为什么余额宝收益越来越少少?有哪些稳健的理财产品推荐?

余额宝最新收益率是多少,为什么余额宝收益越来越低

  余额宝7日年化收益仅3.406%。余额宝曾让人羡慕的高收益似乎正在逐渐走向尽头,在推出两年之后,往昔的风光荡然无存。

  昨日(7月6日),余额宝公布了其最新7日年化收益率:3.406%。据时代周报记者梳理,6月16日以来,余额宝收益率首次“破4”,并已持续下跌,跌至历史新低。距其曾于2014年1月2日创下的历史最高点6.763%,缩水超过3个百分点。不仅余额宝,其他类余额宝的货币基金收益率也是一路走低。网易现金宝、百度百赚等“宝宝类”产品最新的7日年化收益率都在4%附近。也就是说,目前货币基金的收益率都在降低。

  7月6日,广发基金经理白金告诉时代周报记者,这个现象是正常的,央行已经几次降息,整个社会的资金成本在下降,宝宝类产品的收益率自然也会走低。另外也有分析认为,随着利率市场化的不断推进,“宝类”的空间将越来越少。

  上面已经说了,余额宝的里面分为:万份收益和七日年化收益率。它的本质就是货币基金。计算方法是非常复杂的,不是专业的人员是算不出来的。是很多综合因素的集合。

  很早就开始玩余额宝,但是近来余额宝的收益率是越来越低了,到底余额宝的收益率是什么,还有余额宝的收益率的大小,和资金的多少是怎么计算的,我们一起来了解一下。

方法/查看余额宝收益率的方法

  首先第一步要登陆到你的支付宝的页面。支付宝页面里分为:账户余额和余额宝。

  我们要看余额宝的收益率,就要打开余额宝右侧的“管理”。

  点开之后,会看到余额宝的“昨日收益”、“七日年化收益率”、“每万份收益”。

  比如今天是2014年9月4日,昨天9月3号的七日年化收率是4.15%。

  点开余额宝的收益率的详情,可以看到一个时间段的收率情况。

  但是我们只要会看,每日收益就行了,还是在刚才的管理点击进来,最上面的左侧,可以看到每日收益。这样就对于收益一目了然了。

为什么招财宝收益越来越少

这是逐渐趋于一种理性区间,最终会稳定在3.5%左右。
招财宝是定位于面向银行、保险公司、基金公司等各类金融机构的理财开放平台,支护宝、余额宝用户可直接在平台上进行理财产品的购买。
招财宝平台具有5个月至5年不同期限的理财产品,用户可以根据资金使用安排情况选择不同期限。
招财宝平台具有各类收益率的定期理财产品,用户可以长期锁定稳定收益,稳健增值,但不同产品的收益率和风险不一样。
招财宝平台具有借款类、保险理财、基金理财等各类理财产品,类型多样化,用户可以根据理财偏好选择。

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   从去年年底开始,余额宝就成为了热点,从大家存款获利,到钮文新炮轰,再到央行下发文件征求意见。靴子终于来了,四大行日前均已下调支付宝快捷支付调低到了单笔最高5000元,每月不超过5万元。马云开始在网上煽情,把自己办成反体制英雄。

  余额宝到底得罪了谁?为什么一个小小的货币基金电商化会带来这么多冲击,我们来做一个解读。

  淘宝到底是什么东西?

  作为中国互联网最早的体验者,我们清楚的记得以前是没有淘宝这个东西,先是国外有EBAY,然后是中国跟风做易趣。

  在淘宝出现之前,大家已经网络购物了。比易趣更早的是论坛异地交易。当年最常见的词就是先款还是先货。因为异地不能一手交钱一手交货,风险很大,依赖于个人的诚信,被骗是经常的事情,很难流行起来,无论是论坛购物还是易趣。

  这个时候淘宝和支付宝出现了,支付宝可以起到中介作用,先收钱,买方满意再打给卖方,最大的诚信问题有了解决方案。但是要说的是这个支付中介实际已经抢了当时银行的饭碗。当年金融管制是非常严格的,虽然传说当年阿里有前高层官员公关,但是就当时的金融管制严格来卡,支付宝是要被封杀的。

  支付宝出现了,网络购物最大的障碍解决,淘宝飞速发展起来,增长速度惊人。

  淘宝的实质是一个虚拟的超大商场,在淘宝开店的是进驻这个大商场的店铺,做生意给商场交租金。淘宝实际就是个收租子的活。当然商场内摆位、贴广告、挂个诚信店铺的牌子都要给商场交钱,对淘宝来说就是淘宝商城、首页推荐、流量引导。电商和实体商场虽然名字不同,实质都是一样的。

  所有支付中介都会有沉淀资金,其实银行这种机构的出现也是这么来的。譬如中国古代的银号,荷兰现代银行的雏形,都是首先是有贸易,然后有支付中介,支付中介有资金沉淀,然后就有了银行。

  支付宝是可以存钱的,这就更近了一步,从单纯的支付中介变成了有储蓄功能。这个其实也是打擦边球的,理论上只有商业银行能够接收存款和发放贷款,其他金融机构混业经营是要关门的。而淘宝没有关门,支付宝也没有关门。

  所以支付宝实际上就是一家业务不完整商业银行,只是没用阿里银行的名字,没有拿银行牌照而已。

  支付宝存钱是为了交易方便,但是把钱放进支付宝里面没有利息,大家只是存小钱,对银行来说等于储蓄金额不够。

  于是马云找来了货币基金,有了余额宝。货币基金其实早就存在,但是货币基金和电商结合以后普及程度大大增加。

  货币基金的利率高于银行活期,它用大额协议存款从银行拿高利率,前提是不能自由提取。但是加了电商手段规模快速扩充以后,它可以自己有一个调剂,可以自由提取存入,有活期的效果。只要不出现大面积挤兑,就可以支持下去。

  对个体来说,余额宝事实上一种高利息的活期存款。

  结合支付宝“部分商业银行”的实质。余额宝加支付宝,实际就是一家高息揽储的商业银行。只要不挤兑,无论天弘基金(或者以后和其他什么基金合作)做的多烂,靠新债还旧债就可以一直维持下去,只有金融危机出现,大面积赎回,才会出问题。

  在各种非法集资案中,即使给出40%的高利率,在一个城市的骗局都可以维持一两年资金链断裂最后跑路。支付宝加余额宝这种全国集资,利率又不高的情况下是可以长期维持的。

  支付宝其实是美国PayPal基金的翻版,PayPal基金坚持了10多年遇到危机才关闭。

  对商业银行来说,支付宝加余额宝等于多出来一家高息揽蓄的银行,直接造成了商业银行的存款搬家。

  存款搬家对商业银行来说实际就是挤兑,大银行还能支持,小银行是很危险的。商业银行或者希望央行管制余额宝,或者要求央行不管制商业银行的利率,商业银行也高息揽储。无非高存款利息,高贷款利息,把利息转嫁到资金使用者。余额宝给5%,商业银行给6%就是了,贷款提升到20%,无视央行基准利率。现在商业银行被央行捆住手脚和余额宝竞争,这是商业银行不满的。

  对中央银行来说,实际上这10年来,对网络金融的监管一直很宽松,如果严格卡监管,现在很多网络金融类公司都是要关门的,譬如P2P贷款等等。

  但是,金融的事情事关重大,中央银行要对全国负责,金融改革失误的代价不逊于核武器的破坏。

  中央银行有两个选择,一个是放开商业银行利率管制,放任利率自由竞争;一个是管制支付宝。直接关门太过分,那是扼杀电商交易,正常的做法或者限制其利率到基准利率,或者限制其规模到小存小贷。

  如果放开利率管制,等于自由利率改革,这是很危险的。从利率自由化在上几十个国家的历史看,都会造成阵痛。

  糟糕的如阿根廷,利率放开后完全失控,银行为了生存竞相提高利率到50%甚至更高,谁敢给40%,大家就挤兑这家40%的去存50%,为了生存只能饮鸩止渴给出更高的利率。

  结果就是利率畸高,超过任何实业的利润,大家都不干实业了。干实业的资金成本和机会成本提升了好多倍,产品出厂价必须也提升好多倍。

  结果就是恶性通货膨胀(利润要满足资金成本和机会成本)和大面积失业(部分企业家不干实业了,把钱存银行获利了,工厂关门了)。

  想象一下,一个普通文员在二线城市收入3000元还能生存,突然物价涨了20倍,而你又失业了,你如何生存?社会治安会恶化成什么样子?会不会有各种群体事件和冲突?

  而社会治安恶化,群体事件冲突会造成破坏,会进一步提升生产的成本,于是物价更高,失业更多,恶性循环,社会动荡。动荡中会有千万人失去生命,这是中央银行无论如何都要避免的后果。

  好一点的如美国和日本,在美国也造成失业(美国历史失业率最高点)、通货膨胀,但是不那么严重。日本则造成的泡沫经济和经济停滞,美日两国虽然没有大面积流血,但是社会代价也都不小。

  所以第一种选择代价不小。

  长期以来,支付宝实际上已经是一家有部分功能、没拿牌照的商业银行。所以不妨给它银行的身份,让他接收央行的管制,包括利率管制和额度管制。

  或者同样利率受到央行指导,在一定程度受到基准利率的限制,或者利率管制放松,但是限制其额度和流动性。恢复其小存小贷的定位。货币基金则恢复货币基金的本质,限制货币基金的各种T+0交易,避免货币基金活期存款化。

  目前,我们看到的手段是先限制额度,一年5万,恢复小存小贷的定位,这个限制是可以预料的方案之一。

  对大众个体而言,有看起来高利息、低风险的东西就存没有错误。马云也没错,商人本来就是追逐利润的。

  个体是逐利的,个体没有义务为国家民族考虑;个体也没有能力为自己的未来考虑。德国人选举希特勒是民主选举的,代表当时人民的意愿,当年德国共产党的选举口号是“选择了希特勒就选择了战争”,但是当年的德国人民一笑置之。

  要对国家、民族,对大众负责的是庙堂之上位高权重的精英,他们有义务有动力对民众负责,从马斯洛需求层次理论,这是他们自我实现的需要。

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