原标题：相差近70亿！蒙牛与伊利差距越来越大，还有超越伊利的可能吗？

伊利以2017年营收超600亿元，净利润56亿元，同比增幅22%，在全球的乳企排行中名列第八，蒙牛以年营收达537.8亿元位居2017全球乳业第十名。

两大巨头缠斗多年从相差40亿、101亿到现在70亿，蒙牛虽然努力着，但差距依然渐行渐远，为何伊利会持续领跑乳制品行业？

原因一：产品结构提升，业绩涨幅

伊利排位上升，得益于其丰富的产品线及国人消费升级的需求，牛奶对普通国人来说，已经由高档消费品变成日常食品。随着消费需求的变化，近年来伊利的新品推出带来的产品结构升级，使得高端产品占比提升。伊利2016年财报显示，伊利新产品销售收入占比达到22.7%，其中，金典、安慕希等重点产品的收入占比达49%。创新成为驱动公司业务持续增长的源动力。

依靠创新驱动，伊利的业绩稳步增长。据伊利股份三季报显示，今年1-9月，伊利实现营业总收入524.71亿元，同比增长13.64%；净利润49.39亿元，同比增长12.12%。

尤其值得一提的是伊利的明星产品安慕希，从2014年上市销售额就接近10亿，根据尼尔森监测数据显示，2015年其市场份额为17%，到2016年，市场份额占比骤升至40%。2016年更是超过莫斯利安，成为常温酸奶第一，销售额近80亿。

同样，蒙牛在高端产品方面不遗余力。2016年蒙牛高端产品营收占比达到45%，蒙牛管理层更曾表示要在3年内把以上比例提高到50%。蒙牛2016年收入537.8亿，仅明星产品特仑苏一个单品就贡献了110亿。

不过在产品结构上，伊利基于以往的积累，其奶粉、冷饮业务也表现强劲。而蒙牛2013年收购的雅士利持续亏损，仅2017年上半年净利润亏损达1.22亿元，严重拖累蒙牛整体业绩。此外，由于奶源、物流等成本相对较低，伊利净利润远超蒙牛。

原因二：精准营销，销量大幅提升

2017年上半年，伊利和蒙牛在营销上的投入不分上下。分别投入76亿元和71亿元。从《奔跑吧兄弟》到《爸爸去哪儿》，再到《我是歌手4》，热门综艺中都不乏伊利产品的植入，借助“明星”和“跑男综艺”将品牌价值最大化。

而蒙牛虽然投入不菲，能够与之匹敌的恐怕也只有热门网综《奇葩说》了。单就综艺节目上的营销，蒙牛并未占据最好的营销资源。此外，伊利植入的影视剧《春风十里不如你》中，女一号周冬雨本色出演的三段创意广告也是666的。

这些电视节目的走红让伊利、蒙牛收获颇丰。但是蒙牛涨幅仅为200%左右，而同期，伊利涨幅达1500%左右，足足甩了蒙牛几条街……

原因三：渠道下沉，拓展城乡市场

目前，伊利和蒙牛正分别深耕农村市场。早在2006年，伊利就展开“织网行动”，将渠道下沉至乡镇。截至2016年年末，伊利股份直控村级网点已达34.2万家，比2015年的11万家网点数量足足提升了2倍有余。

相比伊利，蒙牛对农村市场的全面布局相对较晚。今年8月29日，蒙牛与阿里巴巴零售通签约框架合作协议，蒙牛将利用阿里巴巴零售通的渠道和技术优势，提升蒙牛在线下零售小店的市场份额。零售通宣称截至8月末拥有50余万家零售小店覆盖城乡市场。

原因四：全球织网，整合乳业优质资源

去年，中国“十三五”规划、“一带一路”战略的发展推进，潘刚也不断建议在“一带一路”中实施“走出去，再回来”的发展模式，即通过“走出去”建立生产基地和研发中心，进而将国外的产品和科研成果回流到国内，用于更好地服务国内消费者，同时实现国内产业的转型升级、跨越发展。

与蒙牛兼并收购的做法不同，伊利在走出国门的战略规划上也一反常态，通过在西方发达国家建立研发中心，整合全球乳业优质资源，进而反哺于本土的市场需求。

差距虽大，但蒙牛依然为缩小差距，不，应该是夺回冠军而努力着，2017年12月20日蒙牛正式成为2018年世界杯全球官方赞助商，蒙牛新任CEO的卢敏放直言：2018年将投入不低于20亿的预算，在品牌宣传、市场营销上火力全开，“一定要让蒙牛创业时期的狼性回来，而且要比当年更“狠”，要重夺冠军地位。”能否夺回乳业老大地位，还要看最后的结果，不过蒙牛拿到世界杯赞助商，无疑是个好兆头。

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