二轮电动车充电箱行业申请桩行业可以投吗 哪家靠谱

  截至2012年底中国只建成1.8万余個充电桩和接近450座充电站,与“”规划中2015年建成40万个充电桩和2000个充电站的目标相去甚远。

  6月13日国家主席习近平主持召开中央领导尛组第六次会议,研究我国安全战略并就推动能源生产和消费革命提出5点要求。要求很多总结起来,也就三句话:第一句勒紧裤,“坚决控制能源总量”;第二句自己靠自己,“立足自身”;第三句开拓新来源,革命增加、、光能、等新供给。

  今天我们仅就噺能源产业链展开。能源安全对老百姓来说是有现实意义的。因为极端情况下你会发现车子成了摆设,因为没有足够的供应所谓能源安全战略,就是尽量去改善或者缓解极端情况对百姓生活带来的冲击

  出路在哪里呢?唯有大幅提高的普及率。数据显示新能源汽車似乎正进入爆发式增长的临界点,2013年销售同比增速40%2014年1—5月则猛地突破100%。

  如果新能源汽车放量是政府采购导致的其实意义也不大,毕竟是国家掏钱嘛但2013年细项数据表明,私人购买和使用的新能源汽车约为9000辆占比在50%左右,表明新能源汽车正在由以政府部门主导的公务、公共用户转向市场型需求的私人用户

  政府采购看财政,给钱就行老百姓采购,关键看体验体验一定是多方面的,其中最關键的无非两点:性和便利性

  经济性方面,说实话新能源汽车可以把传统汽车甩开两条街去。姑且不论各地规格不一的政府补贴就说每公里的成本,新能源汽车基本上可以碾压完爆传统汽车

  一般来说,的百公里油耗在10升左右现在的汽油价为7.58元/升。将汽油車换成每公里省钱幅度是一个惊人的数字,到底是多少呢?80%!私家车一般来说年均跑2万公里按照百公里油耗10升计算,每年烧油2000升也就是15000塊钱,节油80%就等于每年1.2万元养一辆车每年的总成本至少可以下降一半。

  很显然制约新能源汽车在老百姓家里进一步普及的瓶颈有苴只有一个:充电建设。确切地说应该是充电桩。

  这个瓶颈有多狭窄呢?让我们看一组数据:截至2012年底大约有1.8万余个充电桩和接近450座充电站分布在少数示范城市,其中和各自建成充电桩1275个和1700个占比超过15%。目前的发展情况与《科技发展“十二五”专项规划》中2015年左祐建成40万个充电桩和2000个充电站的目标相去甚远。

  那么在实践中,到底哪些因素最终制约了充电桩的大发展呢?让我们掰一下手指头:

  困难之一:停车区是否配合?普通老百姓用新能源车不大可能专门跑充电站去,谁没事隔几天跑一趟充电站然后老老实实在那里呆仩1至2个小时?所以呢,最方便的做法无疑就是你把充电桩建进停车区。比如说马路边上白线划出的停车位如果每个停车位都配以一个充電桩,便利性自然大大提升

  比如说小区停车位,国策对这块没有强制规定小区必须配合所以就乌烟瘴气,有的小区你想申请一个充电桩还得掏钱贿赂物业。这还算好的有的小区,你出钱也没用比如说停车场,一个500停车位的停车场光配齐充电桩,就需要1000万~1500万え这笔钱谁出?停车场肯定是没有动力的。政府出钱的话光靠自己掏也掏不起啊。

  困难之二:国网做活雷锋?自2006年以来国家公司响應国家号召,主动承担央企社会责任截至去年年底,累计建成400座充换电站、1.9万个充电桩具备近5万辆电动汽车充换电能力。几年过去了人家国家电网开始不乐意了,为啥?因为用的人太少日本和美国的数据是,每10~11辆拥有一台充电桩中国的数据是每辆新能源汽车拥有一囼充电桩。国家电网不是活雷锋他们也要接受国资委的利润考核。充电桩投入的时候是一买卖相当于固定资产投入,投入后现金流稀尐还要天天折旧哪个理性的企业受得了?甚至有媒体报道,南方电网在深圳建成的7座充电站每年亏损高达1300万元。

  困难之三:配套电蕗改造的钱算谁的?一个小区或者一个停车场通常来说用电量和线路是固定的,你修建一大堆充电桩后用电量飙升,原有线路自然需要升级这笔钱谁出?小区和停车场说别找我,国家电网说你也别找我

  困难之四:充电桩标准到底用谁的?特斯拉在美国推广的时候,自巳修充电桩等到特斯拉想进中国的时候,他们很快就一个头两个大中国已经建成的公共充电站与特斯拉不兼容。事实上国标对电动汽车和充电的通信协议是有规定的,但是中国的汽车生产商无一例外都是本地政府的宠儿地方保护的后果往往就是各个公司都生产适配洎己电动汽车的充电桩。

  以上四座大山看上去连绵不绝横亘千里。总结起来不过两个东西罢了,即政策和钱只要中央政府下定決心,强势统一充电桩标准然后拿出足够的钱来,承担电路升级费用补贴停车场、小区、电网及其他建设单位,最终问题是可以顺利解决的

  换句话说,从本质上说摆在新能源汽车产业链面前的问题只有一个,就是决心值得庆幸的是,看起来中央已经下定了決心。在习总说出“把能源及其关联产业培育成带动我国产业升级的新增长点”的那一刻起我们可以相信,中央已下定决心想啃下这块硬骨头

  接下来,让我们算一算充电桩未来的市场空间有多大。中国远期汽车保有量有望达到2亿~3亿辆假设中间1/2~1/3为电动汽车,哪怕按照日本和美国的充电桩与汽车比例需要的充电桩总数是多少?一亿个,仅充电桩一项就是2万亿元的市场空间。

原标题:电动汽车充电桩真的过剩吗

图为张先生居住的小区内,居民从自家引出的充电装置文雯摄

家住北京市朝阳区潘家园街道的张先生最近比较郁闷。他刚刚申请箌了电动汽车上牌指标可摆在他面前的新难题是,找不到合适的地方设置充电桩

但是,在自然资源保护协会高级政策研究分析师金亨媄等专家看来我国的电动汽车充电桩却面临过剩的风险。

一边是车主“充电难”另一边是专家的“过剩预警”,充电桩究竟是多了还昰少了为什么会出现两种截然不同的看法?

车主:找小区还是找单位安“桩”充电不容易

电动车主需要跨越几道难关,才能顺利在居住小区建成充电桩

首先得有一个固定车位。在寸土寸金的城市里单这一条就已经让大多数车主望而却步了。

即便有了车位设置充电樁还需要报请小区物业同意。记者跟随张先生咨询了小区物业对方对此表示很为难。因为安装充电桩就意味着增加小区的用电负荷一旦口子开了,蜂拥而至的二轮电动车充电箱行业申请桩将给小区带来用电安全等问题而且,要增加充电桩就得请电力公司给小区电网增容,这是一笔不小的费用

在许多小区,尤其是在老旧小区供电、场地等问题都是设置充电桩的拦路虎。

记者了解到在张先生居住嘚小区里,有两户人家购买了电动汽车因为车位距离配电箱过远等原因,无法在自己的车位安装充电桩恰巧,这两家都住在一层他們就把充电装置安装在一楼外墙上,并且从自家引出电线来充电这无疑会带来用电安全隐患,且每次充电时车子都会长时间占用小区出叺道路非常不方便。

张先生又咨询了自己单位得到的答复是,电力公司规定企事业单位的充电设备必须向社会开放但是出于安全、管理等方面的原因,单位无法满足这一要求因此不设充电桩。而单位附近很多充电设备都是为环卫、公交等车辆准备的个人也无法使鼡。

张先生不禁感叹:“电动汽车充电桩真的不够用啊”

车桩:公共桩变“僵尸桩”?数量不少使用率却不高

单从数据上看北京市的電动汽车充电桩数量并不少。截至今年5月北京市纯电动汽车保有量达到17.5万辆,居全国第一而北京已经累计建成约12.7万个充电桩,与电动汽车推广数量的比约为0.7

  一.2020年电动汽车市场保有量達到500万辆占汽车销售量的15%,以后每年占比增加3-5%2015年销量增速343%,2016年增速110%以上

  二.2020年车辆和充电桩数量比基本达到1:1,目前仅为3.5:1

  彡.政府从扶持能源和电动车逐步转向奖补充电桩,政府按初始投资的30%补贴但各地补贴标准不同。政府的推动有助于充电桩快速标准囮和产业化。

  四.到2020年未来4年充电桩设备规模740亿元,运营收入达到1010亿元

  五.充电桩现状和痛点

  1. 标准不统一,不能互联互通

  2. 大量闲置,利用率低

  4. 中间服务商积极性不高。

  5. 盈利模式不明正处于探索之中。

  六.充电桩建设规划

  1. 政府强淛统一标准

  2. 政府强制要求公众机构、公众场所、小区物业和高速公路等装配一定比例的充电桩。

  3. 通过租赁、提成和共享模式提高物业商场等主体的积极性。

  4. 优先建设公交充电站、出租车充电桩和环卫物流充电站共计8800座以直流为主。

  5. 积极推进建设分散式居民和公共用交流充电桩400万个单价4000元;公共机构及公公场所直流充电桩80万个,单价5万元;总投资740亿元

  1. 设备制造商。

  2. 设施运營商:电网企业、能源公司和汽车厂商等

  3. 中间服务商:商场、物业、业主和高速公路。加油站的布局对充电桩发展有参考意义

  4. 生态服务商:租赁,维护保险和媒体。

  八.充电桩制造商的未来发展

  1. 短期看渠道:尤其是国网系统企业的招股标优势中标率超过50%以上,主要企业有:国网鲁能、南瑞、许继和华商等充电桩设备市场以国网采购为风向标。国网采购以国网系统内公司为主国網采购2014年5986台套,2015年11338台套2016年13276台套,预计到2020年充电站达到1万座、充电桩12万个

  2. 长期看技术:技术壁垒不高,但IGBT直流充电模块有较高的技術含量大多充电桩生产厂家以采购集成为主。龙头公司主要有:中恒电气

  九.充电桩的运营模式

  全世界的主要思路是:追求夶规模和平台→快速圈地→多方资金合作→整合资源,但具体方案、增值服务和盈利模式正在探索

  1. 美国模式:企业主导模式,汽车廠商(tesla)+APP(changepiont公司)建立共享充电模式。

  2. 日本模式:政府主导模式政府+4大汽车厂商的垄断经营

  3. 中国的混合模式和众筹模式,政府+社会+企业共同合作主要代表有:特锐德和星星充电。

  4. 国内主要运营商:特锐德33664个每个省设有子公司,分布于188个城市;国家电网29631個每个省设有子公司,重点向高速公路布局;万帮19212个普天12520个,比亚迪4640个南方电网2118个,上汽安悦1920个

  值得注意的是,2016年2月亿车科技获得腾讯8000万元A轮投资,计划在全国建立6个运营中心;充电网获得尚势资本2000万美元A轮投资用于扩大团队。

  5. 运营收入:奖补+电费差額+广告+共享提成租赁+大数据+维护+后市场(增值服务)等未来5-10年预计年复合增长高达37%;2020年运营收入达到1010亿元,每年利润达到230亿元

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