谁对天安财险是上市公司吗这个公司比较熟悉，它的实力怎么样呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-10-08 10:04 标签： 天安财险是上市公司吗

天安财险公司简介，西水持股五成成为最大控股股东

天安财产保险股份有限公司是中国首家由企业出资组建的股份制商业保险公司和国内第四家财产保险公司，成立于1995年1月，总部设在上海浦东，注册资本177.6亿元人民币。
经过近年来的快速发展，公司销售业绩不断提升、销售队伍产能及数量不断增加。
公司拥有33家分公司（含航运保险中心）、263家地市级中支公司及944家支公司级营业网点，经营区域覆盖了除港澳台、西藏、青海、宁夏及内蒙古以外的全国主要行政区域。
公司共有一万八千余名员工，并有近万人的营销员队伍。凭借优秀的企业素质和良好的品牌形象，公司历年来荣获了中国企业500强、上海企业100强、中国最受信赖10大财险公司、最具市场影响力保险产品奖、中国保险业最佳企业形象、中国最受关注保险品牌、中国保险市场十强诚信品牌、2015年度最佳服务保险公司、2016卓越竞争力创新服务保险公司等荣誉称号。
公司成立20多年来，业务规模和机构建设快速发展。目前，公司已形成了具有较强市场竞争力的产品体系；成功推进了新一代核心业务系统上线，努力打造出了IT竞争优势；严格按照国际质量认证体系进行管理，建立起一整套优质、高效的客服体系和呼叫中心，并承保了一大批在国内外颇具影响力的重大项目，赢得了客户的信赖和好评，拥有了较高的品牌影响力。
面对中国经济的转型和保险市场的快速发展，特别是在新“国十条”等政策强有力的支持下，天安财险继续坚持“效益、管理、改革、创新”经营方针不动摇，持续深化改革，增强公司实力。
未来，天安财险将全面提升公司管理水平和管理能力，打造一支富有战斗力和凝聚力的员工队伍，把天安推向管理先进、发展有力、朝气蓬勃的新局面。

第四大财险公司，国家肯定保护好

西水已是纯保险股票了，实际每股净资产14.45元

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公司简介 天安财产保险股份有限公司是中国首家由企业出资组建的股份制商业保险公司和国内第四家财产保险公司，成立于1995年1月，总部设在上海浦东，注册资本177.6亿元人民币。 经过近年来的快速发展，公司销售业绩不断提升、销售队伍产能及数量不断增加。 公司拥有33家分公司（含航运保险中心）、263家地市级中支公司及944家支公司级营业网点，经营区域覆盖了除港澳台、西藏、青海、宁夏及内蒙古以外的全国主要行政区域。 公司共有一万八千余名员工，并有近万人的营销员队伍。凭借优秀的企业素质和良好的品牌形象，公司历年来荣获了中国企业500强、上海企业100强、中国最受信赖10大财险公司、最具市场影响力保险产品奖、中国保险业最佳企业形象、中国最受关注保险品牌、中国保险市场十强诚信品牌、2015年度最佳服务保险公司、2016卓越竞争力创新服务保险公司等荣誉称号。 公司成立20多年来，业务规模和机构建设快速发展。目前，公司已形成了具有较强市场竞争力的产品体系；成功推进了新一代核心业务系统上线，努力打造出了IT竞争优势；严格按照国际质量认证体系进行管理，建立起一整套优质、高效的客服体系和呼叫中心，并承保了一大批在国内外颇具影响力的重大项目，赢得了客户的信赖和好评，拥有了较高的品牌影响力。 面对中国经济的转型和保险市场的快速发展，特别是在新“国十条”等政策强有力的支持下，天安财险继续坚持“效益、管理、改革、创新”经营方针不动摇，持续深化改革，增强公司实力。 未来，天安财险将全面提升公司管理水平和管理能力，打造一支富有战斗力和凝聚力的员工队伍，把天安推向管理先进、发展有力、朝气蓬勃的新局面。

现注册资金为人民币66778万元。主要经营中国保险监督管理委员会核准的人民币、外币的各种

等业务，办理各种再保险、法定保险和资金运用保险等业务。

公司成立十二年来，已从一个区域性中小保险公司迅速成长为全国性的大型现代保险公司，实现了产寿险兼营，奠定了集团化经营的基础，走出了一条“规模、品牌和效益”有机统一、协调发展的内涵式发展之路。 十二年来，公司实现了业务规模和机构建设的快速发展。2006年，公司实现保费收入65亿元，连续两年光荣入榜中国企业500强。公司现拥有900家机构和营业网点，机构遍布全国各地。公司在同行中率先建立起了现代企业制度，实施与国际接轨的经营体制，健全了业务、营销、、行政人事四位一体的管理体系，建立完善了“承保人制度”。运用现代化的管理技术和手段，实现了经营管理信息化和网络化。公司还先后通过了ISO9002、认证和认证。 公司不断推出符合市场需求的创新险种，形成了具有天安特色的，有较强市场竞争力的产品体系，并承保了一大批在国内外颇具影响力的重大项目，如上海黄浦江上四座著名大桥、、、、等重大工程建设项目，参与共保了亚太卫星、中卫1号等航天保险。公司以“客户至上、服务社会、信誉为本、追求卓越”为宗旨，以诚取信，建立起一整套优质、高效的客服体系，赢得了客户的信赖和好评。公司历来注重人力资源建设，始终贯彻人才先行的发展战略，并将人才队伍的培养引进作为公司发展的根本力量。目前已建立起一支两万余人的知识化、专业化、年轻化的干部员工队伍。 作为一家年轻且充满朝气的保险公司，公司创立了以“天安之道”为核心的企业文化，确定了全体天安人共同的价值观。天安文化涵盖了公司经营和管理的各个层面，渗透于各个环节，并已成为一种统摄全局的精神纲领，成为推动企业永续发展的动力。天安保险股份有限公司始终以“化险为夷，补天爱人”作为自己的神圣使命，坚持以“更及时、更全面、更专业、更道德的服务，建设中国保险第一品牌”的经营理念，为天安客户提供专业的全程服务和周全完善的风险保障。天安正以全新的姿态，围绕做强战略，向着“集团化、多元化、国际化”的新十年发展目标迈进。

安保险全面落实科学发展观，开始实施“做强”战略的重要一年。2005年，伴随新一轮增资扩股的完成，公司的净资产增长了近一倍，在公司业务快速成长的同时，偿付能力得到切实提高；符合集团化发展要求的资产管理公司已见雏形，公司专业化资产管理已步入轨道；寿险公司即将出现，产、寿险加投资比翼齐飞的多元化经营格局已经形成。 2005年，天安保险实现保费收入正式开通。 

1月，公司胜利完成了第一次增资扩股目标，资本金增加到/kfzx/。

　　天财险上海分公司目前有17家分支机构。近年来,面对非车险市场激烈的竞争态势，在总公司的统一领导下，上海分公司（简称“上分”）领导班子始终坚持“实现双优”发展的理念,秉持“大力发展非车，优化险种结构”的战略决策，克服种种困难，实现非车险业务不断迈上新台阶。2016年非车保费规模9千多万元，实现年均20%以上的高速增长；2017年提前达成1亿保费目标。分公司促进非车险业务发展的主要措施为：

　　首先，加强组织建设。新设非车险发展委员会，定期剖析市场,定期分析竞争对手;定期研究差异化配置的科学性和合理性；定期自查在发展过程中存在的缺陷，查找问题，及时解决发展障碍;定期不定期的制定本公司非车险的发展策略。在分析内外部基础上，为17家机构制定可行的非车业务发展措施。

　　其次，完善渠道建设。加强多元化渠道建设，提升业务拓展能力。一方面整合天财险上海分公司内部资源，加大银保合作力度。银保渠道是非车险业务重要的增长点，上分把银保渠道作为优质业务发展的重中之重，深化与重点银行的合作，提高现有合作网点的产能，也加强与佰赢的合作。同时，出台了与银保合作相适应的政策。另一方面加强与外部经代渠道合作。经代渠道掌握着重要的保险资源，尤其是在重大项目及招标业务领域，有较强控制力。天财险上海分公司通过与经代公司合作，全面促进非车险业务发展，并提升专业技术能力。

　　第三，构建核心团队。根据天安财险总公司“双优战略”和“腾龙换鸟”的要求，引进华泰公司核心销售团队的高层管理人员和销售人员，成立重客部，有效推动非车业务发展。例如，凭借完善的服务方案和良好的信誉，上分从众多竞争者中脱颖而出,成功承保陕西延长石油集团出口产品责任险，保费收入25万美金，开启了上海分公司出口责任险的新篇。

　　第四,实行差异化管理。依据辖内机构在客户来源、专业水平、管理能力、发展阶段和经营效益等方面的差异，本着“利润为先，效益发展”的核心理念，在2017年将天财险上海分公司17家机构按照“发展能力、盈利能力、专业能力及管理能力”四个维度，分成双优型、潜力型、专营型和规模型，实行机构分类，辅以不同的资源配置、管理重点和考核标准。在机构分类基础上，对它们采取差异化管理方式，即重点培育、普遍培养、强化培训、抓大绝不放小的措施相结合，已经培育成1家四千万级四级机构，1家两千万级四级机构，1家千万以上四级机构，并提高了其他机构的非车险拓展能力。

　　第五，实行扁平化管理。根据上海非车险市场大、业务分散的特点，非车险部实行扁平化管理机制，使管理重心下移基层经营单位，不仅能迅速应对市场变化，而且能提供客户更优质服务；与此同时，分管领导和相关部门积极主动下基层，做好协调管理工作，为基层提供必要服务和支持。比如，当发现某机构好的做法时，就迅速在另外16家机构中交流分享、使之转化为生产力；若到基层发现困难或问题，就组织召开座谈会等进行对口帮扶指导。扁平化管理方式充分调动了组织上下各个岗位干部员工的积极性，形成齐抓共管的良好局面。

　　第六，完善激励保障机制。一是设立非车险大项目、创新项目奖励机制。为鼓励员工创新,培养创新型人才,对大项目、创新项目有重大贡献的员工给予奖励；二是通过竞赛选拔人才。通过举办风控合规、核保技能等知识大赛，为非车险团队选拔后备人员；三是根据市场需求和监管政策的变化，加强基层干部队伍的培训教育，全面提高员工的职业素质，提升工作的主动性和积极性，培养爱岗敬业精神, 增强员工的团队意识与合作精神,增强服务观念。这些措施为非车险业务发展提供激励保障作用。（天安财险 罗建原 薛爽爽）

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