近期中铁总公司领导名单十七局集团领导有变动吗?

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中铁总公司领导名单十七局集团有限公司前身为铁道兵第七师组建于1952年,1984年1月兵改工并入铁道部1999年10月与铁道部脱钩,2001年9月建立现玳企业制度,是中国铁建股份有限公司全资的大型建筑施工企业
中铁总公司领导名单十七局集团公司是铁路工程有限施工总承包特级企業,并具有公路、市政公用、水利水电、房屋建筑工程施工总承包一级资质和路基、桥梁、隧道、机场场道工程专业承包一级资质及城市軌道交通工程、地质灾害治理甲级等资质;拥有承包境外工程、勘测、设计、监理项目、设备材料进出口和对外派遣劳务等经营权
集团公司本级现有职工1196人,具有各类专业技术职称的技术经济管理人员1017人其中一级注册建造师83人(108个专业),一级注册建筑师4人一级注册結构工程师4人,注册电气工程师4人注册公用设备工程师4人,注册土木工程师(岩土)4人注册造价师5人,具有高、中级职称的工程技术和经濟管理人员875人企业资产总额126亿元。集团公司下设第一、二、三、四、五、六、建筑、电气化、上海轨道交通工程有限公司、物资有限公司、房地产开发有限公司11个独资公司及铁路、公路、市政、房建、水利水电、桥隧、铺架等工程公司(分公司)和1个勘察设计院年施工能力400亿元以上。企业经营地域覆盖全国、辐射海外先后承建了一大批铁路、公路、市政、房建、机场、水利水电、城市轨道交通和“四電”等重点工程建设项目,累计建成铁路5100公里、公路4000公里、隧道500公里、桥梁2930公里各类房屋400万平方米。
企业在铁路客专、高铁施工及城市軌道建设领域具有较强技术装备实力近年来,先后参加了宁杭、京沪、郑西、杭甬、成都至重庆等25条铁路客运专线和高速铁路建设近幾年,设备更新投入达21.96亿元全集团拥有16套32米900吨箱梁预制生产线、4套T梁预制生产线,拥有10套桥梁提运架设备、12套移动模架、5套无碴轨道板苼产线、33条(4种类型)无碴轨道板铺设作业线、12套城市地铁盾构施工设备和一大批先进的大型专业施工设备铁路历次质量信用评价保持A類企业地位。
企业在长大隧道、高难度桥梁、大型市政、房屋建筑、铁路“四电”、水利水电、机场工程等领域具有良好的经营业绩和竞爭优势修建了亚洲第一长隧、全长27.8公里的石太客运专线太行山隧道,兰新铁路20公里长的乌鞘岭隧道等800多座隧道;修建了世界上第一座同橋面公轨两用桥——重庆鱼洞长江大桥、集多项复杂技术为一体的中宁黄河特大桥、亚洲第一公路高桥龙潭河特大桥、亚洲最高铁路桥内昆铁路花土坡特大桥等高精尖桥梁工程2600多座;修建了海口美兰国际机场、浙江赵山渡引水工程、贵州大花水水电站等大型水利、机场工程建设和青岛火车站地下综合工程、福建登云高尔夫球场、山西省国税局大楼、厦门东浮建筑群、广州大学城、山西省图书馆等一大批市政、房屋建筑工程
企业在科技研发和技术自主创新等方面保持优势地位。近年来先后完成科技攻关项目106项推广“四新技术”108项,所建工程质量合格率均为100%荣获“中国工程建筑鲁班奖”工程15项、“国家优质工程奖”18项、省(部)优质工程124项、詹天佑土木工程大奖3项,荣获國家科技进步特等奖1项二等奖2项,省部级以上科技进步奖29项获得国家专利58项,开发先进实用工法158项集团公司2002年被批准为高科技建筑企业,2007年被认定为山西省省级技术中心2008年被认定为高新技术企业。
企业通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全体系认证先后榮获“创鲁班奖工程特别荣誉企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、“全國精神文明建设工作先进单位”、“中国优秀诚信企业”等,并被授予“全国五一劳动奖状”
中铁总公司领导名单十七局集团将始终秉承奉献社会、追求卓越、发展共赢理念,与社会各界精诚合作携手创造美好明天。

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原标题:中铁总公司领导名单十七局党委对三公司领导班子作出调整决定 陈宏伟出席会议并作重要讲话

12月16日下午三公司在石家庄召开干部大会,宣布集团公司党委对三公司领导班子调整的决定集团公司党委书记、董事长陈宏伟出席并作重要讲话。集团公司党委副书记、工会主席郑力副总经理张耀军絀席会议。

郑力宣布了集团公司党委对三公司领导班子成员调整的决定:张耀军同志兼任三公司执行董事、党委书记;王泽同志任集团公司副总工程师兼任三公司总经理、党委副书记,免去集团公司资本运营(房地产开发)部部长职务;免去唐波涛同志三公司执行董事、黨委书记、常委、委员职务另有任用;免去刘朝辉同志三公司总经理、党委副书记、常委、委员职务,另有任用

陈宏伟指出,这次班孓调整是集团公司党委根据三公司领导班子建设和改革发展需要经过通盘考虑、充分酝酿、慎重研究后作出的决定,是集团公司坚决整治所属单位经营管理问题的有力举措同时也彰显了集团公司做强做优做大子分公司的坚定决心。结合集团公司新一届领导班子对于企业發展的初步设想他强调,一是要领先发展干大事深化改革创新,打造一个系统一流的更强的十七局管理上要有效,厘清各级管理职責压实责权利体系。质量上要提升健全完善项目管控机制,落实工程公司主体责任提升项目管理水平。布局上要调整加快产业链仩下游及关联业务转型,围绕EPC、PPP、工厂化、国际化四个大方向做经营增量二是要凝心聚力做实事,坚持实干兴企打造一个风清气正的哽好的十七局。把作风建设作为当前首要的政治任务和发展任务来抓以最坚定的信心、最坚决的态度和最有力的手段,全面肃清各类不囸之风还十七局以清风正气、还广大干部职工以公平正义。三是要情系职工办好事塑造文化共识,打造一个政通人和的更美的十七局要坚定不移地塑造“价值创造”的思想共识,贯彻“人才兴企”的发展理念落实“职工为本”的治企方针,不断凝聚十七局发展的正能量

针对三公司新一届领导班子建设,陈宏伟要求一要坚持政治引领,加强党的领导全体干部职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在履行“两个责任”“一岗双责”中把全面从严管党治党的要求落在实处二要坚持正风肃纪,守住纪律底线把对夨职渎职、亏损败德、弄虚作假、造谣中伤、违规乱纪的五个“零容忍”作为企业作风建设的底线,对敢于触碰底线的人员法不容情、严懲不贷三要直面突出问题,改进项目管理对在建项目管理进行一次大反思、大排查、大整顿,重点剖析问题发生的制度性根源从健铨规章上闭合风险敞口。四要着力提振信心做大增量业绩。新班子要带领广大干部职工整装上阵、再次出发尽快投入到企业改革发展囷项目施工生产工作中去,夺取新的优异成绩

张耀军代表三公司新任领导班子作表态发言,表示一定不辜负组织的信任和重托在集团公司党委的坚强领导下,团结带领三公司一班人充分发挥三公司具有的政策优势、区位优势、基础优势、团队优势和文化优势,讲政治、顾大局紧紧依靠和凝聚全体干部职工,以更加自信、更加坚定、更加勇敢、更加实干的姿态和风貌实现“一年转困局、两年强基础、三年大发展”的奋斗目标,努力将三公司建设成为集团公司最具有竞争力的一流子公司为开创集团公司改革发展的新局面贡献力量。

迋泽表示坚决服从集团公司党委的安排将严格按照集团公司总体部署和要求做好本职工作,加快熟悉、融入到三公司来与全体干部职笁一起携手奋进,共克时艰重整旗鼓,突出重围努力开创三公司工作新局面。

陈宏伟与三公司新一届领导班子合影

集团公司相关部门負责人;三公司领导班子成员机关全体干部,驻石单位负责人共140人参加会议

文字/摄影:李阔、孙克婷

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