靠路径。她最大的幸福就是阳光集团越来越好,阳光品牌能成为国际品牌,把江苏阳光集团打造成百年企业。这也正是她的坚持和执着的动力,让她人生主旋律与"阳光"奋斗史微妙地契合在一起的原因。对于陈丽芬来说,江苏阳光集团的成功足以让她幸福一辈子,在生活中时时发现生命的亮点和执着追求的希望,是阳光集团让她回到了童年,怀揣着孩童般的心愿。这份心愿很简单:"让每个人的生活充满阳光",江苏阳光集团也因这个简单的心愿走向世界,并向百年企业稳健挺进。一次次的成功使她更清醒地认识到,社会是品牌成长的温床。江苏阳光集团董事长陈丽芬一直在为整个行业的发展出谋划策。她一再强调人与社会共同发展的重要性,"阳光集团一批中层人员的水平需要提高,要和时代主体思想同步,主要是和市场同步,还有就是社会责任感,以及对企业发展的责任"。对现在人们热议的食品安全话题,江苏阳光集团董事长陈丽芬提出了自己的见解:"如今人们都在讨论食品安全问题,虽然纺织企业没有食品安全那么敏感的问题,但也牵扯到安全和环保问题。为此需制定以安全和环保为要求的新标准。"这是江苏阳光集团作为一个大企业应有的社会担当,社会责任感不只是江苏阳光集团树立企业形象的一句口号。在谈到毛纺行业的发展时,江苏阳光集团董事长陈丽芬强调了新标准制定的重要性:"首先要设立新标准,再一步步实施,同时在整个行业内大家一起实现并达到这样的一个水平和标准,标准应在&十二五&期间完善,整合,还可以借鉴其他国家的标准来完善我们国家的一些标准,并根据人们对生活要求的提高,来制定更高的新标准。" 她表示,"大企业就是需要承担一定的行业责任,我们甚至希望把我们制定的标准发布到国际标准化组织和全球各地,成为国家标准"。这不是野心,是一种责任。除此之外,江苏阳光集团董事长陈丽芬也说出了对毛纺业的担忧:"中国毛纺市场的潜力还没有充分挖掘,有它自身的问题。毛纺产品的真实价值定位就是一个要解决的问题,现在要求回归它的实际价值,必须让市场了解整个羊毛原料价格的浮动变化,并且在团购时要统一报价水平,只有将类似这样的基础工作做好,行业才能走上自律的道路。"站在毛纺行业的角度进行统筹,这是对行业发展偏离正轨的扶正,更是对江苏阳光集团成为百年企业目标的一个交代。江苏阳光集团现在追求的是一种境界,担当的不仅是行业责任还有社会责任,为了保证企业乃至整个行业的有序运行。江苏阳光集团董事长陈丽芬描绘了阳光的发展远景:做强、做优纺织服装主业,建设江苏阳光集团的自主品牌,作为打造百年企业或者永久企业的支撑;此外,还会利用阳光品牌的无形资产,结合资产经营和资本经营,促进企业发展。江苏阳光集团董事长陈丽芬浅谈行业前景时政新闻江苏阳光集团创建于 1986 年,是国家重点企业集团和国家重点扶持的 33 家行业排头兵之一,是中国毛纺行业内生产规模最大、花色品种最多、产品品质最优、科技含量最高、技术装备最好的企业。其主导产业毛纺服装,年产高档服装350 万套 、高档精纺呢绒 3500 万米,是全球最大的毛纺生产企业和高档服装生产基地。在谈到毛纺行业的发展时,江苏阳光集团董事长陈丽芬强调了新标准制定的重要性。“首先要设立新标准,再一步步实施,同时在整个行业内大家一起实现并达到这样的一个水平和标准,标准应在‘十二五’期间完善,整合”。除此之外,她认为还可以借鉴其他国家的标准来完善我们国家的一些标准,并根据人们对生活要求的提高,来制定更高的新标准。陈丽芬说:“大企业就是需要承担一定的行业责任,我们甚至希望把我们制定的标准发布到国际标准化组织和全球各地,成为国际标准”。这不是野心,是一种责任。陈丽芬的这一观点对整个行业来说起到了提高水平、正确引导方向的作用。当然,中国毛纺市场的潜力还没有充分挖掘,有它自身的问题。江苏阳光集团董事长陈丽芬表示:“毛纺产品的真实价值定位就是一个要解决的问题,现在要求回归它的实际价值,必须让市场了解整个羊毛原料价格的浮动变化,并且在团购时要统一报价水平,只有将类似这样的基础工作做好,行业才能走上自律的道路。”站在毛纺行业的角度进行统筹,这是对行业发展偏离正轨的扶正,更是对江苏阳光集团成为百年企业目标的一个交代。江苏阳光集团现在追求的是一种境界,担当的不仅是行业责任还有社会责任,为了保证企业乃至整个行业的有序运行,阳光集团董事长陈丽芬早已胸怀世界。她描绘了阳光的发展远景:“做强、做优纺织服装主业,建设阳光的自主品牌,作为打造百年企业或者永久企业的支撑,此外,还会利用江苏阳光集团的无形品牌资产,结合资产经营和资本经营,促进企业发展。”如此的雄心壮志,不仅是企业的豪迈设想,更是一种中国力量!加快发展智能制造,是培育我国经济增长新动能的必由之路,是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择,对于推动我国制造业供给侧结构性改革,打造我国制造业竞争新优势,实现制造强国具有重要战略意义。当前,国家层面关于智能制造的政策导向很明确很全面,国务院印发了“中国制造2025”,中共中央发布“十三五规划建议”智能制造成实施重点,工信部、财政部联合制定了《智能制造发展规划(年)》,工信部出台“互联网”三年行动计划,并连续二年发布“智能制造试点示范专项行动”工信部、国标委联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》,同时各省市地方政府纷纷出台“关于加快推进智能制造”相关政策。但是,与美、日、德等发达国家相比,我国制造业尚处于机械化、电气化、自动化、数字化并存,不同地区、不同行业、不同企业发展不平衡的阶段。而从我国“智能制造试点示范专项行动”确定的示范项目和企业来看,总体上缺乏前瞻性、全球性和示范性。,目前支持的企业行业遍地开花,基本上由个地方政府主管部门自助推荐,支持的行业众多,立项的企业规模参差不齐;发展智能制造面临关键共性技术和核心装备受制于人、制造业数字化基础薄弱、系统整体解决方案供给能力不足、行业统一标准体系缺失等突出问题。为进一步推动智能制造进程,提出以下建议:1.建议政府大力发挥行业协会的作用,加强行业协同机制建设,督促行业协会等组织站在产业发展的高度制定智能制造标准,培育行业智能制造示范龙头企业;2.要集中政策资金的支持,比如工业转型升级资金、国开行专项建设基金等,加大中央财政对行业龙头企业改造项目的精准扶持,加速全行业智能制造的全面落地;3.要加速信息化与装备制造上下游的深度融合,以客户需求为导向,实施研发设计、生产制造、营销网络的智能化改造,提升生产过程的智能化水平;4.要出台相应的税收优惠政策,引导和推动金融机构提供与国家智能制造政策导向和企业需求相匹配的产品和服务,最大限度地调动制造企业智能化改造的积极性。关于加大银行对民企融资扶持力度的建议民营企业是国民经济的重要组成部分,当前,民营经济占国内生产总值的比重已超过60%,税收比重超过50%,新增就业比重超过90%,在推动我国经济高速增长、促进就业、增加税收、繁荣市场等诸多方面做出了不可替代的贡献。特别是集中在纺织、电子等劳动密集型产业的民营制造业,其未来可持续发展,是稳定经济增长、实现社会和谐发展的重要保障。但融资难、融资贵问题却一直困扰民企发展,近两年,国家通过一系列措施,努力使民营企业融资成本逐渐降低,但民企融资难的状况依然未得到根本解决。民营企业从银行获取信贷资金困难。2013年2月《华尔街日报》曾报道,2008年“四万亿”刺激经济计划出台后,放贷增加最多的是这个的银行,其中2009年的新增贷款比2008年增加了33%以上。近年来我国广义货币供应量M2达到了20万亿美元,在绝对值上超过了美国、欧盟,占GDP壁纸达到200%以上。然而,在货币宽松的情况下,资金却美元完全流向健康的、需要资金的企业。大量中小民企难以从银行获得贷款,小微企业更成为信贷融资中“被挤出”的首要对象。据调查,只有不到10%的中小企业能从银行得到贷款,仅有5%的小微企业与银行发生过借贷关系。根据《经济学人》去年5月的报道,在2008年金融危机之前,我国1元钱的新增贷款能创造1块钱的GDP,而现在4元钱的新增贷款才能创造1块钱的GDP。“金融不支持实体”的现象严重,有时银行仅仅因为贷款方的民企性质就一刀切地拒绝贷款。去年,江苏海安一家大型民企所开发项目,得到当地政府的大力支持,从有利于国际民生的大型项目进行评价,该项目也得到了国家发改委的批准,但企业在向国家开发银行申请贷款时,却遭到了拒绝,重要原因就是该项目为民企开发,在获取银行贷款方面,银行要求企业得到政府部门的担保,但在现行法律法规中,政府部门不能对民企担保,导致项目资金难以到位,项目落地困难。后该项目再次申报国家发改委获批准,第二次想国开行申请贷款,仍未获通过,与该企业一同申请贷款的还有省内多家民企,没有一家民企申请获得通过。部分银行针对民企申请贷款,往往用国家的行业政策来对具体企业实施信贷行为,有的高效优质的企业因属于传统产业或国家不鼓励的产业,就难获银行信贷支持。银行在信贷过程中的这些具体做法,无形中抬高了民企的贷款门槛,也造成了民企贷款难的状况。银行贷款更多地流向了国有企业。有经济学家分析了近400万个企业样本的平均负债率(总负债/总资产),从1998年的65%下降到2013年的51%。也就是说,15年间下降了14%,基本每年平均降1%,但在任何年份,国企的平均负债率始终高于民企。在获得贷款方面,大型国企更容易得到资金。据统计,2009年,国企的负债率比民企平均高6%;到2013年,上升到8%左右。我国银行体系配置信贷的倾斜性和偏向性越来越强。国企是否真的需要如此多的贷款,《中国经营部》曾经报道过,实际上不少国企并没有太多有效益的项目,任何一项实业投资都很难保证,会获得民间放贷这种10%、20%甚至更高的利润。报道中写道,某国企当年第二季度有超过1/4的税前利润,并非来自其核心业务,而是向企业放贷。根据中国工商联发布的2016年中国民营企业500强和2016年中国制造业500强榜单统计,民企500强中,9成以上属于实体经济,其中涉及制造业的企业占比达到58.2%。民企除去500强,还有大量中小企业和小微企业。经过30多年的发展,民企已经逐步成为我国国民经济中极具活力的部分,呈现出蓬勃发展的大好势头,极大地促进了社会建设和经济发展。金融部门应千方百计支持民企,加大对民营经济的金融扶持,尽快缓解民企贷款难的困扰,充分发挥民营经济在国民经济发展中的巨大作用。建议采取以下措施,多方共进、多措并举,有效解决民企贷款难的问题:1.首先从根本上,应不断提高民企的政治、经济地位。改变全社会对民企的歧视挂念;扶持政策要有针对性和可操作性;民企自身应提高社会责任意识,以赢得社会的广泛尊重与认同。2.要改革信贷体制,适当下放信贷审批权限。目前大的国有银行和股份制银行贷款审批权限都集中在一级分行,金融部门应进一步深化改革,下放地方商业银行设立的行政许可、贷款审批权限,鼓励发展中小型区域银行,破解中小企业融资难的问题。3.金融部门应适应民营经济发展的新形势,尽快制定增加民企信贷支持力度的具体措施。建议针对民企的借款特点,开办创新业务品种。针对企业在办理贷款,常遇到审批手续繁琐,申贷到放款等待时间长的情况,建议银行能简化贷款审批手续,取消不必要的审批流程,在合理的授信额度内,实现随借随贷,对符合国家政策、有市场前景、技术含量高、经济效益好的民企,特别是在“一带一路”建设当中投入优质项目的民企,银行信贷应予以大力支持。4.尽快建立完善等民企信用等级制度。从建立民企信用等级评估制度、信用等级档案登记和公布制度利用大数据建立民企信用等级信息库,在注意信贷安全的情况下,建立发放贷款的激励机制和约束机制,建立“守信者褒、失信者惩”的信用机制,进一步提高对民企的贷款比例。同时加强民企信用的立法建设,建议制定《信用基本法》、《商业信用报告法》,统一民企信用代码,以法律形式约束民企信贷诚信、维护企业合法权益。关于进一步规范招标市场秩序的建议2003年《中华人民共和国政府采购法》实施以来,公开招标作为政府采购的主要采购方式已被政府各部门以及国有企业事业单位普遍采用。实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的政府采购方式。2000年1月起,《中华人民共和国招标投标法》开始实施,2004年、2011年,国务院先后出台了关于进一步规范招投标活动的若干意见和《中华人民共和国招标投标法实施条例》。2016年的《政府工作报告》对“十三五”时期主要目标任务和重大举措进行了部署,明确提出“加快建设质量强国”,凸显了“以提高发展质量和效益诶中心”的指导思想。在占星发展的攻坚阶段,提升质量已成为供给侧结构性改革的主攻方向。但是,法律法规的不断完善,为开展招投标活动提供了有力法律保障的同时,随着招投标活动日趋普及,招投标领域不断扩大,大部分政府采购项目要么为了防范腐败和利益输送而采用最低价中标方式,要么以量身定制的招标、你来我往的陪标方式。这种只考虑价格,完全不考虑投标者的信用、质量保障、商品服务的合理成本和利润的现状可导致了市场秩序较为混乱,恶意竞争频发、诚信履约精神缺失,更为严重的是,企业对创新研发失去了动力,这将严重影响供给侧结构性改革。1.招标代理机构泛滥,招标代理机构的行为有待进一步规范。现在不仅各部门各个地方有招标公司,就连大型垄断企业也有自己的招标公司。据住房和城乡建设部2013年工程招标代理机构统计公报。2013年度参加统计的全国工程招标代理机构共达5731个,加上非工程类招标代理机构,数量更为庞大。现有的招标代理公司,有些比较规范,也有相当部分尚不规范,如有的是行政机关的下设机构,有的是事业单位,有的是企业但形势刑侦高智能,不少都隶属于行政主管部门,整齐部分,缺乏统一规范。一些招标代理机构为承揽项目无原则地迁就招标人的无力要求,甚至出现了多次开标的现象,损害了投标人的合法权益,违反了招标的公正性原则,影响了招标的质量。2.评标办法不够科学。评标是招标工作中最关键的环节,但目前还没有建立起一套科学的评标办法。以纺织服装招标为例,因为没有统一的评标规则,再加上招标代理机构进入门槛低,评标细则不明确、不科学、操作随意现象屡见不鲜。更有甚至,设定一些明显不合理但具有针对性的加减分条款,消减了招标的公正性、公平性,严重侵害了投标人的利益。比如,屡屡出现的最低价中标现象,投标代理机构一律以低价位标准来衡量所有投标人的履约能力,对于“投标价格明显低于成本价”现象视而不见,造成大量的最低价中标,导致行业内恶性竞争越来越严重,大量不合格品和伪劣产品成为中标产品,违背了优质优价的市场规律,也不利于供给侧结构改革。3.对招投标活动以及招标代理机构的行政监管缺失。市场经济下行为各方强烈的趋利性使招标活动中的参与方想方设法绕过招投标法律法规,脱离招标制度既定的组织性、程序性约束,去谋求自身利益的最大化。在招投标实践中,经常出现个别招标工作人员、评委不遵守规定,与投标人进行权钱交易、行贿受贿:有的投标人
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