什么公司企业适合企业灵活用工模式服务

CDP灵活用工O2O平台,开启灵活用工数字化时代

IDC全球高级副总裁兼首席分析师Frank Gens表示,在未来3-4年间,数字化转型将上升到宏观经济层面,从而在改变企业运营方式的同时重塑世界经济面貌,这也意味着“数字化转型经济”时代已来临。那么,随着数字化转型经济时代的带来,也颠覆着传统的用工模式。CDP集团灵活用工O2O平台基于SaaS技术平台与传统的线下服务的结合,实现灵活用工招聘的数字化转型,开启灵活用工新时代。

CDP集团灵活用工O2O平台是CDP集团企业战略解决方案中的旗舰产品,由最具中国灵活用工DNA的领军团队打造,业务基本覆盖灵活用工所有领域的需求,其线上与线下的结合开启灵活用工数字化时代。

 CDP灵活用工平台功能介绍

CDP希望利?移动互联?技术让企业更好地运营,及时应对企业的用工困扰,满足现代职业人对工作自由性的追求。

在首页可以看到简洁的导航,功能鲜明突出,企业和候选人能够快速找到入口。平台除了常规的登录注册功能外,能实现未注册即可快速需求发布。企业在发布需求后,会直接反应到平台的服务端,在需求发布后的一小时内客户将收到CDP专业顾问的电话,分析现有服务资源与客户需求的匹配度并提出服务方案。客户自身也可以在平台上搜索所需要的服务资源,查看匹配资源的丰富性。

对于有意愿从事灵活用工的候选人来说,与企业客户的操作类似,同样能实现未注册即可快速寻找机会,也可以在平台上直接搜索相应的工作机会,平台的服务端在收到候选人寻求机会的信息后,会主动联系候选人,评估候选人的资质与我们现有工作机会的匹配度,实现精准推荐。平台的下方陈列了最常见的灵活用工机会,点击+号可以使企业快速添加相应需求,点击箭头可以使候选人快速搜索相关机会。

灵活用工对人才需求是多样化的,超过20万的候选人数据可进行快速分类,为客户精准定位。每个候选人都会具备信用等级评分,这个评分来自招聘顾问,也会来自已经使用过该资源的客户,能直接体现该候选人的资质及过往服务质量,供客户参考更有价值,选择更为科学。

平台上所有的机会全部为灵活用工,短则几天、几个月,长则6-12个月。多样化的灵活用工机会实现候选人迅速积累工作经验,充实自我,达到弹性工作、平衡生活的目的。

除了无注册快速发布以外,更适合企业使用的是,用户注册登录之后发布需求,平台具备详细的职位管理,能够直观的体现职位所处状态、应聘人数、推荐人数等。对职位修改后,能快速预览职位的效果,已经发布的职位,也可以退回修改再次发布。“推荐简历”能展示CDP招聘顾问为该职位推荐的合适的候选人,企业可以对该条推荐进行“拒绝”或者“接受”操作,并查看推荐的进一步动态。同时还能设置企业联系人,设置企业管理员,完善修改企业信息。

新进候选人只需简单填写重要信息,服务端的招聘顾问即可与之取得联系。成功登录后,能够完善个人简历、查看推荐职位、管理应聘等操作候选人成功登录之后,可继续完善自己的简历,简单的基本信息,详细的简历信息。候选人不仅能直观查看自己所应聘的职位和CDP招聘顾问所推荐的职位,系统还能体现出职位所处的进度及状态。候选人可自行上传简历,提高搜索机会,供服务顾问下载,为自己增添色彩。

CDP集团“一站式”企业战略之FSS灵活用工解决方案

CDP灵活用工解决方案是CDP企业战略解决方案的旗舰产品。该解决方案是基于Saas技术平台与传统的线下服务相结合,不仅使客户拥有良好的用户体验感,而且保持了历经时间考验的线下标准服务操作流程,保障了优质的服务结果。无论是使用1天还是12个月,甚至更灵活的用工周期、更多样的岗位,灵活用工解决方案都能快速、及时、弹性地满足企业用工需求。CDP拥有超过100万的现有候选人资源,承诺客户在1-3个工作日内提供服务资源,并能精准匹配、快速胜任客户短期的用工需求,及时解决企业用工困惑。CDP承诺所提供的服务资源100%为CDP长期或短期的正式雇员,且承担在服务提供期间的所有雇佣风险,为企业的弹性用工提供了一把保护伞,实现客户真正的用工无忧,助客户摆脱繁琐事务,专注核心业务。

金羊网讯 2018年6月6日,由人瑞集团主办的“山高人为峰——2018灵活用工新趋势高峰论坛”在广州成功举行。此次活动吸引了逾百位知名企业管理者和HR部门负责人参与,并针对2018年灵活用工的发展趋势、为企业带来的商业价值等话题展开深入交流。

人瑞集团在论坛当天同时发布了国内第一本灵活用工专著《灵活用工——人才为我所有到为我所用》,该书由人瑞集团创始人、CEO张建国与首都经贸大学劳动经济学院院长冯喜良教授等合著,旨在梳理人灵活用工的理论结构,解读灵活用工的内涵以及方法论。

目前,中国的灵活用工人员比例仅1%,而在日本该比例已经达到40%。虽然中国企业对灵活用工的认识还处于迷茫阶段,但中国灵活用工市场却潜力巨大,其中离不开两个关键因素。

一是经济结构性变化。GDP高增长速度向中速增长转变,增速7%以下会是一个比较长期的状态。企业在这种新的经济形态下要求生存求发展,必须要提高生产效率和专业服务价值来获取利润。

二是劳动力结构性变化。《中国劳动力供给现状调查报告》显示,从2013年开始,中国劳动力供给开始绝对地减少,而劳动力的新增需求依然稳定在每年1000万以上,中国未来的就业问题不是需求不足而是供给不足,劳动力短缺问题和用工成本的不断上升基本上已成为一个不可逆转的趋势。

这样的时代背景催生了新的用工模式——灵活用工。据了解,灵活用工是指在规定工作任务或固定工作时间长度的前提下,企业根据关于雇佣关系制度的现行法律法规,通过使用兼职、劳务合作、自雇合作、劳务派遣、短期合同、人力资源服务外包等多种用工方式,帮助实现企业人力资源队伍的快速调整、精确匹配、弹性管理和敏捷适应环境变化。

首都经贸大学劳动经济学院院长冯喜良认为,人力资源服务外包是灵活用工趋势下企业的最优选择,不但可以解决企业人才招聘难、管理难、业务波峰波谷用工需求多变等痛点,同时还有效规避了企业的用工风险,降低综合用工成本。

人瑞集团创始人、CEO张建国表示:“灵活用工最根本的理念其实就是对人才‘从为我所有到为我所用’的观念变革。如今是柔性管理的时代,对人力资源管理来说,职能弹性、数量弹性、时间弹性、薪资弹性才是核心所在。在这一点上,把人力资源专业服务作为一个产品来设计的人力资源服务公司会比企业级HR部门做得更专业。”

人瑞集团作为中国灵活用工的倡导者,领先的人力资源服务外包供应商,拥有招聘项目管理系统、外包管理系统、独立招聘平台、财务管理系统四大支持平台,一年投入的研发费用约2000万,且连续投了5年时间。在人员招聘、人事服务、专业服务、用工风险管控等核心需求上有独特服务优势。

以某共享单车公司为例,人瑞承接了该公司200多个城市的人力资源服务工作,包括招聘,入、离职办理,考勤,工资核算,方法公积金,工伤事故等。人瑞为其提供专业化团队,实习生、基建工、正式工等多种用工模式,规范化管理,即使是偏远城市也能快速响应,大大降低了企业经营风险。

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