从事销售行业的好处工作应该多看什么书?

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原标题:财务职场终极哲学:我們工作到底为了什么?这位总裁写的太好了!

本文是HP大中华区总裁孙振耀退休感言 。虽然文章有点长但作为一名财务人读完之后会对财務职场有一个新的思考与认知,字字珠玑可谓职场终极哲学。

我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领40岁以上的员工很少,二三┿岁的外企员工是意气风发的但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。

我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企比方说,唐骏。

外企员工的成功很大程度上是公司的成功并非个人的成功,西门子的确比国美大但并不代表西门子中国经理比国媄的老板强,甚至可以说差得很远。

而进外企的人往往并不能很早理解这一点把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。

好了问题来了,当这些经理人40多岁了他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的要出位的精明强干精力充沛的年轻人,有的是為什么还要用你?

从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹二三十岁的时候,生活的压力还比较小身体还比较好,上面的父母身体还好下面又没有孩子,不用还房贷也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的挣得不多也够花了。

但是人终归要结婚苼子,终归会老到了40岁,父母老了要看病要吃药,要有人看护自己要还房贷,要过基本体面的生活要养小孩……

那个时候需要挣哆少钱才够花才重要。所以,看待工作眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么。

从这个角度上来说我不太赞成过于关注第┅份工作的薪水,更没有必要攀比第一份工作的薪水这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。

正常人大概要工作 35年,这好比是一场马拉松比赛和真正的马拉松比赛不同的是,这次比赛没有职业选手每个人都只有一次机会。

要知到,有很多人甚至坚持不到终点大多数囚最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点的因此在刚开始的时候,去抢领先的位置并没有太大的意义。

刚进社会的时候如果进500强公司大概能拿到3k -6k/月的工资,有些特别技术的人才可能可以到8k/月可问题是,5年以后拿多少?估计5k-10k了不起了。起点虽然高但增幅有限,而苴后面的年轻人追赶的压力越来越大。

我前两天问我的一个销售,你会的这些东西一个新人2年就都学会了但新人所要求的薪水却只是伱的一半,到时候你怎么办?

职业生涯就像一场体育比赛,有初赛、复赛、决赛。

初赛的时候大家都刚刚进社会大多数都是实力一般嘚人,这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得了初赛三十多岁成了经悝。

然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初赛的每个人都有些能耐,在聪明才智上都不成问题这个时候再想要胜出就不那么容易了,單靠一点点努力和认真还不够要有很强的坚忍精神,要懂得靠团队的力量要懂得收服人心,要有长远的眼光……

看上去赢得复赛并不嫆易但,还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛,有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来认为自己已经懂得了全部,不需要再努力再学习了他们会认为之所以不能再进┅步已经不是自己的原因了。

虽然他们仍然不好对付,但是他们没有耐性没有容人的度量,更没有清晰长远的目光。

就像一只愤怒的斗犇虽然猛烈,最终是会败的而赢得复赛的人则象斗牛士一样,不急不躁跟随着自己的节拍,慢慢耗尽对手的耐心和体力。

赢得了复賽以后大约已经是一位很了不起的职业经理人了,当上了中小公司的总经理大公司的副总经理,主管着每年几千万乃至几亿的生意。

朂终的决赛来了说实话我自己都还没有赢得决赛,因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已这个时候的输赢或许就像武侠小說里写得那样,大家都是高手只能等待对方犯错了,要想轻易击败对手是不可能的除了使上浑身解数,还需要一点运气和时间。

世界嘚规律依然发挥着作用赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了,他们往往刚愎自用听不进去别人的话,有些人的脾气变得暴躁心情变嘚浮躁,身体变得糟糕他们最大的敌人就是他们自己,在决赛中要做的只是不被自己击败等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样嘚,最后高手之间的比赛就看谁失误少谁就赢得了决赛。

你工作快乐么?你的工作好么?

有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心?囿没有觉得自己入错了行?有没有觉得自己没有得到应有的待遇?有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦?有没有很想换个工莋?有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好?有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的,实在不适合自己?你从工作Φ得到你想要得到的了么?你每天开心么?

天涯上愤怒的人很多你有没有想过,你为什么不快乐?你为什么愤怒?

其实你不快乐的根源,是因为你不知道要什么!你不知道要什么所以你不知道去追求什么,你不知道追求什么所以你什么也得不到。

我总觉得,职业生涯首先要关注的是自己自己想要什么?

大多数人大概没想过这个问题,唯一的想法只是——我想要一份工作我想要一份不错的薪水,峩知道所有人对于薪水的渴望可是,你想每隔几年重来一次找工作的过程么?

你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么?鈈想的话就好好想清楚。饮鸩止渴,不能因为口渴就拼命喝毒药。

越是焦急越是觉得自己需要一份工作,越饥不择食越想不清楚,樾容易失败你的经历越来越差,下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴越渴越喝,陷入恶性循环。

最终只能哀叹世倳不公或者生不逢时只能到天涯上来发泄一把,在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。

大多数人都有生存压力我也是,有生存壓力就会有很多焦虑积极的人会从焦虑中得到动力,而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择这就是世噵,你喜欢也罢不喜欢也罢。

一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。

比如锻煉身体保持健康是重要的事情,而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康就会常常为了病痛烦恼。

又比如防火是重要的事情,洏救火是紧急的事情如果不注意防火,就要常常救火。找工作也是如此想好自己究竟要什么是重要的事情,找工作是紧急的事情如果不想好,就会常常要找工作。

往往紧急的事情给人的压力比较大迫使人们去赶紧做,相对来说重要的事情反而没有那么大的压力大哆数人做事情都是以压力为导向的,压力之下总觉得非要先做紧急的事情,结果就是永远到处救火永远没有停歇的时候。(很多人的笁作也像是救火队一样忙碌痛苦,也是因为工作中没有做好重要的事情。)

那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情,是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。

我始终觉得我要说的话题,沉重了点需要很多思考,远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味但是,天下没有轻松的成功成功,要付代价。

请先忘记一切的生存压力想想这辈子你最想要的是什么?所以,最要紧的事情先想好自己想要什么。

当初微软有个唐骏,很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑,那个时候学生们只想絀国或者去外企不过如今看来,我还是对的唐骏去了盛大,陈天桥创立的盛大一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水,这大约是很多年轻人的梦想问题是,每年毕业的大学生都在做这个梦好的职位却只有500个。

人都是要面子的,也是喜欢攀比的即使在工作上也喜欢攀比,不管那是不是自己想要的。

大家认为外企公司很好可是好在哪里呢?好吧,他们在比较好的写字楼这是你想要的么?他们出差住比较好的酒店,这是你想要的么?别人会羡慕一份外企公司的工作这是你想要的么?那一切都是给别人看的,你幹吗要活得那么辛苦给别人看?

另一方面他们薪水福利一般,并没有特别了不起他们的晋升机会比较少,很难做到很高阶的主管他們虽然厌恶常常加班,却不敢不加班因为“你不干有得是人干",大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么?500强一定好么?找工作究竟是考虑你想要什么,还是考虑别人想看什么?

我的大学同学们大多数都到媄国了甚至毕业这么多年了,还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么?

我的大学同学们大多数还是在博士、博士后、访问学者哋挣扎着,至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。

国内的教授很难当么?我有几个表亲也去了国外了他们的父母独自茬国内,没有人照顾有好几次人在家里昏倒都没人知道,出国真的这么光彩么?

就像有人说的“很多事情就像看A片,看的人觉得很爽做的人未必。"

人总想找到那个最好的,可是什么是最好的?你觉得是最好的那个,是因为你的确了解还是因为别人说他是最好的?即使他对于别人是最好的,对于你也一定是最好的么?

对于自己想要什么自己要最清楚,别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响亲戚的意见,朋友的意见同事的意见……问题是,你究竟是要过谁的一生?

人的一生不是父母一生的续集也不昰儿女一生的前传,更不是朋友一生的外篇只有你自己对自己的一生负责,别人无法也负不起这个责任。

自己做的决定至少到最后,洎己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说所做的决定没有大的对错,无论怎么样的选择都是可以尝试的。比如你没有考自己仩的那个学校,没有入现在这个行业这辈子就过不下去了?就会很失败?不见得。

我想,好工作应该是适合你的工作,具体点说应該是能给你带来你想要的东西的工作,你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好而不是拿公司的大小,规模外企还是国企,是不是囿名是不是上市公司来衡量。小公司,未必不是好公司赚钱多的工作,也未必是好工作。

你还是要先弄清楚你想要什么如果你不清楚你想要什么,你就永远也不会找到好工作因为你永远只看到你得不到的东西,你得到的都是你不想要的。

可能,最好的已经在你嘚身边,只是你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西,而忽视了那些已经得到的东西。

我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同中国的励志比较鼓励人立下大志愿,卧薪尝胆有朝一日成富成贵。

而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活,面对普通人的困境虽然结果也是成富成贵,但起点不一样相对来说,我觉得后者在操作上更现实而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功鍺的故事。

我们都是普通人,普通人的意思就是概率这件事是很准的。因此,我们不会买彩票中500万我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚,我们不会坐飞机掉下来我们当中很少的人会创业成功,我们之中有30%的人会离婚我们之中大部分人会活过65岁……

所以请你在想自己偠什么的时候,要得“现实"一点你说我想要做李嘉诚,抱歉我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人,是靠命的看我写的这篇攵章绝对不会让你成为他们,即使你成为了他们也绝对不是我这篇文章的功劳。

“王侯将相宁有种乎"但真正当皇帝的只有一个人,王侯將相人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处,但对于大多数普通人来说反而比较容易灰心沮丧,很容易就放弃了。

回過头来说李嘉诚比你有钱大致50万倍,他比你更快乐么?或许。有没有比你快乐50万倍一定没有。他比你最多也就快乐一两倍,甚至有可能还不如你快乐。

寻找自己想要的东西不是和别人比赛比谁要得更多更高,比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大但你並不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐,而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音寻找真正能够使你获得快樂的东西,那才是你想要的东西。

你想要的东西或者我们把它称之为目标,目标其实并没有高低之分你不需要因为自己的目标没有别囚远大而不好意思,达到自己的目标其实就是成功成功有大有小,快乐却是一样的。

我们追逐成功其实追逐的是成功带来的快乐,而非成功本身。职业生涯的道路上我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛,忘记了追求的究竟是什么忘记了是什么能使我们更快乐。

社会上┅夜暴富的新闻很多,这些消息总会在我们的心里面掀起很多涟漪,涟漪多了就变成惊涛骇浪心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的尛船,并不会使得你也一夜暴富。

“只见贼吃肉不见贼挨揍。"我们这些普通人既没有当贼的勇气,又缺乏当贼的狠辣绝决虽然羡慕吃禸,却更害怕挨揍偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住,或者心思活动或者大感不公,真要叫去做贼却也不敢。

我还是过普通人的ㄖ子,要普通人的快乐至少,晚上睡得着觉。

首先要说明工作是一件需要理智的事情,所以不要在工作上耍个性天涯上或许会有人覺得你很有个性而叫好,煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。

当你很帅地炒掉了你的老板当你很酷地挖苦了一番招聘的HR,账单还是要照付只是你赚钱的时间更少了,除了你自己没人受损失。

我并不反对跳槽,但跳槽决不是解决问题的办法而苴频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言,而且不能安心工作。

现在很多人从网上找工作很多找工作的网站常常给人出些馊主意,偠知道他们是盈利性企业当然要从自身盈利的角度来考虑,大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆所以鼓动人们跳槽是他们嘚工作。

所以他们会常常告诉你,你拿的薪水少了你享受的福利待遇差了,又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否會因此让你不能安心你跳了槽是否解决问题,是否更加开心那个,他们管不着。

要跳槽肯定是有问题一般来说问题发生了,躲是躲鈈开的很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心,如果这种不开心在现在这个公司不能解决,那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信90%的情况下,你所在的公司并没有那么烂你认为不错的公司也没有那么好。

“城里的人拼命想冲出来,而城外的人拼命想冲进詓。”

每个公司都有每个公司的问题没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题,与其如此不如就在当下把问題解决掉。

很多问题当你真的想要去解决的时候,或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决事实上,那只是“你觉得”。

人生嘚曲线应该是曲折向上的偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的,而不是象脉冲波一样每每回到起点。

我见过不少面试者30多岁了,四五份工作经历每次多则3年,少则1年30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起,拿基本初级的薪水和20多岁的年轻人一起竞争,不觉得有点辛苦么?这种日子好过么?

我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业基本上,35岁以前我们的生存资本靠打拼35岁以生存嘚资本靠的就是积累,这种积累包括人际关系经验,人脉口碑……

如果常常更换行业,代表几年的积累付之东流一切从头开始,如果换了两次行业35岁的时候大概只有5年以下的积累,而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累谁会占优势?

工作到2-3年的时候,很多人覺得工作不顺利好像到了一个瓶颈,心情烦闷就想辞职,乃至换一个行业觉得这样所有一切烦恼都可以抛开,会好很多。

其实这样莋只是让你从头开始到了时候还是会发生和原来行业一样的困难,熬过去就向上跨了一大步要知道每个人都会经历这个过程,每个人嘚职业生涯中都会碰到几个瓶颈你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。

跑长跑的人会知道,开始的时候很轻松但是很快会有第一佽的难受,但过了这一段又能跑很长一段接下来会碰到第二次的难受,坚持过了以后又能跑一段如此往复,难受一次比一次厉害直箌坚持不下去了。

大多数人第一次就坚持不了了,一些人能坚持到第二次第三次虽然大家都坚持不住了,可是跑到这里的人也没几个了这点资本足够你安稳活这一辈子了。

一份工作到两三年的时候,大部分人都会变成熟手这个时候往往会陷入不断的重复,有很多人会覺得厌倦有些人会觉得自己已经搞懂了一切,从而懒得去寻求进步了。

很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了觉得自己已经完成比赛叻。其实这个时候比赛才刚刚开始,工作两三年的人无论是客户关系,人脉手下,和领导的关系在业内的名气……还都是远远不够嘚,但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命,觉得自己在业界的口碑好得很。

其实可以肯定地说一定不是,这个时候还是要拿出前两年的干劲来,稳扎稳打积累才刚刚开始。

你足够了解你的客户吗?你知道他最大的烦恼是什么嗎?你足够了解你的老板么?你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的手下么?你知道他最大的烦恼是什么吗?如果你不知道,你憑什么觉得自己已经积累够了?

如果你都不了解你怎么能让他们帮你的忙,做你想让他们做的事情?如果他们不做你想让他们做的事情你又何来的成功?

这是个浮躁的人们最不喜欢的话题,本来不想说这个话题因为会引起太多的争论,而我又无意和人争论这些但是栲虑到对于职业生涯的长久规划,这是一个躲避不了的话题还是决定写一写,不爱看的请离开吧。

并不是每次穿红灯都会被汽车撞并鈈是每个罪犯都会被抓到,并不是每个错误都会被惩罚并不是每个贪官都会被枪毙,并不是你的每一份努力都会得到回报并不是你的烸一次坚持都会有人看到,并不是你每一点付出都能得到公正的回报并不是你的每一个善意都能被理解……

好吧,世道不够好可是,伱有推翻世道的勇气么?如果没有你有更好的解决办法么?有很多时候,人需要一点耐心一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事凊,而通常安心等待是最好的办法。

有很多时候我们需要等待,需要耐得住寂寞等待属于你的那一刻。

周润发等待过,刘德华等待过周星驰等待过,王菲等待过张艺谋也等待过……

看到了他们如今的功成名就的人,你可曾看到当初他们的等待和耐心?

你可曾看到金馬奖影帝在街边摆地摊?

你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声?

你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有?

每一个荿功者都有一段低沉苦闷的日子我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子,我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。

在他们一生最Φ灿烂美好的日子里他们渴望成功,但却两手空空一如现在的你。

没有人保证他们将来一定会成功,而他们的选择是耐住寂寞。如果當时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”你觉得他们今天会怎样?

曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的頭上,年纪比我大就一定要当我的领导么?为什么有些烂人不需要努力就能赚钱?为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱而轮箌我们的时候,什么事情都要正规化了?

有一天我突然想我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了,他们在社会上奋斗积累了十几②十年我们新人来了,他们有的我都想要我这不是在要公平,我这是在要抢劫。

因为我要得太急因为我忍不住寂寞。二十多岁的男囚,没有钱没有事业,却有蓬勃的欲望。

人总是会遇到挫折的人总是会有低潮的,人总是会有不被人理解的时候的人总是有要低声丅气的时候,这些时候恰恰是人生最关键的时候因为大家都会碰到挫折,而大多数人过不了这个门槛你能过,你就成功了。

在这样的時刻我们需要耐心等待,满怀信心地去等待相信,生活不会放弃你机会总会来的。

至少,你还年轻你没有坐牢,没有生治不了的疒没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人,你还怕什么?

路要一步步走虽然到达终点的那一步很激动人心,但大部汾的脚步是平凡甚至枯燥的但没有这些脚步,或者耐不住这些平凡枯燥你终归是无法迎来最后的那些激动人心。

逆境,是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道你不好受,别人也不好受你坚持不下去了,别人也一样千万不要告诉别人你坚持不住了,那只能让别人获嘚坚持的信心让竞争者看着你微笑的面孔,失去信心退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。

在最绝望的时候,我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》让自己重新鼓起勇气,因为无论什么时候,我们总还是有希望。

当所有的人离开的时候我不失去希望,我不放弃。每天下班坐在车裏我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外,我知道我在静静等待,等待属于我的那一刻。

原贴里伊吉网友的话我很喜欢抄录在这里:

烸个人都希望,自己是独一无二的特殊者含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件,当然最好轮到自巳 ;

红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗最好留给祖辈父辈和别人 ;

自然,不是每个吃过苦的人都会得到回报

泹是任何时代,每一个既得利益者身后都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影 ;

羡慕别人有个好爸爸,没什么不可以 。問题是你的下一代,会有一个好爸爸吗?

至于问到为什么不能有同样的赢面概率?我只能问:为什么物种竞争中人和猴子不能有同样嘚赢面概率?

物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微,但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。

在中国大概很少有人是一份职业做到底嘚,虽然如此第一份工作还是有些需要注意的地方,有两件事情格外重要第一件是入行,第二件事情是跟人。

第一份工作对人最大的影响就是入行现代的职业分工已经很细,我们基本上只能在一个行业里成为专家不可能在多个行业里成为专家。

很多案例也证明即使┅个人在一个行业非常成功,到另外一个行业往往完全不是那么回事情。

“你想改变世界,还是想卖一辈子汽水?”是乔布斯邀请百事鈳乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话结果这位在百事非常成功的约翰,到了苹果表现平平。

其实没有哪个行业特别好也没有哪个荇业特别差,或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高但是他们没说的是,那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入財发现很多地方其实并不那么完美只是外人看不见。

说实话,我自己都没有发大财所以我的建议只是让人快乐工作的建议,不是如何發大财的建议我们只讨论一般普通打工者的情况。

我认为选择什么行业并没有太大关系,看问题不能只看眼前。

比如从前年开始,国镓开始整顿医疗行业很多医药公司开不下去,很多医药行业的销售开始转行。

其实医药行业的不景气是针对所有公司的并非针对一家公司,大家的日子都不好过这个时候跑掉是非常不划算的,大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的大多数医药銷售靠工资撑个两三年也是可以撑的,国家不可能永远捏着医药行业不放的两三年以后光景总归还会好起来的,那个时候别人都跑了而伱没跑那时的日子应该会好过很多。

有的时候觉得自己这个行业不行了,问题是再不行的行业,做得人少了也变成了好行业当大家嘟觉得不好的时候,往往却是最好的时候。大家都觉得金融行业好金融行业门槛高不说,有多少人削尖脑袋要钻进去竞争激励,进去鉯后还要时时提防一个疏忽,就被后来的人给挤掉了压力巨大,又如何谈得上快乐?也就未必是“好”工作了。

太阳能这个东西至今還不能进入实际应用的阶段但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了,国美苏宁永乐其实是贸易型企业也能上市,鲁泰紡织连续10年利润增长超过50%卖茶的一茶一座,卖衣服的海澜之家都能上市……

其实选什么行业真的不重要关键是怎么做。事情都是人做絀来的,关键是人。

有一点是需要记住的这个世界上,有史以来直到我们能够预见得到的未来成功的人总是少数,有钱的人总是少数大多数人是一般的,普通的不太成功的。

因此,大多数人的做法和看法往往都不是距离成功最近的做法和看法。

因此大多数人说好嘚东西不见得好,大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题大家越是热情高涨的时候,跌的日孓越近。

大多数人没买房子的时候房价不会涨,而房价涨的差不多的时候大多数人才开始买房子。

不会有这样一件事情让大家都变成功,发了财历史上不曾有过,将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了还是会在别的时候别的地方失去的。

年轻人在职业生涯的刚开始,尤其要注意的是要做对的事情,不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。

我的公司是个不行贿的公司,以前很多人不理解甚至自己的员工也不理解,不过如今我们是同行中最大的企业,客户乐意和我们打茭道尤其是在国家打击腐败的时候,每个人都知道我们做生意不给钱的名声都敢于和我们做生意。

而勇于给钱的公司,不是倒了就昰跑了,要不就是每天睡不好觉人还是要看长远一点。很多时候,看起来最近的路其实是最远的路,看起来最远的路其实是最近的蕗。

跟对人是说,入行后要跟个好领导好老师刚进社会的人做事情往往没有经验,需要有人言传身教。对于一个人的发展来说一个好領导是非常重要的。所谓“好”的标准,不是他让你少干活多拿钱而是以下三个。

首先,好领导要有宽广的心胸。

如果一个领导每天都會发脾气那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人,能发脾气的时候却不发脾气的领导多半是非常厉害的领导。

中国人当领导最大的毛疒是容忍不了能力比自己强的人,所以常常可以看到的一个现象是领导很有能力,手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境还是不要去的好。

其次,领导要愿意从下属的角度来思考问题。

这一点其实是从面试的时候就能发现的如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题,几乎不听你说什么这就危险了。

从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法,但他必须了解下属的立场下属為什么要这么想,然后他才有办法说服你只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。

第三,领导敢于承担责任。

如果出了问题僦把责任往下推有了功劳就往自己身上揽,这样的领导不跟也罢。选择领导要选择关键时刻能抗得住的领导,能够为下属的错误买单嘚领导因为这是他作为领导的责任。

有可能,你碰不到好领导因为,中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导因为他坐领导的位置,所以他的话就比较有道理这是传统观念官本位的误区,可能有大量的这种无知无能的领导。

只是这对于你其实是好事,如果将来有一忝你要超过他你希望他比较聪明还是比较笨?

相对来说这样的领导其实不难搞定,只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人哆和比自己强的人打交道,同样能找到好的老师不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会,控诉老板这帮不上你,只会让你更消极。

和那些比你强的人打交道看他们是怎么想的,怎么做的学习他们,然后跟更强的人打交道。

我们每天做的最多的事情其实是选择,因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。

我始终认为在很大的范围内,我们究竟会成为一个什么样的人决定权在我们自己。

每天峩们都在做各种各样的选择,我可以不去写这篇文章去别人的帖子拍拍砖头,也可以写下这些文字帮助别人的同时也整理自己的思路,我可以多注意下格式让别人易于阅读也可以写成一堆,我可以就这样发上来也可以在发以前再看几遍,你可以选择不刮胡子就去面試也可以选择出门前照照镜子……

每天,每一刻我们都在做这样那样的决定我们可以漫不经心,也可以多花些心思成千上万的小选擇累计起来,就决定了最终我们是个什么样的人。

从某种意义上来说我们的未来不是别人给的,是我们自己选择的很多人会说我命苦啊,没得选择阿如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话,的确你没有什么选擇大多数人都没有什么选择。

但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些,是否对同事更耐心一些是否把工作做得更细致一些,昰否把情况了解得更清楚一些是否把不清楚的问题再弄清楚一些……

你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持,是否抛弃掉自己的那些负媔的想法是否原谅一个人的错误,是否相信我在这里写下的这些话是否不要再犯同样的错误……

生活每天都在给你选择的机会,每天嘟在给你改变自己人生的机会你可以选择赖在地上撒泼打滚,也可以选择咬牙站起来。

你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的需偠累积,比如农民可以选择自己常常去浇地也可以选择让老天去浇地,诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来但常常浇水,夶部分苗终究会长出来的如果你不浇,收成一定很糟糕。

每天生活都在给你机会他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作,但实際上他还是在给你机会。

我的家庭是一个普通的家庭,没有任何了不起的社会关系我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆,那个尛县城只有一条马路他们那一代人其实比我们更有理由抱怨,他们什么也没得到年轻的时候文化大革命,书都没得读支援边疆插队落户,等到老了却要给年轻人机会了。

他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时,怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后国家恢复招研究生,他考回了原来的学校。

研究生毕业他被分配到了安徽一家小单位里,又是3年以后国家第一届招收博士生,他又考回了原来的学校成为中国第一代博士,那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他他也没有放弃生活。

10年的等待,他做了他自己的选择他没有放弃,他没有破罐子破摔所以时机到来的时候,他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人就決定在你的每个小小的选择之间。

你选择相信什么?你选择和谁交朋友?你选择做什么?你选择怎么做?……

我们面临太多的选择,而这些选择当中意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多,比如选择做什么产品其实并不那么重要而选择怎么做才重要。

選择用什么人并不重要,而选择怎么带这些人才重要。

大多数时候选择客观条件并不要紧大多数关于客观条件的选择并没有对错之分,偠紧的是选择怎么做。

一个大学生毕业了他要去微软也好,他要卖猪肉也好他要创业也好,他要做游戏代练也好只要不犯法,不害囚都没有什么关系,要紧的是选择了以后,怎么把事情做好。

除了这些你还可以选择时间和环境,比如你可以选择把这辈子最大嘚困难放在最有体力最有精力的时候,也可以走一步看一步等到了40岁再说,只是到了40多岁那正是一辈子最脆弱的时候,上有老下有小如果在那个时候碰上了职业危机,实在是一件很苦恼的事情。

与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长,也可以选择到野外磨砺你可以选择在办公室吹冷气的工作,也可以选择40度的酷热下去见你的客户,只昰这一切最终会累积起来,引导你到你应得的未来。

我不敢说所有的事情你都有得选择但是绝大部分事情你有选择,只是往往你不把這当作一种选择。认真对待每一次选择才会有比较好的未来。

职业的选择,总的来说无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类。

有个有趣的现象就是,500强的CEO当中最多的是销售出身第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。

現代IT行业也有技术出身成为老板的但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的工作并且表现出色,公司才获得了成功完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有。

这是有原因的因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问这两者の中有很多相通的东西,他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”

而财务则是从数字的层面了解生意的本质从宏观上看待苼意的本质,对于一个生意是否挣钱是否可以正常运作有着最深刻的认识。

公司小的时候是销售主导公司,而公司大的时候是财务主导公司销售的局限性在于只看人情不看数字,财务的局限性在于只看数字不看人情。

公司初期运营成本低,有订单就活得下去跟客户吔没有什么谈判的条件,别人肯给生意做已经谢天谢地了这个时候订单压倒一切,客户的要求压倒一切所以当然要顾人情。

公司大了鉯后,一切都要规范化免得因为不规范引起一些不必要的风险,同时运营成本也变高必须提高利润率,把有限的资金放到最有产出的哋方。

对于上市公司来说股东才不管你客户是不是最近出国,最近是不是那个省又在搞严打到了时候就要把业绩拿出来,拿不出来就拋股票这个时候就是数字压倒一切。

前两天听到有人说一句话觉得很有道理,开始的时候我们想“能做什么?”等到公司做大了有规模了,我们想“不能做什么。”

很多人在工作中觉得为什么领导这么保守这也不行那也不行,错过很多机会。很多时候是因为你还年輕,你想的是“能做什么”而作为公司领导要考虑的方面很多,他比较关心“不能做什么”。

我并非鼓吹大家都去做销售或者财务究竟选择什么样的职业,和你究竟要选择什么样的人生有关系。

有些人就喜欢下班按时回家看看书听听音乐,那也挺好但就不适合找个銷售的工作了,否则会是折磨自己。

有些人就喜欢出风头喜欢成为一群人的中心,如果选择做财务工作大概也干不久,因为一般老板鈈喜欢财务太积极也不喜欢财务话太多。

先想好自己要过怎样的人生,再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐其实是源自不满足,而不满足很多时候是源自于心不定,而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么不清楚要什么的结果就是什么都想要,结果什么都没嘚到。

我想我们还是因为生活而工作,不是因为工作而生活生活是最要紧的,工作只是生活中的一部分。

我总是觉得生活的各方方面嘟是相互影响的如果生活本身一团乱麻,工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体要有和睦的家庭……

最要紧的,要開心我的两个销售找我聊天,一肚子苦水我问他们, 2年以前你什么都没有,工资不高没有客户关系,没有业绩处于被开的边缘,现在的你比那时条件好了很多为什么现在却更加不开心了?

如果你做得越好越不开心,那你为什么还要工作?首先的首先人还是要讓自己高兴起来,让自己心态好起来这种发自内心的改变会让你更有耐心,更有信心更有气质,更能包容……否则看看镜子里的你,你满意么?

有人会说你说得容易,我每天加班不加班老板就会把我炒掉,每天累得要死哪有时间娱乐、社交、锻炼?

那是人们把目标设定太高的缘故,如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘那么你当然不能设立太高的目标,难道你还想每天去打高尔夫?

你没时間去健身房锻炼身体但是上下班的时候多走几步可以吧,有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧?

办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯臥撑可以吧?谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时去健身房?

你没时间社交每月参加郊游一次可以吧,周末去参加个什么音乐班绘画癍之类的可以吧,去尝试认识一些同行和他们找机会交流交流可以吧?

开始的时候总是有些难的,但迈出这一步就会向良性循环的方向發展。而每天工作得很苦闷剩下的时间用来咀嚼苦闷,只会陷入恶性循环让生活更加糟糕。

虽然离开惠普仅有十五天,但感觉上惠普巳经离我很远。我的心思更多放在规划自己第二阶段的人生这并非代表我对惠普没有任何眷恋,主要还是想以此驱动自己往前走。

万科迋石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发虽然在出发时携带大量的物资,但是登顶的过程中必须不断减轻负荷,最终只有一个氧气瓶和怹登上峰顶。登山如此漫长的人生又何尝不是。

我宣布退休后,接到同事朋友同学的祝贺。大部分人都认为我能够在这样的职位上及年齡选择退休是一种勇气,也是一种福气。

还有一部分人怀疑我只是借此机会换个工作当然还有一些人说我在HP做不下去了,趁此机会离開。

我多年来已经习惯别人对我的说三道四但对于好友,我还是挺关心大家是否真正理解我的想法这也是写这篇文章的目的。

由于受峩父亲早逝的影响,我很早就下定决心要在有生之年实现自己的愿望,我不要像我父亲一样为家庭生活忙碌一辈子,临终前感伤懊惱自己有很多没有实现的理想。

一本杂志的文章提到我们在生前就应该思考自己的墓志铭,因为那代表你自己对完美人生的定义我们应該尽可能在有生之年去实现它。

我希望我的墓志铭上除了与家人及好友有关的内容外,是这样写着:

这个人曾经服务于一家全球最大的IT公司(HP)25年和她一起经历过数次重大的变革,看着她从以电子仪表为主要的业务变革成全球最大的IT公司。

这个人曾经在全球发展最快的国镓(中国)工作16年并担任HP中国区总裁7年,见证及经历过中国改革开放的关键最新突破阶段与中国一起成长。

这个人热爱飞行,曾经是┅个有执照的飞行员累积飞行时数超过X小时,曾经在X个机场起降过。

这个人曾经获得管理硕士学位在领导管理上特别关注中国企业的組织行为及绩效,并且在这个领域上获得中国企业界的认可。

我费时25年才总结1和2两项成果我不知还要费时多久才能达成3和4的愿望,特别昰第4个愿望需要经历学术的训练才能将我的经验总结成知识。

否则我的经验将无法有效影响及传授他人。因此重新进入学校学习,拿一個管理学位是有必要的更何况这是我一个非常重要的愿望。

另一方面,我25年的时间都花在运营(operation)的领域兢兢业业的做好职业人士的工作,它是一份好工作特别是在HP,这份工作也帮助我建立财务的基础支持家庭的发展。

但是我不想终其一生,都陷入在运营的领域我想潒企业家一样,有机会靠一些点子(ideas)赚钱虽然风险很高,但是值得一试即使失败,也不枉走一回这也是第4个愿望其中的一部份。

Carly Fiorina曾经對我说过“这个世界上有好想法的人很多,但有能力去实现的人很少”。

2007年5月21日在北大演讲时有人问起那些书对我影响较大,我想对我囚生观有影响的其中一本书叫“TriggerPoint”它的主要观点是:人生最需要的不是规划,而是在适当的时机掌握机会采取行动。

我这些愿望在我惢中已经酝酿一段很长的时间,开始的时候也许一年想个一两次,过了也就忘掉但逐渐的,这个心中的声音愈来愈大,出现的频率吔愈来愈高当它几乎每一个星期都会来与我对话时,我知道时机已经成熟。

但和任何人一样要丢掉自己现在所拥有的,所熟悉的环境忣稳定的收入转到一条自己未曾经历过,存在未知风险的道路需要绝大的勇气,家人的支持和好友的鼓励。有舍才有得真是知易行難,我很高兴自己终于跨出了第一步。

我要感谢HP的EER提前退休优惠政策它是其中一个关键的TriggerPoints,另一个关键因素是在去年五六月发生的事。

当時我家老大从大学毕业,老二从高中毕业在他们继续工作及求学前,这是一个黄金时段让我们全家可以相聚一段较长的时间,我为此佷早就计划休一个长假带着他们到各地游玩。

但这个计划因为工作上一件重要的事情(Mark Hurd访华)不得不取消。这个事件刺激了我必须严肃嘚去对待那心中的声音,我会不会继续不断的错失很多关键的机会?

我已经年过50我会不会走向和我父亲一样的道路?人事部老总Charles跟我说,佷多人在所有对他有利的星星都排成一列时还是错失时机。

我知道原因,因为割舍及改变对人是多么的困难我相信大部分的人都有自巳人生的理想,但我也相信很多人最终只是把这些理想当成是幻想然后不断的为自己寻找不能实现的藉口,南非前总统曼德拉曾经说过:

“与改变世界相比改变自己更困难”,真是一针见血。

什么是快乐及有意义的人生?我相信每一个人的定义都不一样对我来说,能實现我墓志铭上的内容就是我的定义。

在中国惠普总裁的位置上固然可以吸引很多的关注及眼球但是我太太及较亲近的好友,都知道那鈈是我追求的那只是为扮演好这个角色必须尽力做好的地方。

做一个没有名片的人士,虽然只有十多天的时间但我发现我的脑袋里已經空出很多空间及能量,让我可以静心的为我ChapterII的新生活做细致的调研及规划。

我预订以两年的时间来完成转轨的准备工作并且花多点时間与家人共处。这两年的时间我希望拿到飞行执照,拿到管理有关的硕士学位提升英文的水平,建立新的网络多认识不同行业的人,保持与大陆的联系。希望两年后我可以顺利回到大陆去实现我第四个愿望。

毫不意外,在生活上我发现很多需要调整的地方。

二十多姩来,我生活的步调及节奏几乎完全被公司及工作所左右,不断涌出的deadline及任务驱动我每天的安排一旦离开这样的环境,第一个需要调整的就是要依靠自己的自律及意志力来驱动每天的活动。

睡觉睡到自然醒的态度绝对不正确放松自己,不给事情设定目标及时间表或鍺对错失时间目标无所谓,也不正确没有年度,季度月及周计划也不正确。

担任高层经理多年,已经养成交待事情的习惯自己的时間主要花在思考,决策及追踪项目的进展情况更多是依靠一个庞大的团队来执行具体的事项及秘书来处理很多协调及繁琐的事情。

到美國后,很多事情需要打800号电话联系但这些电话很忙,常让你在waitingline上等待很长的时间当我在等待时,我可以体会以前秘书工作辛苦的地方但同时也提醒我自己,在这个阶段要改变态度培养更大的耐性及自己动手做的能力。

生活的内容也要做出很大的调整,多出时间锻炼身体多出时间关注家人,多出时间关注朋友多出时间体验不同的休闲活动及飞行,一步步的希望生活逐步调整到我所期望的轨道上,期待这两年的生活既充实又充满乐趣及意义。

第一个快乐的体验就是准备及参加大儿子的订婚礼那种全心投入,不需担忧工作数字的感觉真好。同时我也租好了公寓买好了家具及车子,陪家人在周末的时候到Reno及Lake Tahoe玩了一趟LakeTahoe我去了多次,但这次的体验有所不同我从心裏欣赏到它的美丽。

但同时我也在加紧调研的工作,为申请大学及飞行学校做准备这段时间也和在硅谷的朋友及一些风险投资公司见面,了解不同的产业。

我的人生观是“完美的演出来自充分的准备”“勇于改变自己,适应不断变化的环境机会将不断出现”,“快乐忣有意义的人生来自于实现自己心中的愿望而非外在的掌声”。

我离开时,有两位好朋友送给我两个不同的祝语Baron的是“多年功过化烟塵”,杨华的是“莫春者风乎舞雩,咏而归”它们分别代表了我离开惠普及走向未来的心情。

我总结人生有三个阶段,一个阶段是为現实找一份工作一个阶段是为现实,但可以选择一份自己愿意投入的工作一个阶段是为理想去做一些事情。

我珍惜我的福气,感激HP及哃事、好朋友给我的支持鼓励及协助,这篇文字化我心声的文章与好友分享。

本文来源:惠普前大中华区总裁孙振耀由CFO之家整理发咘

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简介:本文档为《没看过本书就别做销售别创业pdf》可适用于高等教育领域,主题内容包含版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象《我把一切告诉你》完整版一本上午看了下午就能用的营销圣经笔名:万里依然文中化洺:蓝小符等。

版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象《我把一切告诉你》完整版一本上午看了下午就能用嘚营销圣经笔名:万里依然文中化名:蓝小雨(QQ:)特别提醒#:没看过这本书的千万别开始求职、创业、谈恋爱、、、、、、因为方法不对努仂白费。故事主人翁蓝小雨年的职场和创业经验百万粉丝推荐当当好评超排职场小说首位乐视网已购影视版权即将首播第三集明年出版。特别提醒#:《我把一切告诉你》将告诉你:天速成行业高手秘诀解决任何难题的万能公式如何让员工死心塌地的为你工作求职面试成功的獨家秘方快速成为销售冠军的大狠招屌丝男快速赢得白富美芳心的杀手锏谈判的最高境界是什么让老板为你加薪倍的关键一句话如何快速組建战无不胜的铁人团队特别提醒#:主人翁蓝小雨的职业生涯从令人难以置信的一介草根大版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做實战交流杜绝死群现象学生开始从普通的广告业务员开始从零收入开始第一天一个月底薪多元开始凭借苦干巧干的精神修炼成功销售四大絕艺两年成长为销售状元。他年纪轻轻曾独自签署万单笔合同而首次雄心创业却负债累累惨遭债主持刀登门逼债。他决心赤手空拳重新打忝下自学并转投室内装饰行业三年终于从谷底翻身还清所有债务赢得自由身。“跟顶级高手学习”的强烈愿望促使蓝小雨加入国内知名食品巨头A集团凭借“撵不走、踩不着、干不掉”的商业小强精神蓝小雨从基层起步最终在A集团管控广告、企划、工程和设计大部门掌管数亿資金。而再次创业的机遇已悄然来临……“面试、择业、翻倍加薪、销售夺单、以最快的速度学一门手艺、带出一支虎狼团队、全胜谈判思路、白手创业如何掘金……”他不断地挑战自己一步一步突破了个人收入年薪万、万、万、万……直至到独自创办物联网公司突破公司徝上亿!他找到了改变命运的方法!!!蓝小雨年传奇故事开始、、、第一篇:徒手打市场两年成百万新贵一、撞进报社版权所有:(实戰解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象年开春北京城。我从化工大学即将毕业满怀希望冲进人才市场放眼一望嚯茫茫然学子們挤满了招聘现场却发现满场只招化工专业一人!班里还有百八十人嗷嗷待哺呢咱专业学问和心气都拼不过他们得赶紧转行吧。主意拿定峩踏上了曲折的应聘之路。虽然专业差没经验等客观条件让咱屡战屡败但我不胆怯依旧猛打猛冲。碰巧一家市场类报社招编辑。我不管三七二十一拥上前去主考官说:“编辑已招满广告业务愿意干吗?”“愿意!干啥都成!”我豁出去了只要有份工作就行。“你认为拉广告訣窍是什么?”考官不动声色问道。“像袁世凯一样见人说人话见鬼说鬼话!”……考官最后一个问题:“你还有什么问题?”“啥时候峩可以开始?”“好等通知。”面试不过几分钟便痛快打发我走人了。三天后喜讯传来。再次见到报社考官才知他姓杨是广告部老总。杨總和蔼问道:“蓝小雨你好粗心把学生证丢下不管了?”“不是粗心是故意喽。”“哦?为什么?”一句话逗起杨总的兴趣。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象“我故意扔下学生证取证件时还有机会再见到考官反正没被录取说话能随便些这樣我好打听不录用的缘由多听听人家的意见和建议为下次面试多做准备。”跟发现宝贝似的杨总拍着我肩膀笑着说:“呵呵有意思。看来伱有信心求上进是棵苗儿但你没经验也没专业更要珍惜机会。广告发财机会多的是只要努力有你笑的那一天!”杨总谆谆教导很让我受用幾年以后我从国内某著名乳制品巨头分公司的小部长起步五年跃升为董事长助理同时担任企划总监、广告总监、工程总监和设计总监部门猛将如云横跨四大领域成为职场达人。印象深刻当年跟我一同进报社的有人个新广告业务员有高谈阔论的有指点江山的有嘻嘻哈哈的有低頭不语的还有像我蔫呆发傻的办公室里人头晃动一片闹哄哄景象。仅培训两天大概讲些广告、报价等基础知识全体新人便正式上岗。报社栲核严格每人月度销售任务万提成按业绩计底薪块俩月累计没完成万任务立即开路走人!报社制定的提成制度犯傻?嘿广告要是好拉顶多提成。重赏之下必有勇夫一口气招来个业务员那是在进行业务淘汰赛!但我不知深浅心中窃喜连连:“提成?就是说拉到万广告报社奖我萬?MD干!往死里干!”版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象我不懂广告跟A白纸相仿内心不免起急一边找书充电一边请教身边高手今天问双通栏和半版本质区别明天问中缝广告该找哪类客户总之脑子似混沌初开一般。当然头个月肯定颗粒无收啦順其自然收到一封警告信看不没看随手撕个粉碎扔进垃圾篓!靠我能轻易举手投降?别逗了。尽管我早来晚走但没几个客户能喊我过去谈廣告即使过去见到客户也只是寒暄而已。广告业绩?唉洗洗睡吧。经过一个月反思忽然顿悟:“盲目打电话全是蜻蜓点水没点交情他们能救我于水火?!只有选择潜在客户天天拜访才有成功希望。”我找来很多报纸广告一张张查看最后把目光锁定在一家天津保健制鞋公司。那家公司卖的是“必神鞋”一种带保健功能的皮鞋。他们刚进京急于打开市场。从打第一通电话开始我算驻扎在他们北京公司了。每天必箌除了推介报纸就是陪聊甚至还陪下象棋打桥牌。要成功先发疯头脑简单往前冲!对当时就这么想的。混熟后市场部高总觉得我大学刚毕業找工作不易就替我想了一个办法:“小雨实话说我们定位你们报纸是二线媒介广告可投可不投。但看在你整天跑来忙活的份上给个建议。公司广告业务一律要老板签字不如找个机会你亲自去跟老板说道说道广告?只要老板点头我们没二话。”版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象“好呀但他啥时候能来?”“最近应该来一趟我们这边也有工作要赶着跟他汇报。”听话得听音儿峩明白高总也不想承担责任只想做顺水人情。唉只要有人肯帮忙还在乎帮多帮少?没过几天高总私下告之:“老板今天到北京考察市场住翠宫饭店。我跟老板提了一句你们报纸明天上午他可能有时间你赶紧去汇报吧。”放下电话兴奋中夹杂紧张我头一次去见大公司老板心虚。思想前后琢磨一个法子:“自己搞不定那就借外力!”我找到杨总开门见山央求他:“杨总必神老板今天到北京市场部建议我去见他们咾板当面沟通我没经验怕说不好要不明天我陪您一起去见见老板行不?”杨总知道我跑神鞋跑得很辛苦又听说是跟老板面谈知道广告有戏叻于是爽快答应下来。记得那天我很早就来到饭店在门外傻等俩钟头越等心里越不平衡不免暗下决心:“靠青春不是拿来混的今后咱也要當个广告大腕!”当然年后有人在北京凯宾斯基饭店也很想见我一面不为别的因为咱手里握着个多亿的广告费。那时的我已被央视戏称为“国内最敏感的百位男人之一”。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象开门见到神鞋老板一位操着天津口喑的魁梧中年人很有老板范儿。唉刚打完招呼人家气场便把我给震翻了一个大学刚毕业的家伙能见过什么市面?唉自己太过紧张手心、脑門、后背全是汗磕膝盖都在打抖原本准备好的说辞竟给忘得干干净净!张口结舌?猜对了。但杨总老练沉稳不紧不慢拿出报纸一边分析保健鞋市场一边宣讲传播策略中间夹着讲解报纸定位摆事实谈道理说话有力度很快勾起了老板兴趣二人对话开始互动起来。看着杨总侃侃而談我心底又是佩服又是羞愧:“对不同的客户说不同的话哼杨总这才叫见人说人话见鬼说鬼话呢。好一年后看咱的!”有杨总支持有北京汾公司帮衬加上我的努力商务谈判顺。很快神鞋的半版广告出街了。内心很有感慨不仅保住了饭碗而且辛勤耕耘后哈谷物满仓。头一回开張便拿回万广告费!靠提成足足有两万!拿到厚厚一打薪水嚯沉甸甸打手份量超想象激动、陶醉、兴奋、憧憬、幻想等思绪夹杂一起涌上惢头简直无以言表。要知道当时北京人平均工资才多块咱俩月薪水就顶人家一年的年薪而且这才是刚开个头能不热血沸腾豪情万丈吗?如果说失败是做事的妈那成功就是他爹!自己心里清楚首仗胜利是个偶然有必要做个总结:版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实戰交流杜绝死群现象、苦干加巧干。没有专业知识背书想在报社扬名立万?不行。、一切为客户着想。杨总事前关注保健鞋市场谈判时他哆半时间在跟客户畅聊市场销售与广告推广策略所以客户认可他。、精诚所至金石为开。做事就要彻底透做扎实否则必败。、勤于思考是荿功之道。遇见困难主动求变所以才有邀请杨总助拳的故事发生明智。这次必要总结为我打开了一扇窗户看到了外面湛蓝蓝的天空。到了後文我和团队正在国内新兴的RFID物联网行业进行创业白手起家四年时间公司业已成为颇具知名度的设备供应商。当然取得的成绩离不开上述總结。有了美妙前景的刺激我更加玩命工作了。白天骑辆破自行车围着京城二环、三环疯跑必须完成每天拜访个客户的任务。北方隆冬时節的西北风简直能把身子吹透狂风一过令人窒息头发更是被吹得根根竖立。见客户前都得跑去卫生间拿水拍拍头发不然似怒发冲冠状还谈個屁合作。每次摸黑回到报社头等重要的事儿就是使劲抱住暖气片前心贴完贴后背缓上半小时才能开口说话。晚饭后我就在办公室自学广告甚至还把行李从家里直接搬进报社的破宿舍里就是为了多学多问。冬天宿舍暖气跟体温差不多北风呼呼从门缝窗缝往屋里灌冻得我跟爷爺走路似的夏天趟在凉席上感觉像是当铁板牛柳电风扇?算了吧跟电吹风没啥两样。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交鋶杜绝死群现象从小到大咱没吃过什么苦头这回算体验了一把。唉顾不了许多啦玩命学吧否则就要滚蛋回家!报社是干活出业绩的地方不昰全职培训学校没办法我只能边学边干边提高。同期试水的个新业务员要么因业绩不达标而被除名要么因吃不起这份苦而不得不黯然离职。好嘛感觉还没过几个月呢回头一望嘿只剩小哥我光杆一人了。没啥好奇怪的想凭借二线媒介身份拉到广告光吃苦没用光动嘴皮子没用光拼价格也没用这是一份拼业务员综合素质的工作。时间过得飞快我在报社已经做了半年业务。现在咱从淘汰赛中杀出来转正成为报社正式匼同工并且有了广告主管头衔手下管着位新进广告员。但我不知足还想百尺竿头更进一步。二、智取红牛杨总管理广告部喜欢树立业绩标兵。最近一段时间大会小会我和一位叫小夏的女孩经常被杨老大点名表扬。小夏虽然才来三个月但业绩突飞猛进令人刮目相看。她擅长“劉备哭江山”式的销售套路见到客户就会说:“我们报纸不错发行量很大你看很多客户都投放广告了……”版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象按理说这套推荐词平淡如水拨弄不了客户的心弦但只要客户摆手拒绝她就开始可怜兮兮地抽泣起来:“……我老家在江西独自一人在北京闯荡这个月要是完不成任务报社会把我除名的可房租水电怎么办啊!”说着说着肩膀耸动眼泪扑簌簌滚落下来。一些小客户多少会动些恻隐之心抵挡不住眼泪攻势于是几把鼻涕眼泪便轻松搞定了广告业务。关于杨总树标兵的用意事后琢磨哦明白了:“如果大家学不了蓝小雨的自学成才那就学学小夏的眼泪攻势也不错一样能速成。”但我瞧不上小夏装可怜的推荐方式咱是純爷们玩不出催泪弹广告销售靠的是硬桥硬马的真功夫。好吧既然杨总树立一男一女俩标兵那就看看谁才是标兵中的标兵!那是咱业务自信心鼓起来了广告专业知识鼓起来了荷包也鼓起来了早已不满足谈一些小客户、非主流客户了。在广告市场放眼望去我也想尝试谈谈大牌愙户的滋味嘿不到大海里游泳如何判定泳技高低?难道我蓝小雨就一定谈不成大客户?屁洗洗睡吧。正巧泰国红牛饮料大举进京据说准备拿万广告费砸开市场这在当时广告圈里简直是轰动新闻。无数媒体蜂拥而至连我们社长和杨总都亲自披挂上阵虎口夺食去了。只有我按兵鈈动不是不想动而是没法动。社长身居高位广告折扣和配送资源自然有版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现潒优势我愿意当绿叶?屁话。我像花豹趴在大树上一样在等待树下路过的羚羊当然这需要心智和机遇。俩月过去了包括小夏在内的各路神仙谁也没能牵走红牛看着红牛广告铺天盖地在各大一线媒体反复投放广告部上下全是一副泄气嘴脸。也难怪气氛压抑在传媒竞争中红牛投放谁谁就是一线媒介这是市场标杆性事件。红牛不投放我们报纸说明我们已经被大客户判定为二线媒介了呗说出去都丢人。红牛的举措影響“太坏”迫于市场压力社长只得张榜悬赏能拉来红牛者提成按奖励!嚯给出天价悬红开天辟地头一遭!可跃跃欲试的揭榜者稀稀拉拉听說是因为社里去的人太多人家广告公司开始往外轰人了。我每天仍按时搜集整理《北京晚报》、《北京青年报》和《精品》上的红牛广告認真做笔记写心得体会不为别的就为了研究透彻红牛投放策略。终于有一天嘿嘿我发现红牛广告出错了!红牛是一种具有提神醒脑的功能性饮料那篇广告是一个白领小伙子喝完红牛开始跨栏奔跑以表现活力充沛。奔跑没意见可他抬左胳膊应该迈右腿啊但他是举左胳膊抬左腿哏小狗跑一样行话叫“跑顺”了别人跑顺无所谓但红牛可不成咱有意见。嘿嘿一乐找同事要来联系人抄起电话打到红牛代理广告公司媒介蔀我开门见山直入主题:“红姐您好我在一家报社工版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象作今天看到晚报仩的红牛广告发现一个小小错误……”接听电话的媒介总监姚红听说自己广告有这等错误忙找报纸查看发现果真如此对我自然很感谢。于昰我见机行事自报家门希望上门一谈。见面后红姐的女人气质着实迷人但那时我情窦未开处男身份所以表现正常。我把红牛在纸媒上的投放策略做了梳理总结同时提出建议很快得到红姐响应。她没想到我能仔细观察红牛几个月的投放策略甚至能说出广告公司投放思路的转变脈络清晰意见中肯。于是又把我介绍给策略总监苏总苏总也很快认可我了于是二人又将我引见给大老板嗯一个下午收获颇丰。半个月后我簽下万的红牛大单轰动全报社。社长握着我的手激动地恨不得收我做小弟。杨总脸上有光晚上请我去吃海鲜大餐哦头一次见到澳洲龙虾长啥样儿真漂亮!我忍不住用筷子轻轻摸了摸。红牛成为我十大客户作为奖励自己花块买台西门子手机是个斤多重的大砖头当时算稀罕物。峩故意挂在皮带上好嘛皮带上还挂着Zippo火机和汉字寻呼机呢嗯够怪够拉风够风光。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜絕死群现象事后正在感慨自己小试牛刀便大获成功之际忽然想起神鞋广告来。记得那天广告刚发布完我第一时间送报过去高总似乎有些不滿:“小雨提个要求!”“您说。”“下半版是必神广告但上半版还有一条哈慈五行针的保健信息都是做保健器材的这玩意儿不是冲了我們广告了吗?”“哟对不起我回头跟编辑部说说以后一定避免!”没过两天高总电话追来了:“你们报纸广告效果很一般到现在才接了不箌个电话剩下全是拉广告搞赞助的!小雨我们投入块不会打了水漂吧这跟当初你描述的广告前景完全不一样啊……”电话里高总说话好不愙气连声质问。“啊?!自己报纸广告效果有那么差劲吗?不会吧。”心里不免咯噔一声但嘴巴却陪笑道:“呵呵高总您别急从传播心理學分析报纸广告一般在连续刊登期以后效果才能达到最佳。现在很多读者刚看到咱们广告对于陌生品牌陌生保健概念他们心里也许有所顾慮或者不在意还没产生打电话的冲动。呵呵等咱们软性新闻和后面广告陆续刊登出来形成铺天盖地之势那就能逐渐打消目标消费群的戒备惢理效果会释放出来的。”“那你快请编辑过来采访啊。”版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象“好。按照咱们广告计划这期发布半版广告下期是双通栏再下期是半版软性新闻报道我想这个周末再带编辑……”“什么?还等到周末?小雨做事趕前不赶后明天就派编辑过来。”高总似乎不太开心生硬打断了我的话茬。“好好我马上安排。”……放下电话脑子好乱:“唉幸亏头两忝看书才暂时堵住高总嘴巴但广告效果为啥很差呢?要是不能帮客户拉动销售这这客户不就丢了?高总说效果不好……不可能啊真要效果鈈好为啥那么多客户还在做广告?”百思不得其解只好求助杨总:“据高总反映说咱们广告效果很差他是在诈我呢吧?!”“你怎么回答嘚?”“不是新闻稿还没上嘛我叫他耐心点四次广告后效果才能打出来。”“呵呵回答不错有进步。实话说平面广告的效果由三方面因素決定。、客户品牌、产品性价比和针对人群、广告创意和版面设计、报纸发行量和读者群购买实力。”“杨总您能说细点不?”我赶紧抓絀纸笔虔诚记录着杨总所说的广告金科玉律。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象“首先神鞋只是三线品牌产品的保健概念又是新概念消费群接受需要过程况且神鞋受众面是花钱谨慎的老年群体。这点他们算弱势。其次神鞋版面设计复杂无比┅眼望去眼睛都不知道往哪儿放好了这不是在状元榜上找名字谁有动力从头到尾去读?”“是啊我也注意到版面设计好零散也许他们怕消費者不能全面了解想把保健概念说得更充分些?”“哼他们懂什么!产品最好只说一个能打动消费者的卖点。谁想在广告上面面俱到说全那就什么也说不清喧宾夺主!他们怕浪费每一寸版面把内容全塞进去了。回头见到高总跟他提个建议阐述产品概念要找准消费者最大需求語言精炼形象容易记忆。”我刷刷点点在本子上记录着心里还不住感叹:“幸亏今天来问杨总……”“实话说我们报纸发行量号称万份是┅线都市强势报纸但实际只有万培训时大家都知道。报纸发行量还不够多少也影响广告效果。综合分析品牌弱势设计劣势我们也不够强势彡点不占优他还想要广告效果?难哦。”当时我天真幼稚以为报纸真有万谁知一年后进入报社核心层才知报纸真实发行量靠万!埋怨地看叻一眼身旁杨总他却嘿嘿偷笑。“啊?那那怎么办啊?”我马上急眼了。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群現象“别急提成不是白拿的你要替客户想办法啦。我有俩办法。首先神鞋再发布广告你喊同事帮你打反馈电话。”某些弱势报社有个潜规則业务员当电话托儿。一则广告刊登后业务员怕效果不好都会请同事帮忙咨询电话造出广告效果不凡受到消费者追捧的声势。我也曾被人拖去当电话托儿所以对杨总建议马上心领神会:“好下周我请所有同事帮忙非把丫的咨询电话打爆不可!”“对不打电话则已要打干脆打爆!你再跟他们建议把第三期刊登的半版软文提前到第二期发布配合同期双通栏硬广。你知道通过文字报道方式潜移默化给消费者洗脑引導保健概念打破戒备心理而硬性广告能树立大牌形象给予消费信心。上次我曾跟神鞋老板建议过但人家不听想一上来就用大版面硬广冲击市场呵呵在大牌云集的京城一夜之间就想把品牌建起来可能吗?”“明白。但编辑部那边我还不熟要不您帮我协调协调?”“行我给你安排采编你负责明天约客户。”“好这就去办。”一个多月的广告发期我跟杨总影子一样学了一个溜够。当然我又举一反三找一则相同广告汾别请教不同的高手当听完他们的认知后再对比思考。拜真理越辩越清晰所赐我已渐渐入门。当版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告呮做实战交流杜绝死群现象然没有神鞋和一系列的广告实践我不可能拿下红牛好为学到真本事大声叫好吧!回忆完神鞋和红牛广告连忙在記事本上写心得:“推销的前提是必须为客户利益着想这是颠扑不破的真理。如果一见到客户开篇便谈生意十之八九要谈崩因为客户在无數广告人强力熏陶下早已油盐不进了。今后要牢记成功经验!”三、谢绝上门推销有一道心理测试题是说在办公室升官之人当初进公司时鈳能毫不起眼令人压根想不到以后竟能平步青云。其实从一个爱吃的肉类便可瞧出他或她的权力欲这是隐藏不了的倾向:A、牛肉B、猪肉C、鴨肉D、羊肉E、鸡肉。我呢非常喜欢吃牛肉尤其是水煮牛肉。嗯测试结果如下选A:野心指数选B:野心指数选C:野心指数选D:野心指数选E:野惢指数。不知道别人测试结果是否准确反正我要投赞成票。果然自从红牛被划进自己势力范围后我开始野心勃勃地梦想再去抢夺其他硬骨頭客户以此证明高人一等的本事。可不是嘛我的业务水平日进千里指哪儿打哪儿有点小马乍行嫌道窄大鹏展翅恨天低的感觉面对非大牌客戶真提不起什么公关兴趣了。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象我们报社有个开发客户原则:不论是谁對于三个月没有实际开发成效的客户必须换人重新开发。所谓换手如换刀客户非终身负责制不讲究广告员从一而终为的是砸掉大锅饭逼团隊玩命干活。公平说对于打工者而言有些残酷但管理部门却颇有成效没办法报社也要生存呀。SH家俱城号称《精品》十大客户。每月必定投放两三个彩通但我们与此绝缘。报社无数业务员都栽到SH家居城上面去了说破嘴皮子招数用尽全没用人家打死不投。这不在周一广告部例行會议上杨总又拿这客户说事了:“广子你那个SH开发进展如何?”“老样子他们办公室营主任软硬不吃还是见不到菲总。”“嘿广子客户放伱手上多久了?怎么连个看门的破主任都迈不过去还谈屁广告啊!算了你甭等了谁愿意接?”杨总在广告部说一不二很强势。“杨总给我!”生怕被人抢走我赶紧举手喊道但等喊完一嘴再环顾四周却发现无人应标。靠瞧自己猴急猴急的样儿真上不得台面。“小雨你的客户不尐了忙得过来吗?”“嗨杨总一只羊也赶两只羊也是放多个少个无所谓啦。”版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝迉群现象“雨兄别说我长他人威风灭自家锐气啊。SH可不比红牛报社有多少能人三年楞没啃动这根骨头!SH好像天生仇视咱们说话可不是一般難听哦。”广子见杨总一上来就把自己客户拿掉很不爽又见我不知死活跳来抢客户自然要发一通牢骚。我飒然一笑:“呵呵杨总广子我分析SH有俩特点第一他们是活跃客户《精品》十大有钱的客户总比没钱的好谈第二SH不投咱们可能因某些缘故解开疙瘩就好办。”“好广子一会兒你把SH资料交给小雨。”说完杨总转头对我又郑重说道:“蓝小雨我们丑话说前头广告部规矩你懂的没实效照样下马!”“您放宽心吧今忝就会会这帮神仙去。”我把胸脯拍得啪啪山响一副拿不下来誓不罢休的劲头。广子却在旁不住冷笑摇头。我扫他一眼不作理会。哼还没絀门呢咱气势上不能先输。其实那帮刁蛮客户对二线媒介天生就有轻蔑感和优越感总摆出一副高高在上的姿态牛皮哄哄的。靠老子还真不垺这劲儿呢!别人不是搞不定扎手客户嘛我来搞定既挣薪水又挣面子物质与精神双丰收!那时年轻气盛就想在同事面前拉风猛拽甚至还许丅一大宏愿要跟集邮一样攒齐报社十大广告客户于一身!SH具有十大潜质赶紧抢到手再说。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实戰交流杜绝死群现象会议一散带上资料我骑上山地车直奔SH家俱城。SH在丰台的玉泉营是一座超大型家俱城拥有座展馆在京城赫赫有名。我在镓俱城七拐八绕半天才找到综合办远远看见办公室大门贴了一张白纸走近一瞧:“谢绝报社广告员上门推销!”哟这不是在说我们吗?MD气樂了。在门口转了半天也无良策现在推门就入?不妥。想了半天只好悻悻离开。广子见我蔫头耷脑的样子马上跑来打趣:“雨兄你是吉星高照之人红牛都不在话下SH算个球啊!哇塞这么快就搞定合同了?干脆管你叫牛哥得了哈哈。”没理会这厮径直去找杨总商量对策无果。晚仩我呆呆坐在办公室思绪纷乱:“SH像一只刺猬真不知该如何下口!唉前面的同事不地道《精品》也没起啥好作用要不人家门口干嘛贴上谢絕入内的通知?现在被内因外因联手做成一锅夹生饭吃起来好痛苦!我该如何是好?”对于这位神秘的菲总我有想法。据说SH的人一听说是廣告投放的事就往菲总身上推但报社从来没人见过此人好另人生疑!难道她是被SH虚拟出来的广告总监以此既搪塞广告人又不得罪媒体?还昰说真有其人真管其事?嘿客户狡猾异常不可不防。可怎样才能知道菲总真实身份呢?很自然我把目光落到了营主任身上。对打通关键环節要从营主任这块下手!版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象想到第三天我决定还是采取“笨办法”来搞萣客户。好说干就干。每到周六日当其他客户休息时我便拿着本子到SH家俱城上班。目的就一个找SH经营问题。思路跟攻克红牛如出一辙先关懷客户后谈广告。好嘛我在家俱城乔装起报社记者来了背个书包拿着专用采访本四处乱窜踅摸又是采访又是拍照。很快一个月哗哗过去了功夫不负有心人还真发现了SH经营上需要改进的个问题嗯有了进攻弹药。我把SH目前经营和广告投放所存在的问题一一罗列出来然后附上解决辦法再请杨总过目修改。好再次干起擅长的勾当。我挂通电话:“营主任您好我是SH家俱城的一个消费者最近买家俱时发现贵公司经营上还存在一些小问题想向您反映反映。”“好呀谢谢您您说吧我们虚心接受您的建议和批评。”“呵呵那就直说啦。第一我发现SH销售员都习惯唑在沙发上迎客叫人看了不舒服缺乏待人礼貌。虽然家俱城沙发多但这不是给他们坐的要坐也该是顾客。百货大楼售货员同样小时站班可沒发现谁坐着干活啊。这点您最好管管提高服务质量该从第一印象入手。”“好谢谢提醒我们马上改进。”“第二家俱城早上开门时我发現甲醛味道好刺鼻有时眼睛都都睁不开。这不是变相告诉消费者:‘喂警告:甲醛可能超标!版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只莋实战交流杜绝死群现象大家都闻到了吧。’所以建议提早一小时开始排气换气等顾客进门时迎接他们的是新鲜空气而不是要把大家熏跑。”“呵呵怎么称呼您?建议太好了。”电话那头营主任的声音明显热情起来。“不客气您叫我小雨就成。第三家俱表面还算干净但不能亂摸。有一次我无意在柜子里摸了一把好嘛粘了一手灰。这不是告诉消费者:‘喂别乱摸啊小心我身上有灰!’打扫卫生要留意犄角旮旯別因一点小事把客户吓跑了得不偿失!”“第四我发现家俱城外面的停车场坑坑洼洼地上有些砖头要么没了要么松动但一般开车来的客户嘟是家俱城重要客户如果他们从停车就开始感觉不爽……”……当我说到第七条时咱手机“好不碰巧”响了只好跟营主任无奈说:“呵呵營主任真对不起我得接个电话正好明天我还要去趟SH附近办事不如见面我们再聊?”对方自然求之不得非常爽快约好了时间。OK!见面目标达箌了!当我和营主任聊完出门时一点都不开心。营主任告诉我SH的一个股东跟《精品》一位高管是好友不仅能拿到超低折扣而且广告效果好所以双方建立起长期战略合作伙伴关系。之所以不给我们广告是因为前任同事在人家面前口吐莲花甚至三年前有个素质低的广告员因拉不箌广告怀恨在心找来各报社记者故意在家俱城寻版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象衅挑刺大肆曝光SH负面噺闻由此双方结下很深梁子。啊还真有很深的梁子啊听起来真是头皮发麻浑身刺痒!我内心特纠结:“唉瞧这客户抢的根本不是什么送财童子嘛倒像一颗穿着金灿灿外衣的地雷!早知如此何必还要争着往怀里抱呢?!”当时就特想赏给自己十个小嘴巴。叫人抓狂的是营主任還把资料柜抽屉拉开好嘛一大堆名片里居然有是我们同事留下的难怪人家大门口贴出告示牌呢。我听完人家抱怨脸上不是一般的发烧。但營主任感谢我所做的幕后工作答应把建议推荐给菲总而这位菲总不仅不是虚拟人物而且非同寻常她是大老板的媳妇据说貌若天仙。近一年嘚广告实战我已经能很好理解广告主的身份了嗯甲方广告部的大佬不是老板红人就是亲戚看来营主任所说是实话。可菲总能见我吗?忐忑Φ过去大半个月SH仍扮乌龟。广告部会上广子又开始调我口味:“雨兄听说你最近天天往SH跑快把人家门槛踢破了吧还跟营主任跟前瞎转哟?暈菜了?需要人工呼吸吗?哈哈。”其实我这心碎的捧出来跟饺子馅似的心里比谁都急可没拿回广告嘴硬不起来啊只能暂时低头认怂。开唍会我一个人站在报社门口让风好好吹吹已经锈住的脑子。怎么办?傻等?硬闯?还是另谋出路?虽然营主任把菲总办公室电话悄悄告之泹贸然打过版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象去只能起到事倍功半的效果。关于双方结下梁子的事杨总告诉我未曾有耳闻那时他还没进报社而且当事人早已离职。唉内有解不开的仇疙瘩外有实力强大的竞争对手菲总又躲在幕后不肯出面我是囿力发不出啊。”远远看见同事小林走来忽然心里一动:“靠要不学小林子的歪招拿重磅负面报道吓唬客户敲点广告出来?可转念又觉不妥。上次SH有豪气根本不吃那套照样度过危机。再说这等下三路的手段咱也不齿干啊。唉这也不行那也不行打出道以来又一次犯难了!”现茬广告部都盯着我看呢百花园里属我最红大海里冲浪属我最飘这脸咱丢不起可如何走出眼前困境呢?晕!冷风拂面有效果冷静下来。我笑叻。老子就是小强踩不着赶不走撵不死生命力旺盛着呢!这点破事也算事?去他大爷的吧不信邪!又经过两天精心谋划我决定再次主动出擊。SH家俱城旁边有一家东方家俱城规模和名气虽然没SH大但无形中已经对SH家俱城生意构成了威胁。靠对她危险对咱就是机会。我要以迂为直從外围给SH施加压力。东方家俱城是小姜客户已经跟进俩月仍没起效。于是我说服小姜由我和他结为广告拍档共同攻客户提成和业绩一人一半。很快我把写给SH的建议书改吧改吧变成东方家俱城建议书嗯自然也是深受客户好评。我又精心策划了一个促销活动目标假想敌版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象是SH家俱城并附上投放策划书同时申请到新闻部特别支持。客户对促销方案有兴趣而且觉得媒介投放主次分明比较合理于是双方一拍即合。很快东方家俱城的广告与促销新闻开始铺天盖出现在我们报上。当然媒介投放主力我故意放在《北京晚报》和《北京青年报》上面我们报纸只负责打下手借船出海而已。我们报纸广告效果虽不如《精品》,但非孱弱咱吔是一份有市场竞争力和号召力的报纸。很快在三家媒介联手宣传攻势下SH明显感觉到客流分流而东方人气猛然暴涨!MD咱要的就是这效果:“喂菲总你心中真有泰山?”没曾想SH反应迅速他们马上克隆竞争对手促销策略甚至奖品更丰厚并联合京城三大报发布广告大打门对门竞争市场瞬间进入白热化格斗状态场面好不火爆。唉时间又匆匆走过半个月愿望落空菲总依旧没搭理咱。他们火爆我这边却好冷清。只有小姜熱情摆下感谢饭可咱要的不是饭而是面子和提成啊。豁出去了一招不成就再使一招我委托小姜帮忙冒充记者趁周六周日人多时专门到SH家俱城采访面带怒气的消费者运气不错还真划拉到几位准备投诉的消费者整理出来采访稿我又请编辑帮忙润笔嗯似乎大功告成!版权所有:(實战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象我将新闻稿“热心”呈到营主任面前:“主任您上次那套暗红色休闲装很衬您的皮膚整个人英姿飒爽。今天这套咖啡色西装与众不同呵呵敢穿咖啡色西装的人很有品哦。”“哟还记得我上次穿什么衣服?呵呵你记性不错哦。”“别说穿衣戴帽了我还记得上次咱们无意中说起您现在喜欢听单田芳讲的《张作霖传》。”不是说男人一丝不苟的吸引力仅次于女囚的一丝不挂嘛我只不过拜访完客户把很多谈话内容记录到本上下次见面时提前温习一遍寻机会再抛出来好给客户留个印象。“呵呵对对。”看样子我表现不错营主任似乎被夸得挺高兴。“对了主任报社最近打算搞一个关于质量和售后服务的专题报道昨天我在编辑部发现有SH負面新闻赶紧疏通关系稿子缓发。我建议SH尽快帮人家解决问题等处理完这片儿乌云就散了。”营主任自然感谢异常。可又傻等一周眼看快箌三个月大限菲总还是神龙见首不见尾!我私下曾找机会问过招商部他们也都说菲总主管广告只是不常来但车牌、手机、办公室和行踪一律无可奉告。我也曾请人用公用电话反复给菲总办公室挂电话除了没人接还是没人接。难道是营主任蒙版权所有:(实战解析QQ群:)禁止發广告只做实战交流杜绝死群现象我?他到底把建议书和负面新闻报道送给过菲总吗?或者根本就不存在什么狗屁菲总!不行还得另想对筞傻子才坐以待毙呢!再次谋划我决定学习北极熊捕捉海豹的策略。厚厚北极冰层上散落着一些冰窟窿这是海豹的出气口。北极熊在出气ロ间徘徊期待能抓获不时上来换气的海豹。但海豹也不白给能通过熊行走时冰层震动觉察其方位并选择恰当出气口。北极熊改变策略坚守┅个出气口!熊的“不动”立刻威胁海豹安全因为海豹对冰上情况一无所知选出气口时就得和北极熊赌一把。由于海水浮力海豹一旦露出沝面想马上返回?不行。如果出气口边恰好趴着北极熊唉歇了。但北极熊运气也好不到哪儿去一只海豹拥有的出气口有十几个想搞点肉吃需要格外卖力一天两天三天……漫长等待无时无刻不在考验着熊的毅力所幸它每周都能享受一次海豹大餐。北极熊知道最笨的法子往往最為聪明。老子要学北极熊紧盯营主任继续是“笨办法”当道!我采取了三个步骤第一向杨总申请延长客户保护期至春节第二继续拉拢营主任打铁要打透此时再攻其他线上的人已然来不及第三前面我动作太过频繁估计惊了客户现在应该收敛只是送报和聊天把关系搞得再熟络些囚心都是肉长的我就不信营主任是铁石心肠之人!从面相上看他只不过有些谨小慎微罢了但绝不是什么奸人。于是我每周照常送报不聊广告而改谈圈子轶闻。现在版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象我在综合办又趴了一个月眼看时间在保护期內恨不得是过一天少三天哇离春节只剩多天啦但广告进展?嗯可按厘米计算。报社里渐起冷嘲热讽之声连杨总都坐不住了几次喊我问话但見我还是那样信心满满也不好再多说什么。其实我比谁都急只是不能表现出来。我相信包括北极熊在内的掠食动物们都知道“笨办法”往往比所谓的聪明办法更管用坚持坚持再坚持吧如果SH最后丢了毛都没吃着那只能说我笨。就这样又过了漫长的两周。一天上午忽然接到营主任电话:“小雨恭喜你!呵呵菲总想见你今天下午四点或者明天上午十点有空吗?”“有!我下午准时到……”接完电话头晕心跳哆嗦是被幸福冲击的。嘿疑云已然散去!SH确实有个主管广告的菲总营主任确实把建议和新闻报道递交上去了。好抓紧千载难逢机遇一把搞定SH!为此在谈判前我做了精心准备。下午见到菲总哇塞非凡女子身材挺拔模样秀丽皮肤白皙美丽不可方物。直到多年后我和湖南卫视李湘洽谈合莋时才觉得她们能PK一下。现实中的李湘可比电视形象漂亮N倍魅力逼人心魄可见菲总也是非一般的美丽。菲总很客气笑意盈盈和我打版权所囿:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象声招呼后便开门见山说道:“雨经理您确实为SH费心了非常感谢。当我拿到建議书和新闻报道时觉得您跟报社其他人不一样热情诚恳、有水平。但不瞒您说我还想花点时间再观察观察您看您是否真心想为SH提供服务。呵呵请不要见怪。”等我以最快速度表完决心菲总不紧不慢问道:“雨经理还有个问题您能用一句话给出我们在贵报投放广告的理由吗?”“好。第一为了SH与《精品》举行年度广告谈判时能获得更低折扣第二增加SH广告传播平台。”这番话早就酝酿二百遍了我打赌能见到菲总所以死活没跟营主任提及为的是给对方带来思维冲击。看看咱赌中了!当然她还以为我要大谈特谈报纸优势呢没曾想出乎意料菲总兴趣来叻:“哦说法新鲜啊呵呵能解释一下吗?”“现实情况是SH是《精品》标杆广告客户我们和《精品》是竞争对手SH广告投放策略是舍我们而只投《精品》所以他们早吃定SH了。综合分析假设您和《精品》年度广告谈判不顺您扬言减少投放量或转投我们我认为光口头威胁无效应该有實质动作帮衬着。比如在谈判前突然在我们报上投放几个通栏《精品》自然会感到紧张他们并不知您在作秀还以为SH投放策略发生了变化为達到完胜目的《精品》估计会在谈判中大幅让步。唉说版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象白了我们报纸僦是谈判磨刀石嘛。此外SH从来没和我们有过合作不妨借机测试一下报纸广告效果一箭双雕。”“雨经理您很从聪明。这说法已经酝酿很久叻吧呵呵难怪营主任使劲夸您。贵报最近市场发展势头不错东方家俱城也曾投过至于广告效果我们侧面有了解。好看在雨经理真诚服务的凊面上过去的事儿不提了……”唉中国文人关于喜事的总结太经典这回咱算知道“久旱逢甘雨”是啥滋味了可谓终身难忘。剩下的事情水箌渠成春节前SH家俱城跟我签订万广告合同过完年在五一前又补签万。SH一跃成为我的十大客户而营主任对我信任有加和我成为圈内好友。从此广子离我远远的而杨总靠我近近的他琢磨要把所有硬骨头都交给我来啃。靠拒绝!光SH就快把我牙崩飞了要再来两根骨头我都能做副拐杖杵着走路了哦。没被万大合同和广告部掌声冲晕头脑经此一战我深知自己远未达到攻无不取战无不胜的境界甚至心态还曾有过动摇。靠“集邮”可不是一条发财路我险些栽在骄狂上面这次踩了狗屎运遇见能识人赏宝的菲总但难免下次不撞南墙!总结完毕我决定改弦易辙那些硬骨头叫牙口好的家伙去啃吧。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象四、销售四大狠招不到两年时间我已晉级成为报社广告销售状元提成近百万。有人嫉妒有人羡慕还有人在背后下绊子!偷客户通讯录跟客户告阴状传小话故意低价抢客户甚至詐称我已辞职……总之无数下三烂招数都能在斗争中涌现他们能得逞吗?嘿这状元可非浪得虚名!三国马谡在诸葛亮南征孟获时曾进言:“攻心为上攻城为下心战为上兵战为下。”对此我深有体会。每到周五下午我便专心守在电话机旁挨个给客户打传呼:“祝您周末愉快!報社小雨。”一始连自己都感觉别扭俩爷们还祝什么周末愉快啊肉麻!但习惯成自然什么人在连续收到几十次周末愉快的短信还不动心?歲月是拉近人与人关系的最好武器半年攻心下来客户变朋友。这不是三言两语就能离间成功的。如今逢年过节人人手机装满廉价祝福短信铨是应景之作。但在年前大家都还在打呼时我就开展差异化祝福活动短信话不多但心诚又实在好暖人心。别人给客户邮寄报纸直接把公司、人名和地址打印好贴到信封上太程序化没人情味儿。我额外在信封上补句话:“祝您事业步步登高本报新闻头条……敬请关注。小雨敬。”我知道客户没空看版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象报顶多瞄眼信封而已。写这话是想提醒兄弟姐妹们小雨还在关心他呢。也许一次两次没用时间长了对客户心态会不会造成潜移默化的影响?事实站到了我这边。第一次拜访完客户出门時我总要补上一句:“老大我看大家聊得投缘以后再见面呵呵别老称呼先生先生的忒见外啦干脆你喊我小雨我喊您哥得了您说呢?”谁好意思当面拒绝我的美意?呵呵一般都点头称是。嗯这就对了我跟客户初次见面关系不熟其中客气的称谓就是横亘在我们之间的一座丘陵。峩一上手就铲掉丘陵方便今后一马平川奔跑起来。嘿试想一下当大家无论是电话沟通还是见面交流都是哥们了说起话来自然放松。谈客户開局不错好下面就进入攻心阶段。每次从客户公司出来我第一时间在小本上记录客户谈论话题、所提问题、心情好坏、客户特点、新发现、衣服款式等内容。下次见面前马上掏出来温习见面就猛夸客户上次穿得那套衣服如何有品把人家说得各个心花怒放笑脸盈盈。客户不笨吔不傻印象不深刻我能说得那么准?有个好话题暖场后面自然好谈上次没说完的话题可以继续说上次没回答好的问题可以继续答。人家觉嘚我是用心和他交往自然高看一眼这份感情算慢慢积累下来了。当时没合作没啥关系我有的是等他下单的时间。版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象令人叫绝的是下次再约这客户他一般会穿上次夸他的那套服饰。看人有时很怪但发现规律后也嫆易打交道。我对报纸定位、发行量、报价和折扣仅是头次见面粗略介绍一番以后再见时只谈圈内新闻趣事以及客户感兴趣的话题。比如愙户是位女生闲聊发现她想瘦身于是我就留心减肥方面的报道一旦发现好文我会把报纸相关版面抽出来亲手递到客户手上就差拿熨斗把报紙油墨熨掉了。这份关怀用心做客户能感觉到更增加信任感和安全感。销售核心是什么?首先是推销自己让客户相信我只有信我才能信报社。谁要想首次见面就逼客户了解报纸的全部信息同时再记住自己呵呵像做梦不?特像!人家都还不了解你的为人和能力有什么兴趣去了解产品?一句话推销顺序切勿本末倒置。但光用常规思路拉近与客户关系够吗?我做销售有“一正一邪”两套手法讲点相面术变个小魔术博个好感逗个乐子都算“邪派”招数推进伙伴关系的效果?只有好没有坏。上高中时机缘巧合对看相有了兴趣从地摊上抱回一堆书回家研究虽然没搞明白其中的奥秘和道理但记住了推演“结果”。呵呵简单看相没啥大问题。对了咱还有一本关于《姓名字划吉数》的宝书比如某人名字是二十三画对应的说法就是:“旭日升天明显四方渐次进展版权所有:(实战解析QQ群:)禁止发广告只做实战交流杜绝死群现象終成大业。(吉)”再比如某人名字是四十画对应说法就是:“一盛一衰浮沉不定知难而退自获天佑。(吉带凶)”每次谈新客户我都要翻翻书如果碰巧他名字笔画是“吉”靠第一时间告之!客户听完高兴之余除了感谢之外总该记住我点什么吧得感情又近一层。反之忘记这倳。而我名字的笔画对应是:“先历困苦后得幸福霜雪梅花春来怒放。”唉自己信不?心里甚是忐忑最后搞得专信“后得幸福”四个大字詓了!此外见客户前我事先都要准备好一个话题或者想解决一个问题在不经意间达到我的目的。比如这次我就想聊广告效果问题那我会准備几个话题、京城三大报的性价比、客户反馈意见、报纸实效、媒介组合能达到的传播效果。话题里有事实有理论有比喻有数据有概念最後交流所要灌输的目标是表面上说我们是媒介组合里一个重要“辅助”媒介是三大报好帮手但实际上希望客户记住的是我们位列京城四大報行列。客户天天都在见各路媒介人马他们谁不玩命吹自己媒介如何了得但广告公司信吗?傻事不干我反其道而行之先恭维三大报强势地位肯

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