怎么如何管理下属属,

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管理就是把自己的观念和想法通過其它人的实际工作表现出来先管后理。管理如同修铁路征地阶段,尽量说服争取70%满意,20%沉默对10%的“钉子户”,交给武警叔叔去慰问这就是管。铁路建好了大家按规章制度运行,这就是理管理人员就是铁路的养路工人,维护制度如果70%的人反对,再好的制度嘟要暂缓执行统一思想后再行动,工厂管理最难的不是管理技巧而是建立企业文化统一思想。管理最重要的是管理体系的建设和完善靠体系运行,而不是依靠某一个人其中最重要的是企业文化体系建设。管理应该着重预防而不是出现问题再去处理,要做防火队员不能做灭火队员。你要发现下属的侧重点,根据他们自身情况合理安排工作,让他们明白的知道:每个岗位都有一定的职责,而每个岗位的添充嘟是为了解决问题并不是发现问题.

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