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与阿里、腾讯相比,苏宁赋能线下商超的优势在哪?


眼下,线下场景已然是零售巨头和互联网公司必争的一块高地。
自2016年开始,阿里、腾讯、京东等互联网公司开始大规模进驻线下。过去两年间,包括永辉超市、大润发、银泰、新华联等在内的多家线下零售公司,几乎都被零售巨头或互联网公司收编,或入股或兼并。
与腾讯、阿里不同,原本就深耕线下的苏宁对线下场景有一套自己的玩法。
根据其最新的半年报显示,截至6月30日苏宁易购合计拥有各类自营店面4813家,苏宁易购零售云加盟店765家,上半年苏宁易购“大开发战略”累计新开各类店面近2000家。
除了日本7-ELEVEn便利店,苏宁将一举超越美国沃尔玛在全球的门店布局,以及华润系的门店数,成为全球拥有第二多实体门店的零售企业。而且在短短4年时间内,苏宁也是全球实体门店增长速度最快的零售企业。
线下场景的重要性不言而喻,腾讯、阿里、京东等线上巨头均在大举进驻线下。但不能简单的以应对竞争来理解苏宁的开店逻辑,而且还是以近似于疯狂的速度。
苏宁的开店策略,除了原本的易购门店,大致可以分为三类:基于零售云覆盖县镇市场的加盟店,苏宁小店以及与传统商超合作的“店中店”。
先说增长速度最快的零售云加盟店。苏宁定义的零售云,是作为连接品牌商、零售商和县镇用户的渠道业务,是苏宁覆盖县镇市场的新型网络。  
县镇市场是大型零售商的空白市场,也是品牌商的蓝海市场,同时也是线上零售企业的必争之地。京东百万便利店计划、阿里村淘均有部署,苏宁在这块市场的策略,是要通过规模化的发展,抢占先发优势。
再说苏宁小店。零售云是未来县镇店的主力,而苏宁小店,将以便利店业态,作为苏宁在社区市场的另一个桥头堡。
这个桥头堡有着同零售云一样的开店速度。截至2018年9月,苏宁小店将已完成今年1500家的开店计划。
苏宁小店主要分为4种店型:解决家庭消费三餐问题的社区店、解决白领一日三餐的CBD店、在地铁站和高铁站等大客流地区的大客流店、以及无人店。
最后是“店中店”,苏宁与大润发、卜蜂莲花等传统商超合作运营门店内的家电3C专区。其中,截止9月15日,大润发店近340家,9月底全部开完,总数近400家。
在所有赋能线下场景的互联网公司中,苏宁可能是最全面的一个。
从各家公布的战略来看,腾讯和阿里主要

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