为18岁的梦想王默因被陷害跳下悬崖崖,你会买小米股票吗

看过很多互联网创业大佬的故事里,我们都看到,成功不是一蹴而就,没有人随随便便成功!这里,我们再来看看雷军的创业故事,雷军创办小米的励志故事。

雷军40岁生日的那天夜里,他和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。酒过三巡,雷军感慨地说:“人是不克不及推着石头往山上走的,这样会很累,而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是,先爬到山顶,随便踢块石头下去。”

雷军极聪明,年少成名。1969年出生于湖北仙桃,18岁考入武汉大学计算机系。雷军说,他用两年时间修完了所需学分,并完成了结业设计。大四那年,雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司,当时的产品是一种仿制的金山汉卡,在武汉电子一条街小有名气。但是,随后出现一家规模更大的公司把他们的产品盗版了,价格更低,出货量更大。很快,三色公司经营艰难。半年后,公司解散。清点资产时,雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机,李儒雄分到了一台386电脑。

此外,他与同学合作开发90杀毒软件,投放市场后,每人都有几千元收入,他与电子一条街的工程师合作,开发了一款软件,与其他几位同学合开过一个小公司,这让他经历了创业的锻炼。

1992年秋,他被分配到北京郊区一家研究所工作,一有休息时间他就逛中关村,去感受科技创业气息,年底与香港金山公司创办人求伯君相识,两人都有程序员情节,一见如故。求邀雷加盟金山,不久雷离职下海,组建金山北京开发部。

金山自成立以来,一直以软件开发为中心,有一批高素质好软件开发人才,有良好的品牌形象,联想入股金山,就是“火借风势,风助火威”,推动中国计算机市场进一步走向应用,把蛋糕做大。

雷军担任总经理后,金山又有了很大进步,经过8年多努力,2007年10月在香港挂牌上市,短时间融资净额6.261亿港元。而雷军自己形容憔悴,身心疲惫,经反复申请,金山公司主席求伯君和天使投资人张旋龙,及大股东联想领导同意雷军辞职。

雷军可谓中国互联网行业的一名“老司机”,在他担任金山公司总经理之时,马化腾、丁磊等人刚从学校毕业到电信局上班,李彦宏还在美国念书,周鸿祎也才加入工作,马云筹办中国黄页在北京到处碰壁。

那一天是2009年12月16日,距雷军离开金山有两年。四个月后,他正式创立小米公司。

与金山时代的雷军相比,小米时代的雷军确实飞了起来,从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。

雷军在2011年7月回归金山软件(03888.HK),出任董事长。但是,所有人都知道,最终奠定雷军江湖地位的是小米,而非金山。

在内心深处,雷军仍想做一个真正属于自己的事业,用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司,来奠定自己的江湖地位。凡客诚品CEO陈年说,雷军向上的力量或者说欲望,是不曾预估的。雷军自己也说,他要做一家百亿美元级的公司。

很快,雷军找到了自己的“势”——智能手机和移动互联网的大爆发。2010年4月,小米公司注册成立,第一个产品——移动操作系统MIUI在当年8月上线。2011年8月16日,小米手机1正式发布。随后,在一片质疑或赞誉中,小米在2012年卖出719万部手机,2013年卖出1870万部手机。在此过程中,小米完成四轮融资,估值迅速突破100亿美元。小米已成为业界的现象级品牌。

雷军的勤奋,也是圈内知名的。金山时期,雷军就是中关村有名的“劳模”,平均每天工作12小时以上。这个习惯也被连结到了小米。多位小米员工表示,好几次在凌晨两三点时,看到雷军的司机在楼下等他。区别的是,雷军在金山的时间更多花在管理上,而在小米,时间更多花在了产品上。在金山,他会要求员工穿正装上班,连结工位的整洁;在小米,他会用十多人的团队花一个月的时间修改发布会的演讲PPT,最多修改100多遍。

互联网IT人的优点就是思维严谨,产品完美,用户体验美妙。而这恰恰像是一款葡萄酒的品质,配上行业的专属人士,酒体严谨,香味浓郁,用户首次体验完无不称赞完美无暇。难怪雷军这位拼命三郎经常工作开会到深夜,也会选择和自己行业性质相似的红酒IT猴子边畅饮边谈事,一方面有益于提神醒脑,保持思维清醒,一方面熬夜也可呵护身心健康。再者酒也会有生命,专属的IT行业红酒,除了配得上行业人士的品味之外,也能给他带来很多工作上的灵感。

雷军,他喝酒后,跟很多人一样——爱吹牛!前一段时间,小米科技联合创始人、小米电视负责人王川因微博晒奖,被网友调侃。据悉,王川回答的最多的还是关于雷军的。有网友问王川:很好奇,你和雷军合作后,除了谈工作还有时间谈其他的吗?比如跟我们平常人一样,喝酒,吹牛,调侃等等。

王川回答道:认识雷军以后,经常在一起组织滑雪,在等缆车的时候有大量的时间。同时我们也经常会喝酒,吹牛和调侃,但是认识这么多年经常在一起喝酒,酒我们选择有灵感的酒IT猴子,吹牛也是吹一本正经的牛,而且把吹出去的牛变成了现实。

雷军重心放在产品之后,哪怕是聊天吹牛聊的最多的就是产品。雷军将“让用户尖叫”作为衡量产品的第一准则——如果配置不克不及让你尖叫,那么价格就一定要让你尖叫。去年7月发布的红米,配置参数被提前曝光,市场预期价格是999元,最终发布的价格为799元,结果是红米手机持久处于供不该求。

所有行为都围绕产品之后,雷军的管理思路也发生了颠覆性转变。小米公司员工不打卡,不进行KPI考核。组织架构非常扁平,公司合伙人一层,团队带头人一层,工程师一层,会议也很少。雷军说,互联网时代,KPI容易被量化,也容易造假,所以小米选择去管理层、去KPI,目的是提高效率,专注于产品创新。

多位业内人士对小米手机及雷氏商业前景表示不看好,很大原因源于对雷军精力是否集中、够用的怀疑。“他的摊子铺得太大了。”

想过失败最多的可能是雷军自己。怕输,是他下决心做小米之前最大的顾虑。“我做天使投资,一年见的几百个项目大部分都死了,听到的更多是沮丧的消息。所以今天轮到我干的时候,无论我多有经验,我第一个念头觉得自己可能不行。创业就像跳悬崖,只有5%的人会活下来。”

他承认自己有“输不起”的念头。

“但是你又想去搏一把,觉得不搏这一次,人生愿望没实现,太不过瘾了,所以我就决定往下跳。”

当年辞任金山,纯粹凭着个人判断与名义进行天使投资,是雷军历经十多年职业生涯后对自我的一次解放。这次创办小米,尽管从功利的角度看,有可能并非解放相反是套牢,但在心灵上,雷军再次解放了自我,并遵从内心的召唤,在实现财务自由后仍然选择成为一名创业者,并最终缔造了“小米帝国”,实现了自己的创业梦想。

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