东北师范大学 博士学位论文 中韩女性教育比较研究 姓名：金香花 申请学位级别：博士 专业：比较教育学 指导教师：孙启林 摘 要 本文将同处东北亚儒教文化圈的中国和韩国作为比较的对象，对两国的女性教育 (包括家庭教育、学校教育和社会教育)进行比较研究。由于地缘和历史的原因，中韩 两国在女性教育问题上有许多相似之处：两国女性在久远的传统社会伦理体系中屈从于 父权文化权威，遭受性别压抑，一直存在于社会与历史的底层和边缘，她们都被排斥在 正规的学制之外，无权接受学校教育；两国由封建社会向近代社会转变，也都是在外来 力量作用下经过剧烈的社会震荡完成的；两国历史上第一批女子学校，也都是由西方传 教士们所创办。也正是女子学校的创立，冲击了两国传统重男轻女的封建教育范式，打 破了两国施于女界的禁锢，为女子教育的转型奠定了基础。中国的“五四”运动与韩国 的“三一”运动相距不过两个月，两国女性正是经过民族救国运动的启蒙，观念逐渐发 生变化：民族意识开始觉醒，成为反帝反封建的主力之一；认识到女性作为人的存在， 争取自身权利；毅然冲决封建礼教大防，踏入社会。引进“西学”富国强民，也是两国 革命者共同的选择，而且也都是本国男性首先倡导“平等”与“自由”，并对两国人的 女性教育观产生巨大的影响，促进了两国近代女性立世观的转变。以上所述是中韩两国 后来女性教育可以进行比较的基础。 本文采用女性主义的性别视角进行研究。女性主义是当代西方世界最有影响力的文 化思潮之一。尽管它源于女性解放运动，但它在20世纪末的社会发展中形成了独特的 价值观念和思想方法原则，在社会的思想、文化、教育领域带来了新的革命。在教育领 域这种革命主要表现在女性主义对现代教育理论、教育制度和教育实践的批判与重构 上。女性主义教育者从女性主义的性别视角出发，挑战传统的以男性为中心的教育理论 和实践，认为教育的目的是增权女性，使女性享有参与教育、平等和充分发展的权利。 她们注重女性的个人经验和经历，强调女性参与教育的主体性与能动性，承认女性具有 差异性，倡导教育变革，抨击教育中存在的性别偏见及性别歧视等。虽然女性主义教育 者的一些主张还不十分完备，似乎渗透着女性认知优越的偏见，但是其独特的视角、强 烈的实践意识、突出的批评精神为教育研究提供了反思的契机。这种视角不仅为女性主 义批判与重构西方国家的现代教育提供了理论武器，而且对我们反思教育现状、推动教 育改革与发展也具有重要的意义。本文将从性别一女性角度切入研究，以教育中性别偏 见和性别歧视为敏感点对中韩两国的女性教育进行比较分析。 首先，分析中韩两国女性教育理念的历史变迁过程，由此导引出中韩现代女性教育 理念。循着中韩两国古代—近代—现代女性教育理念发展的轨迹发现，虽然两国国情不 同，在女性教育理念的演变过程上也有些差异，但总的来说，两国的女性教育理念都已 从追求男女教育权的平等发展到追求性别平等的层面。 其次，从女性主义教育理论和社会性别视角出发，先后对两国家庭、学校、社会教 育的教育观念、教育政策、教育机会、教育内容、教育结果、教育权力构成及教育环境 l 等方面进行性别分析，并在此基础上进行比较研究。通过研究发现，性别不平等现象普 遍存在于两国的女性教育之中，只是在表达的方式和程度有所差异(韩国较之中国明 显)。此外，两国社会构成性别角色社会化基础的内容也极为相似，其共同的模式：男 性居于支配和主导地位并拥有权力；而对女性来说，重要的是她们的美貌和养育后代的 能力。 再次，对性别不平等与两国政治、经济、文化之间的内在联系进行比较分析，对两 国女性教育进行深入的研究，揭示造成两国女性教育差异的成因。通过分析发现，性别 偏见和性别歧视普遍存在于两国社会政治、经济、文化等各个领域。本文认为，教育作 为一个偏于保守的社会子系统，难免会受到其所处社会现有客观条件的限制。这些客观 条件不仅直接影响着家庭、学校、社会教育的教育内容，也影响着教育决策，往往干预、 侵犯以至剥夺女性平等受教育的权利；而且在另一方面，又影响着女性争取受教育权利 的觉悟和勇气。此外，两国传统文化所共有的儒家男尊女卑思想观念的负面影响是女性 主义性别视角下两国女性教育表现出共同或类似性别偏

      　　2017年7月20日，“做，您想要的金融”——普信2017尊享年会在杭州如期举行。年会上，普信创始人、征和控股董事长管寰宇对普信2017财富管理布局战略进行了发布。

　　得益于改革开放以来中国经济的高速增长，中国高净值人群规模迅速成长。与此同时，财富管理领域全线拓宽，行业创新进一步加速，财富管理的舞台也愈发广阔。普信创始人、董事长管寰宇从市场空间、产品变迁、资产分布、行业趋势、投资趋势五大方面对财富管理行业的发展进行了深度剖析。

　　同时，他还通过对普信作出的SWOT分析，向在座的贵宾们展示了普信的优势。不仅公布了普信未来清晰的发展规划，还指出普信依托强大的资源整合能力，未来三年将全面布局多项核心金融牌照，通过严格的风险控制、全方位的服务以及全球化的资产配置能力，构建以互联网财富管理为载体，以资产管理、财富管理为两翼的一体两翼金融服务体系，打造普信“做，您想要的金融”总战略。

　　非常感谢各位贵宾莅临现场来参加做您想要的金融，普信2017尊享年会。那么和普信以及各位的业界精英一起聚焦财富管理，共话资产配置话题，同时也感谢国际权威财经门户网站对于本次活动给予的大力支持。纵观过去十年，中国高净值人群数量大规模增长。随着高净值人群的财富规划以及投资意识的增强。多元化配置的需求可以说是日益显著。中国财富管理也已经逐步进入到了全球化，智能化的时代。全球化的资产配置，财富传承，资产保值，家庭财富的财富管理，移民，还有税务筹划，高端医疗，医疗健康，法律咨询等等这些热门话题和服务日益受到我们的投资人的关注。普信作为中国财富管理领先机构，我们聚焦高净值人才，以传承家庭财富，领航幸福人生为使命，致力于做你想要的金融。接下来就让我们共同见证普信2017年的发展战略。

　　普信整个的战略制订过程，也是我们普信的伙伴与业内专家，还有监管机构，资深从业者充分讨论的过程，最终制定出我们普信2017年的发展规划。首先让我们剖析一下财富管理外部大的环境。

　　得益于近40年来中国改革开放经济快速发展这样一个时代的给予，中国现在已经形成了规模达到120万人民币这样的巨大的财富管理市场。中国个人财富规模在过去10年，约实现了20%的年化增长。这个增长速度非常迅猛的，我们预计2021年中国个人可投资金融资产将稳步增长规模达到220万亿人民币。那么，中国财富管理市场的发展将持续令全球注目。那么2016年可投资资产，在1千万以上的中国高净值人士数量达到156万人，预计2017年底中国高净值人群数量达到187万人，2016年中国高净值共持有可投资资产是49万亿人民币，那么我们预计到2017年这个数字达到58万亿人民币。再来看一下从2004年，这十年财富管理行业的发展的曲线图。

　　过去十年，可以说受到经济周期，包括产业周期等等这些因素的影响。财富管理行业的产品类别伴随着大类资产的轮动效应在不断的的演变。我们看到从第一支银行理财产品到公募基金的发展，到以信托基金为代表的固定收益类产品的投资浪潮，到从2014年开始私募基金这样的一个发展的规模。到现在私募基金发展规模达到24万亿。在这些丰富的可投资金融产品的背景下，高净值投资者持有的可投资资产又是怎么分布的呢？我们一起看一下。2016年中国个人持有的可投资资产的总体规模是165万亿元，其中其他境内投资增速达到了35%。领先所有的这些类别的资产，私募证券，券商资管产品和互联网金融等新兴产品的贡献比率是比较大的。那么，同时2014年底，央行开启了降息降准的周期，利率政策宽松，带动了房地产市场的大面积的复苏。那么，投资性，不动产净值由2014年8%回升到10恩%。此外资本市场的年均复合增长率达到22%。增速较前两年相对放缓。展望未来我国财富管理行业在监管科技以及客户需求的驱动下，将更加趋于规范化，智能化，还有多元化。

　　普信作为财富管理行业的领先的实践机构之一，我们结合了2017年中国私人银行财富报告对于中国私人银行客户的深入的调研反应，我们预判未来中国高净值客户的投资趋势将呈现5大特征。

　　第一，固定收益类与权益投资相结合。

　　二，长期投资看好。

　　三，全球化投资需求旺盛。

　　四、产品投资到资产配置。

　　五，家族财富的保障与传承。

　　那么这是我们对财富管理行业未来的一个发展的趋势的，我们企业的自己的预判。

　　那么综上，我们做一个我们普信自己的SWOT分析。我们看一下四个方面的表现。

　　从优势来看我们有五个方面的优势。第二公司较早服务大众富裕阶层和高净值人群，深入了解客户的需求。第三，积累了大量合作伙伴的资源，具有丰富的风控的经验。第四，就是多触点布，线上和线下业务。那么全面服务我们各细分客群。第五就是我们的趋势把握能力比较强，因为我们从09年一直到2017年整整8年时间，这新额年时间也是财富管理行业发生变革的8年，我们迅速转变和布局能力，我们反映速度使我们到现在为止，我们普信优势之一。

　　同样我们存在竞争劣势，比如我们高净值客群规模比较小的，还有就是受以往业务模式的影响。还有我们为客户提供的投资资产配置咨询能力有待提升的，从行业发展来说我们面临行业发展的很多机遇和挑战。在机遇方面，一是我国居民财富增长并且具有巨大的潜力。

　　二，投资者的成熟度在不断的提升。全球资产配置的意识开始在觉醒。

　　三，就是经济增长模式转型，给企业家客户释放了资金的流动性。增加了理财的需求。

　　四，就是金融科技的发展，给业务带来了新的活力。

　　除了这些机遇之外还有很多威胁。那么我们自己总结出来的威胁包括四点。

　　第一，监管，监管上处于摸索期。多头监管格局是持续存在的。

　　二，传统金融机构发挥牌照的优势，扩大渗透。

　　三，互联网公司发挥了线上流量优势，在标准化资产方面介入我们客户的钱包。

　　四，同质化竞争比较大。分析了普信优势、劣势，以及面临机会和威胁之后，我们为普信的未来做出了清晰的发展的战略规划。

　　先从我们使命，愿景，价值观讲起。我一直强调普信是家有自己使命，愿景价值观的企业。普信始终传承家庭财富，领航幸福人生为使命的。我们愿景就是做您想要的金融，您代表社会，您是代表用户，您是代表行业，我们坚持以合规发展为我们的立足之本，通过构建行业领先的商业模式，助力公司价值，客户价值，行业价值，员工价值的全面实现。我们以诚信，敬业，激情，感恩担当、专业创新、勤学善思为核心价值观，诚信经营，创新发展。

　　我们也始终变成感恩当当，善行公益的企业社会责任理念，积极投身到公益事业，通过关注公益事业，关注贫困地区，关注弱势群体，以身作则，聚焦正能量，传播正能量。

　　再来看一下我们整体的普信的定位。一定是和我们前几年给出来的定位是有很大差别的，刚才我也讲到了外部环境发生不断的变化。我们普信新的定位，战略定位是以专业的全球资产化配置咨询服务平台为核心战略定位。

　　普信将通过严格风险控制，全方位的服务以及全球化的资产配置能力，构建以资产管理，以财富管理为两翼，以互联网产品管理的一体两翼金融咨询服务体系。随着未来高净值人群的理财观念的日益成熟，品牌聚合效应将持续增强，专业领先的财富管理机构更应当找准自身定位，明确目标细分客户群，及其产品，服务需求，建设清晰差异化优势和相应的核心能力。那普信在产品和客户分层上也做了这样自己定位。

　　我们目标客户是以大众富裕阶层，高净值，超高净值机构和家族客户为我们目标客户，根据客户的需求，提供全方位，多层次，个性化的资产配置咨询服务。

　　同时，普信将根据不同需求的客户，设计了差异化价值主张和服务体系。在投研服务，产品服务，客户服务基础张，依托互联网，及营业部网点为大众富裕阶层提供专业属理财，以及智能投顾服务，依托大客户尊享中心为客户提供高端1+N的服务。依托私行财富中心为超高净值阶层提供定制化的服务，也是1+N理财服务，1是贵宾理财，N是包括投资顾问，产品顾问等在内的专业服务团队。为机构家族客户提供家族办公室，及相关服务。由不同领域的专家组成，监督整个管理家族财务，健康，风险管理，教育发展等状况，以及协助家族财富保值增值，以及传承。未来普信坚持以客户需求为导向，建立辐射行内外全方位的服务体系，为客户提供包括移民教育，海外教育，海外就业，海域置业绩，医疗，法律咨询，税务筹划，高端金融培训，高端教育，高尔夫等高端增值服务。

　　在资产管理领域，普信在单品配置与策略配置两个层面同步发力。投资业务方面，以主动管理为主，全面布局主流的大类资产。类固收，包括消费金融，供应链金融，融资租赁，信托，资管，交易所理财产品。保险，包括年金保险，财产保险。私募股权我们聚焦信贷服务业，新材料，新能源等VC投资，影视投资，不良资产投资，以及PE+上市公司的投资的模式。

　　在私募证券，我们始终关注强调的是我们价值投资，在海外投资我们包括海外资产的投资，海外地产还有跨境并购投资。投资策略方面我们以风险控制为前提，通过自上而下的宏观行业、市场，产品的分析的框架，准确的预判经济周期。深入研究资产的轮动，紧密围绕客户的财富生命周期的财富需求，为客户提供多策略的投资资产配置的建议。那普信作为财富管理行业的创新者和引领者，将通过大数据，人工智能，区块链等各种金融科技应用布局，为中国的高净值及超高净值人士提供全方位的投资理财咨询服务。

　　承接整个决策，我们形成了普信自有1+3组织架构，1代表了是决策层面。公司决策层面在董事会下设风险控制委员会。人力资源委员会，审计监察委员会，有效掌控公司重大经营决策。3是代表执行层面前中后台三个维护，前台以财富事业部，电销事业部、私行事业部，家族财富办公室专属机构为我们客户提供差异化理财顾问服务。中后台架构配置分别在IT，投研，产品，品牌，运营服务等维度对前台形成强有力支持。目前，我们只在为客户提供更高效，更专业，更全面的综合金融咨询服务。普信凭借江达吸引实力，吸引各界精英加入，我们看一下普信持续打造的这样一个明星的团队。

　　总裁张学超先生，这个就不做过多介绍，从2010年一直在普信工作，到现在已经整整将近7年时间。首席分析师刘雅屏先生，就职于京东金融。还有王刚，还有逻辑思维，还有VP兼朗福私人副中心总裁杜旭东。还有普信与外部机构也战斗了密切的合作。建立了全方位的专家的人才库，相信在各位业界大咖专业助力下，普信业务定能蓬勃发展。最后在此感谢各位贵宾的林听。谢谢大家。

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