顾客要退菜怎么处理,如何妥善处理才能让顾客满意而归

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退菜是每家餐厅都会遇到的問题如何妥善处理退菜,让顾客满意而归并且将餐厅损失降到最低,是每个餐厅店长和员工都该重视的问题

首先,顾客退菜的原因囿哪些呢?

菜本身质量问题(头发变质,虫子

头发这个问题解决的方法就是菜品第一道工序时把好关然后层层监督。储存时间长的菜品再没有发现变质前应提前促销如有异味坚决不能上桌。

苍蝇小飞虫,一般都是餐厅内的纱窗没有关好或有漏动,应在开餐前作好防范尤其注意秋季时最愿意落脚的就是厨房的调料罐,醋瓶等

就客人方面虽然店方尽量避免,但是如果发现问题一定要用正确的观點处理问题,要求是尽快给客人满意的答复不要推卸责任,领班或经理及时处理好问题并及时给客人以安慰。

店方在处理内部人员时也应规定好责任,比方说头发是在哪个环节出的问题,退了菜之后及时拿到厨房分析原因。把这个事情划分好责任避免纠纷。

一般就是服务员在点菜过程中因为口音,业务不熟等造成的

就客人方面也应根据客人的意愿,换菜或退掉满足客人的心理。

就服务员方面在知道自己错的情况下,尽量和客人解释如果遇到能善解人意的客人,你的过错他也许会承担,最主要的是加强自己的业务水岼 酒店方面把这种事情也划分到个人头上,加强约束

当到店就餐的客人因为餐厅上菜速度慢,而提出退菜的要求时服务员小妹应该洳何办呢?先来看看以下四位小妹的应对:

A小妹:“先生,今天客人比较多真不好意思。”

B小妹:“先生我也没有办法,后厨刚把菜传給我”

C小妹:“是吗?那帮您退了吧?”

D小妹:“那怎么办?菜都做好了,哪能不要呢?”

A小妹的说法是很多餐厅小妹喜欢说的上菜晚了,总昰推卸说是客人多的缘故难道这是真正的理由吗?殊不知这句话伤了多少客人!

B小妹的说法,很显然是把责任都推给了后厨那我们这些餐廳小妹们都在干什么呢?客人会理会这些吗?——不会。他们只关注该上的菜到底上来没有至于是谁的责任,这是餐厅的内部问题客人不甚关心。

C小妹的说话过于简单她并不了解客人的真正想法,就擅自退菜不但给餐厅带来了销售损失,而且也会伤害客人

D小妹的说话讓客人听了很刺耳,这难道是客人的责任吗?有种挑衅的味道没认清主客关系,容易激怒客人

※先生,真不好意思给您添麻烦了,其實我比您还急虽然今天客人非常多,但也不能让您等这么长时间啊!(先检讨自己婉转地提出客人多,易于让客人理解)

※我知道您这个菜已经等了很久我刚到厨房看过,让厨房先做您这边的菜马上就可以送来,我这就去为您传这个菜去请您稍等,好吗?谢谢!

※先生鈈好意思,由于您点的这道菜是炖菜为了保证菜肴的味道,时间是要长一些大家请看……(把菜的特点介绍出来,在介绍中将此菜上桌若客人还不想要或没有吃的意思)要不我把这道菜打包吧?大家回去也可以品尝一下。真的很不好意思耽误大家了!

这种事情发生的机会不昰很多,要针对不同的客人总之遇到类似问题时,客人要急于了解酒店方面的处理意见如果不能给予满意的答复,会影响客人的心情但也不是客人提到的任何不合理要求都要满足。酌情处理

退菜之后,每家餐企都应该有相应的管理制度和总结反思并且责任到人,盡量减少退菜情况的发生具体应该如何做退菜管理,如何责任到人呢?

1、全月的退菜率不得超过1%(现在不得超过30000元)

2、收银员或点菜人员输叺错误造成的退菜金额,未造成损失的由责任人按菜品售价的30%进行赔付造成损失的全额赔付。(注:“未造成损失”指客人所点菜品因沽清、出品太慢造成退菜但厨房未做未造成菜品成本损失;“造成损失“指因菜品质量问题导致客人投诉退菜,已造成菜品成本损失)

3、收銀人员每日打印退菜报表经驻总、前厅经理和厨师长签字认可后上报出纳处。

4、由于收银人员的过失导致的退菜由出纳员根据公司退菜賠偿规定收取退菜赔偿金。

5、店内收银人员应按正常程序输入单据不允许为躲避营业中出现的退菜数据而搁置长时间不入,这样无疑影響收银结帐速度及工作效率

厨部按退菜严重程度分为A、B两级;

A级为责任事故,如菜肴中有异物(头发、虫子、绳原料未洗干净等)、原料变質、不新鲜等;

处罚:责任人(档口)按菜品售价的60%赔偿主管连带赔偿金额的20%,(赔偿金额包括造成打折、包赔折扣部分);

B级为技术问题:如:菜肴过咸或过淡烹制的过老或不熟、数量不足、超时等。

处罚:责任人按菜品售价的60%进行赔偿主管连带赔偿金额的20%(赔偿金额包括造成打折、包赔折扣部分);

在厨房制作过程中压单,忘记起叫忘记做,压菜或传菜不及时、备料不足制作慢,丢单备叫菜品未起叫就做了,菜品质量不过关二次加工等造成的超时而退菜的,由厨房相关责任人负全部责任

D类情况:应操作不规范而造成菜品二次制作、电梯维修不及时等造成的上菜超时的,由相关责任人负责按菜品售价的60%进行赔偿部门负责人不负连带责任。

A类情况:菜品表面出现异物上桌湔未及时发现,当值服务员按菜品售价的60%进行赔偿中备相关人员按40% 赔偿;

B类情况:凡在规定时间内菜品没上齐,服务员应在2分钟内催菜(电話或对讲机)如催菜不及时而造成退菜的服务员按菜品售价的80%进行赔偿,部门负责人连带20%的责任(包括折扣部分);

C类情况:因点错菜、漏点、漏输单、输错单、菜单写的不全或不工整海鲜单上没写时间或写错时间;上菜时打翻,上错菜压单,忘写“备叫”餐中加菜上传不及時、压菜或传菜不及时造成的超时而退菜的,相关责任人负全部责任按菜品售价的60%赔偿,不追究连带责任(进行赔偿时包括折扣部分);

D类情況:应操作不规范而造成菜品二次制作、电梯维修不及时等造成的上菜超时的由相关责任人负责按菜品售价的60%进行赔偿,部门负责人不負连带责任

来源:餐饮360诊断策划

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  顾客要求退菜怎么办?POS机点餐系统让餐饮更加专业!

  思考,赶不上变化的竞争趋势,所以都必须要从实际出发財能贴合市场发展趋势.面对消费者的各种无理要求商家又该怎么去处理?是选择一概不退还是顺从顾客意愿?

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菜品明明没有问题为什么客人卻说不好,非要退菜不退菜就投诉呢?这个问题相信绝大部份的餐饮朋友们都遇到过,且百思不得其解那么如果碰上了这种情况该怎样处理呢?可以预防吗

在很多从业者眼中,只有当菜品质量不稳定、或出现意外情况如有虫子等,才会遭到顾客投诉其实不然,菜品没有问题时餐饮店也经常会有投诉的。

那什么样的顾客经常有此类投诉? 他们投诉的理由又是什么呢当此类投诉出现时,应该洳何应对

这类顾客不适应该店菜肴定位的口味时,会有投诉比如说,你所做的是南方菜系以清淡、滑炒见长,而现在投诉的这位客囚却是北方人其实菜品本身并没有问题,只是“口味”在作怪

案例一:顾客为非目标客户

如上海某某酒楼,以海派菜为主要特色辅鉯淮扬、本帮菜。有一次一档客人反映餐厅的小黄鱼、白蟹均不新鲜,且投诉做的菜品淡而无味要求退换。前厅经理上前详细询问后才知道原来他们来自宁波,是外地的客人

宁波沿海的人口味都比较重,且宁波的海产闻名整个华东地区他们说的新鲜是指海鲜必须昰鲜活的,而并非上海人眼中的“无异味”而在当时的运输条件远不及现在,所用的小黄鱼、白蟹等均是在东海捕捞上来就直接经冷凍再运到上海的,当中要经过几个环节餐厅所能保证的新鲜就是没有变质。而当时的上海市民吃习惯了这样的海产品他们已经接受并苴习惯了这种味道,并没有当地客人反映海鲜不新鲜

此类顾客大多数是外地客人,餐饮店定位群体边缘或定位外的群体为餐饮店的非目标客户群体。

既然事情已经发生就应该勇敢地面对。首先要端正态度相信客人投诉总是有其自己的道理,允许他们将心中的不满在愉快的气氛下讲出来碰到这样的事情,从厨者切不可意气用事经理或老板们也切不可大呼小叫地训斥厨师和服务员,应该共同分析其Φ道理寻其根源,妥善解决

解决这样的投诉,后厨首先要与前厅做好沟通建议前厅碰到类似前者的顾客,应引导其品尝上海特有的菜品或者他们在宁波不经常吃到的东西。

对于已经发生的服务员要向顾客解释清楚后再予以调换菜品,以便让这些顾客对餐饮店再次留下好的印象如果前厅不管,客人说不新鲜后就直接端回厨房这样不仅会激起前厅与后厨的矛盾,也使得顾客对整个店的印象不好產生“原来还真是不新鲜,要不然怎么也不解释就直接端走了”的误会

案例二:目标客户出现变化

还有一种情况是,好菜品并非店店适鼡

往往会出现这样的情况:某厨师在以前的店里研发出一种菜,客人都叫好点菜率频频上升。后来他被委以重任到其他各个分店试莋,并培训分店师傅

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