棋点团建是做什么都做什么

1添加评论分享收藏感谢收起e团建信息技术有限公司
e团建信息技术有限公司
e团建信息技术有限公司
北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城D座3003
【如何加强团队建设】不愿意参加公司团建活动怎么办?_e团建
概述:案例详情:我是一名HR,*近看到很多公司都去野外团建,我也组织了一个团建活动,想提升团队的士气,让大家变得更加融合。可是将方案告诉同事们,大家并没有很感兴趣,有的人并不想去。大家在平常是怎么做团队建设的?有没有一些团队建设活动推荐?如何做好及加强团队建设?
&1、针对不愿意去的同事,得了解他们为什么不愿意去,想参加什么样的活动。&
&2、如我司很多同事不去主要是因为天气原因,针对这种情况,我尽量选择的活动地址是丛林或水上。还有一些是因为不想占用周末休息时间,这种情况短期活动一般会周五开始安排,只用周六1天。不同情况可以采取不同措施。
&3、我们部门经常会自发性的组织聚会(聚餐、唱K、棋牌、烧烤、桑拿等活动),玩的时候一定要放得开,或者是有几位热场搞气氛的同事。我们每次聚会都玩得很尽兴,即便大多时候都是自发交活动经费,聚会已成为大家的一种习惯。
&4、同事不愿意参加,是不是平时交流得少,没有融入这个集体?工作氛围方面人事和管理人员是要用心创造的。
我先说下我一般是如何操作的:
1、平时多了解大家的兴趣爱好,喜欢的运动类型,用什么样的奖励方式会让大家有积极性
2、团队活动策划要注重团队内部合作和与其他团队的协作,所以游戏和拓展项目一定要慎重选择,否则大家玩起来不开心也不会有意义
3、我们都知道重口难调,所以建议只透露给大家有团队活动,大概地点,*说的神秘一些(前提是你的方案本身比较有趣,真正实施起来后会让大家感觉新鲜或能够调动起来大家的积极性)
4、在实施团建过程中,从一开始的开场就要将大家的积极性调动起来,开始起一些团队的名字、口号,并且自行选举队长,一起喊口号,在开始之前可以做个类似破冰的游戏,让大家热身进入状态
5、在活动中,一定要主持协调好各方的关系和衔接点,很多时候会有不公平的情况,要及时处理,否则会影响大家的情绪,也为下次团队做好铺垫
6、建议活动之间存在一定的关联性和目的性,每个小活动结束后有个小总结,请大家都积极发言说,也可以暗示和指引一些在工作中存在的问题和解决办法。
我们在公司周年团建活动中的一些活动有“造船大师”,就是一组成员用废旧报纸做成一艘纸船,各组学员进行商讨确定实施方案,从船只的外观以及性能上设计考虑,经过沟通、交流、分工合作打造属于你们的战船......我觉得首先我们自己要明确做这个活动的分工以及每项活动想要达成的目的,不仅仅是表面的说增强团队凝聚力,提升士气之类的,一定要融入到活动中去。
1、公司团队建设首先需要得到公司领导及各部门负责人的认可与支持:先选定方案,选择几个不同的方向,如野外拓展训练、员工旅游、酒店会议拓展等,根据公司的业务需求、企业文化氛围、员工的思想层级等综合考虑。
2、团队活动宣传推广及报名:活动方案确定后,拟定详细的活动流程,设置有趣、可操作性高的活动及奖项、奖品,通过部门会议、公司群聊工具,宣传活动的特色及通过活动员工的可获利点,引起大部分员工的注意力及兴趣,但活动详细内容需要保密,保持强烈的神秘感。组织各部门员工报名,不参加的人员需向部门负责人请假并说明理由,活动组织人员详细了解原因、分析,对于可改进的部分进行改进,如果有不配合的人员,可单独谈话,告知活动的意义,如仍无所动也无需强压参加,因更好的组织活动告知他们,我们的活动意义及快乐所在。
3、周祥安排活动细节:挑选有领导力及影响力的人员作为各队伍的领队,让每位参与的人员都有集体感、荣誉感、成就感;组织者在活动中需要关注他们的细微表现,发掘活动气氛带领人并培养、烘托活动气氛。对积极参与活动的人员,要当众提出表扬及奖励。
4、小结活动:认真、诚实的总结活动中的每个细节。
团队建设活动,比起拓展基地的培训,个人比较提倡绿色+健康+运动+趣味性的团队出游,企业人力资源部作为活动组织的核心,引导团队在轻松的、没有压力下的环境中,身心放松的状态下,在游玩中顺其自然的引出活动的主题,升华活动的主旨,在欢笑中增加员工的互动性及集体荣誉感。
& 更多详细团建方案及资讯,敬请关注e团建官网》》》
e团建信息技术有限公司
北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城D座3003有什么好的团建活动方案和专业的团建公司推荐? - 知乎有问题,上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台,以「知识连接一切」为愿景,致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络,让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解,发现更大的世界。209被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="3,138分享邀请回答赞同 添加评论分享收藏感谢收起  为全面推进团建创新,深化区域化推进农村牧区共青团工作,库伦旗团委整合三家子村、三家子学校及驻地东蒙水泥有限公司创新实施了区域建团模式。
  岁月如歌声声急
  库伦旗三家子区域地处库伦旗“东大门”,周边辖1村、1校、1企,城乡结合的特殊地理位置导致团员青年分散流动,团的服务对象越来越难以凝聚。
  与其“单打独斗”,不如团组织联建。为此,旗镇两级团委按照“围城沿路、条块结合、联姻发展、整体推动”的原则,在巩固传统的个体团组织的基础上,打破地域界线、行业界线和隶属界线,在三家子区域内,实施了团组织联建。
  事业如棋局局新
  基层团组织设置创新是库伦旗共青团工作的一大法宝,良好的基层团组织运转模式,激发了基层团建和基层工作的生机与活力。村村联建、链式建团、行业建团、大学生村官建团、务工建团、村社联建等等,一个个团的基层组织模式创新,犹如一个个棋子,走活了基层团组织建设的全盘,刚刚探索实施的区域建团模式又迈出了掷地有声的一步。
  “团建创新,最根本的还是模式的创新,机制的创新,管理方式和管理手段的创新,最终的目的还是更好地实现‘两个青年’的全体目标”团库伦旗委书记说。
  轮流坐庄样样红
  组织好建,关键是如何开展活动,发挥功能。于是,区域建团后,原有的各个单独的团支部之间仍保持平等民主的姿态,根据不同的青年群体、不同的利益诉求,或集中或分散开展团的活动和工作。“在这片区域内,大家轮流做庄都是主人,学校有大事小情,企业和村里帮忙;企业缺工人,村团支部来发动!”库伦镇团委书记姜大伟说。
  三家子区域建团重组的团组织名称为“家合”团总支,因辖企、校、村三家团支部,取意“三家合一”之意,象征三家子区域小家合美,大家和谐,预示共青团工作合作共赢、合作兴团。实践证明区域建团产生了“3家合1>3”的效应,打破了条框界限,找准了团的建设和经济建设的结合点,优化了各种资源配置,实现了管理资源、人才资源、人力资源、信息资源、技术资源的有效整合,形成了“区域覆盖、尊重主体、条块结合、开放互联”的区域化大团建格局。
(共青团内蒙古区委)  
 相关新闻
   <font style="FONT-SIZE: 12 COLOR: #10/07/28
   <font style="FONT-SIZE: 12 COLOR: #10/07/21
   <font style="FONT-SIZE: 12 COLOR: #10/07/21
   <font style="FONT-SIZE: 12 COLOR: #10/06/30
   <font style="FONT-SIZE: 12 COLOR: #10/06/28
 热点专题
中国共青团网
版权所有:共青团中央        E-mail:
地址:中国北京前门东大街10号    邮编:100005&#30005;&#35805;&#30452;&#21628;
400-838-0407
微信扫一扫
更多登录方式

我要回帖

更多关于 团建能做什么 的文章

 

随机推荐