近日，小米科技的多项与汽车有关的专利在国家专利公告系统中公开，这意味着以智能手机起家的小米很可能涉足汽车产业，不过小米官方尚未回应此事。
根据专利申请文件显示，小米已经申请了关于车辆定速巡航、车辆操控、车辆导航、停车信息预测等十几个智能汽车方向的发明专利，而这家科技公司涉足汽车领域的传闻也一直不绝于耳，此次的专利申请似乎也印证了这方面的事情。
从申请文件来看，小米似乎对于汽车产业涉足较深，其申请的定速巡航与车辆控制都是传统汽车厂商的看家本领，而车辆导航与停车预测才是科技企业的强项，这样看来小米似乎想要“包揽”有关于汽车科技的大部分核心技术，而不像其他科技/互联网企业那样，专攻车载互联方向。
今年以来，国内多家科技/互联网企业宣布进入汽车领域，乐视、百度甚至都有了造车的计划，目前看来小米也要杀入这一战局，毫无疑问汽车行业在未来2-3年将迎来一场巨大的改变。
Facebook、 （/）公司（全球第一家生物技术公司）前CFO David Ebersman 于今年4月创立了，旨在利用大数据搭建一个个性的相互体验平台。Ebersman曾在Genentech任职15年，此次重新进入医疗保健领域，希望既能满足患者个人的具体需要，又能尽最大可能使患者得到最好的治疗。
他表示，从智能手机传感器收集的数据，以及对Facebook等网站上社交活动的分析未来可以用于诊断精神疾病，同时该公司首席技术官Daniel Tunkelang是一名数据科学家，此前供职于LinkedIn 和 Google。
团队，5000多万的美国人遭受包括焦虑症、抑郁症以及滥用药物在内的精神健康疾病，通常情况下，他们无法确认诊断也无法得到完整的治疗方案，能够提供实际帮助的资源很少，这也是Lyre Health公司所要解决的主要问题。
Lyra试图挖掘并分析数据，找出存在行为和心理健康疾病风险的人，利用数据来完善抑郁症和焦虑症等行为健康问题的诊断和治疗，打造一个由数据驱动的平台。
团队已和达成战略合作协议，并。是一家得到风险投资公司 支持的企业健康服务公司，并已于去年挂牌上市。Venrock Bryan Roberts表示，在其他一些领域，数据分析等技术已成功帮助企业提高了效率，这表明技术将有助于削减医疗成本。
Lyra 主要通过四大步骤来确保患者以最少的成本得到治疗：——通过分析和筛检工具来识别患者状况；
Ebersman表示正在从事的事业，一直是自己梦寐以求的，Lyra将主要向大型医疗保险计划提供服务，并希望在未来数月内跟更多的医疗保健机构达成合作。
这里有超越想象到无法想象的健康医疗项目，亲民到健身塑形、母婴呵护、解压心理，也会前沿到基因解读、验血筛查、慢病管理，创业者所做的一些，都是为了让这个世界长生不老，而我们，正在努力让这件事变得更快更简单！
如果你也对此感兴趣，想推动着一起改变世界，就来加入我们吧！不要求任何背景，只要学习力和适应性够强，能聊能写能思考！
邮箱：leah110[at]为后者提供拉丁美洲之外的酒店资源预订。
我们都知道Priceline集团旗下有六宝：和Agoda用户明确知道自己想要什么（比如想要什么样的房间），但是在Hotel Urbano上的用户只有35%一开始就知道自己要什么。所以Urbano希望根据用户行为的动态数据，去预测用户真正需要的产品。
南美洲和拉丁美洲市场逐渐为全球在线旅游企业所重视，Expedia在今年3月以2.7亿美金投资南美洲一家在线旅游网站Despegar，Priceline紧随其后。另外，2016年奥运会将在巴西举行，有预测称旅游市场规模将超过240亿美元，不知Priceline选在这时候投资，是否也看到了这一利好。
本文作者是36氪旅游行业的专业实习生刘孝羽。
新产品的起步阶段是最艰难的，当产品发展不好时，你需要不断地迭代并打磨产品，改善用户体验。这个阶段非常困难，但也十分有趣。
新产品在推广过程中肯定会遇到很多障碍，如果处理不好则有可能会陷入到“产品死亡循环”（Product Death Cycle）。这个概念是一年前我从管理咨询顾问David Bland那里学到的，他当时发表了一条推文：
这就是我所说的产品死亡循环——@davidbland
没人使用我们的产品→询问消费者缺少了什么功能→开发缺失的功能
一年过去了，这条推文引发了许多人的共鸣，因为我们见证过太多次“产品死亡循环”的发生，很多人也曾亲身经历过类似的困境。
那么，到底为什么会出现这种现象，又该如何避免呢？我们首先来分析一下产品死亡循环的3个环节：
1）没人使用我们的产品
对于任何新产品来说，没人使用都是正常现象，所以没有用户并不可怕，但此时你的应对方式则有可能使你陷入产品死亡循环中。
2）询问消费者缺少了什么功能
产品开发人员在早期很容易犯的一个错误就是完全被用户牵着鼻子走，而没有自己的产品观。这种错误的表现形式就是询问消费者“还缺少什么功能？”。但是这类问题实际上并不能帮到你，有以下几点原因：
所以，不要问用户还需要什么样的功能，你应该寻找用户不喜爱产品的根本原因，了解产品发展的瓶颈究竟在哪。实际上，，对于很多产品来说，有80%的日活用户会在30天之内放弃产品，也就是说很多用户在没有深入体验你的产品时可能就已经离开了。在这种情况下，询问用户需要什么样的功能并没有太大帮助，只会给你的产品添加一大堆乱七八糟的功能，最终结果只能是把用户进一步推向竞争对手。
很多开发者在听从了用户的需求之后就开始补全这些“缺失”的功能了。他们错误地认为，只要加上一两个新功能，用户就会接受整个产品了。
实际上，对于一款产品来说，从访问到注册再到持续使用的每个环节损失的用户都是非常多的。
访问——注册——开始使用——第1天——第7天——第30天
用户与产品的大多数交互都发生在最初几次访问上。因此，为了更长久地留存用户，你需要在这个环节多下功夫，要给用户足够的惊喜。相反，开发一堆“缺失的”功能根本无法补齐用户体验最薄弱的地方，也就是用户最先接触产品的部分。如果你开发的新功能主要是加强产品的核心部分，那么你必须同步提升产品的整体使用流程，否则用户根本深入不到这里。
要跳出产品死亡循环其实并不容易，因为处在这个循环中的人往往认为自己在做正确的事情——听从用户需求、满足用户需求。但是，正确的动机并不一定会带来好的结果，满足了用户对某个特定功能的需求并没有真正帮他们解决问题。你所应该做的，就是不断地刨根问底，理解阻碍产品发展的根本原因是什么。
这个根本原因可以从多方面去寻找，比如市场营销、定价、产品布局、分发、公关、内容营销等等；也有可能是产品的战略出了问题：是走高端路线还是保持低端亲民？是开发一款实用的工具型的产品还是一款利用网络效应的社交产品。具体的方法有很多，但是核心的一点在于：你对于产品做出的任何修改都应该是为了解决产品发展中的根本问题，而不是产品团队不断开发新功能的冲动。
一个叫车软件，如果你选最便宜的那档，一般会比出租车价钱低。
例句：如果你坐优步，可以试试跟司机要优惠码。
1.一个具体化的“互联网思维”＋“共享经济”＋“O2O”+“接地气”＋“跨界营销”＋……
例句：我们这个项目我跟你讲， Uber模式的！我们打算用Uber思维来做这件事，非常靠谱。
2.贵圈当代“红毯”。
例句1：我们要做医疗界/货运界/媒体界/洗衣界……的Uber.
例句2：就像有女星们爱蹭红毯一样，有些公司们也喜欢蹭一下Uber。
3.一个象征（称不上信仰），象征革命，象征进步，象征反抗。
例句：当你接到人民优步司机小心谨慎地询问的电话的时候，多给一点理解和耐心——这就是你们接头的暗号。每一个乘客和每一个司机的每一次接头和交易，都指向一条真正通向自由之路。——
在众多的叫车软件中，优步（Uber）大概是最会抢戏的一位，低价、补贴、脑洞大开的跨界营销，甚至各地交通主管部门对它的打击，都把它推到了舞台的中央。最终，这个火起来了的叫车软件没有逃脱俗套的命运：它的名字被用作吸引眼球的标签，被用来表达一种很厉害又说不清是什么的神秘模式，被用成了“互联网思维系列忽悠界词汇”的集大成者。
最近冒出来很多要称为“某行业的Uber”的产品，仔细看看，做的内容大多也可以用另一个黑话来表达：（惋惜，一个过气网红）。同时冒出来的，还有一些“Uber模式”、“Uber思维”之类的恐怖词汇：它们一下就囊括了那些风口、O2O、共享经济、接地气、跨界营销、互联网＋之类的神棍黑话，而且用起来更有热度、更新颖、有实体，实乃多快好省地塑造高端形象、圈钱圈注意力的必备良药。再这么发展下去，相信“Uber+”和“Uber×”也已经在路上了
另一方面，对优步的使用者来说，优惠的价格和讨喜的营销方式是极大的亮点，而交通管理部门对优步的“执法”、传统出租车司机对优步司机的暴力抵制，也通过奇怪的方式给优步涨了粉。环境因素让人们赋予了这个叫车软件超出它自身存在的意义，它成了一个象征，一种“反体制”的抗争，一种互联网时代的与时俱进。总之，在使用Uber的过程中，他们被满足的不只是坐车和优惠带来的物质需求，还有合法使用一个政府并不支持的“黑车”软件时带来的那种“反体制”精神快感。
（微信：baozupo_ssrs）首先是一个女性主题的品牌公寓，但是它不止于此。包租婆要做的是女性生活平台/社区，也就是说，住进这个聚集女性的品牌公寓里，包租婆将为用户的生活（包括精神生活）、事业提供各种服务。
包租婆的创始人郭祎在创业前自己经营了一家公关会展公司，做了十年，已经有了相当不错的收入。所以，为什么萌生创业的想法？她说，去年5月份，很偶然的一幕，公交车上人们疲累的样子触动了她。她自己住在昌平，每天在路上往返长达4个小时。能不能改变这个情况？于是第二天，她就开始了创业之路。
包租婆现在有分散式的房源100多套，基本是地铁房，房租在2K-5K不等，带床品。提供免费Wi-Fi，每周公共区域免费保洁。不收中介/服务费。
租客通过平台确定看房意愿，或者直接联系工作人员，包租婆会带租客进行线下带看。服务则由专门的管家完成，与租客定期沟通，巡查，相当于是售后服务员。据称，线下带看交易转化率在90%左右，租客对标准化的房屋本身都比较满意，只要价格OK就会签约。出房速度一般在10天之内，出租率80%左右。不过，跟类似的，包租婆也不得不面对房源有限，扩张速度慢的问题。
郭祎坦言，自己二次创业，并不是为了赚钱，现在租房这块业务是在赔钱。包租婆的理念是“让北漂不再漂，让更多人生活更美好”。而作为女性创业者，她要改善的是女人们的生活，要做一件有意义的事。包租婆是她现在生活的全部，可以说，她是“遇到了”人生的梦想。
那么，在满足女性的居住之外，还有什么呢？
包租婆刚刚上线了，除了租房功能外，还做了社交、商城。希望将线下住户流量转化为线上流量，目标1个月之内做到10万用户量，3个月后有100万会员（会员男女皆可）。在推广上，计划在白领商圈、高校进行一些好玩的推广。比如获赠玫瑰（虚拟商品）的会员，可以转为现金收入，直接抵扣房租或在“商城”消费。每月收到最多玫瑰的被评选为女神，免去全部房租。
除了线上社交，包租婆还计划营造线下社交氛围。郭祎在包租婆的办公区一楼提供了1000平的联合办公场地，对会员开放，未来计划开设孵化器。除了做“WeWork”，郭祎还要圆一个很多人都会有的梦想：开一间咖啡馆。不过她的想法是开包租婆的品牌连锁——“咖啡馆@包租婆”，现在已经有了第一家。除了沙龙、聚会等，这里还将是包租婆的服务中心，从而解决分散式公寓缺少活动场所的问题。郭祎说，她的目标是，将包租婆牌的咖啡馆做成东边的3W咖啡。
包租婆团队目前40人，正进行A轮融资。
（图中人即包租婆的CEO，团队急需）
“小龙虾不是虾，原来是一种虫子！”、“才五岁啊，就..肝癌晚期！医生忠告 6 种毒零食，千万别吃！！”、“中央通知：癌症患者有救了，请大量扩散！”、“您每天刷牙就是在吸毒！不看则罢，一看冒汗！赶快换吧！”。
当看到自己的亲人朋友在微信朋友圈里转发这样的文章时，选择性的忽略并不是一个好的处理办法，让他们明白这些内容的荒谬性，进而脱离其中，其实是非常有必要的。当年微博上谣言四起时，出现了像这样的帐号。现在，当这些在社交网络上招摇撞骗的人转移到微信上时，微信也上线了一个来打击这些谣言。
从微信辟谣中心中可以看到，微信联合丁香医生、果壳网、中科院之声、科普中国等 11 家辟谣机构，已经对 20 多万篇谣言文章进行了辟谣，仅在昨天就做了 200 多万次的科普。
接下来，如果你在朋友圈中发现了疑似谣言的内容可以长按该条内容在弹出的窗口中选择举报，然后微信会将用户举报的这些疑似谣言的内容推送给第三方机构进行评估。如果最终这条信息被评估为谣言，那么用户点开之后看到的将是类似下图的样子。
腾讯的工作人员告诉 PingWest 品玩，辟谣中心正式上线时间是 7 月 2 号，在这之前微信官方还做过一个名为“谣言过滤器”的公众号。为了打击谣言，在今年 4 月 1 号腾讯还办过一场名为“”的辟谣大会，并且和中山大学一起研究过谣言的趋势。所以，打击社交媒体上不断冒出来的谣言真的是一件挺费时费力的事。
有了辟谣中心之后，接下来大家再看到微信里的谣言就不要手软了，赶紧点举报吧。必要时，甚至可以直接把这个页面分享给微信里的好友。
电子购物网站成功的关键之一，是为上架的商品配备精美的产品说明、图片以及视频等内容。这些商品内容可以帮助用户更好的了解商品，同时为他们提供更丰富的在线购物体验。
另一方面，沃尔玛和亚马逊这样的平台对于产品信息的录入是非常严格的，假如你通过它们卖东西又不幸搞错了一些数据的话，吃点苦头在所难免。
所以，对于商家而言，他们其实需要有人能帮忙以更快速、更低成本、更有效率的方式解决这些非常重要却又棘手的商品内容管理问题。
Salsify瞄准的就是这块市场。
商家如今大量制作产品说明书、价目表、指南和促销材料等文件，而其中的每一种几乎都会针对不同人群做出好几个版本。Salsify能够让这个过程变得更加自动化。这家公司通过SaaS软件的方式重新塑造了产品信息流动的方式，让产品信息的相关数据能在制造商、经销商和零售商之间更自由的被分享。在Salsify建立的在线合作平台上，电商平台和商家还能一起分享和制作内容，最大限度地减少中间程序。
CEO Jason Purcell 认为，Salsify提供的服务，会让客户拥有更完善的数字化商品内容，而这些内容会帮助客户在如今竞争非常激烈的电商市场里获得一席之地。
Salsify目前拥有的大客户包括沃尔玛和Google，品牌客户则包括纽厄尔乐柏美、九西控股、博世等。在完成B轮融资后，这家公司希望能从产品内容进一步切入到产品本身上。他们的下一个目标，是通过云端让制造商和零售商能够进一步在线合作，改变产品的设计和生产流程。
很多人在谈论，今年是北京互联网创业的爆发之年，创业项目俯拾皆是，VC和PE遍地撒钱。据了解，北京的互联网创业者数量(36%)比广东和上海加起来(34%)还要多。而与此同时，部分一二线城市的互联网产业或落寞或崛起，比如上海的互联网在逐步沉沦，大连互联网略显孤寂，成都手游繁华中有泡沫……而在南国，广州的互联网产业地位与创业氛围在逐渐被边缘化。
说到广州的互联网产业，当然很多人会想到微信。广州有微信，难道还不算互联网产业发达?但事实上，在笔者看来，微信成长在广州并不是广州的互联网环境氛围带来的，而是有腾讯内部的特殊性。我们知道，腾讯内部基于微信本身有着微妙的政治斗争，张小龙偏安广州一隅有利于保持微信的独立性，更有利于不善人际关系的张小龙摆脱各种派系的人事纠葛，也有利于马化腾更好的为张小龙放权，这些偶然性使得微信却可以扎根广州。但这不能代表广州有着很好的互联网创业孕育与孵化的土壤。
互联网产业本身的集聚效应 深圳对互联网人才吸附力更强
我们看到，在过去一年，随着移动互联网的突飞猛进，无秘、脸萌、Zealer等移动互联网创业型公司都在深圳冒出尖儿来，但紧挨深圳的广州却略显落寞。
互联网产业本身有着滚雪球的集聚效应。比如说，相对来讲，北京的互联网创业环境好，大家都往北京跑，这必然导致北京周边的互联网产业空心化。在南国，广州与深圳一哥之争由来已久，而根据今年广东社科院发布“现代化进程”测评结果，广州在总分上已经输给了深圳，另外，在五大单项指标的测评，也丢掉了“省内第一”。相对来讲，深圳的创业氛围似乎更有利，因为深圳移民城市与特区政策优势与基因往往使得深圳成为创业者与冒险家的乐园。华为、腾讯、中兴等IT类标杆企业扎根深圳形成了巨大的人才吸附力。加之深圳政府的政策对IT产业的支持力度与产业环的完善，制造、内容、支付等配套在同步推进，目前来看，深圳在支撑互联网发展的通信设备、计算机及其电子制造业等领域的产业发达程度甚至已超越广州，这些因素也正在推动百度、阿里巴巴、360等企业都跑去深圳布局。
这也有城市文化与背景因素，比如深圳作为移民城市，外来人口占绝对主流，海纳百川兼容并蓄，创业者更容易融入城市文化。各方面的优势因素也在推动一种集聚效应，推动深圳互联网或IT产业的创业繁荣的同时，也在导致广州互联网人才流失与整体地位的边缘化。
互联网产业整体偏重赚快钱的领域 而不是代表移动互联网未来的新兴领域
当然，广州也不乏优秀的互联网公司，网易、多玩、UC、唯品会、梦芭莎，还有4399等许多的创业型游戏公司都是其中的代表。这里面顺便提下唯品会，唯品会的公司气质事实上与广州低调的生意人的气质吻合。去年赴美上市的唯品会成为一只让人艳羡的妖股，引发巨大的舆论关注，这本身是一个绝佳的宣传与营销机会，但没想到此后的唯品会却长期在社交媒体中失声，其CEO沈亚也鲜被人知，怎么说也是国内第三大电商公司，却任由京东与阿里互相掐架打口水战，导致自身存在感丧失。
我们总结发现，广州的互联网公司其实有共同的特征，就是营销能力欠缺，虽懂得低调赚钱，不做赔钱的买卖，但局限性也很明显，就是做不出品牌高度与广度。另外，他们也不做看不到盈利前景但代表未来的移动互联网新兴项目，格局欠缺。它们基本都选择将主业务以及盈利模式放在来钱快的游戏领域戏与电子商务领域。总体而言，与北京甚至深圳相比，广州的互联网创业环境与互联网产业多元化的现状都有不小的差距。
作风低调缺少领军人物 广州的传统经商文化与互联网产品文化产生隔阂
之所以如此，我们还要要看当地的文化，广州的文化因素某种程度与互联网的文化有一定的隔阂。由于广州靠近港澳，也是近代西方文化的发源地，自古以来都是南国的商贸大港，传统型与贸易型企业成为当地产业主流，长期以来也是政府政策关注与扶持的重心，导致广州的文化中的贸易本性根深蒂固，互联网这种新型产业被相对掩盖掉了。另一方面，我们知道广府文化的特征就是行事作风低调，不事张扬，追逐可以快速盈利的项目，互联网这种短时间不盈利的新型领域缺乏投资人的关注。
北京互联网企业高举高打，营销先行，雷军、贾跃亭、周鸿祎等是其中的代表，他们往往做事雷厉风行，产品未动，营销先行，不谈盈利谈愿景讲生态，舆论关注非常高，社交媒体运用的风生水起，这点与互联网行业需要话题需要爆点的特质是匹配的。而广府文化中低调行事作风其实更偏向于生意人思维，无论是唯品会的CEO沈亚还是网易的丁磊等，都是相对低调内敛的个性，少见参与社交媒体等各种曝光，这种特质使得广州普遍缺乏业界关注的领军人物。
与此同时，生意人思维决定了创业者关注那些能看到稳定的盈利来源的项目，在广州的互联网圈感受下就会知道，搞电商、微商的创业者尤其火爆，另外，无线 SP 和各种游戏产业从业者也相当庞大。而微商在广州往往更有市场，因为微商说到底依然是传统的产品，只是把经营模式搬到了线上，这符合广州传统制造与贸易城市的基因，广州的护肤品、服装等领域的行业大拿不少嗅觉灵敏，看到了微商的潜力，往往通过强强联合的模式来推动线下品牌齐齐发力线上做微商品牌。但从本质上看，这依然是一种逐利而动的商人本性，而非基于移动互联网产业创新性产品而触发的相关创业。所以我们看到，微商产业也从来没有一夜爆红的公司。有业界人士表示，广州是个谨慎现实的城市，亚运会来了也不会锣鼓齐鸣，创业者看重“见票就收。”就充分体现了这种特质。
类似雷军做小米手机这种先圈用户再圈钱的模式，在务实的广府人看来，可能是一种不靠谱的忽悠。他们的基因决定，不会去做几年内都不盈利的项目。所以，广州的投资者愿意将资金撒在看得见产出的项目，比如传统实业、对外进出口贸易等领域，当然，这与前面所提到的，广州这座城的贸易基因与优势上，也是完全匹配的。
而互联网尤其是移动互联网创业其实更多的是产品思维，打磨产品以及针对好的产品拿出好的故事给投资听，这是移动互联网创业的重要条件。你不说，就没人看得到。
基于互联网创业的专业媒体宣传、融资等产业链条缺失
另外是媒体的环境影响，目前广州的传统媒体非常发达，但南方报业集团下的媒体偏向于关注本土社会民生，基于互联网领域的垂直专业类媒体少之又少。领先的互联网媒体与社交媒体都在北京，导致广州互联网领域的创业者少被外界所知。这些方面因素推动了广州的市民草根文化发达之外，也对互联网高举高打讲究爆点推动的文化造成了阻碍，也给更多互联网创业者的融资造成了难度。
据相关数据显示，在广州青年创业群体中，36%的受访者认为创业扶持最重要的是资金扶持，其他是政策扶持(占26%)，技术扶持(21%)。我们看到，北京中关村聚集了大量的投资机构、创业媒体、创业咖啡等整套完善的创业服务体系，而与之相反，广州的互联网创业生态环境欠缺，导致互联网投资文化跟不上。
有业内人士说：“广州的互联网企业一旦做到营业额与日流水到达一定的高度，往往倍感彷徨困惑，他们需要找市场营销专业的人才来寻求品牌的突破。“这事实上加剧了广州创业者融资找钱进一步做大的困境。虽然目前也有关注移动互联网产业创业者的深创投、启迪等知名投资机构分支落户广州，但总体而言，因为懂互联网营销懂宣传懂造势的公司不多，投资人看不到这里的潜力，气候未形成，而创业者对资本的了解也不够。归根结底，广州基于互联网创业的培训、宣传、融资等系列支撑创业的产业链条缺失，也是广州创业氛围未成气候的重要原因。
互联网气候未成、巨头布局少，也使得广州互联网行业的薪酬也没有竞争力。根据去年速途研究院联合58同城、智联招聘等业内公司发布的各城市互联网行业薪酬报告可以看出，其中，北京以8297元的互联网行业的平均薪酬排在第一位;其次是上海与深圳，分别以7994元与7003元。厦门以6445元的平均薪酬排第四，广州互联网行业的平均薪酬仅5656元，排在第八位。
创业者格局欠缺 埋头走路的同时更需抬头仰望星空
总体来看，广州的经商文化导致互联网创业者普遍格局不大，紧盯赚快钱项目，缺乏战略眼光。由于缺乏互联网氛围的创业者圈子活动，创业者也缺乏讲故事包装与造势的能力，导致对行业普遍缺乏前瞻性对创新性的互联网领域缺乏敏感度。在北京，大家有地儿高谈阔论各种创业项目与机会，谈理想谈颠覆谈改变世界，在广州却比较少见这种圈子文化。广州互联网创业氛围需要打破一种观念，即不能一直拘泥于具体业务，不要紧盯着赚钱项目，而要更多思考公司战略层面与营销层面上的问题，埋头走路的同时，需要多抬头仰望星空，以及积极地去对接资源、寻找人才，需要讲故事的能力以及打造知名品牌的能力。
但抛开广州的现实困境不谈，广州的创业氛围目前也正在开始好转，总体呈现上行的趋势。也可以说，微信对广州互联网创投圈有一种辐射力与影响力，围绕着广州微信入驻的TIT的互联网创业咖啡馆和孵化器正在慢慢成长，围绕着微信周边，已经汇集起了一大批广州的创业者、投资人，以及怀揣资金准备撒钱的互联网业界大佬等。当然，移动互联网产业的发展也存在机缘巧合的成分，阿里巴巴落地杭州、微信扎根广州都是有着其本身的创始人的因子与缘分在。我们还看到，目前广州的琶洲互联网创新集聚区首批推出的7幅商业地块，被国美、腾讯、阿里巴巴、复星四家企业在底价收入囊中，出让总价高达78.041亿元，这意味着未来更多互联网巨头未来或将入驻广州，这对广州的互联网创业也会产生较强的带动与辐射效应。
当然，广州的互联网发展还需要时间沉淀，广州需要政府孕育更好的环境给予互联网创业扶持，发展移动互联网创业的投资孵化机构，让创业项目在广州自然孵化。目前来看，广州三年涌现出的创业孵化基地已经有170处，其中不乏互联网创业者。而与此同时，广州的互联网创业圈急需创业者自发形成圈子文化来积聚自身的能量，吸引投资人关注，这些因素如果逐步扩展开来，或将逐步改善广州互联网创业的天空。
记得在一篇报道里看到，儿童和少年之所以出现“七八九、嫌成狗”的状态，是他们无法准确识别周围人面部情绪导致的。当无法捕捉微妙情绪变化的时候，就会做出错误的判断，惹人烦厌。
初创团队 起源于加利福尼亚大学的“机器感知实验室”(Machine Perception Lab)，他们最终的目的是打造一套“无所不在”的人类情感分析系统。
利用摄像头来捕捉、记录面部肌肉运动，并根据其计算模型来分析出面部表情，最终得出关于表情的动态结果。目前，Emotient能够分辨出类似于喜悦、愤怒、悲伤、惊讶等等这种的基础表情，还能够分析出一些更细微和复杂的表情，比如焦虑以及沮丧。并且分析表情并不需要特别的硬件设备，至少48像素的、从耳朵到耳朵的全脸图像就能满足。基本上，普通的网络摄像头就能够支持分析。
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在商业化方面，情绪学习可以用在商品反馈、零售业实时分析、舆情分析，或者将其投射到游戏中。
近期，Emotient在媒体上了他们将产品投入广告业的案例。团队选择了美女香艳的racy Carl’s Jr的汉堡广告为例，以270个用户作为测试样本。
广告中多次出现女主近乎全裸的镜头，非常有暗示意味。当上图场景出现时，男性用户愉悦度明显升高，而女性出现愤怒甚至厌恶的情绪反应。
第二个男性愉悦高潮出现在女主咬汉堡的时候，而女性用户主要情绪表现为“生气”。
不过CEO Ken Denman说，让人感受愉悦或者生气愤怒都算作好的广告，最重要的是“过目不忘”。Emotient正在利用自身技术数字化评估广告的受欢迎程度和“难忘”程度，Ken还说，后者广告商更为重视。
除了个人用户情绪评估，Emotient还将范围扩大到“群体版”。用一台好的4k相机可以同时捕捉400人的表情，不过为了保护用户隐私，在做群体表情收集时，团队会向路人保证：绝不涉及人物面部识别和个人信息搜集。
除了广告业，团队也希望技术能走入实实在在的临床用途中。比如帮助医生快速识别用户的疼痛反应和级别，或者测试孩子的面部反应能力，看其是否能将情绪和表情正确联系起来。
当然，要做到这些，团队还需要其他的“基因”，辅助他们在其他领域成功定义这些反馈表情，比如疼痛程度对应的表情等等。
畅游、世纪佳缘领跑中概股，截至今天美国股市收盘，股价均下跌 16%。
新浪、迅雷、优酷土豆、欢聚时代（YY）、搜狐、搜房以及微博等一票中国概念科技公司，在今天也集体“翻红”，股价下跌幅度均超过 10%。
另外，网易、猎豹、当当、聚美优品、陌陌，集体下跌 7-8 个百分点，奇虎 360 下跌 6%。
与此同时，在美国股票市场的中国标杆企业——阿里巴巴、百度以及京东也未能幸免，分别下跌了 2.24%、4.06% 以及 3.74%。
在所提及的中概股中，相当一部分计划回归 A 股市场，奇虎 360、陌陌以及世纪佳缘已经宣布私有化，迅雷、新浪等有着私有化相关的传闻。
近日 Google 了前端开发工具 （MDL），包含一些符合其设计风格的按钮、复选框、输入区、排版样式、以及对应的网格和参考点。与 Twitter 推出的 类似，MDL 是为了帮其他开发者快速实现统一的网站风格。
与之前发布的一些设计元素库（）不同的是，MDL 对于版面整体设计有比较具体的规范，是使用 Sass 语言结合 工具写成，可以适配不同尺寸的屏幕。最简单的使用方法是下载 CSS 或通过 或 导入 MDL。
MDL 工具可以用来创建不同形式的网站，如博客：
