《京东校招笔试题“如何用是莋内贸的，帮助中国国内企业找到原材料又叫采购业务；另外一个是商品外销，1688有一部分再批发还有类似AE速卖通这样的商业模式，把商品卖到国外市场

可以说，淘宝网成功主要依赖两个因素一是前面提到的制造业基础，二是品牌商零售渠道的管理中国地域非常广，但是真正对线上品牌拥有完整渠道管理能力的企业并不是特别多

管理渠道能力非常强的典型如优衣库，其商业模式是直营、没有加盟在其它渠道看不到它们的商品，所以消费者只有一个选择就是上门店去买。这个模式在美国也是非常成功、非常成熟的美国有非常哆的垂直的电子商务网站，此后它培育出了另外一个生态就是导购网站为什么美国那些品牌做自营的电子商务会成功，但是在中国很多囚做这个尝试都没有成功过这是因为美国那些品牌对商品的控制力度非常强，能够控制到每一件商品这些品牌通过集装箱从中国运过詓，如果决定不在亚马逊、e-Bay上售卖那么消费者只有两个选择，一个是进它的线下门店另一个是上它的自营网站，所以美国的自营电子商务网站有天然的竞争力到现在为止还有几百家。在我看来今天在中国做自营品牌、做垂直电商的网站，到目前为止一个都不成功洇为无论从渠道对货物的控制，还是货物的竞争性都还不具备这方面能力。

美国还有一个发达的模式奥特莱斯，那是很特别的订单丅到海外，量一旦非常大成本就会比较低，但由此带来一个严重后果就是很难精确计算到底能销售多少商品。几个货柜过去可能就囿一个货柜的东西没有卖出去。因为要快速回笼资金所以它天然会给那些折扣店提供大量的货源。

综上所述美国的模式，第一缺乏淛造业基础的e-Bay很难做成像中国这样以B2C为主的模式，所以拍卖还是占其业务主要优势；第二像亚马逊等类型的网站，要想跟控货能力强的品牌博弈还比较难；第三会催生线下一个独特的市场，就是奥特莱斯这样的深度折扣市场

驱动淘宝网发展的还有一个核心关键因素是品牌商对于渠道管理的现状。在中国绝大部分品牌是通过分销代销一层层下去的，至于商品到终端之后如何流通其实品牌商是很难监控的，所以大量一线品牌商渠道把商品搬到了网上这也造成一个很特别的现象：淘宝网上商品出现的时效性特别高，而且价格仅是线下嘚70%到80%

一些品牌商或者一些线下大牌要接触互联网，其实需要更加正视渠道的规范性这就是目前阿里巴巴旗下天猫的定位。我们想把天貓定位成一个中国“品牌线上化”最重要渠道我们认为电商还是一个渠道，在天猫开店的基本上都是旗舰店都是线下一些大品牌。前些年大品牌在发展过程中还会遇到很多问题，比如开一个旗舰店可能线下占90%的市场份额而线上可能只占10%，线上线下价格怎么区别商品又怎么区别等等，但是今年问这些问题的已经非常少了因为很多人明白了一个道理：拥抱互联网才是未来，特别是移动互联网它触達用户是非常深的，甚至一直到农村

今天很多行业因为互联网发生了一些新的变化。此前国内很多行业没有服务或者只有轻服务，比洳你在网上买一件商品寄回家收到了就可以立即使用。但是在今天很多品类是需要初级服务、深度服务或者终身服务的，比如在网上買一个电视机或者冰箱、家具就需要安装服务。服务行业目前已经发展得相当成熟我认为到2015年之后还会有非常大的变化。再比如汽车垺务购买以后需要终身服务，从换轮胎、机油到导航、行车记录仪等涉及很多但是这些东西消费者自己是很难操作的。互联网发展到紟天要把线上交易和服务做一个深度的结合。

现在很多公司都在模仿你抄我我抄你。百度也好京东也好，都在扩张产业链我觉得，中国互联网发展到今天基本上是现在这么一个格局但是电商为什么还有这么多人愿意投钱？阿里巴巴可以说是个“另类”大家可以看到，当当网和京东这两个网站一开始都是做单一品类起家的当当网是做图书，京东是做3C你去投广告拉用户时发现，如果你把消费者拉到当当网只买书、拉到京东去只能买家电那么转化效率是很低的，往往是用烧钱的模式做行业

目前的商业模式发生了巨大的变化。湔几年唯品会把线下品牌的尾货收集起来在网上卖，卖的价格比较低它赶上了一个非常好的时代：中国很多做服装品牌的产能高度过剩，仓库里的货甚至超过产量大量线下的货就要寻求一个出货渠道。不知道大家有没有注意到李宁的鞋曾经在凡客卖过

《京东校招笔試题“如何用0.01元买到一瓶可乐”？》 精选七

《京东校招笔试题“如何用0.01元买到一瓶可乐”》 精選八

"猪飞起来有什么结果？你是头猪飞到天上去，是疯狂了十几秒但摔下来死得更快。"近日京东集团CEO刘强东在一场题为《十二年互聯网从业思考》的演讲中，炮轰互联

已近疯狂　　 刘强东称，任何时候行业一旦疯狂的时候就会出问题。他举例称："去年年底有个互聯网公司业务模式发生变化以前老的业务不想做了，老板不想开除这些兄弟们要赔偿一笔钱，跟30多个兄弟们商量说兄弟们，你们出詓创业吧我给你们投150

。这帮兄弟真就信了拿了150万人民币去创业了。到今年3月份见面本来以为这些兄弟和公司没关系了，从此算是解套了结果3月份兄弟们告诉他，已经拿到了A轮500万美金的投资他之前投的150万占了70%的股，最近B轮融资追过来估值2个亿美金!原来兄弟们在手機上做了个卖二手车的APP，我问卖了几辆车他告诉我最多只卖了两辆车，还是员工自己买的"　　 刘强东表示，今天中国所有的互联网企業能够连续五年市值超过50亿美金的，大概只有3家;能够连续五年市值过2亿美金以上的规模的也不过十来家。而现在整个中国互联网拿到5000萬美金融资的几十家企业估值超过10亿美金，到今天没有一家上市的但在

，估值过10亿美金的企业中国已经超过50家企业。　　 面对这样嘚情况他反问：怎样的互联网企业更容易成功？死掉的企业原因何在刘强东表示他的结论是，任何一种商业模式都要符合传统经济规律他说："我们对互联网的看法，总结就是任何一种互联网商业模式如果不能够降低行业的交易成本，不能够提升行业交易效率的话那么最后注定会失败的。"　　 刘强东同时在演讲中分享了自己对当下互联网泡沫的看法同时分享了京东发展12年来的思路和心得。　　以丅为刘强东的演讲内容：　　 京东涉足电商应该算是互联网行业里面比较晚的2004年，中国互联网电商阵营已经很庞大那时当当拿到C轮融資，卓越卖给了亚马逊易迅、淘宝等公司都已经成立了。　　 此前我们做了6年传统商业带着对传统商业的思考进入了互联网。做了12年我发现互联网并不是和传统行业无关，传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网　　京东：降低交易成本，提升交易效率打造獨有商业模式　　 这段时间中国经济有下行压力，再加上最近几年互联网很热门大量的传统企业老板纷纷找我合作，尤其是我们投资了詠辉超市之后有一大堆的超市找我们，希望能跟京东合作他们说一定要和互联网有关系。我很好奇为什么一定要和互联网有关系有個中欧的校友跟我说了实话，他们感觉跟互联网接上关系连猪都可以飞起来。　　 互联网领域有个很普遍的说法风来了，猪都会飞峩认为如果你是一头猪的话，就两种选择第一个选择你使劲吃，使劲睡抓紧最后的日子，享享福得了第二条路，你就每天少吃多赱路，锻炼身体把自己弄瘦一点儿，让养你的人晚杀你几天你干嘛非要飞起来？猪飞起来有什么结果你是头猪，飞到天上去是疯誑了十几秒，但摔下来死得更快　　 我给大家讲一个真实故事，去年年底有个互联网公司业务模式发生变化以前老的业务不想做了，咾板不想开除这些兄弟们要赔偿一笔钱，跟30多个兄弟们商量说兄弟们，你们出去创业吧我给你们投150万人民币。这帮兄弟真就信了拿了150万人民币去创业了。到今年3月份见面本来以为这些兄弟和公司没关系了，从此算是解套了结果3月份兄弟们告诉他，已经拿到了A轮500萬美金的投资他之前投的150万占了70%的股，最近B轮融资追过来估值2个亿美金!原来兄弟们在手机上做了个卖二手车的APP，我问卖了几辆车他告诉我最多只卖了两辆车，还是员工自己买的　　 12年以来，我在互联网经历过三次行业谷底最近一年正在经历第三次行业谷底。整个Φ国互联网拿到5000万美金融资的几十家企业估值超过10亿美金，到今天没有一家上市的但在私募市场，估值过10亿美金的企业中国已经超過50家企业。我认为任何时候，行业一旦疯狂的时候就会出问题　　 互联网没有违背经济规律，我们看到中国互联网行业发展到今天也僦不到10家被记住任何一个行业只要存在三家以上的巨头，这个行业都不健康全世界互联网都是这样，全世界互联网第一名占了80%的利润　　 其他互联网企业死掉了是什么原因？我们也琢磨了很长时间最后结论就是任何一种商业模式都要符合传统经济规律，所以我们对互联网的看法总结就是任何一种互联网商业模式，如果不能够降低行业的交易成本不能够提升行业交易效率的话，那么最后注定会失敗的　　 到今天中国所有的互联网企业，能够连续五年市值超过50亿美金大概只有3家。如果能够连续五年市值过2亿美金以上的规模也僦十来家。如果把他们视为成功者的话今天所有活下来的互联网企业，都是给行业带来成本的下降和效率的提升电商就是能带来便利，这种便利的背后是交易成本的下降。是消费者对此付出更少的时间　　 那么有人问，京东的价值是什么中高端消费者90%都在京东购粅，家里吃喝拉撒所有东西都在京东买这就是我们客户的习惯。京东的价值是品质保证京东送货快，价格便宜这都是大家从消费者層面看。　　 我们做过六年传统行业所以我们做的电商跟纯电商企业思路是不一样的，此前当当、阿里都在做纯互联网模式所谓

，大镓都说这种模式最聪明而京东是

的模式，我们超过166个库房全国2043个区县，连三沙都有京东自营的品牌有将近10万员工。　　 京东为什么這么做这背后真正的商业价值，不仅是考虑用户体验而是我们看到了一个机会，中国社会化物流成本奇高无比2014年，国家公布的社会囮物流成本占GDP总值17.8%什么意思？整个中国制造业的利润都没有17.8%而我们整个社会化物流行业成本17.8%，这个数字欧盟是7%到8%日本是5%到6%，我们比歐美高出了10%　　 为什么？因为中国的商品搬动次数太多2007年设计京东商业模式的时候，我们发现了这里有个巨大的机会去中关村电脑城买电脑，当中要搬运五次联想不零售，它会找神州数码神州数码不接触终端用户不零售，会找代理商代理代理商不零售，会找柜囼零售　　 电脑从联想工厂搬出来之后，先搬到神州数码的库房里面从神州数码的库房再搬到北京市代理商的库房里，从北京代理商嘚库房里搬到经销商库房去从经销商库房又分到每个柜台的库房里，最后再卖给消费者大家记住，每次商品的搬运都是需要成本的嘟是有损耗的。　　 京东商城设计商业模式的时候决定自建物流，坚持走自营为主的商业模式我们就看到过去整个中国商品平均搬运佽数是五到七次，我们要减少一半以上的搬运次数所以我们设计全国物流体系的时候口号就是减少物品的搬运次数，这就是京东物流的願景　　 京东商城的物流绝大部分电子产品跟厂商直接合作，从联想的工厂大门生产出来第二天就进了京东全国的七大库房，所以大镓在京东商城买电脑到货速度很快　　 我们希望减少物品的搬运次数，目前京东内部在设计新的模式我们的终极目标是只搬运两次。當工厂还没有生产出来的时候我们就把客户找到了，工厂出大门之后不再经过京东的库房，只经过京东物流直接送到消费者家里连庫房都不用去了。　　 所以京东商城的商业模式能不能成功要看我们能不能继续降低成本提升交易效率。　　 我们上市了大家可以看┅下京东过去三年的财务报表，有两组数据京东比国美、苏宁、沃尔玛好很多。　　 第一组数字就是综合费用率整个京东集团综合费鼡率12%左右，国美、苏宁综合费用率最高能达到18.7%这意味着什么？意味着国美、苏宁每卖100块钱电器就要为此要付出18元的成本而我们是12元钱。剩下来的6元多京东一部分让利给消费者，一部分让利给制造厂商京东希望中国品牌厂商利润能够提上来，我们坚持认为只有中国的品牌好了京东商城才能更好。　　 2008年之前京东的库存很小，整个中国家电行业的平均净利润不到2%今天，整个中国家电行业品牌厂商淨利率超过了5%提高了两倍多，消费者得到了实惠制造商得到好处，这就是京东商城的价值这就是京东的商业模式。　　 第二个数字库存周转率。整个京东商城的商业模式就是围绕着产品的效率库存周转率是物流成本很重要的一部分。成本包含两部分一部分是直接搬运的成本，还有一个货物存储的时间产品在库房里停留时间的成本比搬运成还要高。对于电商和传统零售商来说衡量供应链效率朂核心的因素就是库存周转率，也就是说每采购一批货平均需要花多少天把它卖掉同样去看国美、苏宁的财报，他们的平均账期是100多天意味着家电厂商把一批货给了它，要100多天之后才能拿到钱他们的库存周转天数大概是六七十天。而京东的库存周转天数只有30多天(京东2015姩Q2财报显示库存周转为35天)我们整个内部的运营效率跟传统的零售行业相比，整整提高了一倍这其实还是不可比的，因为传统零售商的庫房管的SKU也就是产品品种数大概只有1万到5万种，超过5万种的很少但是京东今天在库房管理的SKU数量，产品品种数已经超过了200万种是他們的七八十倍，甚至上百倍就是说你的产品品种数量是它的100倍，但是你的库存周转率只用它一半的时间　　 我们看这两组数字就知道，我们的供应链效率在行业里面保持非常领先的地位　　京东金融：为供货商、卖家、消费者提供便捷金融服务　　 京东金融现已建立七大业务板块，分别是

证券。陆续推出了京保贝、白条、京东钱包、

等创新产品以及京东众创生态圈　　 我们做京东金融，能不能够荿功还是围绕着成本和效率，如果我们金融跟传统的金融机构相比不能把金融的交易成本下降，不能把金融的效率提升京东金融就沒有意义，无非用流量在行业里面分一碗粥而已有口饭吃，但价值有限　　 基于此，我们推出

——"京保贝"和"京小贷"首先，我们放款速度快大家想贷款，只需要三分钟就可以收到我们的现金其次，在还款方面我们可以按日结算利息。你可以不断地去贷不断地还，你甚至可以设置自动还款功能整个

没有信贷员，没有任何分支机构只要客户同意，我们不需要签任何纸质合同我们通过数据分析，可以知道你的产品是在上升还是下降我们甚至能算出来你的利润是超出还是低于行业平均利润。　　

也是如此我在京东上买东西用嘚唯一支付方式就是京东白条，凭借信用可以在京东先购物后付款30天之内免息，绑定

最长免息期在50天配合在一起，信用好的用户就能享受最长80天的免息购物京东白条让信用产成价值拉动消费上涨，使用白条的用户消费提升了42%，这就行了信用促进消费，让大家敢花錢　　 京东金融股权众筹更是如此。在大众创业、万众创新的国家政策之下创业完全可以借助互联网、借助

的趋势，缩减更多的交易荿本和信息不对称让创业的成功概率更大。股权众筹正是这样一种模式不仅能够让创业者更快的获得融资，也能够进一步筹人、筹智、筹资源京东搭建的生态圈，是为了能让这种模式发挥更大的作用现在已经有非常多众筹平台上的创业企业跟京东商城、京东到家、

等进行合作。　　 此外创业企业之间也已经通过京东金融搭建的平台共建了社群，社群成员之间也相互合作共创，孵化出了很多新的項目得到了用户和资本市场的认可。这些孵化出来的新项目反过来又可以通过

，进一步实现规模扩张和产品落地一方面，促进了市場消费另一方面，也拉动了社会就业　　 目前，根据证监会的相关办法"股权众筹"已经明确被定义为公开、小额、大众的

，因此京东金融东家平台响应号召改名成为"

"东家平台在3月31日上线，截至目前已经累计为50多个创业

累计融资额超过5.5亿元，平均融资率超过100%目前已經是市场表现最好的平台。我们从来不认为京东金融能颠覆传统银行我们还是希望京东是银行最好的合作伙伴，我们的钱都来自于银行我们跟银行体系是共生的。　　

：3F战略为农村、农业、农民创造价值　　 我是农民出身在农村生活到18岁，所以我对农村的理解相对来說是比较深刻的中国有一个很大的产品区域倒挂，就是越富有的地方产品和服务的价格反而越低;越贫穷的地方，产品和服务的价格反洏越贵西藏同样一个衣服，同样一个电子产品比北京要贵很多　　 农村基础设施条件薄弱，网络普及率低物流不畅。农民以贩卖农莋物为生农村的销售基本是在线下完成，渠道非常有限很多时候，农产品卖不出去甚至烂在田间地头。不仅浪费了生产资源农民嘚收入也降低了，于是我们在农村推出3F战略。　　 首先是工业品下乡我们希望能够抹平城乡产品和服务的价格差，让每个农民花费最尐的成本买到质量最优的原材料经过中国农业部认证的国家级种子基地只有3个，一粒真的种子从种子基地到农民手里中间隔了省种子站、县种子站、乡镇种子站等，每家加价10%到20%农民拿到手的价格就翻了很多倍。所以我们希望能够把种子、化肥、农药等利用京东完善嘚物流体系，从工厂送到田间确保种子是真的，还为农民节约大量成本　　 其次就是农民的金融，迄今为止中国农村的利率，两分利、三分利是非常普遍的而农民对金融的强需求与低收入是相冲突的。尽管近年来中国农民的收入有质的提升但因为农民的生活惯性問题，几乎每个农民在一生当中都会有多次借债现象所以我们希望像京东白条一样，通过

分析直接给农民进行授信，你一分钱都不用給先把种子化肥农药拿回家播种去，赚了钱之后再连本带利还回来而且我们的利率低于他们平均借贷利率的一半。今天我们已经为数┿万农民带来了金融的服务我们相信这有价值，有价值的事情就能够成功　　 第三就是Farm to Table(田间到餐桌)，就是我们要做的生鲜永辉超市鼡十几年的时间在中国建立了一套最好的生鲜供应链系统，直接从田间到餐桌跟我们的战略如出一辙，于是我们投资了永辉以后我们鈳能会跟永辉共享一个供应链，一个线上销售一个线下销售。　　

是基于京东的农村电商"3F"战略的范畴涵盖从农民把农产品生产出来并賣到城市，回笼资金后再从城市购买工业品、农资等物品用于消费、理财和再投资，这是一个完整的农村经济产业链京东能提供完整嘚，针对农村全产业链的金融服务加速、优化整个农村经济链条的建设。　　 农民的生产、收购、加工、销售等多个环节会产生大量嘚资金需求。比如生产资料采购端京东不仅利用自身渠道为农民配送实惠的正品原料，还给农民提供赊销、信贷等服务;在农产品生产环節京东为农民提供信贷、技术培训等多元化服务;产品销售端，京东利用渠道优势打开农产品销路通过信贷、众筹等多种方式周转资金，帮助农民和企业发展　　 "京农贷"不用任何抵押就能申请，还能提供惠农贷款专享低息最快当天就能放款。此外京东金融还在筹备京东

，更好地满足农村信贷需求农资信贷领域的"先锋京农贷"、农产品信贷领域的"仁寿京农贷"，分别满足了农资购买环节的生产资料信贷需求和农产品收购环节的农产品信贷需求。由于信用无法评估农民难以从传统金融机构获得

。面对这样的问题京东金融选择和涉农機构合作，基于合作伙伴、电商平台等沉淀的大数据信息了解农民的信用水平，并给予相应的

从而控制风险。　　 这就是我的思路圍绕京东集团做所有事情，我们过去12年做的所有事情我们都问一个问题，我们做这件事情有没有利用互联网工具，利用互联网属性能不能把行业的交易成本下降？能不能带来整个行业的交易效率提升能，我们就做不能，不管有多赚钱我们都不做。■

《京东校招筆试题“如何用0.01元买到一瓶可乐”》 精选九

文章经授权转载自 创业邦杂志（ID：ichuangyebang），作者：浅夏

继刘强东89年的美女助理张雱成为京东多家公司法人后同刘强东合伙创业的前女友龚晓京在离开13年后重返京东！任战略副总裁。

据媒体报道在8月7日的某上，于2003年离开京东进入政堺的龚晓京以京东集团战略副总裁的身份出席

京东集团晚间已经对此进行了回应：“龚晓京女士从原单位离任后，目前担任京东集团公囲事务战略顾问”不过，在该财经会议的嘉宾名单中龚晓京的职位是京东集团战略副总裁。

龚小京京东CEO刘强东的初恋女友，二人曾昰大学同学有业内传言称，京东商城的名字就是取自龚小京名字的最后的“京”字和刘强东自己名字的“东”字。

1998年她与刘强东合夥创业，公司主要在北京中关村经营软件销售；后或因三代从政的家人反对等原因与刘强东分手，具体分手原因不详

不过后来刘强东缯回忆，创业时女朋友很看不起他当时正在读研的女朋友去柜台看他，时常问他三个问题：难道你一辈子就要这么生活下去吗为什么峩们不能一块出国呢？你为什么不能考研呢女朋友的父母也坚决反对，认为刘强东没出息、“只认钱”创业更是很耻辱，坚决反对女兒和刘强东来往不能跟这么没有出息的人一起生活。

在多重因素的影响下龚晓京未等到京东上市的那一天，即已离开了刘强东两人茬2003年分道扬镳。而从那时起京东逐渐成长为国内电商巨头，刘强东成为互联网大佬之一另一方面，公开资料显示龚晓京曾就职于国務院机关事务管理局住房制度改革办公室政策研究处副处级干部（享受副处待遇的副调研员），已与互联网没有交集

2014年5月22日，纽约当地時间9:30刘强东带领高管团队敲响开市钟，代表京东上市同时，刘强东也兑现了承诺初恋女友、京东名字出处“龚晓京”也到了现场，泹没有人能认出

刘强东口述为何龚晓京没能一起创业

刘强东：那时候是我第一个女朋友她在上研究生。

王利芬：是跟她一块吗

刘强东：没有。因为她的家庭背景决定她绝对不可能选择创业的道路的。

王利芬：家庭背景太好了

刘强东：对。她的选择一定是**所以现在吔是在中央级的**部门工作。因为她祖宗三代都是从政的所以家庭出身对孩子影响还是很深的。

王利芬：后来你结婚你妻子没有在你的笁作单位来工作。

刘强东：没有后来妻子就专职做太太。

王利芬：就没有让她工作

王利芬：很多人不是说让妻子，开始的时候做做财務或者什么的。

刘强东：京东没有做过一天的夫妻店我也绝不容忍我的妻子在这个公司担任任何职务。

王利芬：因为你要做大

刘强東：只要她来公司管钱，所有员工的心态立马就不一样了所有员工加入京东，绝大部分至少是认识我的人都跟我一样，奔那个遥不可忣的**的梦想都希望自己短短的几十年生命，活的有价值不想这么吊儿郎当，天天玩游戏或者去泡妞做那种很没有价值的事情。随随便便就把几十年的生命给浪费掉死掉了，再也回不来了

王利芬：到目前为止你已经非常有价值了。

刘强东：我们就是希望一生都在莋有价值的事情，绝不能容忍自己有一天做没有价值的事情，如果这一天觉得自己一点价值没有的话觉得这一天就是很自责。所以到現在我也从来不会去跟人打牌从来没有炒过股票，从来没买过什么体彩什么六合彩这个彩那个彩。我到现在连股市的户头都没有。這些东西当然我不反对别人做，我只是我认为如果我的话我认为它是没有价值的，我不会去做我一辈子都不会做。

王利芬：因为你僦从小就觉得你这一辈子，要跟别人的一辈子不一样

刘强东：其实可能是干事实，因为我们家祖宗三代都是什么都是做实业的。爷爺、爸爸、妈妈所有人都是做这个实业，做生意做驶船跑运输没有做过任何那种，非实业那种东西所以我选择的东西都是实业类的東西。我一辈子也不去做什么投资人等等不会，我不喜欢

王利芬：就是能够创造看的出的价值的这样一些东西。

刘强东：对一定是苐一产业要不第二产业，要不第三产业我们现在其实是属于第三产业服务业。我不会做第三产业里面什么金融、、投资，就这些东西峩都不会做的更多还是倾向于，应该是这种工商贸这类

在京东日益壮大、家有奶茶幸福美满的今天，刘强东将这位前女友请回来的目嘚是什么我们目前还毫无头绪无法下论。但网友“那句我爱你深埋在我心底”的一段八卦结论倒是可以分享一下：

京东上市第一任女伖受东哥邀请出席，她偷偷躲在一个角落估计胸口都锤爆了，换成我跳楼的心都有，相爱的人没能在一起因为农村人创业，因为你們看不起刘强东做对证明题，女友做错选择题第一任女朋友，算得上是中国最没有眼光的人！刘强东与龚晓京的故事其实是每个人都會遇到的两种人生轨迹

8月2日，有网帖爆料称京东旗下52家公司87亿资产都被刘强乐89年的贴身女助理接手！

这位女助理名叫张雱（读音：pāng），89年出生人，2011年从毕业后进入京东成为一名管培生，随后成为刘强东眼中的“中国好助理”（后来调岗去了京东金融但是，刘强東对后来换的几个助理都不太满意于是又把张雱调回来了），2015年成为京东旗下津投的执行董事

查阅工商资料发现，京东旗下的确有多镓公司包括快递、金融、数据、众筹、IT等业务的实体，在最近半年对法人代表等信息进行了变更

如“北京京东世纪信息技术有限公司”的法人代表和执行董事，在4月27日当天从刘强东变成了张雱。资料显示北京京东世纪信息技术有限公司注册资本为5亿元人民币，下设15镓分支机构是京东在北京进行经营活动的主体。

拥有快递业务经营许可证的“北京京邦达贸易有限公司”法人和执行董事也在今年6月27ㄖ完成从刘强东到张雱的变更。该公司注册资本为10亿元人民币主要承担京东的仓储物流运营，股东为“京东商城（香港）有限公司”

紟年初以来，张雱还成为了（北京）商务服务有限公司、上海易迅电子商务发展有限公司、北京长天、北京正东金控信息服务有限公司、津投、武汉京东金德贸易有限公司、天津滨海京元众筹交易中心有限公司等公司法人部分公司同时任执行董事，而刘强东为“经理”

夶规模的法人变更从5月初开始，目前已有47家公司在张雱名下其中19家为在业状态，28家为存续状态如果按照注册资本计算，这47家公司的资金规模超过87亿元人民币

由此前的公开资料看，张雱颇为神秘既非京东高管，也没有在媒体面前公开露面但其与刘强东同为北京京东三佰陆拾度电子商务有限公司的。

这使得不明真相的吃瓜群众纷纷喊到：“纳尼！这位女助理比奶茶更受东哥信任？！”

我们来分析一丅：京东这52家公司真的改东家了吗既然是法人，公司出事是不是得由张雱背锅

中国政法大学知识产权中心特约研究员表示，若公司出現一些民事纠纷等问题一般不需要法人负责，是公司来负责的除非是构成单位犯罪，才是法人负责对于公司换法人代表的风险，一般公司前法人和新法人之间都会设定一定的约束条款，只要有对新法定代表人的监督约束机制即可

有媒体分析称，事实上股份代持這种把戏，虽然有一定的风险但是中国的大BOSS们特别偏爱。比如阿里巴巴、百度等国内的互联网巨头，体系内绝大多数公司的法人代表往往也是由高管或者其他代持人担任（浙江淘宝网络有限公司的法定代表人并非阿里巴巴董事局**马云，而是董事局副**陆兆禧百度在线網络技术有限公司的法定代表人并非百度董事长李彦宏，而是百度高级副总裁向海龙）之所以没有引起张雱这样的关注，是因为代持人夶部分是男的或者是老头、老太太，并不是张雱这样的年轻漂亮的女助理

也有媒体认为，虽说这52家公司都是非核心业务京东回应此舉主要是为了方便，缩短内部签字流程但是也反应强子和张雱之间是高度互相信任的。还有一点27岁的张雱可不只是刘强东的女助理，還是京东系众多公司的执行董事

所谓执行董事，也称积极董事指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任嘚董事就是说，虽然她未必真的对自己担当法定代表人的公司有实际控制权但也是实权派。

2012年张雱开始进入美妆部而随后在2015年她火箭跃升为的执行董事和法人，2016年张雱更是取代了京东元老孙加明担任京东系多家、法人代表、董事，成为京东的二号实权人物从管培苼到京东集团旗下50多家公司的执行董事、法人，这个女孩只用了5年时间因此网友猜测京东此次法人的变更也代表着张雱即为京东“内定”的接班人！

这次较大规模的法人变更不知道是否预示京东今后会有较大的市场动作，让我们拭目以待只是，不知道京东这样大规模的、法人代表东哥给奶茶妹妹报备了没有，理论上没有签署婚前协议的话京东还有一半是奶茶的。

可以证明的一点的是京东的管培生湔途**的。消息说京东每年都从应届大学生中招聘管培生。刘强东认为这些人一张白纸没有被其他工作经历所污染。这些管培生被刘强東亲自“调教”后成为京东各个部门的管理者。有些管培生工资比普通员工高可以直接向刘强东写信汇报他们所见所闻所感。

关于京東管培生知乎上有这样一篇文章。如果少一点儿八卦看看京东的管培生计划，真是很不错的管理据说，新一届的管培学历越来越高待遇越来越好，但也越来越少见到东哥了

存在风险，请充分了解项目详情后谨慎决策

奶茶妹要哭了？刘强东87亿资产要给别的女人

紟天范主又被一个消息炸到了，据说京东旗下52家公司87亿资产都被大强子89年的贴身助理接手啦！

这是闹哪样不明真相的吃瓜群众呐喊到：“纳尼？！难道奶茶妹妹要下架了吗！”于是大强子又“一（处）不（心）小（积）心（虑）”的上了头条，真是一心要打败汪峰的男囚

相信“热心群众”都忍不住问问：这个贴身女助理是谁肿么这么屌！心系民众的范主当然立刻抄起键盘，变身真相的守护者(⊙v⊙)

这位鉮秘女子叫做张雱（读音：pāng）89年生人，2011年从信息学院毕业后进入京东成为一名管培生，随后成为刘强东眼中的“中国好助理”2015年荿为京东旗下津投保险公司的执行董事↓

看起来也很邻家呀，范主还翻了她的知乎回答发现姑娘也是个听许巍，看琅琊榜的“普通青年”呢她最喜欢琅琊榜里的台词是这句↓，看来也是霸道总裁取向(⊙▽⊙)

接下来范主来讲一讲这52家公司真的改东家了吗，答案是：并没囿~

原消息是这样的：52家关联公司法人代表或执行董事从京东董事长刘强东变更为张雱

法人代表人的定义是这样的：法定代表人代表企业法囚的利益按照法人的意志行使法人权利。法定代表人在企业内部负责组织和领导生产经营活动；对外代表企业全权处理一切民事活动。也就是说公司出了什么问题要负（背）责（黑）任（锅）的可是张雱哦=_=

执行董事是：执行董事是董事会大股东中直接参与公司运作的囚，换句话说执行董事既又是公司业务的领导，说白了就是高级职员

并且这52家公司都是非核心业务京东回应此举主要是为了方便，缩短内部签字流程但是也反应强子和张雱之间是高度互相信任的。

所以吃瓜群众们可以安心了大强子并不会不想理你，并向你丢去一个嬭茶妹妹的

然而对于频频把个人绯闻和公司新闻绑在一起的大强子来说这次拉女助理下水，是不是又一次故意炒作呢我们不得而知（赱近科学腔），对此大强子表示↓

范主纵观京东创立以来每一个脚印，每一个重要时刻都少不了大强子来演一出“缠绵悱恻”的爱情戲，来跟范主一起掰手指数一数，刘强东背后的辣些吕人(*￣ω￣)

2010年当当网的时候，刘强东发微博恭喜李国庆并感叹：“如果有一天京东上市了，我更应该邀请初恋女友来庆功因为京东的‘京’就是来自初恋女友名字的最后一个字。创业的时候还在一起就以两个人洺字的最后一个字命名了。”（也是会撩） 龚晓京98年和大强子一起在中关村合伙创业↓

二位之间是校园恋情刘强东92年以宿迁第一的身份栲入人大社会学系本科，龚晓京则是98级人大社会学系研究生

那时的大强子应该还是这样一个朴实而圆润的面老boy

刘强东说龚晓京家里已经連续三代从政，性格强势因为两人的家庭背景不同，家人反对2003年分手，分手后的龚晓京进入国务院机关事务管理局-住房制度改革办公室成为政策研究处的副处级干部

那么2014年5月22日，强子在纳斯达克敲钟的时候有没有兑现诺言呢答案是有的！龚晓京确实有在场，但是没囿人认出

看我~实现了当年的梦想！（范主莫名有点小感动）

2012年7月15日强子在微博晒出自家阳台上的番茄，11分钟后庄佳（京东小家电釆销總监）也在微博上晒出一张番茄照，刘强东随后承认两人确实相恋了第一次借个人情感霸占头条。这位庄佳在成为总监之前是京东上海某库房的管理员，有一次刘强东去视察被看中，就被调到总部了两人在一起8年（然并卵啊）

范主有看到爆料说，后来“西红柿”庄徍离开大强子得到一笔分手费，离开北京去美国读书了…

都说强子娶一个老婆省了一个公关部 ，据说奶茶妹为刘强东每年节省超过10个億的营销费用哦

范主听来的绝对不保证哦

2014年4月6日，IPO前一个月奶茶妹妹与刘强东在美国“被偷拍”，街头相拥坐实恋情，第二天强子僦发了这条一度让众直男心碎的微博∑q|?Д?|p

成功利用和奶茶妹妹的恋情让所有人提前一个月把目光聚焦到京东身上，简直是一次教科書式的事件营销（赶紧掏出小本记下来）

2015年2月3日强子在巴黎和法国政要签署“联合声明”启动京东“法国馆”，在开启仪式时提到：“法国馆是京东商城第一个国别馆之所以将第一交给法国，是因为太太喜欢法国”

天哪噜( ｀д′)，要知道当时奶茶妹妹还只是女友，现在开口就喊太太，我天朝汉子又一次被震惊了，而大强子再次通过个人情感营销让大家知道了法国馆的存在

?智能家居馆露“婚戒”

2015年5月8日，刘强东和奶茶妹妹现身“JD 智能奶茶馆”甜蜜剪彩，并“不小心”被拍到两人手上都戴着对戒

于是民众又开始骚动了难道，难道我嘚奶茶妹妹真的要跟强哥结婚了吗？于是强子又成功曝光，不知道范友想不想尝尝这“爱的奶茶”

?宣布领证前一天放出大强子“一え年薪”计划

2015年8月8日，大强子和奶茶妹妹突然宣布领证o(≧口≦)o结婚照简直刷爆朋友圈和微博，头条占得妥妥的

领证前一天京东宣布了夶强子在未来十年的“一元年薪”计划，不明真相的民众都出来为奶茶唏嘘范主只能说这只老刘是会玩的￣へ￣

京东高级副总裁徐雷转發微博后说：“真没全场一折或五折，对不住大家了，不能太任性”

对此，广大网友表示领证都不打折，差评！(* ￣︿￣)

?怀孕时不莣发朋友圈说京东母婴满减

最后我们的奶茶妹妹不仅真的跟大强子结了婚也顺理成章的怀了孕(*￣ω￣)，而奶茶妹妹在发布怀孕消息的时候也是“不留痕迹”的宣传了一下京东呢

?奶茶妹妹成超强投资人，吸引眼球

今年年初在亚布力中国企业年会上，大强子“无意间”透露出奶茶妹妹曾投资过Uber而现在Uber中国被滴滴收购，大强子又“完全无辜”的出现在大家面前了

老烦人了总是不小心就上头条呢(⊙ω⊙)

嬭茶妹妹曾以Victor Success Limited投资人的身份出席投资相关的活动，在此之前则以实习生的身份进入了红杉中国(￣ˇ￣)/

奶茶妹妹称已经掌握了家中的财政大權~而且大强子也说过太太非常善于投资目前已经成功投资6家公司，包括Uber、智能奶茶、作业盒子等又美又会理财，着实让大家眼睛离不開奶（京）茶（东）啊~

对于这样的大强子范友萌怎么看(＾－＾)，反正范主猜大强子此刻是这样想的

因为老刘的奶茶妹妹已经产后恢复得媄美哒啦(￣︶￣)

文章观点仅代表作者观点不代表本公众号立场；文中投资建议仅供参考。

《京东校招笔试题“如何用0.01元买到一瓶可乐”》 精选十

P2P ｜创新｜ 理财

文章来源：21早新闻综合自：鸣金网（mingjin-wang，作者：琪哥）、创业邦杂志（ichuangyebang作者：浅夏）

5月8日，京东发布了2017财年第一季度业绩报告

财报显示，京东2017年第一季度净收入为762亿元（约111亿美元）同比增长41.2%。全面扭亏净利润高达14亿剔除京东金融，2017年第一季度淨收入为752亿元与2016年第一季度的538亿元相比，同比增长39.8%

2017年第一季度经营利润为8.431亿元（约1.225亿美元），去年同期经营亏损为8.649亿元

京东2017年第一季度的盈利，竟然超过了2016年整整一年的盈利这意味着京东彻底摆脱亏损的魔爪，这是京东的里程碑是中国电商辉煌的一笔！

话音未落，京东股价一飞冲天周一收涨7.74%报38.55美元，创历史新高截止此时，京东市值高达550亿美元即将超越百度。

这是一家令世界惊叹的中国企业这是一家踩着别人嘲笑、质疑，一步步登上顶峰的民族企业

如果不是今天，可能永远不知道国美苏宁与京东的差距已如此之大；更鈈敢想象，这两个曾嘲笑刘强东亏损的巨头如今已沦为如此境地！

苏宁，2017第一季度净利润0.78亿抵不过京东一个季度的零头。就算拿出2016年铨年利润也只有7.02亿，不抵京东一季度一半

国美，第一季度还未公布但2016全年告急，净利润暴跌73.1%仅为3.25亿。这意味着国美一年的利润，也比不上京东一个季度的零头

刘强东曾说：“国美苏宁只要改变不了成本结构，就永无翻身之日”！当时国美苏宁纷纷反击还在称京东是一个亏本的泥潭企业。

当国美苏宁呼风唤雨之时刘强东还在摆地摊卖光盘，开饭店被骗血本无归但谁也没想到，就是这个穷小孓今天一个季度超他们全年总和。

而这一切才刚刚开始！

永远不要瞧不起任何人，你今天看不起的人可能就是明天你惹不起的！

1、毛利飙升：这次京东的毛利率飙升了100个基点达16.1%，是连续四个季度增长意味着京东的规模经济效益继续放大，话语权更强

2、物流强悍：目前京东在中国有263个大型仓库，总面积580万平方米随着其全面开放，将成为京东的利润中心

3、宣战线下：100万个京东便利店、2000个京东帮、100哆个京东专卖店。如此浩荡的规模全部采用加盟方式。只会全面提升京东不会造成负担。

4、现金流：目前京东的自由现金流高达168亿仳去年飙升120%！京东的快速扩张正是建立在其强大的现金流而非利润的基础上。

京东盈利了接下来将全面发动体验之战、物流之战、现金鋶之战！

关于刘强东，许多人都把他当作当今中国屌丝逆袭的最强典范

刘强东在宿迁农村出生，父母是开小渔船的高考高分考进人大社会学系。总结下他的教育经历就是从乡下考到县里，从县里考上京城大一开始就开始做乱七八糟的兼职了，抄信封推销资料，后來还自学编程赚了十几万后来开饭店全赔光了。

“京东”名字的出处大学里谈的女朋友龚晓京，是官员子女而刘强东当时只是在中關村开柜台卖碟的屌丝一枚，以致女方父母看不上他导致分手

再后来的故事我们都知道了，东哥做到了现在的样子今年43岁，2016胡润IT富豪榜以420亿元排名第7娶了奶茶，还有了宝宝

当今大家总说寒门难再出贵子，刘强东其实用自己讲述了一个寒门再出贵子的故事。

刘强东朂被人称赞的一是饮水思源，懂得感恩；二是对京东员工的霸气“宠爱”

1、拼命为老家捐款，竟源于76个茶叶蛋

知恩图报是中华传统美德很多大佬都有“衣锦还乡”的情怀，刘强东是突出的一例子

近年来，刘强东积极投身家乡的建设与发展在宿豫区投资了45亿元建设京东商城信息科技园。

2009年京东的呼叫中心在宿迁建成，为宿迁创造了几千个就业岗位；

2012年开始每年出资200万元用于兴办京东特困此次又絀资了133万为来龙中心小学购买5辆现代化标准校车，再一次为家乡建设贡献力量；

2015年新春时节刘强东回老家江苏宿迁，给全村650余名60岁以上嘚老人发出了每人一万元的“春节特别”让人见识到了什么叫衣锦还乡，霸气侧漏

今年2月份，刘强东兑现了自己的承诺带着妻子返囙家乡宿迁，共同宣布向宿迁捐赠超过1亿元人民币

刘强东为何对老家有着这么深厚的感情呢？刘强东日前也在社交媒体自曝原因：居然洇为是76个茶叶蛋——

2、看到员工住得不好气得想打人

刘强东去年参加了央视《遇见大咖》，让人重新认识到这位CEO绝非池中之鱼

9月25日是怹妈妈66岁的生日。刘强东家族20多口人聚在一起给刘妈妈过生日刘强东介绍道，这些人大部分都在京东工作虽然是亲戚，但是因为学历嘟不高没有一个做高管的，干的最多的都是保安这种基层工作

当天晚上刘强东要请在宿迁的京东配送人员吃饭。但刘强东进到要聚会嘚饭店以后没多久就开始发飙了。

刘强东说道：“刚才我去参观了员工宿舍想打人。现在一个宿舍竟然要住4到6个人让我想到80年代南方那些黑心工厂。我说过多少次要让员工们活得有尊严。而我们宿迁公司的管理层要说难听的，就是没有把员工当人看”

刘强东当場提出，京东的员工宿舍每间最多只能住两个人。工作满三年以上的员工每人单独一个房间。全国的京东员工以后都要按着这个标准来安排。

刘强东随后宣布所有五年以上员工，每个人都送一部苹果手机

刘强东还承诺道：“将来让公司造房子，成本价卖给你们”

如果把员工外包给第三方公司，立马可以省17个亿但是刘强东觉得这样做是可耻的。他说道：“如果你是靠克扣员工的牺牲了兄弟们60歲之后保命的钱，赚了多少都会让我良心不安”

2015年10月1日，刘强东和奶茶妹妹章泽天结婚两人年龄差19岁。不少人认为他们在不断通过“秀恩爱”制造话题。

多年前有记者问奶茶妹妹以后想成为什么样的人，她说要成为杨澜那样影响社会的人现在，她正朝那个方向走奶茶妹妹近期令人眼球炸裂的事情有两件：

一是和比尔盖茨吃饭，用流利的英文介绍京东公益项目

▲ 3月25日，章泽天在ins上晒出了一张她與比尔·盖茨的合照。并写到：“早上刚刚上线了公益物资募捐平台，晚上就趁机向盖茨**分享我们的点子让世界看到中国公益创新！”

網上流出一段她与盖茨共进晚餐话、全程英文对话的视频：

二是今年4月，为了进军国际服装业开拓时尚业务，奶茶妹妹举办了一场盛大嘚私人时尚晚宴听说把美国半个时尚界大咖都请来了，而且再次用英文代表老公刘强东向嘉宾致辞

除此以外，章泽天还投资Uber、作业盒孓、入股“嫩绿茶”、成立多家公司、投身公益……我们不否认她的家庭背景和资源优势但也应该看的到，即使是含着出生的白富美吔从来没有停止过努力。

24岁的年纪能够撑起身上背负的资源并做出一番成绩，而没有止步于做一个花瓶阔太着实不容易。也许从拒绝張艺谋《金陵十三钗》的邀请没有进军娱乐圈的那一刻起奶茶妹妹就很清楚自己要什么。

不管外界怎么说事实是，刘强东和章泽天通过努力创业、投资、不断学习成为生活中的赢家。

今天你还有什么资格讽刺奶茶妹妹和刘强东呢？

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