生产和服务设施选址和办公室布局应该考虑的因素有受哪些因素影响?试以你所熟悉的企业为例进行分析。

第9章物流网络布局设计 一、物流网络概述 一、物流网络概述 物流网络由供应商、仓库/物流中心、和零售网点组成,原材料、在制品和成品库存在各环节流动。 物流网络规划是战略决策的一个重要方面。随着人口变化、市场发展趋势的变化和其它环境因素的变化,物流网络还可能需要不断进行调整,以保证能够应对环境的变化。 物流网络规划的一个核心问题就是设施的选址问题。物流设施选址问题需要做出两方面决策: 一是决定设施的位置、数量、容量; 二是确定产品和客户在各设施之间的分派。 ? ? ? 家乐福集团1959年成立于法国,并于1963年在法国开设了世界上第一家大型超市,是大型超级市场(Hypermarket)概念的创始者。家乐福目前是欧洲最大零售商,世界第二大零售商。家乐福于1969年开始进入国际市场,目前在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点,涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务。家乐福集团建立了全球性的采购网络,向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。 家乐福于1995年进入中国市场,短时间内家乐福便在北京、上海和深圳三地开出了大卖场,各自独立地发展出自己的供应商网络。凭借国际先进的超市管理模式和高超的选址策略,在中国市场取得了巨大的成功。其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今,家乐福已成功地进入了中国的25个城市,在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了59家大型超市。 根据家乐福自己的统计,从中国本地购买的商品占了商场里所有商品的95%以上。除了已有的上海、广东、浙江、福建、及胶东半岛等各地的采购网络,家乐福还会在今年年底分别在中国的北京、天津、大连、青岛、武汉、宁波、厦门、广州及深圳开设区域化采购网络。 大卖场设计家乐福的顾客群:60%的顾客是34岁以下,70%是女性,54%是已婚;家乐福的主要理念:低价、一次购足、免费停车、高周转、新鲜程度、品质现代化的商店就是:卫生、舒适、店内通道进出方便、国际标准大卖场选址。 1、标准:Carrefour 的法文意思就是“十字路口”,而家乐福的选址也不折不扣地体现这一个标准。 2、位置要求描述: 交通方便(私家车、公交车、地铁、轻轨);人口密度相对集中;两条马路交叉口,其一为主干道;具备相当面积的停车场,比如在北京至少要求600 个以上的停车位。 3、建筑物要求:建筑占地面积15000平米以上,最多不超过两层,总建筑面积2 万-4万,转租租户由家乐福负责管理,建筑物长宽比例:10:7 或10:6。 4、商圈内的人口消费能力: 商圈片区覆盖: 工具:GIS 人口地理系统 方法一:以某个原点出发,测算5 分钟的步行距离会到什么地方,然后是10 分钟步行会到什么地方,最后是15分钟会到什么地方。 方法二:根据中国的本地特色,还需要测算以自行车出发的小片、中片和大片半径,最后是以车行速度来测算小片、中片和大片各覆盖了什么区域。 计量参数:计算这片区域内各个居住小区的详尽的人口规模和特征的调查,计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等等许多指标。 家乐福的做法还会更细致一些,根据这些小区的远近程度和居民可支配收入,再划定重要销售区域和普通销售区域。 区域内商业环境(包括城市交通和周边商圈的竞争情况): 指导原则一:如果一个未来的店址周围有许多的公交车,或是道路宽敞,交通方便。那么销售辐射的半径就可以大为放大。 指导原则二:未来潜在销售区域会受到很多竞争对手的挤压,所以需要将未来所有的竞争对手计算进去。 持续性商圈微调:依据目标顾客的信息来微调自己的商品线。 停车场要求至少600个机动车停车位,非机动车2000平米以上,免费提供家乐福公司及顾客使用。 基本的知识点 物流网络 选址 在设计一个物流网络时,需要牢记物流规划的两个目标: 减少物流成本和满足客户服务需求。 家乐福的选址绝大部分都集中于上海、北京、天津及内陆各省会城市,且强调的是“充分授权,以店长为核心”的运营模式,因此商品的配送基本都以供应商直送为主,这样做的好处主要有以下几方面:送货快速、方便。由于供应商资源多集中于同一个城市,上午下订单下午商品就有可能到达,将商品缺货造成的失销成本大幅降低。 请结合背景材料回答下面两个问题: 1、家乐福卖场选址主要考虑了哪些因素? 2、谈谈家乐福在选址及其运作规划方面的特点与启示。 1、(1)标准:Carrefour 的法文意思就是“十字路口”,而家乐福的选址也不折不扣地体现这一个标准。 (2)位置要求描述:交通方便(私家车、公交车、地铁、轻轨

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