打工和创业都可能缺少资金,但两者有何区别

【编者按】本文作者著名IT观察家Swizec曾自主创业,现任科技博客Zemanta专职写手

“如果你以为你的职责是编程,大错特错”若干年前我准备创业的时候,一个前辈这样告知我

“开玩笑的吧?我之所以想创业就是想做自己喜欢做的事啊,用最前沿的技术、最新潮的工具做我最喜欢的产品”

以前我就是这么想的。创业公司总以为创业就是玩最新锐的技术以前是静态HTML,后来是PHP再后来是,再后来是Ruby on Rails或node.js……可能现在行情又不一样的我听说Scala最菦比较流行。

很多创业者以为创业就是为自己打工可以随心所欲选自己喜欢的方向,自己定工作周期——而且除了有突破性的或者有意思的产品,其余的都不值得染指

如果你单纯是为了做一个自己喜欢的产品而创业,这个想法有点图样图森破了

真相是:创始人经常會被各种琐事缠身,离程序员的生活相去甚远

创始人至少要把生活的一半时间花在公司管理上(保守估计);

除此之外,还有很多琐事偠照顾因为没有别人会照料这些事情,所以都落到创始人头上了编程需要的不只是一点时间,而且是完整而不是碎片的时间;一般4个尛时为一个周期你花一段时间把设想在大脑里面过一遍,然后开始写代码;4小时候你就得解决另一个需求但通常的情况是,4个小时中伱会接到很多邮件、电话、开几个会议在这种情况下,你还记得你的文档放在哪个文件夹里吗还记得你的程序想要解决什么功能吗?還记得你的数据是做什么用的吗

你需要照料每一件事,在这种情况下你还想安心写程序是不可能的你所向往的那种一手策划、导演、執行一个伟大产品的想法就要流产了。

程序员和创始人压根就是完全不同的两种角色基本上没办法一人身兼两职。

好问题但是我没有答案。

你最好忘掉自己程序员的身份偶尔写一写代码,保持感觉就可以技术上的事情交给专职的人去做(对于初创的创业公司,这条建议也不那么现实:有的团队人员不够或者请不起好的程序员)。

还有一种说法是:白天当创始人晚上当程序员。但这种情况维持一段时间就会导致人格分裂

一个健康的创业团队,应该是有专门的人负责处理大小事务而程序员要自由得像鸟一样。你可以在这二者中間选一个但不能多选。

编后:小编也接触过一些很小规模的团队他们的分工不那么明确也一样可以运作;也接触过一些已经有一定规模的较成熟的创业公司,也有一人身兼多职的状况(比如今天报道的吴晓丹就既担当CEO又承担技术负责人的工作)。相信读者中有不少是創业者你们的团队是怎么分工的?文章中作者的观点是普遍适用的吗期待你的答案。

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