是买一千块以上的电竞椅有必要买吗还是几百块钱的电竞椅有必要买吗好呢?

相信大家都不陌生,它是专门为玩游戏或直播的人准备的。虽然电竞椅在游戏圈很受欢迎,但它的使用不局限于游戏座椅,如今已广泛普及于人们的工作和学习生活中。

市面上的电竞椅五花八门,想要选择一款具有非常高的人体工学性,并且有利于的电竞椅总需要下一番功夫。为了解决这一麻烦,小编就来为大家介绍几款比较优秀的电竞椅。

傲风这款电竞椅拥有两种颜色可以选择,网布镂空椅背的设计能为你提供更舒适的坐感。精选涤纶加高弹力丝面料,夏季透气不闷热。椅子造型灵感来自刺客型英雄影流之主,外观更炫目和与众不同。一体成型的靠背更加坚固,久坐不容易变形。

拥有多种后仰模式可以调节,最大能调整到170度,除了工作和游戏,还能用来休息。整体设计符合人体工学,扶手可以自由调节,承托手臂更舒适。内部填充海绵能为你提供舒适的坐感,回弹性好,久坐不容易塌陷。表面皮质触感舒适,耐磨耐用不脱皮。

【02】傲风家用游戏椅

这款椅子靠背和坐垫均选用加固钢条,能承受较大重力,久坐不容易塌陷和变形。内部填充物选用高密度定型海绵,坐感舒适持久,回弹性好,能有效延长使用寿命。拥有多种舒适模式可以选择,角度的调整可以根据使用需要自由设定,使用更灵活。

加厚防爆底盘的设计能有效提高安全系数,为你提供更多的安全保障。多功能扶手拥有7档可以调节,扶手面触感舒适,能为肘部提供更好的支撑。表面选用新型PU面料,手感舒适耐水解,能有效提高椅子的舒适性和使用寿命。

椅子采用一体式钢制框架工艺,能有效提升椅子的寿命和承重性,令椅子更加坚固耐用。内部填充物选用加厚海绵,密度好回弹性大,久坐不容易塌陷,令坐感更舒适。多功能扶手拥有7档可以调节,使用灵活多变,有效缓解肘部支撑。

靠背的角度可以根据使用需要自由调整,最大能调整到155度,除了正常工作使用,还能用来休息。尼龙五爪经立体切割而成,贴地的设计令承重更加稳定。滚轮的设计能有效降低噪音,移动时还不会伤害地板。

【04】傲风粉色电竞椅

这款粉色电竞椅适合女士使用,表面选用粉红色PU面料,手感细腻舒适,耐水解耐腐蚀,有效提升椅子的舒适度。椅子后背可以根据使用需要自由调节,舒适度自由把控,同时还拥有逍遥模式,无论工作、游戏还是休息,都能为你带来舒适的使用体验。

扶手可以自由旋转和升降,支撑更灵活。4D环翼式的设计能更好的环抱你的身体,加固钢板的设计能承受较大重力,力学结构更合理,有效延长椅子的寿命。内置海绵回弹性好,坐感舒适,长时间久坐不会疲惫。

【05】阿卡丁战狼电竞椅

这款电竞椅采用成熟工艺和优质材质打造而成,整体设计符合人体工学,头枕腰靠都可以进行调节,有效支撑人体,减少因长时间久坐而带来的不适感。座椅仰角可以进行调节,舒适度根据自己的喜好进行设置,使用更灵活。

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椅子的高度也可以自由调节,升降灵敏,操作便捷,使用更随心。椅子表面选用新型PU,触感舒适,耐磨耐用。内部选用定型棉填充,密度高回弹性好,坐感舒适还环保。一体式的骨架选用精钢材质打造而成,承重力大,更坚固耐用。

综上所述,不管是在外观还是用料方面,都能为你提供坚固耐用,舒适持久的使用体验。了解了这么多,有没有找到适合自己的一款呢?

中国线上零售业在2014年是个分水岭。因为京东和阿里在那一年都上市了,而且两者一共占据了85%的市场份额。2014年,盒马鲜生的创始人侯毅也离开了京东,于2015年3月创办了盒马鲜生。侯毅在京东最后的日子是担任京东到家的负责人,侯毅一直想做成7-11模式加上京东模式重模式,但后来,京东到家走成了轻模式:前端京东到家App流量入口、后台京东到家物流配送调度平台,和社会化配送调度平台商达达进行了合并经营。
其实根据整体造型、扶手设计、脚架材质等不同,就能快速的分清这把椅子属于迪锐克斯的哪一个系列。可只要你是第一回点进去官网,点进去店铺选,依然会懵圈,那选择是叫一个多啊。入手的傲风电竞椅型号是AF038BPU,没研究明白型号是怎么个排列法,不过看字母貌AF038BPU=傲风038BPU皮材质的椅子。有人说,为毛搞个皮的座椅,夏天不得热屁股?好吧,也许是坐习惯了皮子的椅子,办公室和车上都是皮的椅子,也就顺其自然下了个皮的椅子,也许搞个网布的会有其他感受,那只能下次再说了。
通过与诸多的游戏战队、厂商以及比赛的合作,迪锐克斯获得官方的正式授权,继而推出不同的限定设计款。并且其针对不同的主题节日等,又有不同的设计款。如此总总,自然是让人看的眼花缭乱。比如这把F186就属于迪锐克斯的Formula系列,设计主题为USA独立日,也是2017赛季LPL比赛用椅之一。为方便运输,使用者需自行安装零部件。说是安装,其实更应该说是拼装,整个过程就像是拼乐高一样简单。即便是不看说明书,都能够顺利地将椅子给安装好。要是手脚灵活些的,估计10分钟左右即可解决战斗,舒舒服服地坐着。
  生鲜其实说来,可以细分为:蔬菜、水果、海鲜、猪牛羊鸡鸭肉、冻品、奶制品、烘焙和主食。对于生鲜,因为损耗大,所以超市过去一般不做这个品类,都化整为零交给了小商小贩的菜市场。因为近些年电商标品崛起,超市在标品方面干不过电商,才又不得不捡起了生鲜这个品类。
  盒马鲜生一开始的主打模式是:现场加工餐饮+低价生猛海鲜爆品零售。即使是做生鲜品类,侯毅也知道盒马做的还是大零售业范畴。零售的本质就是流通业,流通的核心就是又粗又短又快。高速周转、现金流是追求,库存是魔鬼。所以,为了低毛利快周转,生猛海鲜就比海鲜餐厅的价格低。这引爆了盒马品牌的第一步。当然,马云去吃引发全社会PR,那是引爆盒马品牌的第二步。

  当然,零售业都是殊路而同归。就如同京东从IT硬件切入,现在也卖生鲜和衣服,也有第三方平台。盒马鲜生现在改名为盒马,也是这样,先从线下门店这个“井冈山”、生鲜这个难啃细分品类切入,然后做线上、做全品类、做第三方平台生态,这才能放大规模、做高毛利。大家都不外乎如此路径。

  但,我想说是:线下门店、生鲜品类、现场加工堂食服务,这并非是新零售。至于有人夸口说盒马比菜市场价格持平,但又比小商小贩质量高、不缺斤短两,我想这不是正规零售行业的基本功么?有啥稀奇的,你和小商小贩菜市场比,你咋不和生鲜超市比呢?

  其实大家也不用对新零售报太多太高期望,也别一天想着和腾讯百度阿里一样挣钱。我们只需要比传统零售店坪效高、销售额高、周转效率高、毛利高、质量好、客户满意度好就行。也就是说:我们无须跑的比任何人快,我们只需要比竞争对手跑的快就行,老虎吃他不吃我。

  想想盒马,借助阿里的烧钱资本、流量平台、支付平台、配送调度平台、大数据平台,去打败小商小贩菜市场和生鲜超市,好像并不难。如果你没有海量资金、没有消费者流量、没有配送资源整合与调度体系、没有大数据,你生生创业,不知道是不是个模式?所以我也在怀疑,盒马是不是个模式?还是个有很大前提条件的模式?为毛都是阿里盒马鲜生、京东7Fresh、美团小象生鲜这样子...。

  (2)盒马:中国的7-11模式

  开线下门店就得选址。盒马鲜生的旗舰店要求面积很大,还要在商务圈的外围,这地方就难找了。大家都知道零售业一个核心原则:地段、地段、地段,说一万遍也不过分。因为地段就意味着自然的流量,黄金租金和线上买流量是一个道理。人们埋怨线上流量贵和埋怨线下租金贵,其实说的是一回事。

  盒马现在开始输出所谓的新零售操作系统,先输出给阿里系的大润发。大润发扎根超市多年,有400多家店,占有了很多很好的位置。大润发缺活力,盒马缺黄金店铺,一拍即合。

  而且这也是未来盒马很重要的未来。什么意思呢?盒马以后会是中国的7-11,就如同7-11先开了500家店,作为自己的创新地、试验田、打磨地,成熟后,推广复制给加盟商,经营抽水。这才是最高的商业模式。而不是自己亲手一家家开店一家家经营店。7-11就是拥有品牌、自有品牌商品研发设计与中央工厂加工生产、全球供应商资源、仓储物流整合资源和仓储物流调度平台、IT平台、供应链金融平台、连锁门店管理经营流程制度和人才招聘培训制度,全套方案输出,进行分润抽水盈利模式。

  所以,盒马号称3年内要开1000家店,其实既为了解决地盘店铺难题,又为了规模营收,又为了未来商业模式。

  目前,盒马14个城市、64家店,都是一二线城市。对于三四线,盒马就想以盒小马的品牌和解决方案来输出。盒小马要求1000平方米的门店周边至少要居住3万至5万人,以保证实体门店销售以外的线上订单量。盒小马的品类,生鲜超过50%,其他是经过粗加工包装的蔬菜,还有标品奶制品。

  但是盒小马有个典型的不同,那就是去餐饮化。因为餐饮太难做了,盒马旗舰店的用餐座位数量、餐饮区的卫生状况与嘈杂环境、加工口味,全不理想,是客户抱怨最多的地方。这样就没法规模化和标品化。

  而且盒小马的收银结算支付也不用盒马App,而是手机淘宝和支付宝。

  曾经因为一篇名为:时代抛弃了你连一声招呼都不会跟你打,大润发的老板黄明瑞就感叹:

  1、自从接入阿里的线上订单流量入口、阿里的配送调度体系,一个门店的线上线下总收入,比过去提高了30%,坪效好极了。

  2、而且采用了阿里的智能POS收银/自助收银解决方案,更吸引了大润发过去不多来的年轻消费者。年轻消费者的消费能力才强。

  3、选品:通过阿里消费者圈大数据、天猫超市爆品大数据,对大润发的门店选品进行品类规划,这更不得了。这才是新零售的力量。
休闲零食品牌,到了自我革命的关键性节点。包括毛利率、净利润等关键性指标下滑致使不少头部品牌寻求新的增长引擎。盘点洽洽食品、好想你、来伊份以及盐津铺子四家上市企业近五年来的年中报告会发现,其毛利率在2013年至2016年间平稳增长。但迈过2016年后却开始逐年下滑。
公开资料显示,盐津铺子上半年扣非后净利润仅为1552万元,同比下滑47.94¥;来伊份扣非后净利润44.14万元,下滑幅度接近100%;而周黑鸭上半年销量锐减1200吨,遭遇营收净利双下滑。

  这个曾经以“品类杀手”姿态,强势切走传统商超渠道既有蛋糕的休闲零售专业店业态,此次陷入尴尬境地,根源即在于核心竞争力雷同,各品牌间缺少独家卖点,多是以产品经销为主,导致优势微弱。

  据《2017中国休闲零售行业研究报告》显示,良品铺子以20.4%的市场占有率位列第一,但只比第二名领先5个百分点,比第五名领先10个百分点。参照生鲜电商、母婴电商、便利店等细分业态会发现,头部效应尽显是催生产业整合、寻求指数倍增长的必要条件。

  而在休闲零食品牌中,一面是企业间分级尚未明确,另一面却是产品同质化严重,传统商超、便利店及区域型品牌大量入局。这就导致行业整体呈现出无序化竞争,一旦遇到原材料成本上涨等因素,各品牌稍有不慎便会陷入业绩困局。

  为此,一些嗅觉灵敏的行业巨头,已经将品类创新、品牌升级、深挖供应链等举措提升日程。《第三只眼看零售》发现,选择不同的变革方式,与企业基因相关,大体上可分为电商化运作、线下规模化连锁以及传统食品企业三种类型。

  首先是以三只松鼠为代表的电商品牌,大多通过品类创新再造新热点。例如三只松鼠创始人章燎原将“持续创新’作为其核心竞争力,并给出了”线上造新品、线下做分销“的落地措施。

  其次是类似于良品铺子这样的规模化连锁企业,它们或是通过品牌升级占领空白市场,例如良品铺子于今年4月提出进军海外市场,分别从渗透留学生群体、借力跨境电商、进驻海外大型商超等渠道开拓新市场;或是搭建产地定制机制,脱离中低端领域大打价格战的泥沼,通过品质化商品塑造差异化竞争力。

  最后则是包括洽洽食品、好想你在内的传统食品企业,深挖供应链、打破固有黄金品类是其革命之道。据公开数据显示,洽洽瓜子推出“洽洽山核桃瓜子”后,迅速成为其体系内毛利率最高的明星产品,且2017年该品类销售额已突破5.5亿元。

  成本、同质化、全渠道转型,

  成休闲零食“三座大山”

  一个具有万亿级市场规模的“黄金品类”,却没有一家企业能够做到百亿级销售,这对于良品铺子、来伊份、三只松鼠以及百草味等头部品牌来说,既显示出破局发展已如鲠在喉,但同时也预示着,休闲零食品类中的“绝对老大”,还是一个仍待攀登的空白高地,可谓风险与机遇共存。

  近年来,休闲零食品牌普遍受制于成本上涨,其中影响程度与企业涉足品类丰富度呈负相关。例如良品铺子这样的综合性休闲零食品牌,共有12个产品体系,1500多个SKU,部分品类原材料上涨也能找到可替代产品。但对于一些品类覆盖较小的专业性品牌,则影响较大。

  以扣非后净利润下降近100%的来伊份为例,它共有五大品类,包括炒货豆制类、肉质水产类、糕点膨化类、蜜饯果蔬类等品类的成本均有所提高,例如肉制水产类成本同比增长19%、其他类成本更是增长49%。反映到各渠道毛利率上,受影响最大的电商渠道毛利率从36.16%下滑至28.19%,加盟商渠道从22.24%下滑至17.63%。

  而管理费用连年居高不下也是各休闲零食品牌难以提升净利润的重要因素。例如盐津铺子2018年上半年净利润报收3917.9万元,同比下滑5.86%;扣除非经常性损益的净利润为1552万元,同比下滑47.94%。其官方解释称,“为配合公司发展战略,公司在人力资源、产品研发、品控管理、运营管理、生产管理等方面引进人才,导致管理费用增加。”

  市场大势遇冷,使得产品同质化严重,产品线雷同等因素造成的负面影响愈加凸显,休闲零食品牌陷入无序化竞争。

  这一方面影响其受众群难以根据产品进行细分,长此以往必然出现僧多粥少的局面。例如三只松鼠将目标消费者定义为85后新一代年轻人,来伊份提出了“对标新生代消费者”,可以说差异不大。

  另一方面,各品牌间可替代性极强,导致客群忠诚度不高,尤其是在具有冲动性购买基因的休闲零食品类中,难免会影响各品牌提升复购率。《第三只眼看零售》注意到,仅就“每日坚果”这一品类,就有三只松鼠、洽洽瓜子、良品铺子、来伊份、百草味、中粮、好想你、座上客、沃隆等主流品牌同时开发。

  马大姐食品执行总经理马立凯对此分析称,“在休闲食品领域中,每年有创意的新产品不足3%,且大多停留在包装创新上。这显示出90%以上的企业缺乏自主创新能力,并且只有8%左右的企业具备品牌资源。”

  为了突破上述困局,全渠道发展几乎成为休闲零食品牌的共识,但在布局过程中可以说难度极大。

  对于百草味等从线下起家的传统品牌来说,发力线上意味着高昂的获客成本及运营费用。一位不愿具名的休闲零食电商品牌高管曾算过一笔账,休闲食品电商客单价约为100元/单,平均毛利率25%,其中快递费约为6元一单。
“以此为基础推算百草味2014年营收会发现,其全年订单量约为687万单,平均客单价为89元/单,原料、进价等成本约为68.56元/单,毛利润为22.96%左右。在每单仅剩的20.43元毛利中,又被平台拿走4.24元推广费用、2.24元抽佣,再加上6元/单的快递费用,以及薪资、管理、租金税等8.97元/单的费用,相当于每单亏损1.02元,最终导致其全年亏损600多万元。”该高管表示。

  反观线上品牌下凡,形势同样不容乐观。诸如三只松鼠投食店等品牌不仅要面对线下高企的房租、水电、人工成本,也要与相继加入休闲零食战局的传统零售商、便利店及区域性品牌专业店为战。

  以乐大嘴零食公园、座上客为代表的区域品牌,在当地市场具备先发优势,且累积有客群基础。例如乐大嘴目前拥有超过100家门店,目前已实现整体盈利,是合肥休闲食品连锁店中的“老大”。而类似于南京苏果、武汉中百、福建新华都等传统零售企业,也在发力休闲零食品类,不断提升其销售占比。

  向制造型零售商转型,

  “休闲零食产业依然处于初级阶段,期间崛起的领军型企业不少,比如说来伊份做线下连锁,三只松鼠依靠互联网力量,但至今还没有出现一个销售规模超过百亿的企业,这就是需要突破的方向。“良品铺子创始人杨红春表示,行业中显而易见的变化发生在渠道端,但更深层次的变化应该是种植、生产、零售这三个产业的融合,进而推动企业向制造型零售商转型。

  对于休闲零食品牌来说,加入“制造型’基因意味着有可能获得独家产品线及差异化竞争力,但如何落地也与企业基因息息相关。

  举例来说,章燎原近日宣布推出一款名为“第2大脑”的饮料产品,首次进军饮料行业。在他看来,三只松鼠具有电商基因,就应该基于产品、内容、渠道一体化,以产品创新为导向,提升整个产品销售速度。

  简单来说,三只松鼠是要在线上通过天猫平台、“双十一”上市等手段造势来吸引消费者,使相关产品未售先火,进而通过线下渠道分销,获取营收增长。

  据章燎原透露,三只松鼠未来将主要通过三种渠道分销产品,其一是包括松鼠小店在内的自有门店,其二是借助阿里零售通向各种关联业态供货,逐渐发展B2B业务,其三则是天猫平台等固有电商渠道。

  与三只松鼠相比,来伊份、良品铺子等企业选择的变革途径则更具实体基因。《第三只眼看零售》了解到,良品铺子继提出品牌升级之后,落地措施逐渐浮出水面。它一方面在原料端应用OEM模式,从原料品种、产地、种植、采收及分选标准等方面联动原料供应商、生产商等多个层面研发生产”定制化“商品。同时投资3亿元自建”良品一号仓“,为3000家门店提供全自动配送及补货支持,以此在产品层面向中高端升级。

  另一方面,拓展中高端销售渠道也为良品铺子转型升级助力不小。目前来看,它共拓展出5个主要渠道,其一是由门店组成的线下“地网”;其二是指包括官微、公众号在内的自有平台;其三是说社交电商平台;其四世交易型的平台电商,例如淘宝等;其五则是指商超购物中心等本地通路。

  基于上述因素,良品铺子也将海外市场作为其目标高地。在To C市场,它首先在国外铺设销售网点,已有100多款零食进入美国、澳大利亚、英国等20个国家;其次通过天猫、京东、亚马逊等平台发展跨境电商业务。在To B领域,良品铺子则瞄准了占据海外90%以上市场份额的大型连锁商超,计划寻找合作伙伴,并逐步深化到产品研发层面。

  此外,深挖供应链,进行产品升级是不少传统食品企业选择的升级举措。它们应有丰富的产地资源,将定制要求进行标准化输出,既有可能做出不同于市场流通产品的独家品类。例如良品铺子此前推出的脆冬枣、洽洽瓜子做出的“洽洽山核桃瓜子”等。

  洽洽总裁助理兼国葵事业部、营销中心总经理王斌王斌表示。“此前得益于洽洽的原材料优势,我们更看重基地建设,目前拥有4大原料主产区,主要集中在日照时间长、雨水较少,适合向日葵生长且规模化种植的北纬40°及以北地区。这使得洽洽食品在葵花籽产品中成为产业龙头,但葵花籽系列产品老化问题也是影响洽洽营收增长的一大掣肘。”

  在此背景下,洽洽食品相继推出了山核桃瓜子等新品,对传统“红袋”瓜子进行自我革命。据公开资料显示,洽洽山核桃瓜子上市后成为其体系内毛利率最高的明星产品,且2017年该品类销售额已突破5.5亿元。

  《第三只眼看零售》认为,虽然各企业招式繁多,但究其根本离不开“产品”二字。所谓太阳底下无新事,传统零售商向制造型企业转型的路径,正在休闲零食品牌间再次验证。

  杨红春亦分析称,“休闲零食行业仍然处于初级阶段,销售规模超过百亿级的零售品牌一定会有,但暂未出现。为此,各品牌需要从品类创新、建造产地壁垒以及融合种植、加工、零售三端协同发展等方面提升差异化竞争力。”

要看你的需求了。电竞椅的坐垫海绵很多是定型海绵,长时间坐不会塌陷,而且很多上千的电竞椅的靠背都是有钢架的,这样更加坚固,一般椅子最多也就个木板支撑。

在设计上也要更下功夫 考虑和游戏贴合更紧 外观也是很重要的

很多电竞椅都有竞技元素 而且扶手方面也会更多功能

要不那些职业选手为什么要坐电竞椅 而不是坐在沙发上玩游戏。

像那些LPL的职业选手,不都是坐在AutoFull的电竞椅上面比赛嘛

都是为了更加贴合长时间玩游戏的人的需求。

如果你准备长时间对着电脑 建议你还是买一把电竞椅。

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