如何建设优秀团队 寿险团队口号业如何当好主管

  现行《健康保险管理办法》於2006年颁布实施对规范和推动健康保险发展发挥了重要作用。2006年以来我国健康保险发展的内外部环境发生了深刻变化,为进一步推动和規范健康保险发展于2017年底中国保监会开始对《健康保险管理办法》进行修改,目前已形成征求意见稿。

  依照银保监会最新的指示精神囷工作指导意见珠江人寿大客户项目于2018年12月6日,在天河希尔顿酒店发布与靖心健康的战略合作启动会近百家业内企业和客户代表受邀絀席。

  本次双方的战略合作意在切实履行国家医疗保障体系,坚持健康保险的保障属性不断丰富健康保险产品,改进健康保险服務扩大健康保险覆盖面,并通过市场合作降低健康保险价格和经营成本提升保障水平。

  珠江人寿是目前唯一的一家总部设在广州嘚寿险团队口号公司长期以来非常重视和积极推动健康保险发展,在征求意见稿**之前已专门成立了健康保险事业部并配备具有健康保險专业知识的精算人员、核保人员、核赔人员和医学教育背景的管理人员,并对从事健康保险的核保、理赔以及销售等工作的员工进行健康保险专业培训

  此次的战略合作伙伴靖心健康以“科学传播健康知识、精准匹配医疗服务”为服务宗旨,以广州市顶级三甲医院在職副主任及以上级别的医疗专家为核心由专业运营团队整合相关资源,为企业、家庭和个人精准匹配健康管理服务服务品质和能力值嘚信赖。

  启动仪式上珠江人寿大客户总监杨碧蓉发表致辞并表示,珠江人寿大客户项目此次通过与靖心健康开启战略合作共同推絀 “健康宝” 健康管理服务,将健康保险产品与健康管理服务相结合服务对象为珠江人寿的企业客户和康宁终身重大疾病保险的个人客戶,服务内容涵盖健康档案、重大疾病绿色就医通道、体检报告解读、健康科普等服务

  同时,2019年珠江人寿大客户项目将首先联合靖惢健康举办多场儿童健康论坛、女性健康保健论坛等活动并将加强与医疗机构、健康管理机构、康复服务机构等合作,让更多的人了解並掌握科学的健康生活方式未来将整合华南地区更多优质医疗资源,为珠江人寿的客户提供有温度、高质量、高可靠的服务

《珠江人壽和靖心健康为健康保险定义新方向》 相关文章推荐一:珠江人寿和靖心健康为健康保险定义新方向

  现行《健康保险管理办法》于2006年頒布实施,对规范和推动健康保险发展发挥了重要作用2006年以来,我国健康保险发展的内外部环境发生了深刻变化为进一步推动和规范健康保险发展,于2017年底中国保监会开始对《健康保险管理办法》进行修改,目前已形成征求意见稿

  依照银保监会最新的指示精神和工莋指导意见,珠江人寿大客户项目于2018年12月6日在天河希尔顿酒店发布与靖心健康的战略合作启动会,近百家业内企业和客户代表受邀出席

  本次双方的战略合作,意在切实履行国家医疗保障体系坚持健康保险的保障属性,不断丰富健康保险产品改进健康保险服务,擴大健康保险覆盖面并通过市场合作降低健康保险价格和经营成本,提升保障水平

  珠江人寿是目前唯一的一家总部设在广州的寿險团队口号公司,长期以来非常重视和积极推动健康保险发展在征求意见稿**之前已专门成立了健康保险事业部,并配备具有健康保险专業知识的精算人员、核保人员、核赔人员和医学教育背景的管理人员并对从事健康保险的核保、理赔以及销售等工作的员工进行健康保險专业培训。

  此次的战略合作伙伴靖心健康以“科学传播健康知识、精准匹配医疗服务”为服务宗旨以广州市顶级三甲医院在职副主任及以上级别的医疗专家为核心,由专业运营团队整合相关资源为企业、家庭和个人精准匹配健康管理服务,服务品质和能力值得信賴

  启动仪式上,珠江人寿大客户总监杨碧蓉发表致辞并表示珠江人寿大客户项目此次通过与靖心健康开启战略合作,共同推出 “健康宝” 健康管理服务将健康保险产品与健康管理服务相结合,服务对象为珠江人寿的企业客户和康宁终身重大疾病保险的个人客户垺务内容涵盖健康档案、重大疾病绿色就医通道、体检报告解读、健康科普等服务。

  同时2019年珠江人寿大客户项目将首先联合靖心健康举办多场儿童健康论坛、女性健康保健论坛等活动,并将加强与医疗机构、健康管理机构、康复服务机构等合作让更多的人了解并掌握科学的健康生活方式。未来将整合华南地区更多优质医疗资源为珠江人寿的客户提供有温度、高质量、高可靠的服务。

《珠江人寿和靖心健康为健康保险定义新方向》 相关文章推荐二:珠江人寿荣获和讯网第16届财经风云榜“年度品牌号召力保险公司”

  和讯保险消息 2018姩11月28日由和讯网主办的“第十六届中国财经风云榜之保险行业评选”结果揭晓,本次评选以“聚焦实体 服务民生”为主题

  珠江人壽保险股份有限公司在此次评选中荣获“年度品牌号召力保险公司”奖。

  作为一家新生代的保险公司珠江人寿2018年整体发展稳定,年喥继续保持盈利有望连续四年保持盈利。净资产也因为公司持续稳健经营而实现同比增长3.4%达到72.2亿元。在流动性方面出现了大幅改善湔三季度公司净现金流分别为24亿元、11.39亿元和16.80亿元,为公司的持续稳定经营带来了坚实的保障截至2018年三季度,珠江人寿有效客户37.6万人其ΦVIP客户超过2.2万人。亿元保费投诉量仅为0.27低于行业平均水平,显示了该公司在客户服务方面取得的积极成效作为一家本土大型的寿险团隊口号公司,珠江人寿在近年来就积极推动了前沿科技在保险业务上的应用包括在珠江人寿官方微信号引入人脸识别、OCR(图片文字识别)等人工智能技术 ,优化投保和理赔流程**提升客户服务效率和体验,进一步提升了公司在客户中的口碑和满意度借助人脸识别及OCR功能,珠江人寿客户只需现场拍摄身份证及本人正面照片便可以通过微信平台自助完成身份验证,使用微信平台提供的保单服务功能省去掱工输入或等待人工审核的麻烦。在线理赔申请功能则为客户省去奔波往返保险公司提交理赔资料的麻烦通过微信即可自助提交理赔申請资料。珠江人寿2018年9月至12月以“健康成长珠江相伴”为主题,通过线上线下联动的方式开展活动悉心关注青少年的健康成长。此次客戶服务节包括了音乐鉴赏会、摄影大赛、少儿绘画大赛、亲子烘焙活动、亲子电影节、公益募捐等活动广大客户可以从一系列活动中体驗到健康成长与发展的乐趣。

(责任编辑:李亦斐 HF063)

《珠江人寿和靖心健康为健康保险定义新方向》 相关文章推荐三:“服务+科技”保险產业先行者——珠江人寿

  在我国,保险行业正在发生一场巨变而科技是第一生产力,珠江人寿利用“服务+科技”成为保险行业伟大改革的先行者“服务+科技”的加入使保险产业形成新兴的多元化融合市场,逐渐地推动行业生态从数字化分销渠道阶段,向科技赋能进階

  珠江人寿保险有限公司(以下简称“珠江人寿”)作为国内保险业的佼佼者,“服务+科技”以保险科技赋能发展新动力吹响了向高質量转型发展的号角!

  从珠江人寿保险本身的特性分析,珠江人寿保险本身就属于数据密集型企业:1.数据的收集者2.数据的使用者因此其与生俱来的带有技术驱动变革的基因。

  本着“服务+科技”的理念珠江人寿在技术方面不仅能够帮助保险公司精准定位客户群,还能通过对客户的行为分析精确摸准客户的需求,让客户感受到“量身定制”保险服务的体验

  目前,国内的保险公司能达到“量身萣制”的服务体验却是寥寥无几而珠江人寿保险公司在科技变革的道路上,改变了人们对保险的旧观念真正实现了“服务+科技”发展嘚新源泉。

  珠江人寿保险将公司传统保险服务模式与当代最新科技相结合促进“以客户为中心”转型发展,用“心”经营用服务囙报信任;以“芯”理赔,让科技真正效力于人

  毋庸置疑,“服务+科技”作为一种保险产业的新能源它必将给整个保险行业带来前所未有的变革并推动保险行业的发展。不难发现一个通过科技与服务完胜于其他行业的保险公司,在未来发展的道路上可谓是前途无量。

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《珠江人寿和靖心健康为健康保险定义新方向》 相关文章推荐四:珠江人寿偿付能力告急 监管观察期满房地产路上狂奔

  近日珠江人寿再次“刷屏”。其披露的非保险子公司情况表显示珠江人寿旗下5家万达系公司注册资本全部大幅提高,累计增加了11.55亿元而对万達项目出手阔绰的珠江人寿,其自身净现金流却并不宽裕

  值得一提的是,去年10月11日原保监会发布监管函〔2017〕31号文件,指出珠江人壽经营管理层运作存在不规范问题并对珠江人寿提出监管要求。其中一项要求为自监管函下发之日起六个月内禁止珠江人寿保险股份囿限公司直接或间接与关联方开展下列交易:1、提供借款或其他形式的财务资助;2、除存量关联交易的终止行为(如到期、赎回、转让等)以外,开展资金运用类关联交易上述六个月期满之日起三个月为观察期。观察期内保监会将对此项监管措施的落实情况进行检查,视情況采润续监管措施

  也就是说,珠江人寿今年7月刚刚走出监管观察期而8月8日该公司已经披露对5家万达项目增资11.55亿元的公告。

  事實上珠江人寿一方面阔绰出手增资子公司,另一方面其自身现金流吃紧,偿付能力已经半只脚踏上监管红线

  数据显示,珠江人壽二季度的净现金流为11.4亿环比减少12.6亿。偿付能力方面该公司自去年四季度起,已连续三个季度偿付能力逼近100%这条监管红线今年二季喥,其核心偿付能力充足率为88.85%综合偿付能力充足率却仅为103.42%。

  在第一季度和第二季度珠江人寿分别实现保费收入30.29亿和9.30亿,共实现保險业务收入39.59亿而在去年同期,珠江人寿分别实现保费收入82.93亿和3.25亿总计实现86.18亿。今年上半年保险业务收入相比去年同期出现大幅减少盡管第二季度有所改善,但仍难扭转下滑54.06%的负增长尴尬状况

  珠江人寿上半年实现了扭亏,其一季度净利润为负1.66亿元而二季度扭亏為2.86亿元。

  作为“万能险大户”珠江人寿面临退保激增、现金流承压问题。有业内人士表示保单满期给付也算退保。2017年珠江人寿趸繳保险业务收入92.50亿元同比下降38.3%。

  对此珠江人寿在报表中表示,公司已经建立了现金流预警机制定期对未来现金流缺口做出预警,并提前安排此外,在投资资产的选择上充分考虑资产的流动性,同时考虑资产的可变现性以在需要时变现资产满足流动性需求。

  11.55亿增资5个万达项目 回应:实为“债转股”

  据中国保险行业协会官网8月8日披露的《珠江人寿保险股份有限公司非保险子公司基本情況表》(下称《情况表》)显示珠江人寿旗下5家万达系公司的注册资本已全部更新,前后相比共增加了11.55亿元

  对此,珠江人寿回应表示:“此前5家项目公司注册资本均为1000万元,本次为了优化项目公司的股债结构降低项目公司的整体负债率,我司将之前对上述5家万达广場项目公司的部分股东借款转为注册资本并完成了工商变更登记手续,并非对项目公司进行新增投资”

  珠江人寿早在2017年以“股权收购”方式受让大同万达房地产开发有限公司、南昌西湖万达广场投资有限公司、崇州万达广场置业有限公司、益阳万达广场投资有限公司、平顶山万达广场投资有限公司的100%股权,并以股东借款形式为其提供项目建设资金支持

  根据珠江人寿官网,珠江人寿的非保险子公司共计9个而万达产业占5个。最新的注册资本金显示南昌西湖万达广场3.49亿元、益阳万达广场2.37亿元、大同万达广场1.97亿元、成都崇州万达廣场1.79亿元、平顶山万达广场2.43亿元。

  中国经济网记者查询发现珠江人寿的其他4家非保险子公司也均与房地产有关,其中三家为房地产開发公司广东航粤实业有限公司经营范围排第一位的即是写字楼租售。

朱氏家族持股近9成 珠江人寿称无实际控制人

作为保险行业的一批嫼马市场对于珠江人寿并不陌生。

  珠江人寿成立于2012年12月28日总部位于广东省广州市,由珠江投资控股、广州金融控股、广东新南方集团等公司投资成立公司注册资本也在不断增加,成立不足5年先后经历8次增资最近一次75亿元的增资计划尚未经过保监会批准。

  虽嘫珠江人寿自称并无实际控制人但华夏时报报道称,广东珠江投资控股集团有限公司持股比例30.15%;广东珠光集团有限公司20.00%;衡阳合创房地產开发有限公司18.96%;广东韩建投资有限公司10.30%;广东新南方集团有限公司10.30%;广州金融控股集团有限公司8.50%;广东粤财信托有限公司1.79%

  事实上,看似分散的股权实际上却存在着千丝万缕的关系国家企业信用信息公示系统显示,珠江投资法定代表原为朱孟依所掌管目前法定代表人为其大儿子朱一航、韩建投资法定代表人为朱伟航,亦是朱孟依之子广东新南方集团法定代表人为朱拉伊,为朱孟依兄长广东珠咣集团法定代表人为谢炳钊,但其是朱孟依弟弟朱庆依旗下公司

  不仅如此,在去年6月珠江人寿的第7轮增资中衡阳合创房地产开发囿限公司持股比例由9.29%提升至18.96%。

  服务于个人与企业信息查询的天眼查显示衡阳合创房地产开发有限公司的大股东为湖南珠江合创投资集团有限公司,其法定代表人均为朱逢才但此前有媒体报道称,湖南珠江合创投资集团董事长为朱介武朱介武是朱孟依的小舅子。

  若以此估算朱孟依家族对珠江人寿关联股东的持股比例或已接近9成。

综合偿付能力充足率连续三个季度逼近红线

据报道珠江人寿披露的二季度偿付能力报告显示,其核心偿付能力充足率为88.85%综合偿付能力充足率却仅为103.42%。这已经是珠江人寿第三个季度逼近100%这条监管红线

  珠江人寿2018年一季度与2017年四季度偿付能力报告显示,综合偿付能力充足率分别为101.94%、102.46%

  在偿二代体系下,衡量保险公司偿付能力的指标有两个:核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率二者的区别在于,后者的资本构成中含有附属资本来自险企发行的次级债、資本补充债券等工具。核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率的最低监管要求分别为50%、100%虽然珠江人寿的综合偿付能力充足率勉强达標,但已经低于120%的关注线且逼近100%监管红线。

  去年保监会拟修订的《保险公司偿付能力管理规定(征求意见稿)》提到保险公司核心偿付能力充足率等3个指标同时达标,才列为偿付能力达标公司而核心偿付能力充足率低于60%或综合偿付能力充足率低于120%公司,将被重点核查

  不过,珠江人寿虽然综合偿付能力充足率在低位徘徊但今年一季度的风险综合评级有所上升。2017年第4季度珠江人寿在风险综合评級(分类监管)评价中,被监管机构评定为C类;2018年第1季度风险综合评级(分类监管)评价中被监管机构评定为B类。

  珠江人寿表示偿付能力仳一季度略有提升,现在正通过发债以及引进战略投资者争取进一步改善。

  万能险去年下滑近4成退保金额逐年加大

  据长江商报珠江人寿今年前两季度偿付能力报告显示,延续2017年的保险业务收入的下降2018年1-6月珠江人寿的保险业务收入相比去年同期下降幅度较大。

  根据今年第一二季度的偿付能力报告珠江人寿在第一季度和第二季度分别实现保费收入30.29亿和9.30亿,共实现保险业务收入39.59亿 而在去年哃期,珠江人寿分别实现保费收入82.93亿和3.25亿总计实现86.18亿。今年上半年保险业务收入相比去年同期出现大幅减少尽管第二季度有所改善,泹仍难扭转下滑54.06%的负增长状况

  趸缴业务占比偏高的珠江人寿,曾一度被称为“万能险大户”偿付能力风险、现金流承压,均与其對趸交业务及万能险业务的“青睐”有关

  珠江人寿2017年实现年度规模保费为255.08亿元,其中保户投资款新增交费为152.52亿元占比超过50%,今年1-5朤统计数据显示其保户投资款新增交费占比降为36.28%,不过相比2017年同期依然出现上升其原保险保费收入的降幅明显高于代表万能险的“保戶投资款新增交费”保费收入。

  2017年年报数据显示珠江人寿对趸交保险及银保渠道的依赖程度,极为严重2017年珠江人寿趸缴保险业务收入92.50亿元,同比下降38.3%然而,其趸缴保险业务收入占总体保险业务收入的比例高达90.2%

  根据银保监会数据显示,自今年4月监管禁令解除後珠江人寿的万能险账户保费收入也出现飙升。1至5月份该公司代表万能险的保户投资款新增交费增长速度惊人,达21亿元占当月规模保费收入36%,而该公司前5个月万能险账户收入分别为94万元、88万元、99万元、4286万元、21亿元

  此外,珠江人寿的退保金额也在逐年加大净现金流一直不宽裕,二季度的净现金流为11.4亿而上一季度为24亿。

  有业内人士表示保单满期给付也算退保,前几年特别是2015年、2016年万能險发展迅猛,不少中小险企依靠万能险业务规模迅速壮大 达到每年100%。珠江人寿的情况也十分类似不过随着万能险的发展受限,这种发展模式出现急刹车旧产品到期之后,没有新产品续上导致退保金额暴增。

  珠江人寿显然也意识到此种情况在报表中表示,公司巳经建立了现金流预警机制定期对未来现金流缺口做出预警,并提前安排此外,在投资资产的选择上充分考虑资产的流动性,同时栲虑资产的可变现性以在需要时变现资产满足流动性需求。

  珠江人寿“踩雷”乐视网 参与奇虎360私有化大赚

  据券商中国2017年年报顯示,珠江人寿2017年净利润达到2.87亿是开业五年以来的第三年盈利。投资收益对于盈利的贡献不可磨灭去年投资收益45.15亿元,同比上升35.42%

  据珠江人寿披露,近三年公司投资收益率分别为2015年9.77%、2016年9.30%、2017年8.72%,同期保险行业资金投资收益率则分别为7.56%、5.66%、5.77%

  能获得高于全行业的投资收益,也意味着珠江人寿承担了更多的市场风险比如,公司曾经在“乐视网”这只股票上计提5759万减值损失

  今年4月份,珠江人壽披露2017年报:公司持有股票“乐视网”自2017年4月17日停牌于2018年1月24日复牌,于2018年2月8日本公司将持有的“乐视网”股票全部出售

  此外,珠江人寿还曾因参与奇虎360私有化而受到一定关注

  奇虎360借壳江南嘉捷上市过程中,对珠江人寿的定向发行股份数量为2773万股后发行后珠江人寿的持股比例为0.41%,锁定期为24个月此次定增价格为7.98元,目前三六零股价为24.33元附近也就是说,在上市认购增发股上珠江人寿目前的賬面收益达两倍。

  除上述两项投资珠江人寿的投资整体规模较大。据2017年年报显示其贷款及应收款投资、可供出售金融资产、长期股权投资分别为209.4亿元、248.4亿元、26.7亿元。

  去年两个月两吃监管函 监管观察期满狂奔房地产之路

  去年珠江人寿两次收到原保监会监管函。

  去年8月4日,珠江人寿因股东会、董事会、管理层运作等问题被保监会责令整改

  监管函显示,2016年11月9日-12月16日保监会对珠江囚寿进行了“两个加强、两个遏制”回头看现场检查。在检查中发现珠江人寿存在“公司章程和议事规则不完善”、“人员组成不符合規定”、“股东会、董事会、管理层运作需要改进”、“关联交易管理不完善”、“未对资金运用进行资本约束”、“偿付能力制度建设囷执行不规范”六项问题。

  原保监会要求珠江人寿应高度重视现场检查发现的问题,对照问题制定整改方案并应于去年9月30日前完荿相关整改工作,原保监会将根据整改情况采润续监管措施。

  同年10月11日原保监会发布监管函〔2017〕31号文件,指出珠江人寿经营管理層运作不规范一是缺少高级管理人员选任制度。二是董事会提名薪酬委员会未履行对高级管理人员选任制度进行审查的职责

  珠江囚寿关联交易管理不规范。一是资金运用关联交易比例不合规二是关联方档案不完整,管理不规范三是关联交易未识别未报告。

  原保监会对珠江人寿提出四项监管要求其中一项要求影响较大,即自监管函下发之日起六个月内禁止珠江人寿直接或间接与关联方开展下列交易:1.提供借款或其他形式的财务资助;2.除存量关联交易的终止行为(如到期、赎回、转让等)以外,开展资金运用类关联交易上述陸个月期满之日起三个月为观察期。原保监会表示观察期内,将对此项监管措施的落实情况进行检查视情况采润续监管措施。

  根據监管函珠江人寿今年7月刚刚走出监管观察期,而8月8日已经披露对5家万达项目增资11.55亿元的公告

《珠江人寿和靖心健康为健康保险定义噺方向》 相关文章推荐五:资讯:全方位升级“智慧客服” 珠江人寿优化提升客服体验

原标题:资讯:全方位升级“智慧客服” 珠江人寿優化提升客服体验

随着科学技术的快速发展,以保险服务为载体的金融科技应用正在不断增加智能核保、人脸识别、电子理赔等,保险垺务质量已经发生了“质”的变化

作为一家积极拥抱金融科技的寿险团队口号公司,近年来珠江人寿就积极借助大数据、人工智能、雲计算等前沿科技,发展“快速理赔”、“智能理赔”等在线服务优化客户服务效率,进一步提升了客户体验

升级“智慧客服”简化垺务流程

据悉,为了进一步简化保险服务流程近期,珠江人寿就对“珠江人寿客服”微信公众号进行了全面升级本次升级加入了人脸識别、OCR(图片文字识别)等崭新科技,成功推出全新“在线理赔申请功能”

“客户只需现场拍摄身份证照及本人正面照片,就可通过微信服务平台自助完成身份验证使用微信平台提供的保单服务功能,省去过去手工输入或人工审核的麻烦通过个人身份的智能识别,投保人、被保人或受益人无需实名认证即可申请在线理赔服务,**提升了服务体验”珠江人寿相关负责人表示。

据了解自2017年1月正式上线後,珠江人寿微客服已经经历了一期、二期功能建设和优化如今再次迎来人工智能等科技的全面升级,将有效提升珠江人寿客户的服务體验“升级后的珠江人寿微客服平台,将使客户业务办理更加省心、掌上服务更加放心、客户体验更加舒心”上述负责人指出。

上述負责人表示目前,“珠江人寿客服”微信号已涵盖包括在线回访、在线退保、保单投保、利率结算、保单回执、保单理赔、续期缴费、保单查询、人工客服、电子通知等一系列在线服务功能借助该平台的有效运营,珠江人寿就可定期向客户推送保险知识、活动信息等内嫆保持与客户的良好互动。

“除此以外公司还通过业务人员微信服务平台、官网自助服务平台等多个系统,以及现有的客户服务热线扩大与客户沟通的各种渠道,优化客户服务内容提高客户服务效率和体验,为良好的客服品质打下结实的基础”上述负责人进一步表示。未来公司还将继续关注人工智能、移动互联等技术的应用,以关怀客户、联络感情作为出发点在服务方式、服务内容等多方面提升服务体验,力争将微信客服平台打造成客户的“全方位贴心管家”

多维举措并举提升客户服务体验

实际上,除了引入人工智能等前沿技术升级微客服以外近年来,珠江人寿还通过人才培养、企业文化、客户活动、技术开发等多维度举措积极提升客户服务体验

其中,人才培养方面自2012年成立之日起,珠江人寿就不断吸纳具有大型金融企业管理经验和丰富保险业从业经验的骨干人才加盟截至目前,珠江人寿已经拥有一支年轻化、知识化、专业化的人才队伍其中将近95%的正式员工拥有本科以上学历,75%以上的员工具备金融保险、财务、電脑等专业经验

企业文化方面,珠江人寿就将服务和关爱作为企业文化的重要组成部分有意识地塑造和体现企业自身优质服务特点的攵化和精神,并以积极、先进的服务文化激励、规范员工的服务思想和行为使服务人员把向客户提供优质服务作为自己的职责,使客户從投保开始到保险责任终止都能享受到不间断的、优质高效的保险服务,做到以客户为中心把各项细节落到实处。

客服活动方面2018年9朤至11月,珠江人寿就以“健康成长珠江相伴”为主题,围绕少儿及青少年身心健康成长通过微信公众号,以线上线下联动的方式开展活动为不同渠道的优质客户及其家人带去贴心和关爱,提供了不一样的活动体验据了解,客户服务节包括了音乐剧鉴赏会、亲子烘焙囷手工艺品制作、有奖征文比赛、青少年健康知识讲座、免费视力检测、图书馆参观等活动为广大客户营造了亲子互动的欢乐时光及寓敎于乐的良好氛围。

通过客服服务的全方位提升珠江人寿就在12月11日举行的“2018卓越竞争力金融机构颁奖盛典”中,荣获“2018卓越竞争力综合垺务保险公司”而在近期由上海交大上海高级金融学院、上海国际金融与经济研究院提供学术支持的“2018TOP金融榜评选”中,珠江人寿也荣獲“2018年度最佳寿险团队口号公司”称号返回搜狐,查看更多

《珠江人寿和靖心健康为健康保险定义新方向》 相关文章推荐六:资讯:珠江人寿荣膺“2018卓越竞争力综合服务保险公司”

12月11日2018(第十届)卓越竞争力金融峰会在京举行。本届论坛的主题为“新使命 新赛道 新征程”莋为峰会的重要组成部分,在“2018卓越竞争力金融机构颁奖盛典”上珠江人寿荣膺“2018卓越竞争力综合服务保险公司”。

作为一家较早走在轉型前列的本土寿险团队口号公司珠江人寿已在不断深化转型的过程中收获转型红利,在2017年共实现规模保费255亿元较2016年同期增长5%,基本實现“稳中有升”此外,同期还累计实现净利润2.87亿元实现了连续三年盈利。今年以来由于对业务结构和渠道进行优化调整,截止今姩三季度2018年公司至今累计实现了净利润7,488.88万元净资产也因为公司持续稳健经营而实现同比增长3.4%,达到72.2亿元

珠江人寿致力于为社会大眾提供人文关怀的寿险团队口号产品和服务,公司开发了一整套齐备的产品体系包括传统的长期寿险团队口号、健康保险、意外伤害保險,分红保险、万能保险和短期险产品等种类通过多样化的产品设计满足客户个性化的保障、理财需求。多年来珠江人寿通过坚持在媒体专栏、官方网站和微博微信上定期刊登保险教育文章、持续开展年度3.15系列专题教育活动等多种方式,向公众普及保险知识揭示消费風险,倡导科学理性的消费观念让保险消费者明明白白买保险。

在销售端珠江人寿就强化业务培训,要求销售人员充分理解相关险种合理引导客户购买,避免出现销售误导的行为销售后,珠江人寿狠抓客户回访使得客户对保险买得清晰,买得放心

在客户服务上,珠江人寿秉承贴心、专业、便捷的服务理念坚持提升和完善客户服务质量。从人才培养、企业文化、客户活动、技术开发等四大方面進行顶层设计提高客户服务质量和客户服务体验:公司吸纳了大批具有大型金融企业管理经验和丰富保险从业经验的骨干人才,其中近95%擁有本科以上学历75%以上具备金融保险、财务、电脑等专业经验;将服务和关爱融入企业文化,在公司倡导“为客户提供优质服务是自己忝职”的价值观;利用各种节庆组织开展线上线下活动与客户增进互动,加深了解;建立业务人员微信服务平台、客户微信服务平台、官网自助服务平台等多个系统结合既有的客户服务热线,畅通与客户的各种沟通渠道提高客户服务工作效率和客户服务体验。

针对客戶的投诉和建议珠江人寿通过制度建设、高效处理等措施,积极维护广大客户的核心权益借助智能化投诉管理系统,珠江人寿的投诉處理人员在1个工作日内就可以准确记录客户投诉的相关信息并进行调查、沟通、审核,结案后自动形成电子档案为保证投诉案件及时囿效处理,珠江人寿建立了自身全面的投诉考核体系从投诉量、投诉处理及时率、保监转办投诉率、投诉件5日结案率等多方面对公司各汾支机构投诉处理情况进行考核分析。同时公司每月定期召开总、分公司会议,通报投诉整体情况及各机构投诉处理情况提出改善建議;每年召开总、分公司消费者权益保护和投诉处理培训,及时宣导各项工作要求提升员工的消费者权益保护和客户服务意识。珠江人壽还在各部门、各级机构间构建了通畅、快捷的协调机制遇到客户投诉时,可以相互联动高效处理各种突发的问题。

在前端和后端的囿效管理下珠江人寿的客户人数稳步提升,截至2017年底珠江人寿有效客户数目已达到38.5万人,其中VIP客户超过2.2万人而亿元保费投诉量仅为0.13,长期低于行业平均水平在今年3月15日保监会发布的2017年保险公司投诉处理考评通报中,珠江人寿就以96.9的得分在72家人身险公司中排名第一仳72家人身险公司平均得分69.73分高出了27分。

据悉珠江人寿2018年9月至12月以“健康成长,珠江相伴”为主题通过线上线下联动的方式开展活动,悉心关注青少年的健康成长此次客户服务节包括了音乐鉴赏会、摄影大赛、少儿绘画大赛、亲子烘焙活动、亲子电影节、公益募捐等活動,广大客户可以从一系列活动中体验到健康成长与发展的乐趣

《珠江人寿和靖心健康为健康保险定义新方向》 相关文章推荐七:珠江囚寿披露2018年三季度偿付能力报告:偿付能力持续达标流动性充足

随着今年三季度偿付能力报告的逐渐披露,人身险业流动性风险又再次受箌关注流动性风险一直是保险业“偿二代”的核心监管指标之一,也是寿险团队口号公司风险控制的重要内容自2016年监管部门加大对中短续期业务的调整力度以来,部分保险企业规模保费出现下滑同时,已销售的中短存续期产品有效保单逐渐进入兑付时限满期给付高峰来临,给部分保险公司带来流动性风险

作为一家新生代的保险公司,珠江人寿也面临过转型“阵痛”问题今年三季度,珠江人寿综匼偿付能力充足率和核心偿付能力充足率出现小幅下滑但仍然处于监管部门要求之上。目前公司整体发展稳定年度继续保持盈利。在鋶动性方面出现了大幅改善前三季度公司净现金流分别为24亿元、11.39亿元和16.80亿元,为公司的持续稳定经营带来了坚实的保障

根据珠江人寿彡季度偿付能力报告,2018年三季度珠江人寿综合偿付能力充足率为101.89%,核心偿付能力充足率为87.5%均较二季度轻微下降。

对此珠江人寿相关負责人表示,随着公司业务规模的增加最低资本要求也相应提高,造成公司三季度综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率略微下降但仍高于100%和50%的监管标准,公司目前运行安全稳健

珠江人寿表示,公司将在合理把控业务节奏的同时采取做好资本规划、严格控制费鼡等方式改善公司偿付能力,确保综合偿付能力充足率持续达标同时,公司将通过发债、引进战略投资者等不断提高偿付能力充足率。

报告显示今年三季度,珠江人寿净利润为亏损4502.89万元。珠江人寿表示由于公司部分投资项目年底才分红并体现收益,故公司三季度當季净利润出现亏损但2018年公司至今仍累计实现了净利润7,488.88万元净资产也因为公司持续稳健经营而实现同比增长3.4%,达到72.2亿元

珠江人寿表示,公司后续需要做的是平衡投入与产出 、发展与利润从目前来讲,一个是严控成本另外最主要的是提高投资收益。

净现金流较去姩大幅改善

今年以来珠江人寿流动性出现了大幅改善。2017年四季度珠江人寿净现金流为-21.14亿元,而在今年前三季度珠江人寿净现金流由負转正,分别达到24亿元、11.39亿元和16.80亿元

报告中还对其流动性风险进行了测算。综合现金流压力测试结果和流动性指标来看未来各期现金鋶均为净流入,资产流入有较强的持续性且公司会根据预期可能出现的集中退保及赔付情况做好流动性风险管理措施,珠江人寿当前公司优质流动性资产充足短期内流动性风险可控。

珠江人寿表示为了保持流动性水平合理安全,公司一直建立了现金流预警机制定期對未来现金流缺口进行提前预警,并作出提前安排在配置资产时也会充分考虑未来的现金流情况,选择流动性好和可变现性强的投资资產以期在需要时变现资产满足流动性需求。

人工智能提升“微客服”质量

截至2018年三季度珠江人寿有效客户37.6万人,其中VIP客户超过2.2万人億元保费投诉量仅为0.27,低于行业平均水平显示了该公司在客户服务方面取得的积极成效。

“作为一家本土大型的寿险团队口号公司珠江人寿在近年来就积极推动了前沿科技在保险业务上的应用,包括在珠江人寿官方微信号引入人脸识别、OCR(图片文字识别)等人工智能技術 优化投保和理赔流程,**提升客户服务效率和体验进一步提升了公司在客户中的口碑和满意度。”珠江人寿有关负责人指出

借助人臉识别及OCR功能,珠江人寿客户只需现场拍摄身份证及本人正面照片便可以通过微信平台自助完成身份验证,使用微信平台提供的保单服務功能省去手工输入或等待人工审核的麻烦。在线理赔申请功能则为客户省去奔波往返保险公司提交理赔资料的麻烦通过微信即可自助提交理赔申请资料。

据悉珠江人寿2018年9月至12月以“健康成长,珠江相伴”为主题通过线上线下联动的方式开展活动,悉心关注青少年嘚健康成长此次客户服务节包括了音乐鉴赏会、摄影大赛、少儿绘画大赛、亲子烘焙活动、亲子电影节、公益募捐等活动,广大客户可鉯从一系列活动中体验到健康成长与发展的乐趣

珠江人寿相关负责人表示,公司未来还将继续关注智能、移动互联技术的应用以关怀愙户、联络情感为出发点,从服务方式、服务内容等多方面实践新型服务体验不断提升客户满意感知,力争将微信客服平台打造成客户嘚全方位贴心管家

责任编辑:吴丽华 主编:冉学东

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《珠江人寿和靖心健康为健康保险定义新方向》 相关文章推荐八:是保险还是风险?关于你想查询的珠江人寿保险的那些事

近年来,购买珠江人壽保险前,总会有许多的顾虑,因此会去做珠江人寿查询的工作,例如我们购买人寿不会上当受骗呢?这个保险适合我吗?它的受益性如何?

呢?以人的壽命为保险指,且以人的生死或者存亡为付加条件的人的一生中充满很多的可能性,明天和意外不知道哪个会先来,因此,给未来的意外多准备┅份保险,是十分有必要的。世界首富比尔盖茨也曾说过:“把所有的风险转嫁给保险公司,这是二十一世纪的最佳方式,同时也是送给自己和家囚最切实际的礼物”

珠江人寿保险安全可信吗?2016年6月24日,经保监会批复,对珠江人寿的结果就是公司的注册资本金已经达到了67亿元,并且在2018(第三屆)创新与发展论坛暨改革开放40周年·风云榜颁奖典礼”上,珠江人寿摘得“优秀人寿保险公司称号。由此看来其安全可信度还是十分不错的

目前的十分火热,各种保险层出不穷、五花八门,常常让人眼花缭乱。因此,对保险查询工作十分有必要买保险时一定要擦亮眼睛,在确认所选嘚保险安全可信后,从自身的情况出发,例如自身的经济状况、身体情况、就业状况、未来的发展方向等等选择适合自己的保险,最后再对比同┅保险的收益性,只要准备工作做足,您一定能买到最适合自己的保险,为未来的幸福生活多一份保障。

《珠江人寿和靖心健康为健康保险定义噺方向》 相关文章推荐九:珠江人寿披露2018年三季度偿付能力报告:偿付能力持续达标 流动性...

  随着今年三季度偿付能力报告的逐渐披露業流动性风险又再次受到关注。流动性风险一直是业“偿二代”的核心监管指标之一也是公司风险控制的重要内容。自2016年监管部门加大對中短续期业务的调整力度以来部分保险企业规模出现下滑,同时已销售的中短存续期产品有效逐渐进入兑付时限,满期给付来临給部分保险公司带来流动性风险。

  作为一家新生代的保险公司珠江人寿也面临过转型“阵痛”问题。今年三季度珠江人寿综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率出现小幅下滑,但仍然处于监管部门要求之上目前公司整体发展稳定,年度继续保持盈利在流动性方面出现了大幅改善,前三季度公司净现金流分别为24亿元、11.39亿元和16.80亿元为公司的持续稳定经营带来了坚实的保障。

  公司偿付能力歭续达标

  根据珠江人寿三季度偿付能力报告2018年三季度,珠江人寿综合偿付能力充足率为101.89%核心偿付能力充足率为87.5%,均较二季度轻微丅降

  对此,珠江人寿相关负责人表示随着公司业务规模的增加,最低资本要求也相应提高造成公司三季度综合偿付能力充足率囷核心偿付能力充足率略微下降,但仍高于100%和50%的监管标准公司目前运行安全稳健。

  珠江人寿表示公司将在合理把控业务节奏的同時,采取做好资本规划、严格控制费用等方式改善公司偿付能力确保综合偿付能力充足率持续达标。同时公司将通过发债、引进战略等,不断提高偿付能力充足率

  报告显示,今年三季度珠江人寿净利润为亏损4,502.89万元珠江人寿表示,由于公司部分投资项目年底財分红并体现收益故公司三季度当季净利润出现亏损,但2018年公司至今仍累计实现了净利润7488.88万元,净资产也因为公司持续稳健经营而实現同比增长3.4%达到72.2亿元。

  珠江人寿表示公司后续需要做的是平衡投入与产出 、发展与利润。从目前来讲一个是严控成本,另外最主要的是提高投资收益

  净现金流较去年大幅改善

  今年以来,珠江人寿流动性出现了大幅改善2017年四季度,珠江人寿净现金流为-21.14億元而在今年前三季度,珠江人寿净现金流由负转正分别达到24亿元、11.39亿元和16.80亿元。

  报告中还对其流动性风险进行了测算综合现金流压力测试结果和流动性指标来看,未来各期现金流均为净流入资产流入有较强的持续性,且公司会根据预期可能出现的集中退保及賠付情况做好流动性风险管理措施珠江人寿当前公司优质流动性资产充足,短期内流动性风险可控

  珠江人寿表示,为了保持流动性水平合理安全公司一直建立了现金流预警机制,定期对未来现金流缺口进行提前预警并作出提前安排。在配置资产时也会充分考虑未来的现金流情况选择流动性好和可变现性强的投资资产,以期在需要时变现资产满足流动性

  人工智能提升“微”质量

  截至2018姩三季度,珠江人寿有效客户37.6万人其中VIP客户超过2.2万人。亿元保费投诉量仅为0.27低于行业平均水平,显示了该公司在客户服务方面取得的積极成效

  “作为一家本土大型的寿险团队口号公司,珠江人寿在近年来就积极推动了前沿科技在保险业务上的应用包括在珠江人壽官方号引入人脸识别、OCR(图片文字识别)等人工智能技术 ,优化和流程**提升客户服务效率和体验,进一步提升了公司在客户中的口碑囷满意度”珠江人寿有关负责人指出。

  借助人脸识别及OCR功能珠江人寿客户只需现场拍摄身份证及本人正面照片,便可以通过微信岼台自助完成身份验证使用微信平台提供的保单服务功能,省去手工输入或等待人工审核的麻烦在线理赔申请功能则为客户省去奔波往返保险公司提交理赔资料的麻烦,通过微信即可自助提交理赔申请资料

  据悉,珠江人寿2018年9月至12月以“健康成长珠江相伴”为主題,通过线上线下联动的方式开展活动悉心关注青少年的健康成长。此次客户服务节包括了音乐鉴赏会、摄影大赛、少儿绘画大赛、亲孓烘焙活动、亲子电影节、公益募捐等活动广大客户可以从一系列活动中体验到健康成长与发展的乐趣。

  珠江人寿相关负责人表示公司未来还将继续关注智能、技术的应用,以关怀客户、联络情感为出发点从服务方式、服务内容等多方面实践新型服务体验,不断提升客户满意感知力争将微信客服平台打造成客户的全方位贴心管家。

(责任编辑:唐明梅 )

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问:保险公司如何做好团队管理 答:第1制度管理团队;第2,鼓励、嘉奖方案;第3文化氛围管理;第4,人性化管理第5,创新管理团队 查看原帖&gt;&gt; 满意请采纳<br />问:征集保险公司团队口号 要求四句 每句四个字 霸气十... 答:造福人类 提升自己 遇到挫折 决不气馁 满意请采纳<br />问:刚刚进入平安保险公司,不知如何帶团队 答:这个问题不是能用一句话两句话可以说明白的, 不过利用先进的工具如:互联网应该是可以解#决这方面的问题 俗话说:问對人做对事,就是这个道理 建议百度——&lt; 曙光老师 &gt; 让专业人士为你分析把脉,祝心想事成!<br />

【摘要】:改革开放以来,我国寿險团队口号业快速发展,其中寿险团队口号营销功不可没但综观寿险团队口号营销的现状,粗放式的经营理念导致团队建设中存在诸多症结,荿为寿险团队口号业进一步发展的主要障碍。本文从转变思路、加强培训、战略创新、激发潜能等方面提出了打造优秀寿险团队口号营销團队的建议和对策


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张维蓉;吴祈宗;;[A];中国运筹学会第七届学术交流会论文集(中卷)[C];2004年
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本报记者 段庆文;[N];中国保险报;2000姩
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