某公司被誉为“我国企业自主创新的一面旗帜 .它在怀疑的目光中从小到大.在困境中负重前行.以无可辩驳的事实打破了没有巨额资金投入.巨大生产规模.长时间技术积累就不可能搞自主开发的种种“神话 .拥有了自——精英家教网——
暑假天气热？在家里学北京名师课程，
某公司被誉为“我国企业自主创新的一面旗帜 .它在怀疑的目光中从小到大.在困境中负重前行.以无可辩驳的事实打破了没有巨额资金投入.巨大生产规模.长时间技术积累就不可能搞自主开发的种种“神话 .拥有了自主知识产权和品牌.走出了一条跨跃式发展的新路.该公司产品不仅在国内市场占有率提高.而且开始出口国外.公司的成功经验可以概括为“创新需要勇气.创新离不开科学的态度.创新更是一种行动 . 从发展的实质角度.说明创新对增强中国企业竞争力的意义. 【】
题目列表(包括答案和解析)
某公司被誉为“我国企业自主创新的一面旗帜”。它在怀疑的目光中从小到大，在困境中负重前行，以无可辩驳的事实打破了没有巨额资金投入、巨大生产规模、长时间技术积累就不可能搞自主开发的种种“神话”，拥有了自主知识产权和品牌，走出了一条跨跃式发展的新路。该公司产品不仅在国内市场占有率提高，而且开始出口国外。公司的成功经验可以概括为“创新需要勇气，创新离不开科学的态度，创新更是一种行动”。从辩证法的角度，说明企业为什么要增强自主创新能力？__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
某公司被誉为“我国企业自主创新的一面旗帜”。它在怀疑的目光中从小到大，在困境中负重前行，以无可辩驳的事实打破了没有巨额资金投入、巨大生产规模、长时间技术积累就不可能搞自主开发的种种“神话”，拥有了自主知识产权和品牌，走出了一条跨跃式发展的新路。该公司产品不仅在国内市场占有率提高，而且开始出口国外。公司的成功经验可以概括为“创新需要勇气，创新离不开科学的态度，创新更是一种行动”。从发展的实质角度，说明创新对增强中国企业竞争力的意义。 __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
天津港某码头公司一队队长孔祥瑞，一位仅有初中文化程度的码头工人，在生产一线工作的30多年里，通过勤奋学习，不断钻研，取得了150多项技术创新成果和发明专利，为企业创造经济效益8400多万元。孔祥瑞也因此成为全国劳动模范、“五一”劳动奖章获得者，被人誉为与时俱进的“蓝领专家”。回答下题。
知识经济的发展对产业工人提出了新的更高的要求，但目前我国具有专业技术等级的技师严重短缺。这表明我国：
劳动力市场出现了供求结构失衡
劳动力市场出现了供求总量失衡
要把所有教育资源都用来发展职业技术教育
劳动者要转变择业观念
孔祥瑞主动适应新形势，积极进取，学习先进技术，努力提高自身素质。他这样做是因为：
①劳动者的职业技能高低直接决定着产品质量的好坏
②劳动者职业技能的高低直接决定着劳动生产率的高低
③提高职业技能是劳动者必须履行的义务
④提高劳动者的职业技能是劳动者迎接二十一世纪挑战的需要
国内某汽车公司以2亿美元从国外收购了3个整车平台、2款发动机和2款变速箱的知识产权，而在国内仅开发一个整车平台就需要5年左右时间和6至8亿元人民币，这被誉为中国企业跨国并购路径的创新。上述材料反映了
[&&&& ]A．跨国并购是企业走向世界的根本途径B．经济全球化推动资源配置效率的提高C．我国对外开放要坚持自力更生的原则D．跨国企业是经济全球化的主要承担者
精英家教网新版app上线啦！用app只需扫描书本条形码就能找到作业，家长给孩子检查作业更省心，同学们作业对答案更方便，扫描上方二维码立刻安装！
请输入姓名
请输入手机号不妄自菲薄也不妄自尊大 创新的中国企业在路上
不妄自菲薄也不妄自尊大 创新的中国企业在路上
14:04:53& &来源：
　　近来被再三提及的中兴通讯拒绝令一事，使得中国企业创新能力再次被质疑、被诟病。我们到底有没有核心技术？有哪些核心技术？一方面是各种辉煌，另一方面是被人限制采购，便陷入停摆的高科技企业。我们的自主创新实力，到底应该如何评价？近日，人民日报再次撰文谈创新，称《不妄自菲薄也不妄自尊大 尽快改变核心技术受制于人》。这个观点提的非常到位。
　　创新中国的优势
　　今年5月28日，习近平总书记在两院院士大会上的重要讲话中强调：“矢志不移自主创新，坚定创新信心，着力增强自主创新能力。”“自主创新是我们攀登世界科技高峰、建设世界科技强国、实现中华民族伟大复兴的必由之路，是自力更生这一中华民族可贵精神在科技创新领域的具体体现；自主创新能力是国家竞争力的核心，是在激烈的国际竞争中赢得战略主动的必备能力。”
　　“党的十八大以来，在新中国成立以来特别是改革开放40年来取得重大成就的基础上，工业和信息化发展站在了新的历史起点上。”我国的技术创新优势体现在以下几个方面：
　　一是具有规模雄厚的产业优势。我国已形成世界上最完整的制造业体系，连续8年位列全球制造业第一大国，在世界500种主要工业品中，中国有220种产品产量位居全球第一位。
　　二是我国是世界上最大的制造业需求潜力国，市场需求已连续多年居世界第二位，近两年将成为最大的需求市场。我国中等收入人群已达4亿人，多层次需求趋势进一步显现，为我国通过创新驱动成为制造强国创造了绝佳的市场条件。
　　三是得益于集中力量办大事的制度优势，我们在高铁、通信设备、核电等领域取得了举世瞩目的业绩。中国高铁在短短10年时间里投入运营的里程达1.9万公里，占世界高铁总里程的55%，代表了“中国制造”成长的速度。
　　四是我国具有无可比拟的人才资源优势。我国科技人力资源超过8000万人，工程师数量占全世界的四分之一，每年培养的工程师相当于美国、欧洲、日本和印度的总和。近年来海外留学归国人才倍增，国际高端人才加速向我国汇聚。
　　工业和信息化部部长苗圩表示，当前，我国在完善基础设施、丰富人力资本、完备产业体系、广阔市场空间、高效动员体制等方面形成了突出优势。我国产业技术水平越来越接近全球前沿，整体处于技术追赶后半程，高铁、特高压输变电、通信设备、网络应用等部分领域跻身世界先进行列。
　　不要妄自菲薄
　　《通信产业报》总编辑辛鹏骏指出，近年来中国通信产业取得了长足发展，无论产业规模还是产业生态都成为全球产业重要力量，在一些领域领导全球，一些领域创新走在前列甚至步入“无人区”。应该自信的讲，中国通信产业并非那么不堪，相反的，中国通信产业已经走在世界前列，无论从行业标准制定、技术产品研发、应用方案能力、市场影响力和领军企业世界排名、隐形冠军产业分布，中国通信产业都是全球业界的重要力量。
　　在北京时间日上午11点左右，3GPP全会批准了第五代移动通信技术标准独立组网功能冻结，这意味着首个具备真正完整意义的国际5G标准正式问世。其中，有大量中国企业贡献力量。中国通信企业早已登上国际的舞台，参与各类标准化组织，参与各类国际通信标准的制定。大唐电信集团相关负责人介绍，截至目前，大唐电信集团共提交的5G国际标准化文稿近5000篇。在5G技术研究和标准竞争中，大唐电信集团在大规模天线与波束赋形、新型多址技术、超密集组网、车联网、信道编码新型移动性管理、TDD动态帧结构、5G核心网络架构、5G CU/DU架构设计等5G标准化领域处于国际领先水平，多项技术方案进入国际核心标准规范。中兴通讯加入了ITU、3GPP、IEEE、NGMN、ETSI、OpenFog、CCSA、IMT-2020、5GIA、5GAA等几乎所有的国际主流标准组织和推进平台。在5G标准领域积极贡献，领衔3GPP NOMA标准并担任领导席位，获得5G关键规范的3个editor席位，当选RAN3副主席。
　　对我们的创新能力、我们的企业的努力，不要妄自菲薄，中兴事件爆发之后，人民日报曾专门撰文，对中兴通讯的贡献、坚持核心技术自主研发等进行了肯定：
　　业内专家表示，公认的是，在全球通信行业中，中兴通讯通过自主创新、艰苦努力，已跻身世界通信企业第一队列，十多年来为全球通信网络的建设和服务做出了巨大的贡献，为缩小信息鸿沟、造福世界人民起着积极作用。
　　据介绍，中兴通讯目前拥有3万研发人员，根据世界知识产权组织发布的公开 信息，2017年，中兴通讯以2965件PCT国际专利申请占据PCT国际专利申请人第二名的位置，并连续8年国际专利申请量位居全球前三，是中国唯一连续8年获此殊荣的企业。
　　中兴通讯在5G无线、核心网、承载、终端等产品处于全球领先，公司各主要产品中大量使用自研专用芯片，但还有大量通用器件不可避免地外购。这也是全球化市场发展的要求和趋势。同时，中兴通讯也在加强创新，根据国际知名专利检索公司QUESTEL发布的《芯片行业专利分析及专利组合质量评估》报告，中兴通讯在IC（集成电路）芯片领域专利实力在国内属于领先地位，是持有专利最多的中国企业。
　　有足够的证据证明，无论是在非洲国家还是欧美发达国家，中兴通讯一直是一家值得信赖和托付的企业。无线方面，中兴通讯已在全球获得超过320个LTE/EPC商用合同，进入80%已投资4G网络的国家。Pre5G网络部署数量增长迅速，截止2017年底，已在全球60多个国家部署了110多张网络。
　　然而，如此有竞争力、有研发实力的企业，为何在遭遇美国拒绝令后，会立刻陷入停摆？
　　创新不是闭门造车
　　自主创新不等于闭门造车。有人把自主创新与自己创新混为一谈，出现了关起门来搞创新的倾向，这实际上会妨碍自主创新。习近平总书记在两院院士大会上明确指出：“自主创新是开放环境下的创新，绝不能关起门来搞，而是要聚四海之气、借八方之力。”他在分析当前我国科技领域存在的一些亟待解决的突出问题时也明确指出，“以全球视野谋划科技开放合作还不够”。事实证明，当今时代，自我封闭是自主创新的大敌。
　　习近平总书记强调：“要最大限度用好全球创新资源，全面提升我国在全球创新格局中的位势，提高我国在全球科技治理中的影响力和规则制定能力。”如果关起门来搞创新，我们在全球科技治理中的话语权就会越来越少，影响力就会越来越小，规则制定能力就会越来越弱，这反过来又会制约我国的自主创新。只有坚持以全球视野谋划和推动科技创新，全方位加强国际科技创新合作，积极主动融入全球科技创新网络，提高国家科技计划对外开放水平，积极参与和主导国际大科学计划和工程，鼓励我国科学家发起和组织国际科技合作计划，我们才能在推进自主创新中为完善全球科技治理贡献更多中国智慧。
　　对于信息产业的全球合作，产业各界也已有共识。中国电科集团教授级高工李进良指出：信息技术是全球开放程度最高的产业，全世界各国都在发展信息技术，导致产业链全球分布，没有任何一个国家能自身独立完成，大国经济体之间的关系已日益密切，“我中有你，你中有我”的生态已趋形成，一个国家的品牌产品，其零部件来自全球多国，通信产业的国际化合作、供给，在高技术的大生态中分工协作是产业常态。一个企业不可能“包打天下”。虽然美国在某些领域属于世界领先，但也不例外。
　　美国贝克·多内森（Baker Donelson）全球业务团队联席主席约翰·斯坎纳皮科表示：“如今，几乎没有什么技术真正来自一个国家。”“我们需要记住和理解，世界现在是相互联系的，尽管贸易紧张，但这种联系将变得更加紧密。”
　　具体到此次中兴事件上同理：我们的企业确实在通信设备行业走的比较靠前，在这个行业里，以往的美国巨头如朗讯、摩托罗拉等，均已倒在市场竞争、技术演进的路上。目前，中国和欧洲企业走在行业的前列。然而在行业发展史上，美国企业也在创新上做出过不朽的贡献，整个行业的发展，都是以国际合作为基础的。很早起步、与通信行业同步发展起来的泛IT领域的核心元器件方面，美国企业仍然掌握着部分关键技术和生产能力。
　　对此辛鹏骏特别指出：我们应该深刻认识到，信息通信等高技术产业的国际化合作、产业链供给，是产业发展常态，你中有我、我中有你，在高技术的大生态中分工协作、砥砺前行。任何一个企业不可能“包打天下”，都是在产业链条上互相分工、各取所需。凡是能成功的关键技术、核心芯片、底层软件，都是产业链开放所致。而以关键技术、芯片、平台相要挟，把技术问题政治化，是典型的技术领域的霸权主义，本身就违背技术开放的“契约精神”，是对良性产业生态的冲击，体现的是保守和后退，无论从技术还是商业角度，都是不可取。
　　对于中兴一事，美国国内也有很多不同的声音。“美国贸易团体、智库和学者们正在对政府加诸于中国科技企业的严厉措施予以反击，他们转而聚焦于全球经济中技术相互依存的问题。”在上个月在众议院的听证会中，华盛顿的科技政策研究机构战略与国际研究中的高级研究员Samm Sacks表示：“在应对中国时，我们必须对我们行为的后果有清楚的理解，这可能会对我们自己造成影响。”Sacks向众议院能源与商业小组委员会表示：“挑战在于，美国和中国的技术开发、供应链和商业市场是紧密交织在一起的，”这一反对突显出一个严峻的现实：全球最大的两个经济体在科技发展方面已变得如此依赖彼此，以至于对中国企业实施拒绝令必然会让美国企业遭受连带损害的损失。特朗普也明确的在推特上说，“中兴的停运也会损害美国公司的利益”。
　　希望中兴通讯可以尽早回归到5G大产业的快车道上。随着5G标准的固化，5G的商用也全面提上了日程。通信设备行业是我国可跻身国际前列的行业之一，中国通信设备企业为5G的全面商用厉兵秣马、枕戈待旦。作为中国通信设备行业的领头企业之一，久未发声的中兴通讯在6月14日当天表示：5G标准第一阶段完整版本的如期诞生，凝聚了运营商及产业伙伴们的集体智慧和卓绝努力，必将进一步加速全球5G产业进程。一个更加开放、敏捷、智能的极速全连接时代已经触手可及，企业和行业应用的扩展更将使全社会受益。中兴通讯将继续携手业界同仁，为全球数字化发展贡献力量。”
新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
HOT RECOMMEND
用微信扫描二维码
分享至微信朋友圈为什么中国企业创新意愿不强_百度知道
为什么中国企业创新意愿不强
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
采纳数：582
获赞数：1043
擅长：暂未定制
我国企业创新能力薄弱，已经算是一个老大难的问题了。在分析原因的时候，一个比较流行的说法是，我国企业创新的意识不强，创新动力不足，企业没有创新的意愿。　　企业最大的意愿是什么？是能在市场竞争中赚得利润。如果连钱都赚不到，何谈什么企业社会责任。在时下中国，干什么最赚钱？据《福布斯》杂志统计，中国最挣钱的行业是金融、保险、证券、电力、电信、石油、化工、烟草、航空、铁路、房地产等行业。如果能够享受国家或明或暗的补贴，舒舒服服地赚取垄断利润，国有企业还有多少动力去搞“创新”呢？如果靠炒房地产、放高利贷就能挣大钱，还有多少民营企业肯冒风险去投入研究开发。　　因此，“我要创新”的前提，是让“创新者”能够看到赚钱的希望。这不是改革国有企业负责人的经营业绩考核就能解决的，需要的是经济结构的战略性调整，打破国有企业的垄断地位；这不是靠激励企业增加研发投入就能办到的，需要的是更加完善的市场经济制度和竞争规则，让更多的“创新者”能够在一个公平竞争的市场环境中大显身手。　　话又说回来，企业即使有了创新的意愿，也常常感到“创新无门”，因为国家科技资源配置主要流向了大学和科研机构。随着科技投入急剧增长，大量“高精尖”的科技成果“喷薄而出”。而对于大多数的中国企业来讲，这些成果过于“高深”，吸收不了，消化不了，眼睁睁地看着这些“蛋糕”卖给了跨国公司。很多企业需要的可能只是一个具体的制造工艺改进，可这样的“雕虫小技”怎么能让那些“世界一流大学”的教授看得上眼。说到底，我们的科研评价导向还是看“谁能站在前沿”，而不是看“谁能解决问题”。如果大量科技成果无法转化为具有市场竞争力的产品，确实应该认真反思我们的经济体制和科技体制。　　作为一个大国，我们需要那些能够引领世界科学发展潮流的基础研究成果，需要那些“不计成本”、能够“振国威”的重大科技项目，但中国发展的现实，更需要大批具有市场竞争力的技术和产品，以解决我们的国计民生问题，推动我国产业发展向价值链高端迈进，这才是创新驱动发展的根本目的所在。
不是不创，是眼花缭乱了，思维也就被套住了
会灰小逗逗
会灰小逗逗
获赞数：645
擅长：暂未定制
错的，没到创新的时候，中国企业相比国外起步晚，很多东西外国很成熟，自己去创新成本太高。追上或者接近或者缺的课补上了才有创新的空间。近两年我国企业创新率就呈现增长趋势。以游戏行业为例。以前到处都是抄袭，现在呢，只抄袭的逐渐被淘汰掉了。剩下的都在搞创新。网易第五人格，楚留香都是创新大作。目前atm，brt几家巨头都在搞创新。工业届德国神话是怎么回事？想当年德国制造也是山寨起家，垃圾代名词。现在呢？凡是需要一个过程。那些动不动就喷国内没创新的人大多数没什么能力。好比农村人看到城市人生活的好，就觉得农村人垃圾，殊不知城市人也是经历好几代努力才建设美好生活的。任何忽略过程而谈论结果的人都是错误的。
1条折叠回答
为你推荐：
其他类似问题
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。您好， []|
斯坦福教授：中国企业创新认识的四大误区
　　尊敬的企业家朋友们：　　多年来，我因工作之便奔走于中美两国之间，在日常交流中，我发现很多中国企业家对企业创新都存在不同程度的困惑，而亲见的种种鲜活案例，也帮助了我对创新理论的研究。　　正如大家所知，国内的大企业如海尔、TCL等都曾做了许多尝试以求突破它们的停滞状态。他们常用的方法包括重组、收购、开发新产品线、多元化，但目前看来好像都不成功。那么原因到底在哪里？我想，在讨论问题之前，首先应该正视中国企业中经常存在的一些误区，这也是我在这封信中要讲述的主题，希望这封信能够给各位企业家带来一些启迪。　　第一个误区：产品创新，科技领先就一定可以促进企业发展。　　诚如诸位所知，20世纪70年代以来，专利作为衡量创新产出水平的指标得到了广泛应用，大家也通常采用专利数量来衡量企业创新能力。但现实是中国的专利数量不断攀升，而企业能从专利中获取的利润却少之又少。比如，“2006年1月到10月，上海的专利申请总量已接近2.5万件，其中发明专利高达9000多件，比去年同期增长11.6%，但令人遗憾的是，这些专利能转化生产、推向市场的只有不到10%。”事实就是如此，只有很少的专利能给公司带来财富，大部分的专利都不能为公司产生价值。公司要寻求发展，也不是单纯提升专利数量就可以实现的。　　另外，也有一些企业确实使科技专利得到了很好的利用，创造出了有着很高使用价值的新产品，并且已在投入市场之后获得很好的收益，但是随着竞争对手的跟进，其净利润却总是很快下降。开发新产品所带来的优势总是不能持久。有时候，企业为了维持竞争优势，不得不频繁地进行研发。但这不仅会增加创新的成本，而且在同一环节经常进行创新活动会造成回报递减，由此所获的净利润率也逐渐降低。可见，产品创新也并不能帮助企业走出困境，实现持续发展。　　比如，在创业板上市的以SUB闪存盘起家的朗科科技，在1999年曾研发出全球第一款USB闪存盘，可以说在技术和产品方面都走在了时代最前沿，但很快朗科科技的主营业务就受到了国际知名品牌的冲击，也受到国内同行不断加剧的竞争压力。为了摆脱困境，在2011年，朗科科技推出“云优盘”概念产品，但无奈国内移动存储行业已经呈现饱和状态，产品利润不断走低，整个移动存储行业都已前景堪忧。因此，即便在技术比拼、产品比拼中，朗科科技可以获胜，它仍然无法拥有乐观的前景。朗科科技于2010年初上市以后，全年实现主营业务收入2.23亿元，同比下降18.07%；净利润2021万元，同比下降49.07%，就证明了这一U盘开启者所面临的困境。最终，在今年的4月1日，朗科科技宣布临时停牌。　　可见，科技只能提供商业创新机会，好的产品也只能帮助企业实现短期效益，要使企业保持较为长久的竞争优势，既不能依赖于科技，也不能依赖于产品。中国企业更绝无可能单纯凭借科技上的突破实现突围。当然，科技创新、产品创新并非没有价值，我只是要说，它只能是你方案的一个组成部分，而不应是主导。　　第二个误区：单纯信奉价值链理论，陷入“MADE　IN　CHINA”的工业革命旧思维！　　如果有人问，如何增加企业利润？我相信，回答会五花八门，但基本不会脱离以下答案——在科技上创新、研发新产品、优化流程、降低成本……而这些答案事实上都直接或间接地源自波特的价值链理论。　　在过去的十几年中，中国的企业家们都深受迈克尔·波特价值链理论的影响。事实上时至今日，波特的价值链理论也仍然是我们分析经济活动的重要工具。但是，波特价值链有一个弊端，就是它是以产品为中心建构起来的理论。一旦价值的缔造不再完全依附于产品，以这一理论为依据来制定策略就难免出现问题。　　上面我提到科技创新和产品创新都不能够真正帮助企业摆脱困境，其根本原因也在这里。无论是科技专利还是新产品，都是以产品为中心的传统价值链模型下的创新，它们的失败也说明了这一理论在当今市场条件下的局限性。　　一个比较典型的案例是联想，在PC市场上曾经风光无限的联想近些年却徘徊在亏损的边缘，虽然这与联想并购电脑业务消化不良有关，但主要原因是随着近年来移动互联网的高速发展，PC行业整体上被逐步边缘化，所以才有不久前联想CEO疾呼：“谁跟不上时代步伐，谁就是下一个柯达。”　　联想是中国制造业的骄傲，但是长期坚持产品导向，以至错过了2000年左右的互联网机遇，当时虽然办了也曾风光一时的FM365网站，并购了一些网站，还与AOL有过合资动向，但在管理和运营这些网站的时候，却是用制造业的旧机制，简单派出母公司的管理人员去管理，也没在互联网子公司内实行全新的激励机制，失败是必然的。　　这一两年来，在移动互联网的机遇和挑战面前，联想虽然已经意识到问题所在，也看到柯达和的前车之鉴，但仍然没有从产品导向全面转向客户导向，在内部机制和管理上仍然是制造文化占主导。如果在这几个方面没有根本性的变化，联想的转型仍然任重道远。　　在步入信息时代后，传统价值链模型虽然曾经在工业革命时代发挥了积极的作用，但在信息时代，它已经无法成为制定企业策略的基础。当代企业若要实现长远发展，不可局限于工业革命时代的价值链商业模型，而必须寻找新的参考标的。　　第三个误区：认为“中国人不适合创新”。　　看了上面种种失败案例，再看现实中的困境，也许很多朋友会觉得灰心。此前，我也时常听到“中国人不适合创新”这种论调，有不少西方学者认为中国的传统文化及企业管理方法，是中国创新的包袱，使中国企业难以建立创新能力。很多中国人也都自认为中国企业可能先天就不具备创新能力。　　但在这里，我要告诉大家，中国人不仅拥有创新能力，而且中国的传统文化使中国企业先天地拥有极强的创新潜质。　　为了使问题更清晰地呈现，我们不妨先对企业创新进行一个简要分类。　　我认为，企业创新可以分为两类，一是创新，另一是商业创新。科学创新是指有关大自然规律的新发现，这包括新科学理论及新科技，我将它称为始创新。商业创新是指创造新价值的创新，它又可以分为两类，一类以自身资源和力量来满足现在市场的需求来增加价值，这包括新产品、新生产流程及降低成本。我将它称为流创新。而另一类是以推动新理念价值，引导其他相关成员加入及组合大家的资源与能力来满足人的欲望，而以此来开拓新市场，我将它称为源创新。　　那么，中国企业的现实情况是什么样的呢？在始创新方面（科技创新），中国比西方国家的确有较大差距。但若论流创新能力（产品、流程、成本创新），中国人的能力绝不比任何国家差，要不然近三十年中国经济发展奇迹就无从解释。在源创新方面，我则认为，在深厚中国传统文化氛围下成长起来的中国企业，先天就有着非常强的潜力。　　具体说来，源创新是一种基于新理念和新生态系统的创新。例如汽车的诞生使人建立了“汽车是一种比马车更方便的交通工具”的新理念，但基础设施的缺失使它在诞生之初并没有体现出“比马车更方便”的新价值。直到公路、加油站、路边快餐店相继出现，汽车的新价值才逐步体现出来。它内部的多条相关的价值链也相继建起来：汽车价值链、道路工程价值链、汽油价值链、连锁快餐价值链及修车价值链，等等。因此，这一新理念所带来的价值，并不单在于车。在多种成员的加入之下，一个生态系统形成，获益的不仅是汽车生产厂商，还包括生态系统各价值链上的每一个商家。　　要特别说明的是，虽然上面以汽车这个科技产品为例，但是源创新并不一定依赖于新技术，新理念以及新的生态系统的建立才是关键所在。一个企业，即便缺乏始创新能力，仍完全有可能在市场上取得成功。　　所以，虽然在科技创新上存在缺憾，但中国人的综合创新能力并不比任何国家差，只要善加挖掘自身潜力，完全可以通过综合运用源创新和流创新实现成功。在中国，已有不少的企业通过源创新的方法实现了成功，比如万达、、，等等。他们的成功，以及他们在成功中表现出来的创新智慧，足以给其他中国企业带来信心。　　第四个误区：认为模仿不是创新，所以把模仿与创新对立起来。　　众所周知，中国人的模仿能力很强，但中国人也常因此被诟病为不能创新。为了增强自身的创新能力，有些企业家却走进了另一个极端，舍弃很多成功模式不去效仿而坚决要另辟蹊径。但是，这样做的效果并不好。　　在我看来，模仿能力与创新能力从来都不是相互对立的。相反，事实证明，出色的模仿能力可以帮助企业更好更快地走向源创新之路。很多有名的创新企业如、()、都是用有创意的模仿获得成功的。　　近十多年，中国有很多成功的互联网公司如、腾讯、携程、、等，也都是通过模仿美国的成功案例，在中国的商业环境取得了成功。　　在这里，我想跟大家一同看一下新浪微博案例：　　大家知道，推特和饭否其实都比新浪更早开辟社交网络与微博客业务，但因上传内容与政府宣传政策的冲突，2009年，饭否及中国推特克隆网站都被关闭。新浪抓住这个机会，在2009年8月领先推动新浪微博，之后腾讯、网易、搜狐也各自推出微博服务。如果新浪只是完全照搬推特、饭否的模式，那么在各大网站紧追其后的现状下，它断然不会有今天的成功。　　新浪微博成功的关键在于，它在模仿的同时加入了适合于它自身情况的“创意”。此前，新浪博客使新浪与明星、体育界及企业家名人建立了良好关系，因此当新浪以新浪微博建立平台时，它便说服这些明星和名人加入开设微博，并对他们进行实名认证。明星的进驻很快拉动普通用户加入，这反过来产生网络效应使更多明星和名人加入。这种相互网络效应使新浪微博成为发展最快的一家，很多以前的饭否用户都转移到新浪微博。因为微博服务的用户有只挑单平台的倾向，新浪微博凭借在自身优势，抢先建立了够规模的两面市场，于是成为市场的龙头。　　据悉，到2011年底，新浪微博用户已经突破3亿人。截至2012年2月底，共有130565家企业开通新浪微博。新浪CEO兼总裁指出，企业微博2012年预计达到100万个。国内的微博市场正趋向于承认新浪微博的领导地位。之所以有如此多的企业用户加入微博，是因为企业早已发现了蕴藏于微博平台的商业机遇。他们发现在微博上进行有针对性的营销活动不仅成本低廉，而且效果显著，而通过建立企业微博与网民互动，也可以很好地宣传企业信息、同时了解受众需求。微博这一新媒体平台的商业价值逐渐受到了认可，在新时代的营销和传播中受到青睐。　　可以看到，新浪微博已经从信息传播的单向市场走向互动的两面市场，虽然脱胎自推特和饭否模式，却没有止步于其固有模式，而是通过调动自身的优势资源，重新塑造了微博的个性。因此，我认为这是一种有创意的模仿，并且是成功的模仿。　　事实上，我们不仅可以模仿他人的商业模式，也可以模仿他人产品。只要能够在模仿的同时，善用自身优势，赋予模仿对象新的特性，补充模仿对象之缺失，成功建立起两面市场和生态系统，就有可能获得市场成功。　　在上述四个误区中，前两条是方向上的误区，后两条是观念上的误区，但都是中国企业创新中最常见的问题。篇幅有限，很多想说的话还没有展开，如果大家想了解更多我的理论，可以参看我的新书《源创新》。　　真诚的希望这封信能够给大家带来一些启迪，也期待在未来的日子里能够与各位企业家们进行更深层次的沟通！　　斯坦福大学教授：谢德荪
推荐微博：
[责任编辑：sonicluo]
(请登录发言，并遵守)
如果你对科技频道有任何意见或建议，请到交流平台反馈。【】
新闻排行财经科普数码科技
Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved