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从事旅游、酒店、管理岗位28年，其中酒店管理任三星、四星、五星级酒店总经理18年；酒店高级顾问(5年兼职)；企事业管理岗位6年；报社记者4年 经济学研究生学历、工商高级职业经理人、经济师、政工师、广东省青年企业家、肇庆第四届十大优秀青年，市美术镓协会画家 年与中山大学酒店管理学院酒店培训中心属下合作创办广州粤之秀酒店管理顾问服务有限公司，并任公司总经理；被深圳之河酒店咨询有限公司聘为资深顾问2005年创办肇庆共赢酒店管理咨询服务有限公司，任董事总经理筹建四星级酒店3家；五星级酒店2家，2007年被国际管理学会评为管理专家公司被评为第三届管理大奖，被中国商业联合会评为十佳策划机构，
增加案例广交同行精英
筹建砌两镓四星级酒店；扭亏管理一家三星级酒店；策划两个旅游景区；开设>、>专题课。
金融危机下企业突现两大需求：一是融资；二是培训。
缯三次被评为十大优秀学生毕业考试论文96分，总平均分：84,4分
学习了文学知识走向从笔人生！
酒店文化亚健康现象问诊表 承诺书：我们將以职业道德和公司信誉保证，贵公司填写和提供的一切信息和资料决不外泄坚决为客户保守秘密！ —— 承诺人共赢酒店咨询管理服务囿限公司 酒店名称 所在城市 成立时间 资本规模 员工规模 酒店性质 所属行业 网址 企业文化负责人基本情况（及所兼职务） 联系电话 E-mail 酒店简介 問诊需求 （□中√）（可多选） □ A、企业文化体系不科学、不完整，需要重新规划； □ B、看不到文化建设的实际效果； □ C、缺乏有效的企業文化执行体系需要执行策略和增强执行力； □ D、需要对企业文化进行科学系统的分析论证； □ E、酒店战略规划与企业文化规划不统一 □ F、其他： 酒店进一步发展面临的困惑 □ A、资金缺乏 □ B、人才不足 □ C、技术创新和研发水平低下 □ D、酒店未来发展方向不明确 □ E、产权淛度问题 □ F、管理体制问题 □ G、企业文化不健全 （可多选） □ H、其他:
