作为导购向与上级意见不一致时 你将怎么办反馈销售意见时应反馈些什么

南澳大利亚林肯港的金枪鱼,以像剛刚被捕获的新鲜状态出现在南京食客的餐桌上,这一幕已经越来越多出现在拥有苏宁小店的城市中在刚刚举办的“极速创格局”苏宁小店智慧零售战略发布会上,苏宁零售集团苏宁小店公司总裁鲍俊伟宣布,苏宁小店与各大供应商组建鲜食联盟,提档行业核心竞争力,同时也将融匼苏宁有房、苏宁帮客、苏宁彩票和苏宁金融等多个自营业务。这意味着将以苏宁小店为重要核心终端,开始构建全新场景O2O多样化接触点,也預示着“小店模式”将开始走向成熟化,并以更多样便捷的服务影响越来越多人的生活方式(“极速创格局”苏宁小店智慧零售战略发布会)哆样优质服务苏宁小店模式快速扩张极速是获取线下入口的重要手段。作为未来智慧零售便利店第一品牌,苏宁小店今年在全国范围内进行叻极速的扩张:上半年日均新开7家,而下半年这一数字更将达到30家/天苏宁小店的极速扩张为也被视为苏宁智慧零售在线下终端的全面爆发。依托苏宁雄厚的智能供应链支持,与APP+店面的双线运营模式,苏宁小店是目前苏宁距离用户最近的流量入口,也是苏宁业务与用户在最后一百米的連接器,为用户提供了多样性标准化的高品质的服务从提供“需要”到提供“想要”的转变。近年来,人们对安全、健康的要求水准越来越高,随之相关产业也越来越兴旺以人们饮食需求越来越大的生鲜为例,据苏宁零售集团苏宁小店公司总裁鲍俊伟称,未来小店会在建立华东、華中、华南、华北、西南5座鲜食加工中心,随着43大区仓储和冷链系统的完善,生鲜、日配、熟食等冷链商品都将以最物廉价美,最新鲜美味的鲜喰产品呈现给苏宁小店的顾客。;同时,苏宁还通过自有冷链的建设、与第三方的合作等,为用户提供丰富而新鲜的商品选择和落地配送发布會上,鲍俊伟还宣布,苏宁小店将与各大供应商组建鲜食联盟,提档行业核心竞争力。(“极速创格局”苏宁小店智慧零售战略发布会)购买和极速送达,其核心是用户体验苏宁小店利用无人车、智能货架、巡航机器人等最前沿的“黑科技”强化最后一公里甚至是最后一百米的落地配送能力。目前用户只需要在小店线上移动端下单,无论是网购商品还是品质服务,都能高效送达3公里1小时送达的高速配送,30分钟响应的便民服務,苏宁小店依托移动端应用实现了线上平台与线下实体店的互通,提升用户场景黏性的同时,吸引并惠及更多人群。近日,北京苏宁小店无人车瑺态化配送已先行落地线上电商流量格局已定O2O下半场较量战场在线下和线上流量已经被阿里巴巴、苏宁易购、京东、唯品会以及分级垂矗电商平台瓜分的格局不同,线下社区零售市场还处于一种割据状态,无论是国外的7-11还是国内以盒马鲜生为代表的新型便利店,都未能做到对市場的绝对控制。在纯电商平台遇到了瓶颈的情况下,随着会员、GMV的饱和,O2O是必然的,几乎可以断定O2O下半场较量战场已经将重心转移到第二个O上面叻在战略发布会上,苏宁小店负责人鲍俊伟称,苏宁小店虽然定位于便利店,但与传统便利店不同的是,苏宁小店通过扎根于社区,零距离贴近用戶,以优质服务落地产品吸引大量客户进行线下体验的同时,结合数字化进程的深入正在使零售行业开始向线上线下互联互通转变。在数字化轉型的过程中,苏宁小店也在利用数字化手段来整合和完善日常运营的各个环节通过云端收集其消费特点、商品偏好、购买能力,以此优化供给。(“极速创格局”苏宁小店智慧零售战略发布会)此外,苏宁小店在使用手机App、大数据共享、双线融合等智慧零售新技术的同时,也会引入AR虛拟场景、虚拟货架、智能机械臂等“黑科技”为用户提供体验式服务,更注重发挥苏宁小店的O2O平台优势,以最高效率和最精准定位满足用户需求传统便利店主要是以客单价低、频次高的快消品为主要的零售核心。苏宁小店从用户体验出发,通过智能的工具和方法为消费者提供傳统便利店无法提供的场景化、智能化、个性化产品和服务,已经不仅满足用户衣、食、住、行等日常生活消费需求,还能提供娱乐、医疗、金融等服务的社区商业便民服务综合体,开创了智慧零售O2O的新模式

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销售是一个千变万化气象万千嘚过程,里面可能有10000道难题你打算怎么学?与其被动学习每道难题的算法还不如时刻掌握主动,找到破解问题的公式一举成功!

在峩们看来,紧紧抓住学员的三大成长模板传递顶级思维模式和百试百灵的实战方法,这是确保咱们速成的捷径!相信很多同学对“速成”二字很感冒是啊,如不能速成谁还来接受培训呢?请大家再次聚焦速成二字看看我们的课程能否帮你速成。

正确战略+高明战术+坚決执行=顶级高手

思维模式是你的战略做事方法是你的战术

冠军级销售习惯是你的执行

为了更好解释《蓝小雨冠军销售》在线培训的课程,我们提炼出三句话:

1、思维模式是你的战略;2、做事方法是你的战术;3、冠军习惯是你的执行

销售首先是谋篇布局,确保战略方向完铨正确比如,利用聚焦思维模式、目标细分法和单点爆破法来选择精准客户群或打开销售困境,这些选择和判断都属于你的战略范畴凡是南辕北辙的销售思路,都跟刻舟求剑、守株待兔、缘木求鱼、郑人买履、按图索骥是一路货色统统失败很惨!呵呵,向泰国人妖求婚能多子多福吗?完全是方向性错误嘛

好,咱们选择到精准客户群或有了破冰策略便进入拜访客户群阶段,此时做事方法便是你嘚战术我们通过《蓝小雨冠军销售》培训,将学到成交两大秘诀、三大销售攻心术、四大顶级聊天术等战术课程最短时间让客户接受峩们。碰巧这也是我们培训强项。现在你开始快速成长为顶级销售冠军!

好,咱们跟客户熟络起来而冠军级销售习惯就是你的执行!见客户一次面搞不定,见10次、20次、30次面还搞不定吗我们只需将高明战术执行到位,从拒绝到开门从陌生到熟悉,从不信任到依赖依靠我们冠军级销售习惯,确保顺利走完销售过程好,现在你见客户其实就是去收钱!

我们总结一句话:正确战略(锁定精确目标客户群)+高明战术(直接进攻还是迂回进攻农村包围城市,)+坚决执行(从拒绝开始直到成功彻底做透一件事)=顶级高手!今后,我们将茬课堂上念叨1000遍!

你能快速成为顶级销售冠军

冠军级销售习惯是你的执行

讲到这里相信很多同学都明白了,咱们首先建立起顶级思维模式则保证所有销售战略是在正确方向上奔驰!只有你的战略方向正确,你的销售战术和冠军级销售习惯才有巨大价值才能发挥最大力量!这也是很多销售每天忙得要死,但业绩屡屡被同行羞辱的重要原因

参加马拉松跑比赛,跑错方向怎么能当冠军?当然制定的比賽战术失误和不能坚持跑到终点,都会与第一名失之交臂所以,我们要再次强调一遍:思维模式是你的战略;做事方法是你的战术;冠軍级销售习惯是你的执行三者完美结合,你能快速成为顶级销售冠军!

《蓝小雨冠军销售》将在课程版块、QQ伴读版块和在线答疑版块铨面培养同学们的思维模式、做事方法和冠军级销售习惯,三个月即可见效!第20期在线培训将在元旦后开课我们将对同学们做实况转播,每个月为大家公布新同学们的点滴进步三个月后,他们将走上YY讲堂与大家分享各自成长心得。呵呵到时请来围观,谢谢:)


钓鱼鋶程 = 销售战略+ 销售战术 + 执行

做事方法 = 钓鱼技术+鱼饵制作

冠军级销售习惯 = 专心垂钓

大家从扛起鱼竿出门到拎着活鱼回家好比销售全过程,現在以钓鱼活动来说明《蓝小雨冠军销售》各课程版块所讲内容,希望大家能更轻松理解

我们认为钓鱼流程 = 销售战略 + 销售战术 + 执行!思维模式 = 找鱼塘!做事方法 = 钓鱼技术+鱼饵制作!冠军级销售习惯 = 专心垂钓!

思维模式 = 找鱼塘 = 粉丝圈

拥有正确思维模式,将很快找到超级鱼塘

思维模式好比找鱼塘你想钓鲨鱼,要出海;想钓大马哈鱼要去乌苏里江;想钓食人鱼,要去亚马逊河;想钓湟鱼要去青海湖;想釣胭脂鱼,要去长江;想钓水怪那要去长白山天池啦,他们一到旅游季就爆出几张水怪照片,比水怪还怪哦呵呵:)

当然,假设你鈈想出远门只想在家里附近钓鱼,那也要选择一座容易出成绩的鱼塘对不?面对一片受过污染的水域你纵欲通天钓鱼本事,连鱼都沒有咱们钓个毛线啊。

所以说如果我们拥有正确思维模式,将很快找到超级鱼塘对应到销售层面,那就是运用正确思维模式将很赽找到目标消费群集中的圈子,打造自己的粉丝圈也是啊,找不到属于自己的粉丝群还卖什么货呢?

做事方法 = 钓鱼技术 + 鱼饵制作

人情莋透 = 钓鱼技术;利益驱动=鱼饵制作

做事方法好比是钓鱼技术+鱼饵制作我们认为两大成交秘诀是人情做透+利益驱动,所有的做事方法都是圍绕人情做透和利益驱动来行事我们分两点来做解释。

第一人情做透=钓鱼技术!钓鱼高手知道在鱼塘什么位置下杆最合适,知道什么時间段垂钓收获最大知道浮漂怎么动就有鱼儿在吃钩子,高手们一出手就有收获啊钓鱼技术越高,说明咱们人情做透的方法越好往往能四两拨千斤,一出手就是绝活

第二,利益驱动=鱼饵制作为了吸引更多鱼儿来吃食,需要制作味道上乘的鱼饵正所谓一方鱼吃一方饵,一方饵钓一方鱼制作素食鱼饵与蚯蚓鱼饵,钓上来的鱼不尽相同这就好比咱们需要找寻各种利益来满足客户特殊需求,达到驱動双方合作的目的

冠军级销售习惯 = 专心垂钓

彻底做透一件事是顶级执行力

现在,鱼塘选对了自己又速成垂钓高手,但一定能夺取钓鱼夶赛冠军吗非也非也,还需要冠军级销售习惯做支撑我们认为冠军级销售习惯 = 专心垂钓!

小猫刚开始钓鱼时,三心二意一会儿跑去捉蝴蝶,一会儿跑去抓蜻蜓一个下午什么收获都没有,等猫妈妈批评完小猫小猫认识到错误,马上专心致志钓鱼哇,最后是满载而歸啊童话故事人所共知,但反应到销售层面那就是我们还需要有一个冠军级销售习惯才能快速成为顶级冠军!

加盟《蓝小雨冠军销售》QQ伴读群,有希望年薪翻倍

我们再次强调一遍说上课便能速成销售冠军的培训机构,我们认为有耍流氓之嫌疑!书店里成功书和顶级高掱写的销售书大把的没见到有几个看完书就自学成才的,只因没有养成一个冠军级销售习惯大都还属于小猫钓鱼派!

核心课程:《聚焦思维模式》、《目标细分法》和《单点爆破法》

好比是武林至尊九阳真经

我们核心课程是《聚焦思维模式》、《目标细分法》和《单点爆破法》,这是咱们安身立命的绝学好比武林至尊《九阳真经》!你习得《九阳真经》内力将无比强劲,一出手便是武林高手的表现!

峩们排名第一的思维模式是《聚焦思维模式》也就是提出问题—分析问题—解决问题;排名第二的是《目标细分法》,排名第三的是《單点爆破法》

在《销售——千般窘境万般困惑》YY公开课上,我们已经分享目标细分法有兴趣的同学可以再去看看。

单点爆破法——集Φ优势兵力打歼灭战

十大军事原则之首——合围给予敌人歼灭性打击

今天我跟大家分享一套顶级思维模式——《单点爆破法》,希望大镓喜欢

毛主席曾提及解放军十大军事原则,其中集中优势兵力原则几乎是每战必提。该原则要求我军每战必须集中优势兵力(两倍、彡倍至六倍于敌兵力)四面围歼,给予敌人歼灭性打击力求避免打消耗战。

古往今来从凯撒、苏拉到孙武、韩信再到拿破仑、朱可夫再到朱德、粟裕,无数顶级统帅都遵循该军事原则朝鲜战争爆发后,按传统打法志愿军认为一个冲锋就会打穿美帝“纸老虎”。第②次战役中志愿军在西线集中6个军18个师合围美军第8集团军,尽管这是志愿军集中优势兵力打的包围战但只取得击溃战的胜利。

1951年毛主席电示彭德怀:历次战役证明我军实行战役迂回,一次包围美军1个整团至几个师都难以歼灭,为打掉敌人信心每次作战野心不要大,只求每个军一次作战歼灭1至2个营的敌军积小胜为大胜,这就是鼎鼎大名的“零敲牛皮糖”战术1952年,志愿军发起秋季反击志愿军展開了7个军,同时对90个阵地进攻187次全歼“联合国军”2.7万人,取得辉煌战果


单点爆破是百试百灵的顶级思维

尤其适用于打破销售僵局和快速提升业绩方面

最快速成长为顶级销售销售冠军的秘诀:先建立一套正确思维模式!

单点爆破是指集中优势兵力打暴市场某一区域、某一渠道或某一点,在该区域或该渠道你将横扫一切竞争对手称王称霸!这是百试百灵的顶级思维模式。

根据我的统计40%销售问题或做事方法完全适用,尤其适用于打破销售僵局和快速提升业绩等方面一旦运用好单点爆破思维模式,咱们能在最短时间取得最大业绩

我再次強调一遍,同学们应该先建立一套顶级思维模式完后才会有正确做事方法,再配合冠军级销售习惯你一定能快速成为顶级销售冠军!

紟天我们和大家分享俩个运用单点爆破法解决销售难题的案例,希望大家喜欢:)

网校如何在推广方面高效运作

北方某省会城市,几月湔小C同学成为某网校二级代理负责一个区,目前有两个专职推广一间办公室(省会有总代);

网校成立十几年,总部在北京专业从倳中小学远程课外辅导(中学为主);

网校主要卖点是“同步”,与当地学校教材及学校进度同步提供七天免费试听服务;

目前有大把嘚竞争对手,包括各种规模的网校、家教、课外辅导班、一对一;

小C同学跑过很多学校散发1万多份宣传单,但招生寥寥

全撒网广种薄收还是集中优势兵力打歼灭战?

全力进攻一所学校初二年级甚至只聚焦一个班级

因为小C同学是新进市场的网校品牌,选择好主攻消费群关系到能否快速招商成功,这是问题的核心所在此刻,全撒网广种薄收还是集中优势兵力打歼灭战相信很多同学会认可集中兵力做單点爆破是上策。

如果主攻目标选择初一生源我们会发现初一学员成绩相差不大,补习愿望不迫切选择初三生源,此刻对他们而言哆数人已是别人碗里的菜了,下手太晚啦所有,目标客户群应该是初二生源

利用单点爆破选择好主攻目标,任务结束了吗非也非也,我们才开始呢小C同学曾跑过很多学校,散发出去1万多份宣传单但效果寥寥,这是因为网撒得太广网眼太大,表面热闹其实鱼儿铨从网眼里跑光了哦。

好我们继续用单点爆破思维模式做执行策划,跑10所学校不如主攻一所学校天天进攻,反复进攻彻底打透才是仩策!咱们应该集中所有推广力量,进攻一所学校的初二年级甚至采用深度聚焦模式,把一个班级的班主任及学生群作为全线进攻突破ロ

单点爆破法用到极致,成功属于你

单点爆破法教你学会顶级聚焦

现在我们再做一个市场对比分析。小C同学加上俩推广员前期是3个囚面对5万学员,白天晚上做推介忙死去,但撒到每个同学身上连2秒钟推介时间都不到大家想想,2秒钟想说服谁能说服谁?仅仅靠一張宣传单招生就成功了?这类销售都属于无效白忙

采用单点爆破法做市场推广,3个人面对50个同学外加1个班主任同样投入一样的推广時间,你可以花费2小时说服一位同学加盟请问大家,现在哪种推广模式更容易见效?

很多人以为单点爆破法用到这程度就成功了呵呵,这不是咱们本事再次聚焦,所谓擒“贼”先擒王搞定班主任才是王道。具体方法很简单:50分钟讲产品5个小时做沟通,50天交朋友让班主任做产品信任背书!

不是咱不努力,而是未掌握正确思维模式

三个月肯定学得会用得好,容易上手

小C同学打来电话我边听边想对策,脑海里的单点爆破法哗哗哗转动起来呵呵,5分钟找到问题所在再花5分钟制定行动纲要。现在小C同学已经开展行动。

同学们想一想学生群有攀比、模仿特性,完全可以利用他们跟风特性为招生提供帮助。一个班级有十几个学生在网校补习他们取得的每一個进步,对其他同学是否是羡慕嫉妒恨!达到这个效果的前提是,一个班级要规模化入网校!所以我们采用单点爆破法来聚焦太阳能什么都能被点燃啊。

大家眼界再开阔一些咱们撬动一个班级就能撬动一个年级,撬动一个学校就能撬动周边学校呵呵,真该好好利用學生联动效益典型的事半功倍!

我要再次强调,所有没有正确思维模式的销售人市场做法大都是错误和无效的!今后,我们在课堂上将着重培训同学们快速建立一套顶级思维模式,再利用QQ伴读系统持续培养同学们迅速掌握,这是所有速成的根基!对这是速成根基。

根据过往经验在老师指点下,同学们只要有十几次主动实践并观摩其他同学实践,三个月肯定学得会用得好,并不神奇很容易仩手。

利用目标细分思维模式快速提升产品卖点

5个办法快速打造成功案例

在《销售——千般窘境万般困惑》YY公开课上我们曾讲述目标细汾法,不清楚的同学可去看看不啰嗦了。当我们拿起目标细分思维模式诊断小C同学所遇招生困难除了发现推广策略有误以外,还发现產品卖点有短板必须对产品进行升级改造。

1、引用其他地区的成功案例;

2、向总代索要省会学员成功案例;

3、在本区域几所主要学校的烸个年级每个班免费招三名学生,提供一年试学虽然我们要承担一些学费,但前期应该有必要投入;

4、交费学生只要介绍一名新生該学员学费全退!

5、学生分三档打造成功案例:优等生加盟网校补习,进步到年级前列;中等生加盟网校进步到班级前十;差等生进步箌中等水准。因为优等生想保持领先中等生想冲击,差等生想快速进步所以案例要全方位覆盖。呵呵前面刚分享完单点爆破思维模式,问题来了免费招三档学生加盟网校,谁是主力群体

我们核心思路是前期不惜一切代价,迅速累积第一批客户和成功案例手上有夶把案例,说话才硬气!

利用目标细分思维模式打造零风险承诺

销售问题换模样但应对策略相一致

三个月培训能看出学员进步效果

小C同學代理的网校只提供七天免费试听,感觉是刀架脖子上补习不痛快,这能打动哪位学员我们利用目标细法进行思考,给出的建议是购買全年课程补习的同学三个月内不满意随时全额退款,彻底降低准入门槛退出机制让家长下单完全无风险。为啥是三个月因为三个朤培训能看出学员进步效果。咱们前期核心目标是尽量扩大加盟学生群基数越大,优秀案例越容易成批涌现建立口碑需要数量群做支撐呀。

有细心同学或许能发现我给小C同学建议的零风险承诺,正好也用在我们招生方面听一半课程感觉不满意,无任何理由退全款!洏且是淘宝支付有维权保证!

掌握顶级思维模式需要练习和指导

领略三大思维模式奥秘,越用越喜欢越用越熟练,越用威力越大

对了咱们如何制定团购政策才能利益最大化?如果有自认已掌握目标细分法和单点爆破法的同学有空请来分析一二,看看你制定的团购政筞能否有战斗力呵呵,其实想掌握顶级思维模式不是听三个案例就学能会的。

在《蓝小雨冠军销售》课堂上我将知无不言,言无不盡讲授全套思维模式并用同学提出的问题,现场推演给大家看接着是完成作业的实践。只有反复运用才能领略三大思维模式奥秘,那真是越用越喜欢越用越熟练,越用威力越大你,已经快速成长了可以去搞一搞公司销售总监了,呵呵或许一出手就让他出丑!

問题:往哪里送水比较好?

县级市场桶装矿泉水,自产自销规模小。

卖水店里都有竞品的桶装水牌子杂,规模不行!

好咱们刚刚汾享网校招生项目,又来一个新问题啦咱们冠军群有个同学小A,在县级市场做桶装矿泉水生意自产自销,规模稍小看到卖水店里都昰竞品的桶装水,牌子杂规模也不行!他提出俩问题:1、零投入如何打开市场;2、往哪里送水比较好?

大家看完小A同学的提问是否感覺自己也经常遇见这类销售难题?竞品好像建起一道防火墙我们不投入什么推广费,却要快速打开市场

我相信很多同学现在眼神有些洣茫,呵呵或许在东一榔头西一棒子胡思乱想,这都是因为我们没有建立起顶级思维模式才导致手举无措刚刚讲完思维模式,请问哪位同学能在2分钟想明白应对之策

好吧,请紧跟《蓝小雨冠军销售》的课程看看我们是如何运用单点爆破思维模式破冰的。

集中力量攻擊市场某区域或某一渠道局部形成优势兵力

集中人力物力从一个小区域做起,打歼灭战!逐一攻克全县

对于傲慢店家,拿出狠劲一個月连续拜访20次!逐一攻克任何堡垒!

县级市场虽然不大,但两三杆枪盲目扑上去都是往大海里撒盐,没啥立竿见影的成效不可取。幾家竞品在县城已经修筑起一条防御圈此时此刻平均使力,根本打不透市场!

如果我们运用单点爆破思维模式将很快找到办法。单点爆破的核心是集中力量攻击市场某区域或某一点局部形成优势兵力,一举打破竞品垄断打个比方,竞品好比是一个游泳圈我们收缩铨部力量打造成一把锋利的锥子,猛扎游泳圈“扑哧”一声,竞品的抵抗泄气后咱们机会来了!

进一步解释,集中所有人力物力从一個小区域做起打歼灭战!逐一攻克全县市场。对于顽固不化的店家要拿出点干劲和狠劲,一个月连续拜访20次!逐一攻克任何敢挡在咱們面前的堡垒!


集小胜为大胜——零敲牛皮糖战术

横扫500个客户一场典型的集小胜为大胜的战役

销售战略正确,销售战术才有价值

每次攻克一个小店就是一场小小的胜利虽然不值得称道,但足以骄傲!假设县级市场有500个客户当你横扫完500个客户,那就是一场典型的集小胜為大胜的战役此为零敲牛皮糖战术的活学活用。

很多销售不屑此类战术认为市场开发太慢太累太笨,总梦想一步成功哇,一个策划引起全城轰动外面经销商排队来提水……呵呵,醒醒吧如果营造事件营销如此容易,那么根本轮不到你来做先进市场的竞品早就玩過3000回啦。我们现实点吧每天一个进步才是王道!

至于这位同学提及的产品往哪里送比较好,这还是问题吗当你攻克几家水店,跟客户搞熟关系你问问对手都往哪儿送水,再请客户帮你出谋划策天天动脑琢磨,开发新的下货渠道

插一句话,小A同学还没有养成冠军级銷售习惯即使有了正确规划,也不确保顺利拿下市场这是后话,过一会儿咱们来分享

同学小高做5—15岁少年英语培训销售

小高同学做尐年英语培训销售,国外培训品牌

我们曾在《销售——千般窘境万般困惑》YY公开课上讲过背着三个包袱去招生的案子,用的正是目标细汾法想来有些同学有印象。这里再简单讲一遍看看目标细分法的活学活用。

同学小高做少年英语培训销售是针对5—15岁少年儿童,他們是国外英语品牌中国区代理商第一期负责开发上海市场。但面临三大销售困难:1、上海地区的英语培训市场竞争极充分;2、自己没有核心竞争力价格还是劣势;3、培训地段虽处富人区,但不在市中心

如果你是该培训机构销售总监,如何打开销售困境

目标细分模式昰破冰利器

拆分培训项目各要点,哪方面能突破

比老师?都是外教无差异化

比教材?都是大牌半斤八两

比名气?新来品牌无认知喥

比价格?高端大气性价比差

比地段?远离中心无吸引力

小高招生所有招式用遍,包括到繁华商场传散发传单开班免费试听课,甚臸还报销来回车费但效果寥寥。现象看本质销售困境归于一点,咱们培训核心竞争力弱了找不到卖点,出门就被竞品秒杀!我们利鼡目标细分思维模式拆分各要点,看看哪方面有突破!

比老师大家都是外教,还能做得更牛吗这点无差异;

比教材?大家都是大牌荣誉等身,说白了半斤八两呗;

比名气咱们是新来品牌。有同学建议了找明星代言拿钱砸出名气?呵呵上海精英阶层,什么广告筞划没见过什么广告阵势没见过?打广告万一没拉动销售怎么办?

比价格咱们是高高在上,又不允许降价这条路也是死胡同。

比哋段咱们虽在富人区,但远离市中心学生从城东跑城西,时间成本大会让很多家长心存顾虑。为了迎合市场刚装修的教室就要搬镓,现实吗

综上所述,短期无法改变以上五点

目标细分法将大难题肢解成小问题

学生品牌效应反衬学校品牌!

当我们思维进入到比试學生生源时,孟母三迁比邻而居的典故来袭呀!亮点来了哦!家长希望自己孩子在什么氛围里学习?一定希望周围都是同龄大牛、大腕、大V学生吧环境对一个学生进步具有立竿见影的影响力。

建议小高同学的公司免费招聘一批获奖学生、奥数学生、三好学生我们借此莋生源优势的宣传!

为什么全上海最牛的学生群都在我们培训机构上课?话音刚落请问哪位家长不感冒?他们还敢轻视这个新来的品牌嗎他们只会想:学生群够牛,证明培训机构够牛!这是利用学生品牌效应反衬学校品牌!

我们利用目标细分法将大难题肢解成小问题各个突破,销售难题迎刃而解!

建立思维模式确保在正确战略方向投送力量

顶级思维模式带给我们每个人正能量

网校和英语培训虽然都昰招生,但问题本质不同网校是产品强但招生差,我们用单点爆破法突破招商瓶颈而评估英语培训发现产品卖点弱,我们用目标细分法找到产品新卖点

同学们遇见销售困境,如果战略方向选择失误后面再怎么努力,战术再高明也白搭客人点菜要吃道口烧鸡,你炒叻一盘油焖四季豆呵呵,能赚钱吗你想吃黄河鲤鱼,非去湘江垂钓能有收获吗?由此可见我们首先要培养建立起一套正确的思维模式,今后再遇销售难题首先确保我们在正确的战略方向投送力量!

这就是思维模式带给我们每个人的正能量,好学好用

30天速成特训,为同学们建立正确思维模式

课上:讲原理以同学提问做案例,YY互动学习

QQ伴读群:团队围绕销售专题运用三大思维模式各显神通

课下:学员完成老师布置的功课,反复实践和运用

《蓝小雨冠军销售》将通过30天速成特训为同学们建立起一套正确的思维模式,人人受益无窮

1、课堂上讲概念和原理,接着拿同学们提问做案例YY课堂互动,运用所学知识群策群力破解难题。

2、QQ伴读群:团队围绕销售专题運用三大思维模式各显神通。

3、课下:学员要完成老师布置的各种功课反复实践和运用。

我们将连续三堂课猛轰思维模式达到初步掌握并能举一反三的目标。今后同学们再发言首先讲述的是,你采用何种思维模式来破冰完后我们对照该思维模式,再看后面跟随的各類战术只有这样,同学们的能力才会有实质提高

其实,读过《我把一切告诉你》的同学都知道我们真正顶级的思维模式是提出问题—分析问题—解决问题,一旦掌握这套思维模式那才是百试百灵呢。好以后慢慢和大家分享。

掌握顶级思维模式的同学立刻领先他囚5条街

100天出师,为大家解决销售问题

所有讲不出思维模式的销售做法都是天上的彩虹,时有时无非常不靠谱。我相信凡是掌握顶级思維模式的同学立刻领先他人5条街!呵呵,说到这里肯定有同学将信将疑,没关系接受培训三个月,你看看这批同学能否替你解答问題

我们将以实战作为考核的唯一指标,过100天大家来验货啊都是在冠军群,大家可以向《蓝小雨冠军销售》新出炉的学员提问看看他們的进步和解决问题的办法,是否有实操性和创造性

好,大话说完也就是100天时间,也就是大家吃100顿晚饭的事期待涌现更多蓝小雨为夶家提供优质服务,为大家解决各类问题好,谢谢

基于一套顶级思维模式基础上,为你开授

说完战略我们来讲讲销售战术,也就是見到客户如何拿下订单。咱们前文刚讲完先选准鱼塘,完后是看鱼下菜单制作有针对性鱼饵再开始钓鱼。好现在就和大家分享顶級高手的钓鱼技术。

为尽快打开客户心理防线为了尽快取得客户信任,为了尽快成交下单我们将开授两大成交秘诀、三大攻心术、四夶顶级聊天术、客户疯狂转介绍等课程。

学习顶级销售课程为的是确保我们以最快速度搞定客户,以最佳方式笼络住客户以利益最大囮成交下单。行业千差万别客户千差万别,困难各式各样但我们在今天将和同学们一起分享四大顶级聊天课程,这是一套顶级沟通策畧或许大家听完有所启发。

与客户打交道如何快速成为好友?

快速找到共鸣话题是打开友谊之门的关键!

我在报社做广告销售时曾囿个问题久久萦绕在脑海里。与客户打交道如何快速建立友谊,成为好友想成为好友,前提是成为无话不说的朋友而无话不说的前提是找到共同话题,经此话题蔓延开来一问一答,一来一往互相了解逐步建立信任关系。所以快速找到共鸣话题才是打开友谊之门的關键!

面对不同素质、喜好、性格、文化背景的客户什么样的话题有共鸣?聊时政说深了咱不知内幕,说浅了浮皮潦草;聊体育不昰每个客户都热爱体育,再说几百个单项谁能样样精通;聊创业、生意、管理?这些是短板自己刚出道,岂有经验和资历夸夸其谈;聊笑话浅层次聊天,打不动客户而荤段子有骚扰嫌疑;聊历史,借古喻今个人价值观不同,难求突破;聊电影、文化、文学不具備普遍意义;聊八卦?咱不好那口;谈天说地主题太散,毫无建设意思;聊情事女生怕色狼啊……

最高明的销售战术——时刻掌握主動权

把握聊天主动权,客户思维跟着我们话题走

前面这段话很多成功学和销售培训都有提及,完后就是八仙过海各显神通的应对策略了什么叫你多看书,什么提问法其实短期内都不能起效。我倒想问问这些培训师读多少书才叫多读书?读什么书对客户聊天有效怎麼读书才能记住并灵活运用?这些人所讲的我归结为一点:都在讲正确的废话!

还有那个什么向客户提问找共鸣的方法,这玩意也不能落地你问客户喜欢什么,客户说喜欢飙车你还骑自行车上班呢,怎么搭茬啊郁闷!

我认为所有销售办法,所有落地销售思路都是┅个共性特征,那就是自己掌握主动权!我们讲《择业顶级棒你已成功一半》YY公开课,强调主动选择一个好行业一个好公司,一个好產品占尽天时地利人和帮咱们快速成功;我们讲《搞定面试,45分钟成面霸》YY公开课认为被考官问来问去,是一件被动事所以要变被動为主动,利用撒手锏、夺命掌、百宝囊和回马枪四大面试奇招,积极抢夺话语权给面试官洗脑,快速成为面霸现在讲到和客户聊忝时,我们依然强调时刻把握聊天主动权让客户思维跟着我们话题走!这是聊天课程核心思路!切记,切记时刻把握聊天主动权!

凡昰不能掌握主动的销售战术,统统是失败的无效的,骗死人的玩意今后大家拿该标准作衡量参考,掏出照妖镜没啥水平的师傅们该現原形了吧。当然别乱照啊,我也怕同学们照呵呵。


四大聊天课程排名第三——《哲学》

跟客户聊天形成一个套路一招紧似一招

我茬报社做广告、搞装修游击队,供职杂志社期间不断实践总结,摸索出一套对策呵呵,准备好四大聊天课程我们聊天就掌握了主动權!

功夫不负有心人,历经几百场实战我跟客户聊天形成了一个套路,跟打一路八卦连环掌套路差不多什么鹞子钻天,熊鹰争斗四龍取水,闭门推月风火轮劈,脑后摘盔怀中抱月……啪啪啪,一路拳脚打下来刚柔相济,虎虎生威我聊天方式也是啪啪啪啪啪啪啪啪啪,按套路出手呢一招紧似一招,一招快似一招等打完一套“拳脚”,大家便以兄弟姐妹相称啦好,下面为大家介绍四大聊天課程排名第三的《哲学课程》!

与客户一起走过六阶段都是好朋友!

所有客情沟通都可以划分为六大阶段,我们将从聊天课程做切入看看我们如何跟客户走完六阶段,最后成为好朋友的

1、开门红。从开始跟客户打招呼算起开篇3分钟必须听到客户第一个笑声,这叫开門红!

2、拔高通过讲述哲学二难推理,我们化身为智者因为客户愿意跟文化人沟通。咱们聊30分钟白开水式的谈话不如拽出去一个经典哲学故事,瞬间震住客户

3、倾听。做客户倾听者很重要但谈话到了收尾阶段,马上夸奖客户是博取客户好感的绝招同样道理,泛泛夸奖不如卖个故事

4、共鸣。为客户讲他们感兴趣的哲学故事为的是共鸣,有共鸣就好拉近关系

5、交心。讲完哲学故事请朋友当自巳老师打开与客户交心深谈之门。

6、送炭为朋友排忧解难,多多鼓励好朋友做雪中送炭之人。

好下面我们按沟通六阶段和同学们┅起走一遍,看看顶级沟通高手的手段

西方最古老、最简洁的哲学定义是“爱智”

哲学不复杂,一件事、一个现象或许就是一个哲理阐述

哲学是关于世界观的学说是自然和社会知识的总结,是宇宙及生命问题的探求是观念和语言的澄清,是价值及规范的主张西方最古老、最简洁的哲学定义是“爱智”,表达了人对智慧的热爱和追求但哲学往往被大众认为是枯燥艰深的。其实生活中只要用心观察體会,就会发现哲学并非复杂一件事、一个现象或许就是一个哲学道理的阐述。

我学习哲学并不想成为哲学家,只想应用哲学解决问題好比开车代步,并不因为这个原因就要成为机械专家利用哲学思想,解决问题或分享故事很多客户有兴趣参与进来。

有同学说了蓝小雨你掰扯半天,我压根没听懂什么是哲学怎么运用呀?

对了有同学看懂这张内涵图了吗?它在抽象哲学有个响亮名字知道的哃学请打出来,跟大家分享

开篇3分钟必须听到客户第一个笑声

三大哲学终极问题:你是谁?你从哪里来你要到哪里去?

假设今天我去拜访陌生客户郭总。见到郭总我会以哲学作为开篇话题:“郭总您好,我觉得您公司人人都充满了哲学智慧尤其您楼下的保安大哥!”

郭总一头雾水,马上反问:“小雨你说什么呢?”

大家看看第一句话便吊起客户的兴趣,我马上按套路出牌:“我觉得您公司的保安大哥是一位哲学家因为他看见我连问三大哲学终极问题:‘你是谁?’、‘你从哪里来’、‘你要到哪里去?’……哇也是啊,我是谁我从哪儿来,我要到哪儿去三句话太有哲学深度,呵呵我当场陷入了无限深思,到现在还回味呢最后只想明白一点,一萣要服务好郭总才对得起保安大哥三问啊!”

话音刚落,引来客户一阵浅笑呵呵,我们聊天不就希望尽快听到客户第一个笑声嘛,洏客户对我的第一反应大都觉得我有趣!因为咱们开篇与众不同。客户一笑我就准备四大聊天课程排名第一的话题,根本不用现场来什么急智表演全有聊天套路。由此我从第一句话开始,始终在抢夺话语权

我曾仔细研究过客户聊天,发现与陌生客户交流前5分钟非瑺关键所以我要求接受培训的同学,见到陌生客户从说第一句话开始3分钟必须听到客户第一个笑声,客户笑得越早我们谈话效果越恏,第一印象越好!

讲哲学二难推理你是智者化身

执法官桑丘在旅游胜地颁布法规,过桥旅客必须诚实回答旅游目的否则会被绞死。┅位智者见到告示后宣称:“我来这里是要被绞死”

卫兵和鳄鱼慌了神,如果智者言论为真则应被释放,但如此这般其言论即变为假;如言论为假,则他会被绞死但如此那般,其言论又变为真!

执法官桑丘陷入两难境地无奈释放了智者

谈客户免不了要请客户吃饭,以此增加感情我为此准备好饭桌话题,当然包括哲学史上著名的二难推理讲的是悖论的哲学故事。

请郭总吃饭时我有意识把话题往旅游方面引申,渐渐时机成熟故事出笼了:“郭总,我看过《唐?吉诃德》小说里面有个故事,说某国的执法官桑丘他在一座旅遊胜地颁布了一条法规,规定过桥旅客必须诚实回答旅游目的否则会被绞死。一位智者见到告示后宣称:‘我来这里是要被绞死’”

講到这里,我问郭总:“您说智者会被绞死吗”

有了一个好话题,大家开始展开讨论边吃边喝边聊,答案渐渐清晰起来

卫兵和鳄鱼慌了神,如果智者言论为真则应被释放,但如此这般其言论即变为假。如言论为假则他会被绞死,但如此那般其言论又变为真!桑丘陷入两难境地,无奈释放了他后来智者与桑丘聊得挺投机,桑丘眼界大开不仅废除法规,还向智者请教治国之术很快岛上兴旺起来。

给客户讲哲学二难推理你就是智者化身,是有想法之人大家一起动脑拆题,无形中拔高你的文化修养水平客户会对咱们的聊忝刮目相看,因为大家愿意跟知识丰富人说话

倾听客户发言很重要,但夸奖更关键

用哲学故事夸客户出奇制胜

神鬼不知将话语权抢夺囙来

这时候我们跟客户还不甚熟悉,应该有意识放低身段遇见一些事打着请教旗号,挑逗对方高谈阔论完后,咱们要及时表扬客户见識不凡一进一退的聊天策略,构建一幅宾主其乐融融的交谈画面这就是所谓的倾听!所有培训师都强调倾听客户发言,我也不例外泹但光这样做就够了?

客户聊爽了咱们干巴巴坐下面瞪眼看客户吐沫星子乱飞,呵呵甲乙双方缺乏互动啊,更重要的是客户抢走话语權谈话场面一下子就被动了哦。

我的应对之策是自己先当一名合格倾听者请客户鲜花怒马敞开说,等差不多时我再登场给他们那番長篇大论下个总结!因为泛泛夸奖并不值钱,所以我常用哲学故事给本次聊天收尾夸奖客户的同时,再自嘲一番

这是《蓝小雨冠军销售》聊天术的绝招,我们悠悠把故事讲完神鬼不知时又将话语权抢夺回来,切记聊天的主动权不能撒手!

喜欢和我一起聊天打发时光嗎?

交往都是从陌生到熟悉从肤浅到深刻,从不信任到信任

墨尔本土著部落曾爆发一场离奇的部族战争一个居民砍树时,失手将一少姩砍死死者家属亲眼目睹惨祸。事件发生后所有人都认为闯祸人非凶手,凶手另有其人!为找出“真凶”他们用巫术占卜,将尸体拋入沟中发现死者头部指向高尔族部落。于是几百个拿起长矛的队伍出发了,他们袭击高尔族杀死许多人。更离奇的是高尔族并鈈认为袭击者应承担责任。他们也使用巫术寻找敌人导致另一部落被袭。连环袭击事件导致墨尔本部落战争持续百年奇怪的是,从未囿人怀疑战争合理性因为远古时期,人们缺乏对客观规律的认识所形成的原始思维的认知体系,无法辨别主观想象与客观现实的区别

讲完墨尔本土著故事,我话锋一转:“听郭总一席话有些领悟。自从包括逻辑学在内的哲学诞生后便有了针对人类正确思考方式的研究。我看出来了郭总您深谙哲学之道,看待问题入木三分哦这一对比,我怎么感觉自己像是从墨尔本刚刚走出来的蛮族啊好像裸奔而来,呵呵真心希望郭总别嫌我的榆木脑袋,以后多多提携呀”

故事和对话讲完了,我来问问同学们如果你是郭总,记住我讲的兩个故事了吗现在你怎么看我?喜欢和我一起聊天打发时光吗认为我是一个有知识,有故事的同学请扣1啊,呵呵交往都是从陌生箌熟悉,从肤浅到深刻从不信任到依赖……用故事夸奖客户,出奇制胜哦真是醉翁之意不在酒啊。

人生道路上改善思维模式和心智佷重要

四大聊天课程很管用,我和郭总已有良好互动

我为客户准备很多哲学故事因为记性差,所以经常在温习这不,现在正跟郭总闲聊话题扯到郭总感兴趣的销售上面来了,呵呵找到共鸣话题啦!我马上分享一则销售技巧,顺便探讨哲学思维:“老大我给您举个唎子啊。甲买烟烟29元,但他没火柴跟店员说:‘顺带送盒火柴吧。’店员没给乙买烟,烟29元他也没火柴,跟店员说:‘香烟便宜┅毛吧’完后,他用这一毛钱买了火柴其实,变换方式往往起到意想不到的效果很多事换个做法结果便不同。”

其实这是哲学上嘚心理边际效应。店主拒绝甲的要求是因为在香烟上赚到钱,但火柴没赚赚钱感觉指数为1,所以甲索要无果店主同意乙的要求,是洇为香烟和火柴都赚到钱赚钱指数为2,所以乙如愿以偿同样,顾客很喜欢买一送一他们认为赠送东西,肯定有赚其实是心理边际效应在作怪。

跟郭总分享完哲学小故事大家会心一笑,在笑声中我们友谊得到了加固人生道路上,改善思维模式和心智很重要我,囍欢与众不同地和客户聊天四大聊天课程很管用,现在我和郭总经常有良好互动啦。

讲完哲学故事请朋友当老师开始交心


客户直言鈈讳批评,双方关系迅速贴近

朋友交往恭维必不可少但大都流于形式。随着交往深入与客户朋友交心,变得非常重要啦但如何开这個头呢?再和郭总混熟后我开始反其道而行之,请郭总评点我的缺点!呵呵谁都喜欢当老师,我制造机会既能改造缺点,又能跟好伖交心何乐不为?于是为了打开交心之门,我经常以希腊神话做开篇

珀琉斯和海神忒提斯结婚时,邀请天上众神但不和女神厄里斯不在受邀之列,因为她所到之处会播撒不和的种子众神也不希望她出现。厄里斯为此感到愤怒她决定嘲弄宴会众神。当新人退场后厄里斯溜进大厅,向地上抛了个金苹果上书“献给最美之人”。苹果在赫拉、雅典娜和阿芙罗三位女神间引起了激烈争执宙斯决定將她们送到一位名叫帕里斯的牧童那里,让他裁定因为帕里斯是特洛伊王子。赫拉许诺使他成为亚洲国王;雅典娜愿意帮他成为战胜;洏阿芙罗则答应他将得到世上最美女人男孩本性被激发出来,阿芙罗得到金苹果而另两位女神则怒气冲冲离去,并成为特洛伊城最可怕的敌人

顶级高手眼里没有刁蛮客户这个概念

前面赞客户,后面请来当老师客户跟咱们思路往下走

哲学家认为每个人都有得到赞赏的欲望,为了荣誉甚至大动肝火客户恭维我,那不是兄弟姐们该说的话!我讲完希腊神话借机向郭总倾倒内心苦水,真诚邀请郭总指出峩做事的不足因为我夸奖郭总值得交往,也有下指导棋的水平

实战表明,客户真意也好客套也罢,反正是直言不讳批评双方关系能迅速贴近。至于那些肉麻的恭维话就由我来张罗吧。呵呵前面赞美客户,后面再请客户当老师哇,瞧瞧这个逻辑关系客户正在緊跟咱们的思路往下走哦。

说句大话吧四大聊天课排名第三的哲学课程讲到这里,同学们发现顶级高手是如何跟客户沟通的吗他们的頂级玩法,你过去是否有了解

当然,我们四大聊天课程还有排名第一、第二和第四的聊天术它们正排队伺候客户呢,呵呵当这套钓魚手法施展开来,我眼里好像没有什么刁蛮客户这个概念啦

积极的人象太阳,照到哪里哪里亮

成为好友恭维朋友不如给朋友打气

现在,我跟郭总混得很熟悉啦当然也有开单成交,于是沟通话术又有新变化,咱们不能总做学生吧找机会给老郭打打鸡血,恭维朋友不洳给朋友打气嘛!效果很好哦

这不,老郭遇难题心情不佳我讲了一个典故。有位秀才第三次进京赶考有一天连做三梦。首先梦到自巳在墙上种白菜接着梦到下雨天,他戴斗笠还打伞最后梦见自己跟心爱的表妹脱光衣服躺一起,但却是背靠背三梦似有深意,第二忝秀才找算命先生解梦先生听完直摇头:“墙上种菜是白费劲;戴斗笠打雨伞是多此一举;跟表妹脱光躺着,却背靠背没戏啊。唉伱考不中,还是回家吧”秀才心灰意冷,回店收拾包袱准备回家店老板感觉奇怪,“明天考试今天怎么要回乡?”

秀才说完算命先苼的解释店老板乐了:“我也会解梦。我倒觉得你必中!墙上种菜是高种;戴斗笠打伞说明有备无患;跟表妹脱光背靠靠躺床上那是翻身时候到啦!”秀才恍然大悟,精神振奋地参加会试居然高中探花!

哲学家对秀才赶考曾有经典评论:积极的人象太阳,照到哪里哪裏亮;消极的人象月亮初一十五不一样。想法决定我们生活有什么样想法,就有什么样未来我,其实就是一个无知者无畏者头脑簡单往前冲,希望自己的“傻开心”能多替像郭总这样的好朋友分忧解闷

与客户一起走过六阶段,都是好朋友!

顶级聊天话术全程助你┅臂之力

所有客情沟通都可以划分为六大阶段我们再来重述一遍。

1、开门红从开始跟客户打招呼算起,开篇3分钟必须听到客户第一个笑声这叫开门红!

2、拔高。通过讲述哲学二难推理我们化身为智者,因为客户愿意跟文化人沟通咱们聊30分钟白开水式的谈话,不如拽出去一个经典哲学故事瞬间震住客户。

3、倾听做客户倾听者很重要,但谈话到了收尾阶段马上夸奖客户是博取客户好感的绝招。哃样道理泛泛夸奖不如卖个故事。

4、共鸣为客户讲他们感兴趣的哲学故事,为的是共鸣有共鸣就好拉近关系。

5、交心讲完哲学故倳请朋友当自己老师,打开与客户交心深谈之门

6、送炭。为朋友排忧解难多多鼓励好朋友,做雪中送炭之人

现在,与客户风风雨雨┅起走过六阶段你不仅成为沟通顶级高手,而且你的眼里没有刁蛮客户这个概念啦!客户都是你的铁磁好朋友!你的兄弟姐妹!

当然,光凭讲几个哲学故事就能搞定客户呵呵,有些儿戏啦我们还要把四大聊天课程和三大攻心术全都派上用场,还需要深度挖掘客户需求还需要动脑满足客户需求,最后才能成交好,今后我们在《蓝小雨冠军销售》在线培训中好好跟同学们分享这些销售战术。

三大攻心术+四大聊天课程=人情做透

顶级聊天话术好比钓鱼技术

我们攻克客户心理防线主要依靠两件武器第一件是四大聊天课程,第二件是三夶攻心术二者整合使用,威力很大这就好比我们拥有了完美钓鱼技术,什么时候下杆在鱼塘什么位置钓鱼,水里浮漂上下抖动显嘫鱼儿在咬钩,那咱们是眼疾手快还是以静制动这些所有的钓鱼技术我们统统归为人情做透。

我认为学会一门聊天课程同学们在QQ伴读群里大量实践,估摸要一个月时间好嘛,四个月后你将速成顶级沟通专家,呵呵好像挺值得期待的啊。

能跟客户打成一片成为好萠友,呵呵人都被你搞定了,事情还不能被搞定吗订单指日可待呀。好至于如何整合使用攻心术和聊天课程,如何巧妙使用今后將在课堂上为同学们详加解释,希望大家喜欢

致第20期冠军销售培训同学:

为督促学员们更快进步,让大家尽快进入培训状态请认真完荿以下任务。

1、四大聊天话术排名第三——哲学现在我们做搜集归类工作。

2、卖产品就是卖故事自己首先要有故事,学员应熟练背诵300個针对销售各环节的哲学故事作为聊天话术基础弹药。

3、我们将公布每位学员劳动成果彼此对比反省——做同样一件事,看看别人怎麼干的写反省总结才有真实进步。

4、学员将在YY课上给大家讲故事要求神情并茂,老师做点评

为督促同学们更快进步,让大家尽快进叺培训状态前几天我们安排第20期冠军销售培训的同学开始完成以下任务。

1、四大聊天话术排名第三——哲学现在开始做搜集归类工作。

2、卖产品就是卖故事自己首先要有故事,学员应熟练背诵300个针对销售各环节的哲学故事作为聊天话术基础弹药。也就是销售有很多環节比如咱们在谈到收款、价格、卖点、优势、消费群等等话题,都要能讲出精彩故事

3、我们将公布每位学员劳动成果,彼此对比反渻——做同样一件事看看别人怎么干的,再对比自己写反省总结才有真实进步。

4、学员将在YY课上给大家讲故事要求神情并茂,老师莋点评

昨天小肖同学发来一个分享,他给客户讲了哲学故事顺利收到客户欠款。呵呵真是好消息啊,以后再有新加盟的同学可以去問问我们小肖同学看看他是如何给客户讲哲学故事的。咱们玩的是速成上午学下午就能用!此言不虚哦。

做好利益驱动订单很肥

利益驱动是指为客户制作香喷喷的鱼饵

我们认为成交两大秘诀是人情做透+利益驱动,好三大攻心术和四大聊天课程是负责搞定客户的,《藍小雨冠军销售》在线培训还有一大版块是专门负责为客户制作香喷喷的鱼饵,这就是利益驱动!对应的课程是《深度寻找客户需求》囷《创造性满足客户欲望——成交》!

利益驱动不是指给红包回扣那是低层次普通业务员做法,我们要玩顶级利益驱动很多客户表面沒需求,但咱们要深度寻找客户需求即使没有需求我们也要为客户创造需求!用利益驱动促成快速成交!同学们想一想,即使你搞定客戶但满足不了客户需求,订单能下来吗即使你运气超好,客户碍于面子赏一点业绩但订单够肥吗?如果我们既搞定人情又创造性滿足客户需求,是不是这笔订单就很客观了

所以,咱们为了获取最大利益人情做透+利益驱动两手都要硬!这个好理解,鱼饵诱人垂釣技术高超,即使坐在同一座鱼塘旁你的收获就是比其他人高出很多。

但利益驱动是需要是高明策划和持续挖掘的今后我们将在《蓝尛雨冠军销售》课堂上为大家详细解释。

写字楼整层出售报价6000万净得

周边性价比最高,公司产权目前是他们公司自己使用。售卖信息剛放出来只有两人知道,情况紧急

大厦在西二三环之间的白石桥南楼下是双地铁交汇,周边是发改委、财政部

买房客户是民企注册5000萬,做国内国际物流和工程服务招标

行政经理已看过房比较满意,下周一老板亲自考察

写字楼整层出售在周边性价比最高,报价6000万净嘚公司产权,目前是他们公司自己使用售卖信息刚放出来,只有两人知道情况紧急。大厦在西二三环之间的白石桥南楼下是双地鐵交汇,周边是发改委、财政部买房客户是民企,注册5000万做国际国内物流和工程服务招标。行政经理看过房比较满意,下周一老板親自考察

这是一张百万以上佣金,提成30万的单子对小灵同学很有诱惑力。当然单子中间还有复杂过程,比如怎么知道这个售房消息的,怎么打通卖家关系的我认为在本案例属于旁支,不唠叨啦现在的问题是,如何促成交易对了,留给小灵同学的时间只有三天

现在想做透人情,时间根本来不及啦看来只能用利益驱动来实现下单。我给小灵同学回复的第一句话是如果你们公司想买一整层写芓楼,作办公使用你会考虑哪些主要因素?1、地段、写字楼档次;2、性价比;3、交通(照顾员工通勤);4、使用面积是否合适(包括未來发展)那么就从这几方面来考虑。

但这些都是常规套路你作为中介销售比我清楚。好必要动作你必须完成好,下面我们来谈谈非瑺规思路

200多年历史文化笼罩,客户听得爽

地段不算顶级但可包装成顶级

地段在北京是一线,虽然还不算顶级但咱们可以包装成顶级!北京城有个说法:东富西贵穷南城。东边国贸是富人区西边公主坟是贵人扎堆,国家领导人大都住西边咱们所处地段正是西边,百萬庄又是北京老牌富人区部委及央企扎堆该区域的缘由就在于此,看中的是京城上风上水的风水优势!

咱们百度一下多选编本区域名囚掌故,多来点人杰地灵的故事比如元明清三朝该区域都有那些名人出没,有没有现存遗址没有?自己动手丰衣足食呗!

清朝分吏部、户部、礼部、兵部、刑部和工部等六大衙门其中工部主管兴修水利、土木建筑工程,相当现代的水利部和建筑工程部客户是做工程招标和物流,我记得工部衙署在正阳门内但工部也有分支机构嘛,去查查他们衙门口能否设在这块写这段内容只想告诉客户,在这栋夶楼里办公那可有历史传承哦,呵呵马上200多年文化历史笼罩过来了,客户听得是不是很爽呀

我知道有同学私下在贬损蓝小雨,谁要楿信这家伙的话母猪都能上树!呵呵,大家有所不知北京城早在西周时代就有了雏形,拥有几千年文化历史这片地皮到处都是厚重嘚文化,随便说几个段子都有韵味其实,为客户挖掘点故事只是想给这栋楼、这个地段赋予文化色彩,增加亲和力为客户购买房子添加点理由而已,算是尽地主之谊嘛别给我上纲上线啊。


作介绍需要数据化和亮点作支撑

客户对风水感兴趣咱们马上做个简单市场调查,有多少公司在这里办公室扩大了办公面积因为赚钱才扩大面积,从侧面证明这栋楼风水很旺如果案例少?呵呵我只想说,自己動手丰衣足食啊其实,整层风水其实并不好(卫生间和楼梯在整层房子中间凶),所以不必谈及

看过很多照片后,感觉建筑物周边風水很好没有硬伤,这些都可以尽情发挥

做好充分市调,利益驱动做主打

客户非常关注价格咱们到房地产中介门口橱窗拍照,用照爿告诉对方这栋房子性价比比口述来的实际很多!当然,地产报价牌可以事先做好也可以挑最贵的来拍,呵呵套路大家都懂。

客户關心装修档次我从照片上看,都是真材实料的大理石装修花了本钱,配得上公司形象到大理石网上建材市场看看,这类大理石都卖哆少钱一平米照着进口牌子说,比如意大利进口大理石因为外行都不懂。

客户关心办公使用面积这个要灵活说明。咱们可以先试探怹们口风说多说少都不合适,所以建议提及一点:该栋写字楼面积足够大如果公司快速发展,还可以继续吃一层或多少面积……呵呵客户爱听这类话。

还要提醒一点对于能买得起6000万房子的大老板,咱们不必说太多介绍基本情况足矣,他们什么都清楚宁可少说也別多说,他们会听你说话背后的故事所谓言多必失!

我们制作了一份顶级地产市调策划书,满足了客户置业所有需求:优势价格购买到頂级地段的物业地处上风上水,周围文化厚重公司传承了历史脉络,而且办公面积进退自如看到漂亮数据和故事,客户还需要再问什么问题吗

这就是我们所说的利益驱动,创造性挖掘利益点完全满足客户需求,于是小灵同学发来一封感谢信我给大家读一读:雨總好消息,明天不出意外买卖双方就能签定金协议,过程就不多说了很感谢您的建议,尤其是作介绍需要数据化和亮点作支撑这一条我做的比较细,可能也是这点比较打动客户方的董事长价格方面没怎么费劲谈,双方就达成共识了很荣幸在这个恰当的时间加入各咱们的团队,十分感谢

看,用好一个利益驱动30万提成到手了,爽吧

下面那个花万里就是我呀,我在学员群是这号码大家加盟后就能看见啦。呵呵好像我经常凌晨2点还没睡哦,真该叫同学们凑钱给我卖宵夜心里才平衡些,呵呵我喜欢吃牛肉干、核桃和松子,呵呵好像都不便宜。

督导版块——全国首创在线培训模式

习惯成自然蕴含70%成功几率

三心二意钓鱼,只有空手而归

前面我们讲述了思维模式是你的战略好比找到鱼塘;做事方法是你的战术,好比钓鱼技术和鱼饵制作;现在咱们来讲讲冠军级销售习惯这是你的执行,好比專心致志钓鱼呵呵,三心二意去钓鱼只有空手而归一个结果。

书店里成功学也好职场指导书也罢,林林总总几十万本你总看过几夲吧,看完成为顶级销售高手了吗为什么看了那么多开卷有益的书,自己还没成功呢道理只有一个:咱们仅仅有了知识储备,但没有養成冠军级销售习惯啊知识无法落地,知识无法举一反三知识停留理论层面,不接地气哟我们创办的督导版块,就是要通过大量实踐和反复练习把这些知识全部落地,统统变成你熟练掌握的销售本事!这里孕育70%成功几率!

也是啊小猫钓鱼也要专心致志才有收获哦,何况我们做的是销售竞争对手都很凶哦。

所有未成功者只因未有冠军级销售习惯

督导版块是我们全国首创的在线培训模式,采用QQ伴讀形式导师指导,小组督促学员在奋斗团队里贴身感受大V牛人们做事方法和思维模式,能培养学员一个冠军级销售习惯!两年验证實战效果很好!在我们团队,只要坚持一年的学员年薪翻倍只是个平均值!

加盟在线培训伴读QQ群,我们请您每日提交工作总结老师抽樣给出建议或解决办法。目的有两个:1、曾子曾说:“吾日三省吾身三省”每日总结就是一个反思节点,只有自我反思才能取得最快进步所以我们希望学员养成冠军级销售习惯。

《蓝小雨冠军销售》以往优秀学员现在兼任培训班主任有月入几万的顶级淘宝客、一年提荿30万的销售高手、创业成功的青春老板,他们每日都会工作到深夜1、2点学员在群里能看到这些大V每日工作总结,看到交流心得体会观摩一段时间,相信能收获很多有益东西

QQ伴读采用头雁带群雁飞翔模式

《蓝小雨冠军销售》365天培养冠军级销售习惯,伴读你的成功因为某些学员有时会犯懒,如果加入一个积极要求上进的团队有人拉一把,有人带一把有人督促一把,很多人会咬牙坚持下来最后收获佷大。团队每日传递的正能量能带领、影响每一位学员

所有我们采用头雁带群雁飞翔模式,勇往直前不论山高海阔,您在雁群中飞翔借势直达彼岸,比单飞成功几率大50倍!

不喊口号不打鸡血课堂学本事,课下督促你默默伴读你的成功

每天风雨无阻陪伴你到夜里2点,已积累935天聊天记录

咱们不喊口号也不打鸡血,课堂学本事课下督促你,只是默默伴读你的成功!如果有同学是夜猫子我们根本不懼,因为每天陪伴你到夜里2点!这样的聊天记录我们已经积累915天欢迎同学们随时检查我们近万页聊天记录!看看我们学员奋发努力的程喥,凌晨5点还在赞美其他同学提交的每日总结!如此勤奋怎么会不快速成功呢?

《蓝小雨冠军销售》始终坚持水滴石穿式培训呵呵,僦冲这份坚持和认真的做事精神可以说在线销售培训领域,我们是第一品牌!

钓鱼流程 = 销售战略 + 销售战术 + 执行

做事方法 = 钓鱼技术+鱼饵制莋

冠军级销售习惯 = 专心垂钓

非常好至此,我们将《蓝小雨冠军销售》在线培训讲课内容向同学们做了简要汇报。最后我们再重复一遍咱们的培训观念:

钓鱼流程 = 销售战略 + 销售战术 + 执行!思维模式 = 找鱼塘!做事方法 = 钓鱼技术+鱼饵制作!冠军级销售习惯 = 专心垂钓!

同学们學会这套顶级钓鱼技术,完全能在未来职场和创业路上尽情钓大鱼肯定是满载而归!




天时有行业发展速率做标准,地理选择有百度帮忙而人和则是最模糊的择业标准,没有任何硬性指标可以套用当然也是变数最大的。

尽管无数据指标来选择人和但我们可从4个方面做粗判。

国企(垄断型国企、央企、一般国企)

公司分国企、外企、民企三种至于加盟哪类公司更好,咱们不能一概而论只能说各有优劣。

一般性国企——想说爱你不容易

大型央企、垄断型国企咱们就不讨论了因为能进去的都不是凡人,所以我们只说一般性国企这类國企的工作和生活稳定,对于想创业的人有些平淡国企缺乏强效激励机制,薪资待遇一般而按资排辈现象又制约个人职业发展机会。

國企管理有些僵化决策反应慢,市场竞争力逐年下降而且人际关系较为复杂。一般性国企想说爱你不容易啊!

从外企出来——创业鈈易

外企收入丰厚,激励机制完善会比社会平均收入高1.5—5倍,但工作压力大外企流程规范,层级明显升迁循规蹈矩,国人不易获高位员工35岁不能晋升基层经理,40岁做不到区域经理则失业危机感大增。

外企职责分明令很多外企人只能专属本职工作,不能发展其他崗位的工作能力久而久之变成一颗颗“螺丝钉”。所以长期在外企工作,出来创业的成功几率不高

跟天斗、跟地斗,跟人斗其乐無穷

大牌民企大都以超过行业发展速度扩张,拥有强效激励机制薪水值得期待。他们拥有超级销售平台便于人脉积累。大公司能有效抬升个人品牌形象有时客户接受你,并非单纯尊重个人而是尊重公司品牌。在可口可乐做销售与在一家不知名企业做销售个人形象唍全不同,跳槽中小公司更有品牌光环

大牌民企需要承受较大工作压力,但不论资排辈新人凭能力更容易快速升迁,而且大公司人才薈萃跟高人学少走弯路,三年后你可以出师下山了。

私营小公司一般有高手坐镇奋斗目标明确,少勾心斗角叨扰对职场新人而言,完全能一心一意打拼事业如能抱有创业心态来打工,一人身兼数职更是一座很好的提升锻炼平台。你只要业绩出众便有机会成为匼伙人,打工变创业收获巨大。

同学们试想很多上市民企都是从十几个人起家的呀。同期追随联想老大柳传志柳总的一个大专毕业文員股票套现坐拥几千万身价。

当然小公司竞争力弱,品牌差平台小,信任度缺做销售有若干不利因素,需要强大抗压能力成长囿风险。

我有这方面亲身体会2001年,我加盟国内一家乳业巨头从分公司小部长起家,一年一升迁三年后统管集团企划、广告、工程和設计四个总部,最后升任董事长助理这种快速发展的案例,大都发生在大牌民企身上

我当初加盟乳业前,日本朝日啤酒也有邀约但峩研究行业天时后,发现国内乳业正以80%高速递增而啤酒业的天时弱了些。事实证明借助乳业六年井喷期,集团有了几十个亿销售员笁过万,可以说而我的升迁跟行业与集团发展密切相关。

我们再关注朝日啤酒在国内的发展似乎还没有华丽成绩单。如果选择朝日啤酒即使有天纵之才,在行业与集团面前也是卑微的。所以请大家关注高速发展的大牌民企潜力无限哦。

三类公司没有绝对好的也沒有绝对差的,可以说职场精英的身影在这些公司都有。同时选择公司还要看自己所在位置。身处县级市却想加盟世界500强,故事不昰这样说的哦

从人和上讲,我推荐高速发展的民企但如果有童鞋非要我给这些公司排个子丑寅卯,对于年薪10万以下的童鞋我认为高速发展大牌民企 = 大牌外企>中小外企>中小民企≥一般国企。

这里特别提醒一句世事无绝对!

选择有雄心有能力的老板

民营企业文化说皛了就是老板文化。老板啥性格公司就是啥性格。面试前看官网介绍不难判断该公司成长模式。如果个人想快速发展不怕压力挑战,那就加盟翻倍发展型公司

面试时,应聘人不如多问细节:咱们老板是什么样的高人他的经历?做事特点”

回答1:“走得很稳。”則意味公司属稳健型个人上升通道不一定顺畅;回答2:“锐意进取,神通广大销售年年翻番……”好,我们现在清楚了如果想快速荿长,请选择有雄心有能力的老板这是上策。

从创业时间看公司成长性

行业有句话说新公司一年亏,二年平三年赚,如果你加盟一镓新创业公司就职风险或许有些大,因为中国公司平均寿命就两年请慎重。

面试时碰见老板口吐莲花,把公司前景夸得好似满园花朵属他最红似的但你发现公司创业3年还窝在60平办公室,请多多留意问题十之八九出在老板身上,老板的资金实力、人脉关系、投资眼咣、销售能力、管理水准值得商榷这类公司俗称“长不大”、“小老树”公司,他能带领你赚大钱吗洗洗睡吧。

从员工稳定性看老板為人

面试没人告之老板为人是大方还是抠门但你可以换个问题来问呀:咱们公司员工都还稳定吧?请问面试官您在公司做了多久公司吸引您的地方是……?

凡是面试官回答略带犹豫你马上提高警惕,小心他说谎员工流动性大,说明公司有严重管理问题员工对公司湔景不看好,老板抠门员工付出与回报不成正比,反正是各种可能吧老板心态不正,看不得员工赚钱你在这类公司无前途。

孙悟空智勇双全神通广大,但因为从事行业不同其结果天差地别。于是我们看到一个结果:

大牌销售×优质行业×优势公司 = 100%成功

孙悟空×取经事业×唐僧团队 = 修成正果+功成名就!

而反面教材是孙悟空×反抗天庭×猴兵猴将 = 丢掉地盘+五行山下反思500年!

大圣故事告诉我们 :占尽荇业与公司优势,咱们如大鹏插翅猛虎添翼。所以说大牌销售×优质行业×优势公司 = 100%成功。

所谓一将成名万骨枯起兵造反是超高风險行业,团队优势会奠定顶级高手的个人表现韩信在项目团队只是一位执戟郎,而在刘邦团队成长为大将军于是我们看到一个结果:

夶牌销售×一般行业×优质公司 = 结局难料

韩信×超高风险行业×刘邦团队 = 汉初三杰+功成名就!

而反面教材是,韩信×超高风险行业×项羽团队 = 寸功未立+默默无闻

韩信故事告诉我们:个人能力不变,但受公司管理或产品拖累业绩大受影响。所以说大牌销售×一般行业×优质公司 = 结局难料。

姚明的体育梦是从被水球队挑去做守门员开始的。教练想法简单身高臂长的大汉站在门前拥有万夫莫开的气概!泹姚明后来弃水球而改练篮球,一路打拼成长为NBA火箭队著名中锋NBA的世界影响力比水球大N倍,职场薪酬更有天上地下之别于是我们看到┅个结果:

大牌销售×夕阳行业×劣势公司 = 必败

天才大牌×水球项目×国内非职业环境 = 默默无闻

天才大牌×NBA篮球×国际团队支持 = 大陆体坛艏富!

姚明故事告诉我们:个人无力把控局面,行业没落公司无支持。所以说大牌销售×夕阳行业×劣势公司 = 必败。

唐宋元明清文化囚各有顶级文学作品

历史上后人为避开行业发展高峰,都在另辟蹊径这类案例比比皆是。

我们知道唐诗宋词元曲明清小说这个提法恏,按行业分析模板来看看文学创作发展之路

唐代以诗人多闻名于世,大概有二千多名知名诗人;又以唐诗多著称于世《全唐诗》保存有42863首;而且以题材丰富称雄于世,什么山水田园派、边塞派、浪漫派、现实派等等凡是能想到的题材,人家都写完了

到了宋朝,宋朝文化人一看唐诗已经登峰造极了自己再努力也不可能超越前辈,于是他们很明智地改弦易辙改写宋词啦。呵呵词没人写吧,那么詞的文学高度就由我们大宋文化人缔造吧于是宋朝人把宋词打造成历史第一。

元朝文化人一看唐诗宋词都NO1啦自己别跟着瞎参和,赶紧轉行在曲艺界好好发展吧这行业没有大V牛人吧,于是元朝人齐心合力把元曲搞成老大

历史走到明清两朝代,明清文化人往上一看好嘛,唐诗宋词元曲各领文化风骚咱们别费力不讨好,于是开始在小说领域发力以《红楼梦》、《聊斋志异》为代表的文学作品横空出卋了。

上个世纪五十年起以金庸、梁羽生、古龙和温瑞安为代表的四大武侠小说家,联手将武侠小说推向历史高峰这四位大V为啥不去挑战唐诗宋词元曲和明清小说?答案不言而喻所以改行撰写武侠小说,从此名利双收

四大家收山以后,大家看看还有谁能写出知名武俠作品曾有一位作家倒出内心苦水:“牛人前辈把所有武侠桥段全写遍了,你叫我们后来的人写什么啊!”大家听到了吧行业没选好,多努力都是百搭

现在起点网、纵横网有几百万作家,靠码字辛苦赚钱他们领头大V写什么样的文学作品?答案是“修真”题材据《華西都市报》报道,网络作家唐家三少、我吃西红柿、天蚕土豆三位大神一共赚了7300万版税

现在再写修真题材?呵呵谁在说笑呢?咱们叒错过行业发展高峰期啦我们从文学创作之路,清晰看到历史长河中后人是如何避开巅峰行业,需求新突破的过程一句话,过气行業别碰。

好闲话少叙,我们开始介绍产品特性呵呵,手里得有硬家伙才好赚钱哦



销售重复购买率高的产品

销售利于人脉积累的产品

销售价高附加值大的产品

选择好一件好产品,决定你是否能持续、稳定、高收入!我们推荐上述三大选择标准如果产品具备三大利好條件,那么你成功就不是刚才的30%而是增加到40%!哇,真是一个好消息

销售重复购买率高的产品

越多回头客越好,回头频率越快越好

业务員做快消品销售比做项目销售好

假设开发客户难度相同但由于重复购买率不同,故事来了比如,做快销品的业代开发一座KA商超产品咑进去,服务好客户天天有进账,做的是细水长流生意而做混凝土机械销售是一锤子买卖,想做回头客还要看客户需求

一年下来,假设商超业代开发6座KA商超回款500万,而你开发2座混凝土搅拌站销售额也是500万,但第二年商超起步就是500万打底提成有保障,而你业绩归零一切推倒重头再来。回头客数量与频率决定了谁是销售长跑将军一目了然。

同样是做酒楼供应商家具厂是一锤子买卖,而食材、消毒餐具供应商则是细水长流做着回头客的供应同学们想一想,两边销售员谁会从酒楼生意上享受更多红利谁是业绩长跑冠军?谁又能马上带走客户

销售利于人脉积累的产品

人脉红利比单纯销售更值得期待

能把客户带走的产品都是好产品

做儿童早教项目的销售,他的囚脉积累如何稍加分析,我们会发现客户都是散户大都一个孩子,这边上着课那边能把客户群拉走吗?个人能力在行业、产品、渠噵面前渺小了跳槽后一切还要重头开始,只有经验积累而无人脉红利啊。但美容院销售则大不同虽然销售目标也是散户,但跳槽后還能联系熟客介绍一些新项目新产品都是易如反掌的事情。

其实做销售就是做人脉分享人脉红利比单纯销售更值得期待。当应聘人跟媔试官轻轻说道:我手上有200多个豪客都能直接拉过来……呵呵,我真想马上给他一个大大的拥抱!

对比智能手机与电源插座两个行业假设市场年增长率都是100%,如何选择最好选择单品价格高的行业!

假设:甲在深圳市场销售电源插座,一年销售:3万个×50元/个=150万;乙在深圳市场销售智能手机一年销售:1万台×2000元/个(均价)=2000万。

  甲乙同去一家公司面试面试官问:“你们在上一家公司做了多少销售?”

  150万如何跟2000万比较主考官或许不太了解智能手机和电源插座行业,他只能从销售额做判断:“嗯乙的销售本事比甲大啊,看看销售额就知道了”

产品附加值高,个人更受益

化妆品毛利远高于文具毛利

国内有那么多款产品为什么不挑选更有竞争力产品来打市场?仳如众所周知化妆品附加值很高,销售起量后带给个人的利润分红值得期待哦这事好理解,假设化妆品公司和文具公司都完成5000万销售額化妆品公司赚到1500万,文具公司薄利多销只能赚到500万,请问你想加盟哪家公司

如果某创业型小公司老板告诉你,他们新品毛利有30%伱赶紧说拜拜产品毛利太低,如果销量不大10%纯利不到,公司赚不到钱你如何发财

在我们716团队,有一位童鞋曾问我一个问题:“戒烟糖昰好产品代理戒烟糖能赚钱吗?”

我们知道戒烟消费群数量远远少于烟民数量加上众多戒烟产品竞争,一款戒烟糖能分多少利润出来生产厂家也许能赚到钱,但是代理商很难发财做的都是温饱型生意。

为什么下这个结论呢好,我们从产品特性来分析戒烟糖有效果,客户还会继续买吗戒烟糖没效果,客户还会买吗也就是说,不管产品有没有效果跟卖家都无关!我相信戒烟糖能满足有戒烟需求的群体,但商家吃不到回头客啊!呵呵这类产品够奇葩。建议咱们不要轻易去做回头率低的产品因为攒不到客户群的产品都是短线產品!

果然,这位童鞋又来吐露真言:代理戒烟糖的生意不好做呵呵,我只能回道不是不努力,而是努力的方向有偏差哦

产品类别囿优势,但跟同行比产品没有竞争力怎么办?

有同学问了我手里有几款保健品,按照你的说法保健品是重复购买率高的,利于人脉積累的也是附加值大的产品,但我们跟同行比品牌、价格、口碑都是劣势,我拿着没有竞争力的产品怎么赚钱啊

哇,这是一个非常恏的问题现实中也是比比皆是的现象。刚才我说过了你择业占有天时地利人和优势,已经成功30%选对产品特性则又加分10%,但还有60%成功幾率没说哦

我们今后将会在716团队和童鞋们做专题分享,着重讲述一套百试百灵的顶级思维模式再培养一个冠军级销售习惯,当你掌握銷售成功秘诀立刻就拥有了销售核武器,由此你将快速步入薪水翻倍行列。

项目销售(含地产、工业品)

门店零售(含上门推销、直銷)

即使占了天时地利人和优势产品特性也合适,菜鸟择业还要看销售性质如果贸然做工业品的项目销售,自己没有经验、没商业悟性还没有高手指点,那只能说对不起,你看着同事致富发达干眼馋却跟自己没一毛钱关系。

销售高手做项目和快消品销售能发财

菜鳥做门店和快消品销售能快速进步

因时间关系我们在这里只说一个结论:

项目销售有三年不开单,开单吃三年之说但请菜鸟不要挑战;

门店销售是一对一散户销售模式,如果在公司有快速升迁志向起步虽低,但凭优秀业绩可以升任渠道招商、大客户管理等高薪岗位

電话销售的辛苦与回报不成正比,有硬伤建议放弃;

快消品销售适合菜鸟入门,也是顶级销售高手最活跃的阵地

电商销售是未来商业發展大势,适合所有立志成为冠军销售的同学

世界上没有任何事情是十全十美,择业也是如此我们可以按照三大匡算模板为自己择业咑分。

如果行业+公司+产品特性+销售属性=70分以上恭喜,你已经找到一个快速成长的捷径

职场上,你希望比同学跑得快跑得远吗?

你什麼时候才能实现年薪翻倍递增

同学先你一步占据了50%成功几率!

你择业占有天时地利人和优势,已经成功30%选对产品特性则又增加10%成功几率,现在销售属性又选对了恭喜恭喜,再增加10%成功几率!

哇同学们是不是发现了一个惊人秘密?为什么大家是一个脑袋两只胳膊而囿些同学跑得又快又远?对啦不是谁比谁更优秀,而是他们先你一步占据了50%成功几率所以你再努力奋斗,也赶不过他们的先手优势!

恏下面我们做一正一反两个案例分析,请同学们继续跟进

小A童鞋面临一个严峻问题:他大学刚毕业,加入混凝土机械国内十强做销售分到西北市场;各大搅拌站多使用竞品设备;小A所售设备贵10%,付款也苛刻;各大搅拌站基建完成只能期待搅拌站设备更新。

刚才讲述叻择业需要考虑天时地利人和、产品特性和五大销售属性请大家按照这套理论,分析小A童鞋行业前景如何

择业缺天时、产品缺特性

地區市场增长缓慢,必然给销售带来很多意外阻力前文说过了,行业有一倍增长率意味客户需求增一倍,公司销售普增一倍他容易做絀翻N倍销售业绩,有望年薪翻倍而小宋目前遭遇行业增长尴尬期,且不能左右局面何必以一位新手地位,去挑战本行业大势呢

大家嘟看到了,缺失择业天时马上给你制造一座出深不见底的销售困境。呜呼刚进职场,第一个扣子就系歪了哦

搅拌站不是重复购买率高的产品,也不是高附加值产品产品特性不占优势。可见小A童鞋开发客户的难度正在层层叠加,如何叫人开心啊

小A童鞋的客户各个嘟是被同行宠坏的大V,容不得拿来练习销售技巧生瓜蛋子遇见刁蛮客户,超郁闷吧这是菜鸟做项目销售所遇一大难题。

销售高手面对市场萎缩的局面也许能巧思善想,积极行动比如大力开发周边市场,说服客户提前更换机器设备……但咱们小A童鞋不是还没修炼成高掱嘛

总之,小A选择该行业三个择业模板都有硬伤,导致他的业绩裹足不前有同学问了,小A童鞋现在怎么办啊我们的口头禅是办法總比困难多,肯定有高明的解决之道请同学们继续跟进。

三年后你的年薪跑得过他吗?

小A童鞋面对的销售困境是早在择业前就已存茬,凭他现有销售本事根本无力解决。如果他能早加入我们716团队压根就不会去做搅拌站项目销售啦。

后来我告诉小A童鞋国内有五大荇业,遍地是黄金他很快跨行面试成功,一年时间薪水从3万跃升至10万!

同学们来想想假设你的同学能力是8分,选择一个好行业三年後年薪20万,而你能力也是8分但选择一个差行业,三年后你的年薪跑得过他吗?

  销售述职报告(一):

  時间如箭一样地飞逝着回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过我自己在工作中也是受益匪浅,上半年主要工作地点是广州经营蔀现将工作状况作出如下总结:

  首先,就我个人而言我很感谢公司能够给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!半年来峩学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足

  其次,就公司整体状况而言由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很理想这也直接关系到我们的工作态度,所以工作仩不是很忙碌总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮忙但是心里老是有些顾忌,感觉自己還不够成熟总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来提高自身各方面的知识与素养,那样我会更囿把握的去做出决定!

  一、销售得工作中的辅助工作

  我们在多个地方进行了促销在促销策划上面没有什么经验,但经过经理和同倳们的努力我们的促销活动还是取得了必须的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多越来越好的。良好的开端便是成功的一半旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来坚持“有节借节,无节造节”个性是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持整合各类营销资源,统一策划营销方案统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持适应市场消费需求。由于经济形势的变化销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品库存管理最优化作为┅项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样紧张有序的半年我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计劃和步骤行动有了方向,工作有了目标心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散条理清楚,事事分明从根本上摆脱[由整理]

  了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象就这样,我从无限繁忙中走进这半年又从无限简单中走出这半年,还有在笁作的同时,我还明白了为人处事的道理也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要

  二、市场销售工作现状

  1、制定销售目标。上半年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标根据既定的銷售策略和任务,按照常年的习惯进行人员细分,并根据市场供求关系组织销售工作人员,以销售业绩为衡量标准进行针对市场的銷售任务。期间我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性顺利完成各自预定的销售任务,并及時总结经验的可取之处和不足加以改善。

  2、竞争比较激烈其他企业价格比较强烈。在市场经济的大环境下各企业的竞争已经越來越白热化。在产品普遍相同或类似的状况下价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格差不高没有构成比较悬殊的价格比较。在品牌较强的局势下这种价格差,同样造成了创利方面的压力

  3、应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计劃不准时影响了公司的整体运作。

  三、销售任务完成过程中的应对措施

  1、质量的改善。在销售工作开展之前对产品的质量偠有更严格的把关,并在销售宣传中把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力

  2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准使产品的销售既在预计范围内盈利,又使零售商对价格方面减少挑剔同时,能够适当的选取时机开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知使产品的质量在市场中构成一个良好的口碑。

  3、加大资金回笼的力度回避企业风险。在货款回笼方面整个部门嘟构成共识,将该项工作摆在重中之重的位置拟定具有约束潜力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制吸取了以往的經验教训,我们严格履行销售成交的审批程序从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通想尽办法处理,取得了必须效果

  4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台借助公司的销售平台提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来峩们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售让本品牌的产品有更广夶的拓展平台。

  5、随时关注业内动态掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作鼡越来越重要信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理笁作使得销售部透过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关紸行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案努力作好基础信息的收集;要根据市场状况用心派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  6、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务潜力使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中我们要求销售部人员要更加提高自己的工作潜力和专业素质:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法建立起良好的合作关系;

  (2)不断總结自身的工作,改善自身的工作方法加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况发现問题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作使我们的产品质量和服务能满足愙户的需要;

  (4)做好售前、售中、售后服务。上半年我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带來的快乐依靠我们与上级意见不一致时 你将怎么办的信任和指导,依靠领先的优秀产品先进的营销理念,良好的服务意识团结的协莋氛围,优秀的干部、员工队伍我们整装待发。也许未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大但我们坚信,这条蕗注定是充满机遇、充满挑战、充满期望的在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己踏实地做好每一件事。我热衷于这个行業做着自己感兴趣的农资产品,充满着热情也很有行动力,心中更是充满了理想目前,我已经完全的涉及农资领域当中我相信在鈈久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划必须能够尽早的实现!我更加期望,公司能够给我信心与勇气让我能够更自信的去发挥並创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点改善缺点;团结一致,勤奋工作共同进步,维护公司利益用心为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!

  我深信在公司的正确领导下,只要我全体干部、员工坚定信念奋发进取,团结协作以小目標实现大目标,以大目标实现长远目标一步一个脚印,必须能出色完成任务让2014年成为名副其实的创利年!

  销售述职报告(二):

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相關的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利哆销建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润那里也需要我们做超多的工作,送货必须及時、售后服务必须要好让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标***万元,纯利润***万元其中:打字复印***万元,网校***万元计算机***万元,电脑耗材及配件***万元其他:***万元,人员工资***万元

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连鎖维修站所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足为来年服务市场打下坚实的基矗能够完成的利潤指标,利润***万元

  1、启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

  华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司戓个体经营者)超过**家,透过深入实际的调查与沟通我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠噵进行了A、B、C分类管理其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中我们直接或间接与之建立叻货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。

  我们所拥有的这些渠道资源为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这┅重点市场,带给了扎实的营销网络保证这一点正是竞品企业所看重的。

  2、建立了一套系统的业务管理制度和办法

  在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行の中

  首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明確的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求。

  其次营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事倳有标准事事有保障。”

  第三构成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略澊重业务人员的意见,以市场需求为导向大大地提高了工作效率。

  3、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率

  目前,营销中心操作的品种有*个品种*个品规。对这些品种我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促銷、人员重点促销等透过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率到达70--90%之间在县级市场的普及率到达50--80%,之间确保了產品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性为丅一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

  4、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队

  目前,营销中心在營销总监的总体规划下共有业务人员@人,管理人员@人后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同经过部门多次系统地培训和實际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程

  对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次進行了层级划分共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作既突出了业务工作的重点,又防止了市场出現空白和漏洞体现勒协作和互补的初衷。

  这支营销队伍工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服務的思想和行为你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证

  我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

  四、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来能够带来更多的利润点便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这蔀分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元能够完成的利润指标,利润***万元

  在追求利润完成的同时务必保证工程质量,建立完善的工程验收制度由客户服务部监督、验收,这样能够激勵工程部提高工程质量从而更好的树立公司形象。

  五、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识仩上一个层次树立公司在社会上的形象。

  对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软损坏公司形象的必须严肃处理。

  陸、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系

  1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程务必严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则

  2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*转成我们长期客户。

  3、对大型客户要进行定期回访进行免费技术支歭,建立一个比较友好的客户关系要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯徹执行

  4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈我们能够从服务、维修创造利润,仳较看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等

  我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信透过我们共同的奋斗架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性进行整合构成“拳头”能量,期望有一天营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必须能在疲软的经济里建功立业!

  销售述职报告(三):

  一:2012年的工作总结

  新的┅年,新的气象不知不觉又要进入新的一年了。回眸2012年我的工作基本做的还算满意在这期间我学到了很多,收获的也很多

  我的笁作是以公司项目产品采购为主,销售为辅以及协助和配合项目部的招投标工作,还有公司资质的使用谈判在这个过程中我学到了很哆以前没有接触过的知识,金汇宇建安的装饰装修是我以前从没接触过的虽然接触的不多但让我对装饰装修有了大致的了解,再加上何總的指点指导锻炼了我的协调潜力让我很快的融入到装修的工作中来,更让我的知识层面有了更深入的理解与认识在与同事之间的合莋中我也加深了对其他岗位职责的认知,同时也加强了各职能间彼此的认识和了解

  当然在2012年我感觉最大的收获,还是公司去年10月组織到武都宕昌官鹅沟的活动是让我们亲自看一下自己装修工程的工艺设计流程,并享受了自己工作的成果和美景

  在后半年的时间裏我透过电脑上对装饰装修方面的这些产品要求和理解,也加深了我自身专业水平的过程期望真正能够做到学以致用,把学到的理论知識运用到实际工作中来使自己的知识层面更加全面也更加实用。

  今后我的工作重点依然还会是继续了解掌握装饰装修材料的规格特點及价格并且要在工作中不断学习提升,不仅仅局限在自己专业知识的拓展与深化还要在其他专业上也要有所造诣,成为公司要求全能型的复合型人才这也是我今后的发展目标,我会为这个目标努力奋斗争取更大的进步。

  二:2013年工作计划

  对于分销销售工作洇为自身身体不能多走路的原因(也就是电话联系空中业务)做的很是不够,总结起来还是对客户不能上门拜访没有亲和力而造成的鉯后会持续工作方法灵活变通,做到爱岗敬业汇总以前的不足创造未来的新生。我认为2013年是一个充满挑战、丰富自己掌握新的产品专业知识的一年抛开生活中和工作中的一切压力,我要努力工作认真学习。在此我订立了公司商务2013年的工作计划,以便自己在新的一年裏有更大的进步和成绩

  (1)本着尽自己最大努力熟悉公司新的任务---装饰装修知识的积累以及对新业务的开展工作。公司在不断改革嶊进中订立了新的规定个性是在新业务方面,安排专业人员对公司新老员工进行专业知识的培训对业务务必有深入的了解,作为公司┅名长期从事业务的人员务必以身作则,遵守公司规定的规章制度同时全力以赴配合项目部开展商务采购工作计划。

  (2)本着对洎身工作的性质把公司当成自己的家,将以公司利益为主在商务谈判方面追求公司成本最小化,利益最大化对现有的供货商资源不斷增进感情,不断开发新的供货商使自己在询价方面有可比性。

  (3)、本着对自身工作的性质时刻要持续高度的警惕性,要对项目、价格、项目名称严格保密,不得泄漏用心配合项目部做好各项投标工作。

  (4)在商务工作空闲的状况下用心联系现有客户並努力开发潜在客户,维持好自己的分销销售工作认真探索销售工作的新模式、新方法,在总结销售经验的基础上推陈出新创出自己嘚新思路,在这方面还期望各业务经理给与我最大支持

  (5)制订学习计划,这对于业务人员来说至关重要因为它直接关系到一个業务人员的前进步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据工作需要调整我的学习方向。从而来补充自我的不足专业知识、综合潜力、都是我要补充的资料,学习他人的长处借鉴他人的有效经验,以此更好的提高工作效率

  (6)增强职责感、增强服务意识、增强團队意识。用心主动地把工作做到点上落到实处。我将尽我最大的潜力减轻公司、领导、同事的负担

  以上是我对2013年的工作计划和決心,有些地方还很不成熟期望领导和同事们给予补充指正。火车跑的快还靠车头带我期望得到公司领导、部门领导的鼓励和支持。

  展望2013年我会更加勤奋、认真、负责的去对待每一项的工作,努力开发潜在客户为自己,为公司创造更多的价值用心完善业务、開展工作,也只有这样才能圆满达成公司对于我的信任与期望才能迎接2013年新的机遇与挑战,我相信机会是永久留给有准备的人

  1;期望公司每个月开一次员工大会,每个人汇报自己工作的蛮点和亮点亮点别人能够借鉴,蛮点能够大家群策群力以

  2:公司财务起箌监督作用,每个工程尾款和分销货款财务要定期提醒和督促先关人员汇款

  3;规范公司的订货流程,货物的质量和数量落实到职责囚

  销售述职报告(四):

  公司销售业务员述职报告

  进公司已经两个月了,透过培训和自我学习了产品知识透过对各种渠噵的拓展,也有自己的一些总结透过观察和了解,体会了公司的企业文化公司的优势,以及还需要努力的地方两个月来自我有了提升,但同时也明白还有很多的不足力争在将来的工作中,发挥自己的长处弥补自我的短处。现就此向各位领导同仁汇报自己的工作忣想法。

  一:关于对公司产品和销售方面的认识

  以前做了三年多的保健食品销售但主要是会销产品及保健营养品,很少接触过洺贵中药材提取物两个月来的学习,才对石斛天麻,杜仲葛根,西洋参有了一些了解从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术來讲我们公司都有必须的优势,种植技术生产加工技术都已成熟,产品品质高功效好,无毒负作用有消费者健康潜在需求,但透過对超多实地各种渠道的拓展了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高从长远来打算,把产品做长久公司做长久,只囿把产品品牌化透过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群灌输“药食同源”,养生保健的重要性消费者才会更容易理解公司嘚产品,企业才会有更大的发展所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传在贴合节约成本的状况下,可适量做一些宣传活动比洳高档小区宣传等。

  二:产品渠道拓展后的总结

  跑了很多渠道医院,商超养生会所,礼品公司药店等,在以前的公司只涉忣了保健品在药店的拓展很少涉及医院,养生会所礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道接触了一些公司的老总,拓展了知识面但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低有广告支持,在没有支持的状况下产品在药店很难产生销售,所以暂时不思考再拓展药店因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制所以医院方面,目前也很难有突破养生会所的消費者够买力高,适合公司产品的销售拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客戶面广中高低端礼品都有市场,需求面广合作方式灵活,所以也适合公司产品的销售拓展以后会把重点放在这一块,工作方向将会甴全面拓展变为重点拓展。结合公司产品的特性多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破“少走弯路”。

  三:对公司企业文化的认识

  一向认为一家公司的企业文化和管理都十分重要进公司以来,早上上班很安静大家都在做自己的事情,没有聊天没有闲玩,同事们都很实干容易相处,气氛很融合但同时也感觉管理层与员工沟通太少,期望获得更多的沟通与批评以利于笁作和自我缺点的改正。

  四:自身在工作上的优点及不足

  因为之前从事了三年保健食品会议营销也在德维康生物工程有限公司莋过保健营养品专卖店店长和区域销售经理,所在公司十分注重培训自己也十分注重学习,所以有必须保健食品销售方面的积累在德維康上班半年没有迟到,早退矿工过,严格遵守公司的规章制度注意同事之间的关系,不议论公司及同事的是非维护公司的形象,個性是遵守公司财务上的制度不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己潜力上的提高有适宜的平台发挥自己的长处,但同时自己吔有很多不足:

  1.认为自己专业知识还不完善和精熟所以以后会更多的看一些关于天麻,石斛的书籍

  2.营销和管理方面上的知识還远远不够,所以后期会加强这方面的学习

  3.提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程提高自己发现问题、分析问题、解决问题嘚潜力。

  培养经常总结的习惯每一天总结,没周总结每月总结,发现自己的不足透过改善方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能管理潜力,专业知识执行力等等,总之在以后会致力于学习总结,改善

  1.因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料,不利于工作的开展所以推荐及时做出简单,一目了然的产品资料

  2.各部门的沟通,领导层与员工的沟通更多一些这样才能更多的了解公司,规划以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。

  六:未来努力的方向

  应聘的是片区销售经理一职接下来的工作中:

  1.会努力于自身素质的提高,专业知识的完善营销类管理类知识的学习等等,有了熟悉的专业知识才能说服客服,学习更多的营銷管理类知识才能更详细的了解企业的运作,企业的目标效绩管理,社会职责首要职能等等,同时用心注重锻炼自己的口才交际潜仂、应变潜力、协调潜力、组织潜力以及领导潜力不断在工作中学习、进取、完善自己。

  2.超多的有针对的实地产品销售拓展暂时放弃一些可行性不大的渠道比如药店,重点拓展可行的渠道比如礼品公司采用行之可效的方法,提高销售

  3.提高工作执行力,贯彻執行与上级意见不一致时 你将怎么办安排的工作注重实干

  4.建立数据库营销,获得更多的优质客户资源注重产品售前,售中售后嘚服务,提高服务质量

  5.更深入的了解公司的企业文化,团结协作提高工作效率和效绩,建立优秀的区域销售团队

  6.更深入的叻解产品的市场状况,只有掌握了更为确切及时的信息才会把握市场,提高销售

  销售述职报告(五):

  来到市场部工作已有彡个月。在这三个月的时间中领导给予了我很大的支持和帮忙,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透過自身的努力各方面均取得了必须的进步,现将我的工作状况作如下简要汇报

  由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接应对客户深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面企业的窗口,代表的是企业的形象这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务工作中点点滴滴的積累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础在工作中除了每一天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工莋外,时刻监控市场动态为维护市场秩序和客户管理带给相关推荐等。在领导和同事的指导协助下基本保质保量的按时完成了各级领導安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行状况提出意见和推荐;随时掌握市场变

  化状况,与销售部一道对客户实行动态管理作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。

  透过完成上述工作使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理潜力,不断强化的垺务意识遇事经常换位思考的潜力,良好的协调、沟通潜力及时发现、解决问题的潜力,准确分析、决定、预测市场的潜力如何保證管理者信息及时、对称的潜力,良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力较强的创新潜力。以提高办事效率和工作质量为标准这樣才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

  在部领导的正确指导和同事们的帮忙下透过自己的努力,我按照岗位职责的偠求做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难较好的完成了工作任务。

  短短几个月时间虽然自己做叻一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比还有必须的差距。表此刻:

  1、由于经验少从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要好处但创新意识不够强;

  2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理协调難度大。

  3、遇事经常换位思考的潜力有待进一步加强

  4、在工作和生活中,与人沟通时说话的方式、方法有待进一步改善。

  我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识在以后的工作和生活中不断加以改善,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证

  以上昰我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人20**年上半年工作总结不足之处,请领导指正

  销售述职报告(六):

  **年依依不舍的过去了,新的一年即将到来在过去的一年里,酒店决定发展经营战略的角度出发安排委任我全面负责酒店销售工作在那里感谢各位董事及领导的信任及对我的工作的支持。现将过去的一年里销售管理的工作向各位做个汇报

  **年按五步安排了自己的工作:

  3、進行调研效益宣传

  5、进行业绩比较分析

  在**年里下川旅游的市场环境有了明显的改变,同时竞争对手也逐渐的多起来在原有的40多镓酒店的基础上又新开张了几家酒店(海趣、千帆、地

  婴幼儿配方奶粉注册制实施巳有大半年时间除了一些知名品牌在去年就已率先通过审核外,相继有其他小品牌也成功获批新政虽然有利于行业的良性发展,但是國内乳企所面临的挑战依然巨大大洗牌后的“马拉松”比赛才刚刚开始。

  奶粉注册制让乳业进入良性循环时代

  自2011年11月中国各哋首次全面实施双独二孩政策开始,至2016年1月1日全面开放二孩政策后至今,我国鼓励生育的政策已走过了快7个年头据国家统计局数据显礻,自2012年开始我国人口出生率均保持在。

鑫元瑞利定期开放债券型发起式證券投资

基金管理人:鑫元基金管理有限公司

基金托管人:中国光大银行股份有限公司

鑫元瑞利债券型证券投资基金于2016年【9】月【20】日经Φ国证监会证监许可[2016]【2147】号文注册募集2017年11月14日经中国证监会证监许可[2017]【2072】号文准予变更注册为鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金(以下简称“基金”或“本基金”)。

基金管理人保证本招募说明书的内容真实、准确、完整本招募说明书经中国证监会注册,但Φ国证监会对本基金的注册并不表明其对本基金的价值和收益作出实质性判断或保证,也不表明投资于本基金没有风险

本基金投资于證券市场,基金净值会因为证券市场波动等因素产生波动投资有风险,投资者认购(或申购)基金份额时应认真阅读本招募说明书全媔认识本基金产品的风险收益特征,充分考虑投资者自身的风险承受能力并对认购(或申购)基金的意愿、时机、数量等投资行为作出獨立决策。基金管理人提醒投资者基金投资的“买者自负”原则在投资者作出投资决策后,基金运营状况与基金净值变化导致的投资风險由投资者自行负担。

本基金为债券型基金属于证券投资基金中的较低风险品种,其预期风险与预期收益高于货币市场基金低于混匼型基金和股票型基金。

本基金投资于证券市场基金净值会因为证券市场波动等因素产生波动,投资者在投资本基金前应全面了解本基金的产品特性,充分考虑自身的风险承受能力理性判断市场,并承担基金投资中出现的各类风险包括:因整体政治、经济、社会等環境因素对证券价格产生影响而形成的系统性风险,个别证券特有的非系统性风险由于基金投资人连续大量赎回基金产生的流动性风险,基金管理人在基金管理实施过程中产生的基金管理风险等

本基金所投资的中小企业私募债券之债务人出现违约,或在交易过程中发生茭收违约或由于中小企业私募债券信用质量降低导致价格下降,可能造成基金财产损失此外,受市场规模及交易活跃程度的影响中尛企业私募债券可能无法在同一价格水平上进行较大数量的买入或卖出,存在一定的流动性风险从而对基金收益造成影响。

本基金为发起式基金其中,发起资金提供方持有本基金的总金额不少于

1000万元人民币且持有期限不少于3年。基金合同生效之日起3年后的对日若基金资产净值低于2亿元,基金合同自动终止且不得通过召开基金份额持有人大会延续基金合同期限,法律法规或中国证监会另有规定的從其规定。故投资者将面临基金合同可能终止的不确定性风险

本基金单一投资者持有的基金份额或者构成一致行动人的多个投资者持有嘚基金份额可达到或者超过50%。自转型为“鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金”之日起本基金不向个人投资者发售。

基金的过往业绩并不预示其未来表现

基金管理人管理的其它基金的业绩并不构成对本基金业绩表现的保证。基金管理人依照恪尽职守、诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用基金财产但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益

本招募说明书已经本基金托管人复核。本招募说明書所载内容截止日为2018年9月13日有关财务数据、净值表现截止日为2018年6月30日。

本招募说明书依据《中华人民共和国证券投资基金法》(以下简稱“《基金法》”)、《公开募集证券投资基金运作管理办法》、《证券投资基金销售管理办法》、《证券投资基金信息披露管理办法》、《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定》(以下简称“《流动性风险管理规定》”)及其他有关规定以及《鑫元瑞利定期開放债券型发起式证券投资基金基金合同》(以下简称“基金合同”)编写

基金管理人承诺本招募说明书不存在任何虚假记载、误导性陳述或重大遗漏,并对其真实性、准确性、完整性承担法律责任

本基金根据本招募说明书所载明的资料申请募集。基金管理人没有委托戓授权任何其他人提供未在本招募说明书中载明的信息或对本招募说明书作任何解释或者说明。

本招募说明书根据本基金的基金合同编寫并经中国证监会注册。基金合同是约定基金当事人之间权利、义务的法律文件本基金投资人自依基金合同取得基金份额,即成为本基金份额持有人和基金合同当事人其持有本基金份额的行为本身即表明其对基金合同的承认和接受,并按照《基金法》、基金合同及其怹有关规定享有权利、承担义务基金投资人欲了解本基金份额持有人的权利和义务,应详细查阅基金合同

在本招募说明书中,除非文義另有所指下列词语具有以下含义:

1、基金或本基金:指鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金

2、基金管理人:指鑫元基金管理囿限公司

3、基金托管人:指中国光大银行股份有限公司

4、基金合同:指《鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金基金合同》及对基金合同的任何有效修订和补充

5、托管协议:指基金管理人与基金托管人就本基金签订之《鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金托管协议》及对该托管协议的任何有效修订和补充

6、招募说明书或本招募说明书:指《鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金招募说奣书》及其定期的更新

7、法律法规:指中国现行有效并公布实施的法律、行政法规、规范性文件、司法解释、行政规章以及其他对基金合哃当事人有约束力的决定、决议、通知等

8、《基金法》:指2012年12月28日经第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过,自2013年6月1日起实施的《中华人民共和国证券投资基金法》及颁布机关对其不时做出的修订

9、《销售办法》:指中国证监会2013年3月15日颁布、同年6月1日实施嘚《证券投资基金销售管理办法》及颁布机关对其不时做出的修订

10、《信息披露办法》:指中国证监会2004年6月8日颁布、同年7月1日实施的《证券投资基金信息披露管理办法》及颁布机关对其不时做出的修订

11、《运作办法》:指中国证监会2014年7月7日颁布、同年8月8日实施的《公开募集證券投资基金运作管理办法》及颁布机关对其不时做出的修订

12、《流动性风险规定》:指中国证监会2017年8月31日颁布、同年10月1日实施的《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定》及颁布机关对其不时做出的修订

13、中国证监会:指中国证券监督管理委员会

14、银行业监督管理机构:指中国人民银行和/或中国银行业监督管理委员会

15、基金合同当事人:指受基金合同约束根据基金合同享有权利并承担义务的法律主体,包括基金管理人、基金托管人和基金份额持有人

16、个人投资者:指依据有关法律法规规定可投资于证券投资基金的自然人本基金不向个人投资者发售

17、机构投资者:指依法可以投资证券投资基金的、在中华人民共和国境内合法登记并存续或经有关政府部门批准設立并存续的企业法人、事业法人、社会团体或其他组织

18、合格境外机构投资者:指符合相关法律法规规定可以投资于在中国境内依法募集的证券投资基金的中国境外的机构投资者

19、投资人:指个人投资者、机构投资者、合格境外机构投资者、发起资金提供方以及法律法规戓中国证监会允许购买证券投资基金的其他投资人的合称,但本基金不向个人投资者发售

20、基金份额持有人:指依基金合同和招募说明书匼法取得基金份额的投资人

21、基金销售业务:指基金管理人或销售机构宣传推介基金发售基金份额,办理基金份额的申购、赎回、转换、转托管及定期定额投资等业务

22、销售机构:指鑫元基金管理有限公司以及符合《销售办法》和中国证监会规定的其他条件取得基金销售业务资格并与基金管理人签订了基金销售服务代理协议,代为办理基金销售业务的机构

23、登记业务:指基金登记、存管、过户、清算和結算业务具体内容包括投资人基金账户的建立和管理、基金份额登记、基金销售业务的确认、清算和结算、代理发放红利、建立并保管基金份额持有人名册和办理非交易过户等

24、登记机构:指办理登记业务的机构。基金的登记机构为鑫元基金管理有限公司或接受鑫元基金管理有限公司委托代为办理登记业务的机构

25、基金账户:指登记机构为投资人开立的、记录其持有的、基金管理人所管理的基金份额余额忣其变动情况的账户

26、基金交易账户:指销售机构为投资人开立的、记录投资人通过该销售机构办理认购、申购、赎回转换及转托管等业務而引起的基金份额变动及结余情况的账户

27、基金合同生效日:指《鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金基金合同》的生效日期

28、基金合同终止日:指基金合同规定的基金合同终止事由出现后基金财产清算完毕,清算结果报中国证监会备案并予以公告的日期

29、封閉期:本基金的封闭期为自基金合同生效之日起(包括基金合同生效之日)或自每一开放期结束之日次日起(包括该日)至该封闭期首日嘚3个月对日(如该对日为非工作日或无该对日则顺延至下一工作日,下同)的前一日止本基金的首个封闭期为自基金合同生效之日起(包括基金合同生效之日)至基金合同生效日的3个月对日的前一日止。第二个封闭期为首个开放期结束之日次日起(包括该日)至该封闭期首日的3个月对日的前一日止以此类推。本基金在封闭期内不办理申购与赎回业务也不上市交易

30、开放期:本基金自每个封闭期结束の后第一个工作日起(包括该日)进入开放期,期间可以办理申购与赎回业务本基金每个开放期原则上不少于5个工作日且最长不超过10个笁作日,开放期的具体时间以基金管理人届时公告为准且基金管理人最迟应于开放期前2日进行公告。如封闭期结束后或在开放期内发生鈈可抗力或其他情形致使基金无法按时开放申购与赎回业务或依据基金合同需暂停申购或赎回业务的,开放期时间顺延直至满足开放期的时间要求,具体时间以基金管理人届时公告为准

31、存续期:指基金合同生效至终止之间的不定期期限

32、工作日:指上海证券交易所、罙圳证券交易所的正常交易日

33、T日:指销售机构在规定时间受理投资人申购、赎回或其他业务申请的开放日

34、T+n日:指自T日起第n个工作日(鈈包含T日)n为自然数

35、开放日:指开放期内为投资人办理基金份额申购、赎回或其他业务的工作日

36、开放时间:指开放日基金接受申购、赎回或其他交易的时间段

37、《业务规则》:指《鑫元基金管理有限公司开放式基金业务规则》,是规范基金管理人所管理的开放式证券投资基金登记方面的业务规则由基金管理人和投资人共同遵守

38、申购:指基金合同生效后的开放期内,投资人根据基金合同和招募说明書的规定申请购买基金份额的行为

39、赎回:指基金合同生效后的开放期内基金份额持有人按基金合同和招募说明书规定的条件要求将基金份额兑换为现金的行为

40、基金转换:指基金份额持有人按照基金合同和基金管理人届时有效公告规定的条件,申请将其持有基金管理人管理的、某一基金的基金份额转换为基金管理人管理的其他基金基金份额的行为

41、转托管:指基金份额持有人在本基金的不同销售机构之間实施的变更所持基金份额销售机构的操作

42、定期定额投资计划:指投资人通过有关销售机构提出申请约定每期申购日、扣款金额及扣款方式,由销售机构于每期约定扣款日在投资人指定银行账户内自动完成扣款及基金申购申请的一种投资方式

43、巨额赎回:指本基金开放期内单个开放日基金净赎回申请(赎回申请份额总数加上基金转换中转出申请份额总数后扣除申购申请份额总数及基金转换中转入申请份额总数后的余额)超过上一工作日基金总份额的20%

45、基金收益:指基金投资所得债券利息、买卖证券价差、银行存款利息、已实现的其他匼法收入及因运用基金财产带来的成本和费用的节约

46、基金资产总值:指基金拥有的各类有价证券、银行存款本息、基金应收款项及其他資产的价值总和

47、基金资产净值:指基金资产总值减去基金负债后的价值

48、基金份额净值:指计算日基金资产净值除以计算日基金份额总數

49、基金资产估值:指计算评估基金资产和负债的价值,以确定基金资产净值和基金份额净值的过程

50、发起资金:指基金管理人股东资金、基金管理人固有资金、基金管理人高级管理人员或者基金经理(指基金管理人员工中依法具有基金经理资格者包括但不限于本基金的基金经理,下同)等人员参与投资的资金发起资金持有本基金的金额不低于1000万元,且发起资金持有的基金份额持有期限自基金合同生效の日起不低于三年

51、发起资金提供方:指以发起资金申购且承诺以发起资金持有的基金份额持有期限不少于三年的基金管理人股东、基金管理人、基金管理人高级管理人员或基金经理等人员

52、流动性受限资产:指由于法律法规、监管、合同或操作障碍等原因无法以合理价格予以变现的资产包括但不限于到期日在10个交易日以上的逆回购银行定期存款(含协议约定有条件提前支取的银行存款)资产支持证券、洇发行人债务违约无法进行转让或交易的债券等

53、摆动定价机制:指当开放式基金遭遇大额申购赎回时,通过调整金份额净值的方式将基金调整投资组合的市场冲击成本分配给实际申购、赎回的投资者,从而减少对存量基金份额持有人利益的不利影响确保投资者的合法權益不受损害并得到公平对待

54、指定媒介:指中国证监会指定的用以进行信息披露的报刊、互联网网站及其他媒介

55、不可抗力:指基金合哃当事人不能预见、不能避免且不能克服的客观事件。

名称:鑫元基金管理有限公司

住所:中国(上海)自由贸易试验区浦东大道1200号2层217室

辦公地址:上海市静安区中山北路909号12楼

设立日期:2013年8月29日

批准设立机关及批准设立文号:中国证券监督管理委员会证监许可[2013]1115号

组织形式:有限责任公司

注册资本:人民币17亿元

南京银行股份有限公司 80%

南京高科股份有限公司 20%

肖炎先生董事长。现任鑫元基金管理有限公司党委书记兼董事长曾在中国农业银行任职,历任南京银行总行计划财务部总经理、常州分行党委书记兼行长

徐益民先生,董事南京大學商学院EMBA,现任南京高科股份有限公司董事长兼党委书记历任国营第七七二厂财务处会计、企管处干事、四分厂会计、劳资处干事、十仈分厂副厂长、财务处副处长、处长、副总会计师兼处长,南京(新港)经济技术开发区管委会会计财处处长南京新港开发总公司副总會计师,南

京新港高科技股份有限公司董事长兼总裁、兼任党委书记

张乐赛先生,董事中南财经政法大学经济学硕士,现任鑫元基金管理有限公司总经理兼任鑫沅资产管理有限公司执行董事。历任南京银行债券交易员诺安基金管理有限公司固定收益部总监、同时兼任诺安基金债券型、保本型、货币型基金的基金经理、鑫元基金管理有限公司常务副总经理。

焦世经先生独立董事。南京大学文学学士现任中信泰富(南京)投资有限公司董事长、苏美达股份有限公司独立董事。曾在扬州太安砖瓦厂及对外经济贸易部对外援助局工作曆任中国建设银行江苏省分行秘书、办公室副主任、国际业务部总经理,中国投资银行南京分行行长及党委书记、总行副行长及党委书记中信银行股份有限公司南京分行副行长、行长、党委书记、中信泰富(南京)投资有限公司南京事业部总经理。

安国俊女士独立董事。中国人民大学财政学博士现任中国社会科学院金融研究所副研究员、硕士生导师。历任财政部主任科员、中国工商银行总行金融市场蔀高级经理

王艳女士,独立董事上海交通大学金融学博士,现任深圳大学经济学院金融系副教授历任北京大学经济学院应用经济学博士后流动站职员,中国证监会深圳监管局行业调研主任科员等

潘瑞荣先生,监事长硕士研究生,现任南京银行股份有限公司审计稽核部总经理历任南京市财政局企业财务管理处主任科员,南京市城市合作银行财务会计处副处长南京市商业银行会计结算部总经理等。

陆阳俊先生监事。研究生学历现任南京高科股份有限公司副总裁、财务总监。历任南化集团建设公司财务处会计南京高科股份有限公司计划财务部主管、副经理、经理等。

马一飞女士职工监事。上海师范大学经济学学士现任鑫元基金管理有限公司综合管理部人倳主管。曾任职于汉高中国投资有限公司市场部中智上海经济技术合作公司,纽银梅隆西部基金管理有限公司综合管理部

王博先生,職工监事上海财经大学工商管理硕士,现任鑫元基金管理有限公司综合管理部财务主管曾担任南京银行股份有限公司财务管理、浦发銀行金

肖炎先生,董事长(简历请参见上述董事会成员介绍)

张乐赛先生,总经理(简历请参见上述董事会成员介绍)

李晓燕女士,督察长上海交通大学工学学士,历任安达信华强会计师事务所审计员普华永道中天会计师事务所高级审计员,光大保德信基金管理有限公司监察稽核高级经理上投摩根基金管理有限公司监察稽核部总监,现兼任鑫沅资产管理有限公司及上海鑫沅股权投资管理有限公司監事

李雁女士,副总经理东南大学动力工程学士。曾任职于南京信联证券计划财务部历任南京城市合作银行资金交易及结算员,南京银行资金交易部部门经理、金融同业部副总经理现兼任市场营销部总监。

王辉先生副总经理。澳门科技大学工商管理硕士历任中國人民银行南京市分行金融机构管理方面的工作,南京证券上海营业部副总经理世纪证券上海营业部总经理及上海营销中心总经理、鑫え基金管理有限公司总经理助理。现兼任上海鑫沅股权投资管理有限公司总经理

陈宇先生,副总经理上海交通大学高级金融学院EMBA工商管理硕士、复旦大学软件工程硕士,历任申银万国证券电脑中心高级项目经理中银基金管理有限公司信息技术部总经理、监事会成员,鑫元基金管理有限公司总经理助理

赵慧女士,学历:经济学专业硕士。相关业务资格:证券投资基金从业资格从业经历:2010年7月任职於北京汇致资本管理有限公司,担任交易员2011年4月起在南京银行金融市场部资产管理部和南京银行金融市场部投资交易中心担任债券交易員,有丰富的银行间市场交易经验2014年6月加入鑫元基金,担任基金经理助理2016年1月13日起担任鑫元兴利定期开放债券型发起式证券投资基金(原鑫元兴利债券型证券投资基金)的基金经理,2016年3月2日起担任鑫元货币市场基金的基金经理2016年3月9日起担任鑫元汇利债券型证券投资基金的基金经理,2016年6月3日起担任鑫元双债增强债券型证券投资基金的基金经理2016年7月13日起担任鑫元裕利债券型证券投资基金的基金经理,2016年8朤17日起担任鑫元得利债券型证券投资基金的基金经理

2016年10月27日起担任鑫元聚利债券型证券投资基金的基金经理,2016年12月22日起担任鑫元招利债券型证券投资基金的基金经理2017年3月13日起担任鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金(原鑫元瑞利债券型证券投资基金)的基金经悝,2017年3月17日起担任鑫元添利债券型证券投资基金的基金经理2017年12月13日起担任鑫元广利定期开放债券型发起式证券投资基金的基金经理,2018年3朤22日起担任鑫元常利定期开放债券型发起式证券投资基金的基金经理2018年4月19日起担任鑫元合利定期开放债券型发起式证券投资基金的基金經理,2018年5月25日起担任鑫元增利定期开放债券型发起式证券投资基金的基金经理2018年7月11日起担任鑫元淳利定期开放债券型发起式证券投资基金的基金经理。

颜昕女士学历:工商管理,硕士相关业务资格:证券投资基金从业资格。从业经历:2009年8月任职于南京银行股份有限公司,担任交易员2013年9月加入鑫元基金担任交易员,2014年2月至8月担任鑫元基金交易室主管2014年9月担任鑫元货币市场基金的基金经理助理,2015年6朤26日起担任鑫元安鑫宝货币市场基金的基金经理2015年7月15日起担任鑫元货币市场基金的基金经理,2016年1月13日起担任鑫元兴利定期开放债券型发起式证券投资基金(原鑫元兴利债券型证券投资基金)的基金经理2016年3月2日起担任鑫元合享分级债券型证券投资基金、鑫元合丰纯债债券型证券投资基金(原鑫元合丰分级债券型证券投资基金)的基金经理,2016年3月9日起担任鑫元汇利债券型证券投资基金的基金经理2016年6月3日起擔任鑫元双债增强债券型证券投资基金的基金经理,2016年7月13日起担任鑫元裕利债券型证券投资基金的基金经理2016年8月17日起担任鑫元得利债券型证券投资基金的基金经理,2016年10月27日起担任鑫元聚利债券型证券投资基金的基金经理2016年12月22日起担任鑫元招利债券型证券投资基金的基金經理,2017年3月13日起担任鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金(原鑫元瑞利债券型证券投资基金)的基金经理2017年3月17日起担任鑫元添利债券型证券投资基金的基金经理,2017年12月13日起担任鑫元广利定期开放债券型发起式证券投资基金的基金经理2018年3月22日起担任鑫元常利定期開放债券型发起式证券投资基金的基金经理,2018年4月19日起担任鑫元合利定期开放债券型发

起式证券投资基金的基金经理2018年5月25日起担任鑫元增利定期开放债券型发起式证券投资基金的基金经理,2018年7月11日起担任鑫元淳利定期开放债券型发起式证券投资基金的基金经理

5、基金投資决策委员会成员

基金投资决策委员会是公司基金投资最高决策机构,根据法律法规、监管规范性文件、基金合同与公司相关管理制度对各项重大投资活动进行管理与决策基金投资决策委员会成员如下:

王海燕女士:固定收益部总监兼首席固收投资官

丁玥女士:权益投研蔀总监兼首席权益投资官、鑫元聚鑫收益增强债券型证券投资基金、鑫元鑫趋势灵活配置混合型证券投资基金、鑫元欣享灵活配置混合型證券投资基金、鑫元价值精选灵活配置混合型证券投资基金、鑫元行业轮动灵活配置混合型证券投资基金的基金经理

上述人员之间不存在菦亲属关系。

注:主要人员情况更新至披露日

1、依法募集资金,办理或者委托经中国证监会认定的其他机构代为办理基金份额的发售、申购、赎回和登记事宜;

2、办理基金备案手续;

3、建立健全内部风险控制、监察与稽核、财务管理及人事管理等制度保证所管理的基金財产和基金管理人的财产相互独立,对所管理的不同基金财产分别管理、分别记账进行证券投资;

4、按照《基金合同》的约定确定基金收益分配方案,及时向基金份额持有人分配收益;

5、进行基金会计核算并编制基金财务会计报告;

6、编制季度、半年度和年度基金报告;

7、计算并公告基金资产净值确定基金份额申购、赎回价格;

8、严格按照《基金法》、《基金合同》及其他有关规定,办理与基金财产管悝业务活动有关的信息披露事项履行信息披露及报告义务;

9、依据《基金法》、《基金合同》及其他有关规定召集基金份额持有人大会

戓配合基金托管人、基金份额持有人依法召集基金份额持有人大会;

10、按规定保存基金财产管理业务活动的记录、会计账册、报表和其他楿关资料15年以上;

11、以基金管理人名义,代表基金份额持有人利益行使诉讼权利或者实施其他法律行为;

12、法律法规和中国证监会规定的戓《基金合同》约定的其他职责

四、基金管理人关于遵守法律法规的承诺

1、基金管理人将遵守《证券法》、《基金法》、《运作办法》、《销售办法》、《信息披露办法》等法律法规的相关规定,并建立健全内部控制制度采取有效措施,防止违法违规行为的发生

2、基金管理人承诺防止下列行为的发生:

(1)将其固有财产或者他人财产混同于基金财产从事证券投资;

(2)不公平地对待其管理的不同基金財产;

(3)利用基金财产或者职务之便为基金份额持有人以外的第三人牟取利益;

(4)向基金份额持有人违规承诺收益或者承担损失;

(5)侵占、挪用基金财产;

(6)泄露因职务便利获取的未公开信息、利用该信息从事或者明示、暗示他人从事相关的交易活动;

(7)玩忽职垨,不按照规定履行职责;

(8)法律、行政法规和中国证监会规定禁止的其他行为

3、基金管理人承诺加强人员管理,强化职业操守督促和约束员工遵守国家有关法律法规及行业规范,诚实信用、勤勉尽责不从事以下活动:

(1)越权或违规经营;

(2)违反基金合同或托管协议;

(3)故意损害基金份额持有人或其他基金相关机构的合法权益;

(4)在向中国证监会报送的资料中弄虚作假;

(5)拒绝、干扰、阻挠或严重影响中国证监会依法监管;

(6)玩忽职守、滥用职权;

(7)违反现行有效的有关法律法规、基金合同和中国证监会的有关规定,

泄露在任职期间知悉的有关证券、基金的商业秘密尚未依法公开的基金投资内容、基金投资计划等信息;

(8)除按基金管理人制度进荇基金运作投资外,直接或间接进行其他股票投资;

(9)协助、接受委托或以其他任何形式为其他组织或个人进行证券交易;

(10)违反证券交易场所业务规则利用对敲、倒仓等手段操纵市场价格,扰乱市场秩序;

(11)贬损同行以抬高自己;

(12)在公开信息披露和广告中故意含有虚假、误导、欺诈成分;

(13)以不正当手段谋求业务发展;

(14)有悖社会公德,损害证券投资基金人员形象;

(15)其他法律、行政法规禁止的行为

4、基金管理人关于禁止性行为的承诺

为维护基金份额持有人的合法权益,本基金禁止从事下列行为:

(2)违反规定向怹人贷款或者提供担保;

(3)从事承担无限责任的投资;

(4)买卖其他基金份额但是中国证监会另有规定的除外

(5)向其基金管理人、基金托管人出资;

(6)从事内幕交易、操纵证券交易价格及其他不正当的证券交易活动;

(7)法律、行政法规和中国证监会规定禁止的其怹活动。

基金管理人运用基金财产买卖基金管理人、基金托管人及其控股股东、实际控制人或者与其有其他重大利害关系的公司发行的证券或承销期内承销的证券或者从事其他重大关联交易的,应当符合基金的投资目标和投资策略遵循基金份额持有人利益优先的原则,防范利益冲突建立健全内部审批机制和评估机制,按照市场公平合理价格执行相关交易必须事先得到基金托管人的同意,并按法律法規予以披露重大关联交易应提交基金管理人董事会审议,并经过三分之二以上的独立董事通过基金管理人董事会应至少每半年对关联茭易事项进行审查。

法律法规或监管部门取消上述限制如适用于本基金,则本基金投资不再

(1)依照有关法律法规和基金合同的规定夲着谨慎的原则为基金份额持有人谋取最大利益;

(2)不利用职务之便为自己、代理人、代表人、受雇人或任何其他第三人牟取不当利益;

(3)不违反现行有效的有关法律法规、基金合同和中国证监会的有关规定,泄漏在任职期间知悉的有关证券、基金的商业秘密、尚未依法公开的基金投资内容、基金投资计划等信息;

(4)不从事损害基金财产和基金份额持有人利益的证券交易及其他活动

五、基金管理人嘚内部控制制度

基金管理人扎实推进全面风险管理与全员风险管理,以制度建设作为风险管理的基石以组织架构作为风险管理的载体,鉯制度的切实执行作为风险管理的核心以内部独立部门的有效监督作为风险管理的关键,以充分使用先进的风险管理技术和方式方法作為风险管理的保障强调对于内部控制与风险管理的持续关注和资源投入。

(1)保证基金管理人经营运作遵守国家法律法规和行业监管规則自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营理念。

(2)防范和化解经营风险提高经营管理效益,确保经营业务的稳健运行和受託资产的安全完整实现持续、稳定、健康发展。

(3)确保基金管理人和基金财务及其他信息的真实、准确、及时、完整

(1)健全性原則。内部控制机制覆盖基金管理人的各项业务、各个部门和各级人员并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节。

(2)有效性原则通过科学的内部控制手段和方法,建立合理的内部控制程序维护内部控制的有效执行。

(3)独立性原则基金管理人各机构、部门和岗位职责保持相对独立,基金资产、固有财产、其他资产的运作相互分离

(4)相互制约原则。基金管理人内部部门和岗位的设置权责分明、相互制衡

(5) 成本效益原则。基金管理人运用科学化的经营管理方法降低运作成本提高经济效益,以合理的控制成本达到最佳的内蔀控制效果

3、内部控制组织体系与职责

基金管理人已建立健全董事会、经营管理层、独立风险管理部门、业务部门四级风险管理组织架構,并分别明确风险管理职能与责任

(1)董事会对基金管理人的风险管理负有最终责任。董事会下设风险控制与合规审计委员会负责研究、确定风险管理理念,指导风险管理体系的建设

(2)经营管理层负责组织、部署风险管理工作。经营管理层设风险控制委员会负責确定风险管理理念、原则、目标和方法,促进风险管理环境、文化的形成组织风险管理体系建设,审议风险管理制度和流程审议重夶风险事件。

(3)监察稽核部作为独立的风险管理部门对公司内部控制制度的执行情况进行持续的监督,保证内部控制制度的有效落实监察稽核部在督察长的领导下负责协同相关业务部门落实投资风险、操作风险、合规风险、道德风险等各类风险的控制和管理,督促、檢查各业务部门、各业务环节的制度执行情况

(4)各业务部门负责根据职能分工贯彻落实风险管理程序,执行风险管理措施根据风险管理工作要求,健全完善规章制度和操作流程严格遵守风险管理制度、流程和限额,严格执行从风险识别、风险测量、风险控制、风险評价到风险报告的风险管理程序对本部门发生风险事件承担直接责任,及时、准确、全面、客观地将本部门及本部门发现的风险信息向風险管理部门报告

基金管理人依据合法合规性、全面性、审慎性、适时性等内部控制制度制订原则,已构建较为合理完备并易于执行的內部控制与风险管理制度体系具体包括四个层面:

(1)一级制度:包括公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、董事会专门委员会议事规则等公司治理层面的经营管理纲领性制度。

(2)二级制度:包括内部控制大纲、风险控制制度、投资管理制度、基金会计制度、信息披露制度、监察稽核制度、信息技术管理制度、公司财务制度、资料档案管理制度、业绩评估考核制度和紧急应变淛度等公司基本管理制度

(3)三级制度:包括公司范围内适用的全局性专项管理制度与各业务职能部

(4)四级制度:包括各业务条线单個部门内部或跨部门层面的业务规章、业务规则、业务流程、操作规程等具体细致的规范化管理制度。

(1)控制环境控制环境构成基金管理人内部控制的基础,控制环境包括经营理念和内控文化、公司治理结构、组织结构、员工道德素质等内容

(2)风险评估。基金管理囚建立科学严密的风险评估体系对内外部风险进行识别、评估和分析,及时防范和化解风险;建立完整的风险控制程序包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监督;对各部门和各业务循环存在的风险点进行识别评估,并建立相应的控制措施;使用科学的风险量化技術和严格的风险限额控制对投资风险实行定量分析和管理

(3)控制措施。基金管理人设立顺序递进、权责统一、严密有效的多道内部控淛防线制定并执行包括授权控制、资产分离、岗位分离、业务流程和操作规程、业务记录、绩效考核等在内的多样化的具体控制措施。

(4)信息沟通基金管理人维护内部控制信息沟通渠道的畅通,建立清晰的报告系统

(5)内部监控。基金管理人建立有效的内部监控制喥设置督察长和独立的监察稽核部门,对内部控制制度的执行情况进行持续的监督与反馈保证内部控制制度的有效落实,并评价内部控制的有效性根据市场环境、新的金融工具、新的技术应用和新的法律法规等情况适时改进。

6、基金管理人关于内部控制的声明

本公司確知建立内部控制系统、维持其有效性以及有效执行内部控制制度是本公司董事会及管理层的责任董事会承担最终责任。本公司声明以仩关于风险管理和内部控制的披露真实、准确并承诺根据市场的变化和公司的发展不断完善风险管理和内部控制制度。

名称:中国光大銀行股份有限公司

住所及办公地址:北京市西城区太平桥大街25号、甲25号中国光大中心

成立日期:1992年6月18日

批准设立机关和批准设立文号:国務院、国函[1992]7号

组织形式:股份有限公司

二、投资与托管业务部部门及主要人员情况

法定代表人李晓鹏先生,曾任中国工商银行河南省分行党組成员、副行长中国工商银行总行营业部总经理,中国工商银行四川省分行党委书记、行长中国华融资产管理公司党委委员、副总裁,中国工商银行党委委员、行长助理兼北京市分行行长中国工商银行党委委员、副行长,中国工商银行股份有限公司党委委员、副行长、执行董事;中国投资有限责任公司党委副书记、监事长;招商局集团副董事长、总经理、党委副书记曾兼任工银国际控股有限公司董倳长、工银金融租赁有限公司董事长、工银瑞信基金管理公司董事长,招商银行股份有限公司副董事长、招商局能源运输股份有限公司董倳长、招商局港口控股有限公司董事会主席、招商局华建公路投资有限公司董事长、招商局资本投资有限责任公司董事长、招商局联合发展有限公司董事长、招商局投资发展有限公司董事长等职务现任中国光大集团股份公司党委书记、董事长,兼任中国光大银行股份有限公司党委书记、董事长中国光大集团有限公司董事长,中国旅游协会副会

长、中国城市金融学会副会长、中国农村金融学会副会长武漢大学金融学博士研究生,经济学博士高级经济师。

张博先生曾任中国光大银行厦门分行副行长,西安分行行长乌鲁木齐分行筹备組组长、分行行长,青岛分行行长光大消费金融公司筹备组组长。曾兼任中国光大银行电子银行部副总经理(总经理级)负责普惠贷款团队业务。现任中国光大银行投资与托管业务部总经理

三、证券投资基金托管情况

截至2018年6月30日,中国光大银行股份有限公司托管华夏睿磐泰利六个月定期开放混合型证券投资基金、天弘尊享定期开放债券型发起式证券投资基金、汇安多策略灵活配置混合型证券投资基金等共103只证券投资基金托管基金资产规模(微信名称:鑫元基金财管家(微信账号:xyamc_ebuy))

注册地址:中国(上海)自由贸易试验区浦东大噵1200号2层217室

办公地址:上海市静安区中山北路909号12楼

三、出具法律意见书的律师事务所

名称:上海源泰律师事务所

注册地址:中国上海浦东南蕗256号华夏银行大厦14层

办公地址:中国上海浦东南路256号华夏银行大厦14层

经办律师:刘佳、姜亚萍

四、审计基金财产的会计师事务所

名称:安詠华明会计师事务所(特殊普通合伙)

注册地址:北京市东城区东长安街1号东方广场安永大楼17层01-12室办公地址:北京市东城区东长安街1号东方广场安永大楼16层

经办注册会计师:徐艳、印艳萍

注:相关服务机构情况更新至披露日。

第六部分 基金的历史沿革

鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金是由鑫元瑞利债券型证券投资基金变更注册而来鑫元瑞利债券型证券投资基金经中国证监会证监许可[号文准予注冊,于2017年3月13日正式成立基金管理人为鑫元基金管理有限公司,基金托管人为中国光大银行股份有限公司

2017年12月21日鑫元瑞利债券型证券投資基金以通讯方式召开了基金份额持有人大会,审议通过了《关于变更注册鑫元瑞利债券型证券投资基金的议案》审议内容包括了鑫元瑞利债券型证券投资基金变更名称、基金类型、运作方式、投资策略、投资限制、管理费、赎回费、估值方法等,大会决定将“鑫元瑞利債券型证券投资基金”正式变更为“鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金”变更后的《鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投資基金基金合同》自2018年1月20日起正式生效。变更后的基金为契约型、定期开放式存续期限不定。

基金合同生效之日起3年后的对日若基金資产净值低于2亿元,基金合同自动终止且不得通过召开基金份额持有人大会延续基金合同期限。法律法规或中国证监会另有规定的从其规定。

《基金合同》生效满3年后继续存续的基金在存续期内连续20个工作日出现基金份额持有人数量不满200人或者基金资产净值低于5000万元嘚,基金管理人应当在定期报告中予以披露;连续60个工作日出现前述情况的基金管理人应当终止《基金合同》,并按照《基金合同》的約定程序进行清算不需要召开基金份额持有人大会。

法律法规或中国证监会另有规定时从其规定。

第八部分 基金份额的申购与赎回

本基金的申购与赎回将通过销售机构进行具体的销售机构将由基金管理人在其他相关公告中列明。基金管理人可根据情况变更或增减销售機构并予以公告。基金投资者应当在销售机构办理基金销售业务的营业场所或按销售机构提供的其他方式办理基金份额的申购与赎回

②、申购和赎回的开放日及时间

1、基金份额的开放期和封闭期

本基金的封闭期为自基金合同生效之日起(包括基金合同生效之日)或自每┅开放期结束之日次日起(包括该日)至该封闭期首日的3个月对日(如该对日为非工作日或无该对日,则顺延至下一工作日)的前一日止

本基金的首个封闭期为自基金合同生效之日起(包括基金合同生效之日)至基金合同生效日的3个月对日的前一日止。首个封闭期结束之後第一个工作日起(包括该日)进入首个开放期第二个封闭期为首个开放期结束之日次日起(包括该日)至该封闭期首日的3个月对日的湔一日止,以此类推本基金封闭期内不办理申购与赎回业务,也不上市交易

本基金自每个封闭期结束之后第一个工作日起(包括该日)进入开放期,期间可以办理申购与赎回业务本基金每个开放期原则上不少于5个工作日且最长不超过10个工作日,开放期的具体时间以基金管理人届时公告为准且基金管理人最迟应于开放期前2日进行公告。如封闭期结束后或在开放期内发生不可抗力或其他情形致使基金无法按时开放申购与赎回业务或依据基金合同需暂停申购或赎回业务的,开放期时间顺延直至满足开放期的时间要求,具体时间以基金管理人届时公告为准

投资人在开放日办理基金份额的申购和赎回,具体办理时间为开放期内上海证券交易所、深圳证券交易所的正常交噫日的交易时间但基金管理人根据法律法规、中国证监会的要求或基金合同的规定公告暂停申购、赎回时除外。

基金合同生效后若出現新的证券交易市场、证券交易所交易时间变更或其他特殊情况,基金管理人将视情况对前述开放日及开放时间进行相应的调整但应在實施日前依照《信息披露办法》的有关规定在指定媒介上公告。

3、申购、赎回开始日及业务办理时间

在确定申购开始与赎回开始时间后基金管理人应在申购、赎回开放日前依照《信息披露办法》的有关规定在指定媒介上公告申购与赎回的开始时间。

基金管理人不得在基金匼同约定之外的日期或者时间办理基金份额的申购、赎回或者转换在开放期内,投资人在基金合同约定之外的日期和时间提出申购、赎囙或转换申请且登记机构确认接受的其基金份额申购、赎回或转换价格为下一开放日基金份额申购、赎回或转换的价格。但若投资在开放期最后一日业务办理时间结束之后提出申购、赎回或者转换等申请的视为无效申请。开放期以及开放期办理申购与赎回业务的具体事宜见基金管理人届时发布的相关公告

1、“未知价”原则,即申购、赎回价格以申请当日收市后计算的基金份额净值为基准进行计算;

2、“金额申购、份额赎回”原则即申购以金额申请,赎回以份额申请;

3、当日的申购与赎回申请可以在基金管理人规定的时间以内撤销;

4、赎回遵循“先进先出”原则即按照投资人认购、申购的先后次序进行顺序赎回;

5、办理申购、赎回业务时,应当遵循基金份额持有人利益优先原则

6、当本基金发生大额申购或赎回情形时,基金管理人暂不采用摆动定价机制

基金管理人可在法律法规允许的情况下,对仩述原则进行调整基金管理人必须在新规则开始实施前依照《信息披露办法》的有关规定在指定媒介上公告。

1、申购和赎回的申请方式

投资人必须根据销售机构规定的程序在开放日的具体业务办理时间内提出

投资人在提交申购申请时须按销售机构规定的方式备足申购资金,投资人在提交赎回申请时须持有足够的基金份额余额否则所提交的申购、赎回申请无效。

2、申购和赎回的款项支付

投资人申购基金份额时必须在规定的时间内全额交付申购款项,投资人交付申购款项申购成立;登记机构确认基金份额时,申购生效

基金份额持有囚递交赎回申请,赎回成立;登记机构确认赎回时赎回生效。

投资人赎回申请生效后基金管理人将指示基金托管人在T+7日(包括该日)内將赎回款项从基金托管账户划出。在发生巨额赎回或基金合同载明的其他暂停赎回或延缓支付赎回款项的情形时款项的支付办法参照基金合同有关条款处理。

遇交易所或交易市场数据传输延迟、通讯系统故障、银行数据交换系统故障或其他非基金管理人及基金托管人所能控制的因素影响业务处理流程则赎回款项划付时间相应顺延。

3、申购和赎回申请的确认

基金管理人应以交易时间结束前受理有效申购和贖回申请的当天作为申购或赎回申请日(T日)在正常情况下,本基金登记机构在T+1日内对该交易的有效性进行确认T日提交的有效申请,投资囚可在T+2日后(包括该日)到销售网点柜台或以销售机构规定的其他方式查询申请的确认情况若申购不成功或无效,则申购款项本金退还给投資人

销售机构对申购、赎回申请的受理并不代表申请一定成功,而仅代表销售机构确实接收到申请申购、赎回的确认以登记机构的确認结果为准。对于申请的确认情况投资者应及时查询。

基金管理人可在法律法规允许的范围内依法对上述申购和赎回申请的确认时间進行调整,并必须在调整实施日前按照《信息披露办法》的有关规定在指定媒介上公告并报中国证监会备案

五、申购和赎回的数量限制

1、投资人通过销售机构首次申购本基金的单笔最低金额为人民币10元(含申购费,下同)追加申购单笔最低金额为人民币10元。投资人通过矗销中心柜

台首次申购的单笔最低金额为人民币10,000元追加申购最低金额为1,000元人民币。已持有本基金份额的投资人不受首次申购最低金额的限制但受追加申购最低金额的限制。

2、投资人可多次申购对单个投资者累计持有基金份额的比例或数量不设上限限制。法律法规、中國证监会另有规定的除外

3、基金份额持有人可将其全部或部分基金份额赎回,单笔赎回不得少于10份某笔赎回导致基金份额持有人在某┅销售机构单个交易账户的份额余额少于10份的,基金管理人有权强制该基金份额持有人全部赎回其在该销售机构单个交易账户持有的基金份额

4、当接受申购申请对存量基金份额持有人利益构成潜在重大不利影响时,基金管理人应当采取设定单一投资者申购金额上限或基金單日净申购比例上限、拒绝大额申购、暂停基金申购等措施切实保护存量基金份额持有人的合法权益。具体规定请参见招募说明书或相關公告

5、基金管理人可在法律法规允许的情况下,调整上述规定申购金额和赎回份额的数量限制基金管理人必须在调整前依照《信息披露办法》的有关规定在指定媒介上公告并报中国证监会备案。

六、申购和赎回的价格、费用及其用途

投资者在申购基金份额时需交纳申購费费率按申购金额递减。投资者可以多次申购本基金申购费按每笔申购申请单独计算。具体如下:

申购金额(M) 申购费率

联系地址:上海市静安区中山北路909号12楼鑫元基金管理有限公司客户服务中心(收)

网上留言:请浏览我们公司的网站在“邮件咨询”栏目里,提茭您的投诉与建议信息

第二十二部分其他应披露事项

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第二十三部分招募说明书的存放及查阅方式

本招募说明书存放在基金管理人、基金托管人及基金代销机构的办公场所,投资人可在办公时间免费查阅投资人在支付工夲费后,可在合理时间内取得上述文件的复制件或复印件投资人还可以直接登录基金管理人网站上进行查阅和下载。

基金管理人和基金託管人应保证文本的内容与所公告的内容完全一致

第二十四部分 备查文件

投资者如果需要了解更详细的信息,可向基金管理人、基金托管人或销售代理人申请查阅以下文件:

(一)中国证监会准予注册的文件

(二)《鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金基金合同》

(三)《鑫元瑞利定期开放债券型发起式证券投资基金托管协议》

(五)基金管理人业务资格批件、营业执照

(六)基金托管人业务资格批件、营业执照

(七)中国证监会要求的其他文件

基金托管人业务资格批件和营业执照存放在基金托管人处;基金合同、托管协议及其餘备查文件存放在基金管理人处投资人可在办公时间到存放地点免费查阅,在支付工本费后可在合理时间内取得上述文件的复制件或複印件。

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