项目刚刚开始，急需资金，有了解投融界为何要先交钱融资的同仁麻烦告知一二，投融界为何要先交钱到底靠不靠谱？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-26 06:32 标签： 投融界

8月27日零点起，滴滴平台顺风车服务在全国范围内下线是人尽皆知的事情。网约车，顺风车，本是契合国家的政策导向和要求，追求免费出行，环保出行、安全出行的一种交通方式，却因安全问题备受社会各界诟病。那么，处于风口浪尖上的顺风车、网约车又有怎样的出路呢？

8月27日零点起，滴滴平台顺风车服务在全国范围内下线是人尽皆知的事情。网约车，顺风车，本是契合国家的政策导向和要求，追求免费出行，环保出行、安全出行的一种交通方式，却因安全问题备受社会各界诟病。

那么，处于风口浪尖上的顺风车、网约车又有怎样的出路呢？近日，投融界采访了上海UU顺风车平台的创始人滕文岗，他表示，该项目是运用移动互联网技术，实践“共享经济、资源分享”理念，构建一种商业模式，分享城市有车族空座资源，部分解决城市出行需求，继而打造城市生活综合服务平台的一个产品。

在逆流中前行，迎风而上

滕文岗虚岁60，从1982年参加工作至今，一直从事企业管理相关的工作，而一次偶然的等公交经历，让他多了个身份，创业者。“很偶然的一次等公交，我看着来来往往的车辆，多数是只有司机一人或者加副驾驶两人乘车，有很多空座。”滕文岗回忆说，“记得小时候进城，都是找拖拉机捎一段路，没有现在顺风车、网约车这么麻烦，而司机和乘客双方也没有信任危机。”

基于对互联网、共享经济等知识的认知，滕文岗希望运用互联网技术加一定的商业模式运作，去回归顺风车的本真，让乘客免费乘车，司机也有收益。“最主要的就是解决两个‘信’的问题，即驾乘之间的信息不通和熟陌之间的互不信任。”滕文岗介绍说，“所以，我们项目希望为城市居民、打工族、游客提供免费出行方案，为城市有车族提供车费补贴方案，为城市生活提供综合服务方案。”

根据滕文岗的规划，该项目计划用半年时间完成平台搭建，用半年至一年时间拿到许可证牌照；用一年时间引流、进行项目试错，同时继续融资；再用一到二年进行运营扩张，争取项目在三年后上市。现在，该公司正在进行网约车牌照的申办。为了加快项目进程，滕文岗希望通过投融界的帮助融资500万元，可出让该公司15%的股份。

苦心人天不负，有志者事竟成

根据滕文岗介绍，该项目将“驾、乘安全”置于价值观顶端，从7个方面着手设计搭建平台。第一，用户必须是实名注册，使用时可以用虚拟帐号。特别是对车主注册，要求必须具备“带牌照车辆照片、车辆行驶证、驾驶证（三年以上驾龄）驾驶人工作单位或长期居住地证明等”上传件。第二，用户必须按年购买人身交通意外商业保险。 第三，项目平台与交通监管及公安110平台联网。第四，车辆运行轨迹后台监控。第五，用户一键式紧急联络人定位告知。第六，用户一键式110定位报警。第七，运营时间限定在6:00-22:00。

那么，首推的城市，滕文岗选在了杭州和西安。“之所以选择杭州与西安两座城市试点，主要是想避开一线城市网约车的市场竞争。”滕文岗介绍说，“同时，杭州在网络建设方面具有天然优势，且属经济发达以及观念领先之省会城市；而西安已成为旅游网红及经济厚积薄发之省会城市。这两座城市的试点成功，将对经济发达与成长地区具有普遍示范和引领带动作用。”

滕文岗还模拟了一些平台用户的使用场景。例如：注册用户使用APP下単，在城市3公里内免费乘坐顺风车，超过3公里按APP计费支付一定车费。注册车主以APP提前告示顺道接単，不巡游；每单由平台补贴，不收乘客车费；但服务态度可由乘客点评。注册用户在平台可以获得城市生活的一切服务，像购物、吃喝玩乐、住宿、旅游、运动、健身、医疗、金融、保险、汽车后市场等。

滕文岗想做的是网约车的细分市场——顺风车业务，通过免费出行集聚流量，平台消费反哺出行，为城市生活提供综合服务。同时，尝试解决目前网约车的三大痛点：并不便宜，并不均衡，并不安全。并希望，可以和谐城市居民关系，增强同居一座城市的认同感；共享城市车辆资源，开辟市民出行的新途径，减轻公共出行压力；不增加城市汽车总量与交通量，减少尾排，节约能源消耗。

最后，滕文岗希望看好该项目的投资人可以联系他，大家一起开拓市场，共商未来，他相信“有志者事竟成”。（文/笑笑）

注：本文来自投融界头条专访。如对本项目感兴趣，请点击查看项目详情>>

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　　现阶段路由器是售卖、付押金、赠送三种形式结合推广。
　　1、对二三线城市商家付费意愿相对较强，我们采取代理商的模式，尝在江西新余和地方政府有关部门商谈，售卖近100台，代理价格360元/台，收到货

　　一、现阶段历史执行情况
　　1、阶段名称：研发阶段
　　3、阶段达成目标描述：
　　定出第一阶段的需求后，确定研发目标，完成研发任务；
　　硬件找代工厂完成生产1000台。
　　4、完成阶段目标的主要措施、方法、手段：
　　确定本次创业团队，团队成员离职到岗，确认内部分工，确定第一阶段的需求，完成本次研发。
　　收入类别 收入金额￥ 备注
　　销售产品 36,000 首批上市产品，代理购买近100台，每台360元。
　　设备押金 54,000 首批产品：押金模式尝试收到90台，3年内600元押金，3年后可以免费续约，可以收回押金退回设备。
　　费用类别 开支金额￥ 备注
　　测试设备 30,000 骨干成员未取现金工资
　　代工设备 180,000 首批次1000个设备，每个成本180元
　　累计盈亏： （累计盈亏未计算筹备开支/ 单位：元）
　　累计收入金额￥ 累计开支金额￥ 累计盈亏金额￥
　　二、预期执行情况（3年）
　　1、阶段名称：市场大规模推广需求确认
　　3、阶段达成目标描述：
　　达成5000个点的合作入网任务，进一步确认市场需求；
　　4、完成阶段目标的主要措施、方法、手段：
　　行业应用：继续跟踪之前正在跟踪的银行项目（2个银行近60网点）、庆丰包子铺（200网点）等连锁行业，争取签下4-5家有代表性的连锁行业用户，获取600+网点。
　　地推押金模式：继续招募代理，签约一线郊区商户1600家。
　　代理：积极招募地方代理，争取签约3-5家，签约二三线尝试商户的2800家。
　　收入类别 收入金额￥ 备注
　　设备销售 100,000 销售部分首批出厂设备：前述参考价格360-600元（代理和市场价），算上赠送部分
　　行业服务费 500,000 签约1家行业应用网店；深入合作用户单点费用约3万/店每年；
　　费用类别 开支金额￥ 备注
　　人员工资 300,000 研发费用
　　营销费用 20,000 此阶段不进行大规模推广
　　1、阶段名称：市场大规模推广阶段
　　3、阶段达成目标描述：
　　完成合作接入网点60000家；
　　4、完成阶段目标的主要措施、方法、手段：
　　平台接入;开发平台接入协议，现有商户通过刷

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