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巴巴推出的无人超市“淘咖啡”，让无人便利店的新零售形式成为舆论关注焦点。而在此之前，已有多家无人便利店陆续获得融资。

“这再一次印证了线下流量的价值正面临全方位重估。”元璟资本创始合伙人王琦对21世纪经济报道记者说，“在投资共享单车与自助充电之后，元璟也正在研究无人便利店、迷你KTV、零食货架这样的自助设备，希望能挖掘出更多线下高频应用。”

这已不是元璟第一次对最前沿的创业领域进行挖掘，这家年轻的基金在新消费、数字医疗、智能科技和更多的互联网创新领域进行布局，目前已经投资了超过35个项目。所投项目其中，不乏人们耳熟能详的创业新星，如ofo共享单车、在行分答、探探、Rokid机器人、安心医生等。

目前，元璟资本的一期基金已全部投完，二期基金也已启动投资。王琦表示，元璟的LP中包括元禾辰坤等国内一些主流母基金，二期基金将继续专注在原有赛道，并加强对B轮成长期项目的投资。

团队基因：“投资＋产业”

2014年，大批投资人离有投资机构创立新基金，这也被称为国内VC繁荣的2.0时代。而时至今日，许多新创立的VC为创投行业贴上更新的标签——足够了解产业。

元璟资本是其中的代表。2015年，阿里巴巴联合创始人吴泳铭和资深投资人王琦共同创立元璟资本。后来，在阿里巴巴拥有七年运营经验的合伙人陈洪亮加盟。再之后，来自淡马锡和纪源资本的资深投资人刘毅然敏加盟元璟。

“投资＋产业”成为这家年轻机构的特点，元璟资本的员工中，同样是既有来自老牌机构的投资人，也有来自阿里巴巴的运营和技术大拿。

“产业背景较深是我们的优势所在，我们也希望利用这个背景，做一些和其它VC不一样的事情。”王琦说，在投资过程中，元璟会比其他人看得更细，从运营的角度判断项目是否值得投资。投资之后，元璟资本也会更多地参与到创业公司运营层面的讨论中，并利用自身丰富的人才库，帮助被投公司招募CXO级别的高管。

“投资＋产业”的特点使得“阿里系”创业者愿意向元璟靠拢，元璟先后投资了闪电购、宋小菜、finger、咔哒故事等项目。与此同时，元璟的投资版图上也不乏与腾讯的投资项目，如在行分答、每日优鲜、小电科技等。了解产业和巨头生态，对于VC和创业者来说，都已经是避不过去的命题。

投资风向：深挖线下价值

在移动支付、信用经济、共享出行的大风口下，元璟在去年向ofo抛出橄榄枝，共享单车也最终成为2016年最值得关注的创业现象。

王琦表示，元璟投资投资ofo时主要考察三方面的内容。一是，市场潜力，共享单车市场到底有多大空间；二是，单体模型是否健康，这个模式能否自负盈亏的运转起来；三是，也离不开对产业巨头生态的提前判断，元璟认为ofo可以对滴滴生态形成有效补充。

而自共享单车之后，资本和创业者对线下价值的挖掘也正式爆发。共享充电、自助货架、无人零售等类型项目的出现，让2017年成为名副其实的“线下价值复兴”之年。

元璟投资过ofo和小电科技，对无人零售则保持着热情但审慎的态度。王琦表示，租金和人力成本是零售发展最大的瓶颈。虽然无人零售店解决了人力成本，但租金问题仍然存在，而租金又是整个零售运营中最重要的成本部分。如果这个问题不解决，无人零售对零售业态的改变也是有限的。

他指出，元璟将继续重点关注线下零售新形态中，有更低租金甚至无租金形式存在的一些项目。对于相关创业团队，元璟重点关注他们的运营经验、物流经验以及拓展优质点位的速度。

寻找“医疗背景”创业者

数字医疗也是元璟资本关注的重要方向，此前元璟投资了儿科连锁服务、药物研发、医疗保险等方面的项目。王琦表示，数字医疗有别于传统医疗，元璟资本倾向于应用人工智能和大数据技术来提升医疗服务体验，或者帮助研发新药的项目。

2015年9月，元璟资本参与了安心医生数千万人民币的A轮融资。今年2月，安心医生完成约2亿元人民币的B和B+轮融资。

据了解，安心医生专攻儿科妇科领域，从线上复诊切入，让医生和病人在线上建立信任关系，继而将患者导入医生的线下诊所去问诊。

“看病是患者的刚需，医院从来不缺病人，关键是抓到好医生。”王琦说，医生和医院才是整个价值链里面最重要的部分。谁能服务好医生谁就能占领市场，安心医生就是主要做医生资源的优化匹配。

王琦表示，任何行业的发展都有一个循序渐进的过程，第一波做移动医疗的创业者主要是互联网出身的人。但王琦看来，移动医疗领域要做成功，一定要是医疗背景的人掌舵，因为他们更理解医疗行业的背景和运行规律。

对于在去年遇上的资本寒冬，王琦表示，新基金在成立之初遇上寒冬期并不算坏事。在经济处于高潮期时，项目都很贵，争抢的投资人也很多。新基金在红海市场的竞争中，未必能占到很好的位置。但在经济低潮来临时，资本逐渐回归理性，项目价格趋于合理，投资人反而能抓到好项目。

比如元璟资本参与A轮和C轮投资的创业项目探探，它在前几轮融资时，正遇上经济低潮。当时许多项目融资均比较困难，很多同类型的竞品都因熬不过这股经济低潮期而倒闭。

可探探一直坚持到现在，其用户量已经达到9000万。它的日活量也很高，甚至成为中国仅次于陌陌的第二大陌生人社交软件。今年6月，探探宣布完成D轮7000万美元的融资。

“探探对产品运营的要求极高，它的核心产品设计、运营逻辑更符合年轻用户的使用习惯。它会根据用户是否喜欢所匹配的照片，来不断建立用户的偏好数据，然后再根据这些数据进行推送。”王琦这样说起探探的优势所在。

谈及元禾控股旗下千人计划创投中心每年举办的创业大赛，王琦对参赛的创业者给出建议。“创业者往往会花大量时间去看外面，但忘了还要看看自己，自己的个性、经验或者人生经历更适合去做什么。”他说。

在王琦看来，创业者在创业之前清楚地认知自我非常重要。有些人天生适合做小而美的事情，有些人适合做级的公司。创业者只有认清自己，才能选到最适合的创业方向。此外，创业者还应好好了解一起创业的伙伴。据悉，10月11日，第六届“千人计划”创业大赛决赛即将在举行。

“向前，向前，向前！我们的队伍向太阳，脚踏着祖国的大地，背负着民族的希望，我们是一支不可战胜的力量……”铿锵有力的中国人民解放军军歌拉开晚会序幕，唱响不变的军魂、强军的梦想。

90年峥嵘岁月，90年砥砺前行。晚会通过四个篇章讲述了人民军队在党的旗帜指引下，从小到大、从弱到强，不断从胜利走向胜利的光辉历程。

情景合唱《国际歌》揭开了第一篇章《立魂·红色军队奠基》，领唱、合唱与情景表演《八一起义》《西江月·井冈山》《三大纪律八项注意》《革命理想高于天·大会师》等再现了年轻的中国共产党在血雨腥风中坚强站起，闯出一条“农村包围城市，武装夺取政权”的革命之路。第二篇章《浴血·背负民族希望》中，情景合唱《怒吼吧，黄河》、情景舞蹈《八女投江》、领唱、合唱与情景表演《颂·到敌人后方去》《地道战·毛主席的话儿记心上》《七律·人民解放军占领》等将人们带回到烽火硝烟的年代，人民军队在党的领导下，历经抗日战争和解放战争的淬炼，为实现民族独立和人民解放创造了彪炳史册的光辉业绩。第三篇章《奉献·筑就钢铁长城》中，《我是一个兵》《上甘岭·我的祖国》《学习雷锋好榜样》《你是我的父母我是你的兵》等脍炙人口的歌曲描绘了新中国成立后，军民团结、众志成城的精神风貌。第四篇章《强军·迈向伟大复兴》中，《我们从再出发》《向世界一流军队迈进》《八一军旗红》《复兴的召唤》《多想对你说》等表演声情并茂、昂扬向上，反映出党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，人民军队在中国特色强军之路上迈出的坚实步伐。由中国人民解放军三军仪仗队参加表演的合唱《强军战歌》将晚会推向最高潮，昭示出人民军队在党的领导下，为实现强军目标、把人民军队建设成为世界一流军队，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗的坚定决心。据7月28日网报道，作为一所教职工100人左右的乡镇中心学校，海南省市光村中心学校设置校长、教导处、德育处、总务处领导岗位16人，其中校长就有5人。像儋州市光村中心学校一样，领导遍地走的情况我国中小学中并不罕见。管理机构臃肿已经成为制约很多中小学校发展的痼疾。

一直以来，中国人就喜欢做官，古人早就把“学而优则仕”作为对读书人的鞭策。“官”的称谓就像是一张符号，一旦贴在身上，就意味着社会地位、公众认可度以及各种利益。在学校里，不同的领导有不同的待遇，严格区分，毫不马虎。就光村小学而言，该校的工资绩效分配就有领导职务绩效，若有主任或副主任职务再担任班主任，那绩效工资比一线普通教师能高出2000多元，校领导越多，一线教师绩效工资越少。如此做法，广大一线教师的工作积极性何以激发与调动？

心思只在做官上，往往官做不好，工作也难以做好。1938年，在蒋介石做了大量工作后，胡适才答应出任中国驻美大使，这对于一般人来说意味着升官发财。可胡适夫人江冬秀不这么看，她在给胡适的信中说：“但愿你给我信上的一句话是真的，‘我一定回到学术上去’。”胡适接信后，深感妻子是一个知音。建国后沉浸于学术研究的陈寅恪，拒绝出任中国科学院历史研究所二所所长一职。他认为读书治学，只有挣脱了世俗概念的桎梏，真理才能得以发扬。1983年，59岁的画家黄永玉写信给73岁的剧协主席曹禺说：我不喜欢你解放后的戏，一个也不喜欢。你心不在戏里，你为势位所误！而曹禺回信说：你射中了我的要害。

对于一所学校而言，当官满为患时，学校的发展就会受到制约，领导太多，是组织管理的最大硬伤：官多，会议就多；官多，办事效率就慢；官多，造成权力重叠；官多，容易推诿扯皮。教师的工作就是教书育人，本来应该是神圣、纯净而光荣的。然而，一个不容置疑的现实是，而今，越来越多的老师梦想能够逃离出“教师”队伍而走到“领导”的行列中。并且，中小学校官僚机构也有不断臃肿的趋势。不得不说，“官本位”的思想在基础教育中仍然有深厚的生存土壤。

500多年前马丁·路德曾经说过，“一个国家的繁荣，不在于其国库的富足，不在于其城池的坚固，也不在于其公共建筑的华丽气派，而在于其公民的教养，在于人的文明、教化和品格，这才是它实际利害之所在、主要实力之所在、真正威力之所在。”而“人的文明、教化和品格”首先依赖于基础教育。我们很难想象，一群领导带领着另一群只想做领导的教师能够办出有品位、有思想的教育！

在一定程度上说，基础教育已经是“官本位”和“官僚机制”的重灾区。目前，基础教育到了加速去行政化步伐的时候了，只有如此，才能还教育一块净土。

对于广大基层教育工作者而言，生活更不能只有眼前的苟且，还要有诗和远方。基础教育纯净了，这个社会才有可能纯净。教师安心于讲台上，教育才能回归本质。

7月28日，第十届中国——东盟教育交流周子活动中国——东盟高校创新创业教育校长论坛举行。会上，22所国内外大学联合成立中国——东盟高校创新创业教育联盟，通过多种形式的合作，推动合作联盟内的学生、教师及工作人员交流，服务“一带一路”产业发展需求。

论坛由贵州理工学院主办，中国高校创新创业教育联盟、西北工业大学、贵州师范大学协办，以“凝聚共识、共享创新——构建中国——东盟创新创业教育共同体”为主题，近百名来自中国、东盟高校的校长、专家、学者齐聚一堂，分享的创新创业教学经验、推进创新创业改革工作。

论坛上，经贵州理工学院、西北工业大学、柬埔寨柴桢大学、安徽工业大学、印度尼西亚古纳德尔玛大学、

大学、印度尼西亚万隆克里斯汀大学、广西民族大学、老挝国立大学等22所国内外高校一致认同，共同成立“中国——东盟高校创新创业教育联盟”，并签署合作备忘录，达成多项共识：

在合作共识方面，通过定期召开研讨会和工作会议，建立健全联盟内成员单位的合作机制与运行机制，探讨中国——东盟高校创新创业教育发展与合作的模式及实施方案；充分利用中国及东盟高校的优势，根据“一带一路”重点产业发展需求，搭建创新创业教育资源共享平台，建设创新创业教育中心、实验室、研发基地等各类创新平台，共同促进相关领域的产业发展。

在合作办学方面，联盟内各校相互开放创新创业教育课程，包括英语授课课程和体现多元特色的其他语种授课的优质课程，联合建设共享课程，使之成为学生交流交换的基础；采取多种方式，帮助联盟内部的学生获得奖学金和各类资助，根据各校合作基础及各国政策规定，创造机会接收联盟内高校学生留学并获得联盟成员高校的学位，在两校或多校之间探索本科和研究生层面双学位联合培养项目。

在人才交流与培训方面，采取政府引导和市场运作相结合的方式，定期组织多方互访交流，推动合作联盟内学生、教师及工作人员的交流，包含学分互认的学生交流、短期交流、暑期班，以及研讨会、

实习、合作研究、培训等多种形式，积极举办服务“一带一路”产业发展需求的国际化人才培养项目。此外，联盟将采取多种形式实现中英文信息共享，共享信息包括中英文授课课程列表、课程描述、教学大纲、合作科研资助和奖学金，以及其他学术活动，如国际会议等。

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