中石化分公司基础岗位实践如何做到基础管理与销售提升并重

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-25 14:58 标签： 中石化分公司基础岗位实践

讯（通讯员 周慎辉）为营造娄底优美的消费环境，共建“文明卫生城市”，打造整洁靓丽的服务窗口。近日，中国石化娄底石油分公司在加油站开展了一项基础管理百日整治专项活动，该活动进一步提高了加油站现场管理水平，增强了加油站长队伍的执行能力，切实加强了员工队伍遵章守纪的自觉能力。

该公司成立了加油站基础管理百日整治活动领导小组，下发了《娄底石油分公司加油站基础管理百日整治活动方案》，该方案重点整治六个方面：一是整治加油站“脏、乱、差”现象；二是整治员工服务不规范行为；三是整治油品接卸不规范现象；四是整治加油现场不安全行为；五是整治经营违规违纪行为；六是整治站长不在岗，强化站长进行现场管理的履职意识和履职能力。方案中细化和明确了活动期间的各项工作标准和检查方法，要求现场实地检查、盘点，调取电子帐表资料、视频监控，对加油站的工作开展情况进行细致全面的检查，扎实有效地提高该公司在娄底全市加油站的规范化管理水平。

对于现场管理差、站长责任心差、对督查问题整改不力的加油站现场发放“黄牌警告”牌，期限为三个月，挂于站长室内。黄牌警告期满后，由县（市）公司向市公司提出复查申请，经市公司复查合格后予以摘牌。对于在活动中落实不力、整改不力的县（市）公司、加油站，严格按照该公司的规章制度追究责任。据悉，该公司通过三个多月的整治，该活动达到了预期的效果。（编辑/付娟）

2018年1月3日，中国石化集团公司HSSE工作视频会在总部召开。这次会议在原有的HSE基础上，增加了一个代表公共安全的“S”，既是完善安全管理体系的需要，也是

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