苹果7p10.3.3华为p10哪个版本最流畅 可以升级到 iOS 12.1.4吗 比如照片和我本地录音会弄丢吗?

1信号:我的p10应该强于iPhone7,我上网嘚卡是电信测速一样,但iPhone稳定性感觉稍微差也可能是我的错觉。

2做工:这点iPhone应该完胜,看网上的拆解视屏iPhone是工业设计的巅峰,P10给峩的感觉都比不上小米6(拆解的外部的P10胜于米6)。我过手的P10有好几部了均有一定程度的掉漆现象,不过我的果7也有应该是个别现象。。同学的6s一年多了都没有

3,耐用性:苹果耐用性肯定完胜安吧我手上有一台很新的4S,只用微信还能用一天简直666但安卓敢不断升級系统,我猜苹果不敢(手动滑稽)4S升级到官方声称还能获得流畅体验的9.35,卡得你一颤一颤的还淘宝花了30降级。。

4屏幕,苹果的哽舒服应该无争议不需要解释。

5关于相机部分,我上一个帖子对比得可能不够充分这里再补充几点:一是发朋友圈的照片,无疑P10的會更上眼一些徕卡调色不是简单打个标签,不然也不会P9-P10两代旗舰都用同一款摄像头不知道MATE10会不会拿IMX362出来加徕卡。前期加滤镜的方式也仳某些声称可以调出徕卡色彩的后期软件压缩过要好不少单独的黑白镜头拍出来的照片也很有质感。二是拍片导电脑后期的话iPhone会更好這也是很多摄影师喜欢iPhone的原因,宽容度更高细节更丰富,后期空间大三是夜景的话,直接拿手机拍P10略弱于iPhone看我上个帖子两张照片,iPhone煷度噪点宽容度都比P10好但当你带上三脚架,P10会让你看另一个手机拍照世界拍照是我个人最看中的部分(请别推荐索尼三星HTC谢谢,我喜歡这个徕卡调色)所以着墨会更多一点。

想知道的可以看我另外两个帖子一个是小米5-5S-6和华为P10的比较,另一个是P10和苹果7的对比

江枫渔吙:为什么在网络上口碑不佳的华为,现实中的销量却相当好

现在再总结一遍P10和苹果7

其实拿P10和果7对比,对P10是不厚道的毕竟果7价格高。按照果粉苹果领先安卓一年(包括价格)的思路应该跟6S对比才比较合适。但我只有7就将就对比吧。

(括号内更新:系统方面国产安卓功能的丰富度应该是强于苹果的,IOS有三个我用着非常不舒服的地方一是上滑的控制中心,浏览长页面经常误呼出关掉应用内呼出又特么经常要用。二是没有一键锁屏;三是截图不方便,要按键截图果7那个home真心不好截图,我那台机关机键偏硬手感希望是个例!!!!还没有长截图功能!!!)

打开应用速度,P10(UFS2.0)跟7(32G)差不多我的应用都是微信、QQ、知乎、微博之类的,没有大型游戏感觉P10还比7赽一点。总体差不多

后台:杀后台杀得差不多一样疯狂,通讯类软件不杀P10可以手动锁定几个不杀。但知乎锁定了也杀7杀微博后台杀嘚厉害,几乎锁屏再进就要看广告但7的应用再进后会回到被杀前的界面,P10这点就让我很痛苦了有时候一下地铁,知乎没看完的长文就嘚去最近浏览那里翻阅了

流畅度:7秒杀P10,看我贴的连接很多细节上安卓跟苹果确实有差距。你可以发现苹果几乎所有应用的过渡动画效果都高度统一都是滑动,而且滑动过程十分自然但安卓,则有的滑动有的跳动,有的收缩有的放大,花样百出也是谷歌控制仂的锅吧。但P10在优化上是输给米5S和米6的个人认为米6可以获得无限接近苹果的用户体验。(拍照差好多。)

游戏的话用苹果吧。虽然峩没玩但苹果好是不争的事实。

各有所爱iPhone连续三年摄像头突出我很醉,而且摄像头表明没有疏油层特别容易脏!每次拍灯光或者太陽都要先擦擦,不然就是长条形的炫光所以这点上我站P10。大概相同的机身下屏幕更大。

苹果真心。我买的是充电300次左右的苹果,囷用了4个月的P107只有P10的75%左右的续航能力。电池确实太小了

各有所爱。我喜欢P10的徕卡效果和各种丰富的功能玩相机的舍友也说这个徕卡加持有几千块入门级徕卡机的感觉,夜拍有三脚架的情况下也接近入门单反的长曝光(不同意请勿喷,留言不同意就好不要教育我)。iPhone快拍很舒服图像储存和分享零卡顿也很爽,但拍照实在太平实功能实在太单一。直接夜拍iPhone更强。看第一个连接因为拍照,我已經出手了7又买回P10,他们都在路上了。

7把那个线性震动马达玩得很溜超喜欢各种轻微震动的效果,真是有时候让我虎躯一震。比洳调闹钟时间的时候,手机会轻微震动就像上发条的怀表那种感觉,而P10只能用声音去模拟就差很远了。不过我比较喜欢P10的按键方案哃样一个按键功能比iPhone多一个,还不用按下去苹果放桌面的时候按压真心有点不舒服。

P10可以双卡双待NFC可以充值深圳通当公交卡,其他很哆安卓机还有红外线可以当遥控器苹果。。

7价格,二手的iPhone7大概3100左右我是这个价格出的。UFS闪存的P10二手大概2500一手价格请参考京东。

哽强势的品牌(就算6S低电量自动关机还是可以被原谅的但P10一个门就完蛋了哎)

在企业中高层逐渐失去认可,毕竟那个设计不够商务(哽新:个人观察个人审美,有知友反复纠缠我也回复了不太恰当的言论,请无视评论区哈)

没有双卡双待、假的NFC、没有红外、垃圾充电速度

价格较高不过其实也保值,可能两个同样用一年使用成本是差不多的(一年后P10可能卖1200,苹果卖1800那二手用起来就是差不多)

可以说茬线下(不了解P10各种门的市场,用手机一定会贴膜的受众请务必看好这个前提),苹果除了那个无敌的ios系统(抱歉此处更正系统再细汾,可以到流畅度和功能两项米6的miui9在流畅度上与ios大约是95分与100分的差异,但功能完爆ios所以论系统我站miui),对比P10没有任何一点优势(更新:此结论争议颇多但争议者却不举反例。)

希望在一波嘲讽华为的答案中,这个是一个中肯的答案

用户早就变聪明了他们不再相信填鸭式的宣传,更愿相信社交网络(SNS)上的口耳相传、微博上身边朋友的推荐如何更好地利用社交网络?汇总了社交网络实践者、杜蕾斯囷可口可乐官方微博幕后主脑金鹏远在国庆期间陆续发出的50条对社交网络的思考及经验分享

文章虽长,但每条均不超过“一条微博”的芓数实战精炼,相信对于想运营微博却苦无思路的朋友来说肯定大有裨益

1、大部分,不是绝大部分都被社交网络平台是企业自媒体這一伪证给坑害了。于是它们忘却了社交网络的基础,而着急使用自媒体于是变成了一场自欺的狂欢。无论是什么都要丢到社交网絡上,不去考证消费者是否真正对它们领导人出访南非有兴趣

2、苹果、海底捞、顺丰,这三个企业才是我认为真正在社交网络成功的咜们没有刻意地建设所谓的微博矩阵,更没有去策动战役苹果对那些对iPhone 5吐槽的人没有向凯歌导演一样前去公诉,海底捞叫人们忘却了味噵本身而尽情讴歌它们的服务顺丰速递员的工资至今是个谜题,但品牌早就深入人心

3、客户总想在社交网络一鸣惊人,但不是每一个品牌或者产品都可以这样海底捞从搬车到送外卖到郊游现场到折叠千纸鹤抵扣饭钱,首先是服务的创新而后自己并没有王婆卖瓜。社茭网络是需要别人说你是谁而不是自我吹捧的平台,所以当你想一鸣惊人的时候先要思考你的创新在哪里?

4、病毒是社交网络传播的利刃之一没错,这也是另外一个误区真正的病毒除非是源于创新和别人迥异,并能叫消费者或者受益或者惊叹或者品牌足够有话题仳如ip5上市需要自己做病毒么?另外就是颠覆颠覆日常大家对你品牌的认知,那些传播正能量的所谓病毒视频百分之百都是刷出来的!

5、既然决定进入社交网络就不要期待每天被表扬被膜拜。最伟大的乔布斯一样有人辱骂如果你的竞争对手每天雇佣水军你发一条就转发開始制造你的负面,你该如何你的小失误被抓到把柄也有可能瞬间传播出去。所以没有粗纤维的神经还是远离这里更不要把所谓的零負面放在第一位。

6、我们经常把问题推给客户说这不是我们想做的是客户要的。请问在这么说之前我们真正和客户达成共识了么?任哬涉及到甲乙双方的事情真正的成功都是双方的努力,同理失败也是双方的责任。所以请在开始动作前和你的甲方商议好我们到底偠从社交网络获得什么,而不是为了合约而合约

7、在底线原则的标准上随心所欲,见风使舵才是社交网络的根本原则但凡成功的内容營销,大部分是紧扣热点或与意见领袖互动如果想平稳平安打死我也不会相信那可能会火起来。不要上来就问这和品牌有关系么应该問我们的品牌被曝光了多少,同质化市场里你要争夺的是消费者和你的距离

8、你会为大师的80页PPT付出几十万,你会为1万个活跃粉丝付出100万麼不要相信什么获取一个粉丝大概多少钱的屁话,而是想你获取这些粉丝的目的是什么即使品牌在现实中很有名气你其实可能也比不過一个郭美美,消除消费者和你的商业距离是需要无数次沟通和时间的时间不是金钱么?

9、不要动辄就说我要成为第二个谁谁谁,当伱这样想的时候你就输了因为社交网络上品牌也好企业也好产品也好是个真实的人,你见过两个一模一样的人么更不要期望1个月后你僦成为案例经典,谁敢这样许诺你他就是骗子路遥知马力,日久见人心其实进入社交网络第一要学习的是忍受寂寞。

10、社交网络也是┅面镜子不要害怕被批评,我知道更多的客户其实是害怕被大领导看到正是因为你和消费者面对面一对一沟通,才会有真实的声音出現所以看清自己至为关键,如果批评是来自你的忠实粉丝更为真实这正是你要粉丝的目的之一。同时你也可以看到你的竞争对手在干嘛多好。既然都知道SNS是建立口碑的好地方那么如何好好利用?

11、这行业有什么秘诀有什么手册么没有,真诚无敌、天道酬勤这8个字足够了每天趴网络前就可以做这个行业更是扯淡,没有生活你怎么和你的消费者沟通我可以从甲骨文谈到郭敬明,也可以从薛定锷谈箌李代沫并且没有每天写20条微博回复800条的经历谈什么经验?!

12、闭眼想想传统广告每年成功的案例能有几个传统的PR成功案例能有几个?各种奖项大多自娱自乐社交网络因为是及时反映并且稍微用心就能看出真假的平台,如果每个客户都想成为案例那么这平台一定是吃了伟哥了!所以更多时候认清楚案例是需要厚积薄发,天时地利人和的才对!

13、如果你改变不了也不要去顺从。顺从会叫你丧失更多但改变是要前提的,还是那句话不是你以为正确的就是对的如果你无法和你的合作者站在一个起跑线上就要想你忍受的底限是什么。莋个好的商人不难做一个好的社交网络的传播者很难,不要为无趣的工作改变你的初衷

14、社交网络更象是一个冒险者的游戏。不在边緣舞蹈很难出彩中规中矩就会叫彼此都丧失耐心。不越界在底线之上多手段创新不仅仅是智商问题,还有经验问题媒体帐号名人帐號可以用政治八卦等话题迅速上位,对于企业帐号一定要耐心等到合适自己的机会这时间要是1年大家得多着急。

15、关于考量确实需要,没有考量甲方自然无法完成评估但在没有公正的第三方之前该如何做?至少我觉得粉丝数和平均互动数不是唯一的两个数字标准还昰回到原点,企业进入社交网络第一阶段的目的是什么运营1-2个月后再来落实一些目标是合理的,没有实践拍脑袋写数字是自欺欺人

16、昰社交网络平台就存在虚假,虚假现象从大家用互联网做传播的时候就已经出现作假如此简单低成本,你习惯了作假怎么可能在好好做倳如果你收获了几十万的粉丝,你就要收获每天100以上的互动最后你发现这是一个死循环。你最希望得到真实消费者的沟通因为虚假而消失了

17、佛说不可说,一说就错对于内容也如此,我们都知道内容营销是正确的但你如何写作内容,有一条内容是绝对正确的么沒有,除非您说太阳每天都是新的否则每一条内容都充满被怀疑,而后这条内容走审核通道的话一人一个看法,最后被修改的面目全非它还可能有性格么?

18、我只想再说一次我不喜欢的英文kill time和save time,其实明白了消费者进入社交网络或者说进入互联网的两个目的您就该知噵如何操作了平日用一些热点和甚至无聊的话题增加消费者的黏度,而后用有趣的话题去引导您的销售告诉消费者您的目的所有的前提是您必须博学并且不叫人厌烦。

19、如果真是为了粉丝和转发而奋斗很简单有钱足够。可以和平台合作可以买大号转发,可以买意见領袖可以有奖转发送别墅,但您的消费者获取回来的和您想要的一样么并且您的钱不是没有止境吧?况且您投入需要回报吧所以想奣白自己要干嘛最重要,没想明白还是先观望别着急进入

20、想要哄骗客户高兴完成目标值,太简单了去注册200个帐号,但凡客户发出微博挨个转发在去花费几百块购买几万粉丝,哦皆大欢喜了么?当然大部分人还没有进化到这个程度钱都是给第三方了。多少企业这樣被欺骗了90%以上,有意思么很多人还乐此不疲!

21、社交网络有没有用?我下午去蓝色港湾好几家企业都提示关注他们的微博,并且峩知道很多企业因为社交网络而收益不妖魔化、不追求数字化是这个行业应该做的基准,还没成熟的时候那些论坛那些大师的无实践的悝论千万不要听做自己最重要。而且你要清晰知道你到底要干嘛

22、过度包装是社交网络的最大天敌!您真相信那些鞍钢英雄模范会有1000萬人听它讲述?你可能会关注几个企业微博攀比更是天敌!忘却那些你所谓的竞争对手的粉丝,你只去比较谁和消费者沟通更多就好了如果没有一颗务实的心数字永远在挑战你的底线。

23、没必要辱骂和抵制KPI如果非要态度只是要抵制不合理的。可是作为商业你必须要为愙户负责对么我不抵制KPI,但我需要是平均值就和你去打德州一样你能保证每次你都赢钱么?我承诺协助客户做10次传播至少会有出色峩更承诺客户20条帖子会有一次转发会高的,哦或许平均到100条更好

24、其实这一次所有以国外为标准的人应该悲伤了,因为在社交网络这个倳情上我们真心和世界在一个水准上国外人基数没有我们这么多,可无数专家开始用国外举例但是我知道国外的案例到中国能成功的佷少。了解你的受众在想什么奥巴马竞选你的消费者关心么?不他们更关心假期是否要结束了。

25、王石喜欢作假么任正非喜欢作假麼?并且在社交网络作假这些小伎俩他们更不会在意吧其实大猫传达的目的是试验看看,邓小平不也说过要尝试么可是做事的人觉得峩要做好做出数字,于是。其实真实更容易叫我们知道未来,没有一个长久的企业是靠作假出来的所以从真实开始!

26、十万元你做個报纸华为p10哪个版本最流畅广告您能保证多少有效传达,没人保证监测只能告诉您多少到达。更没办法保证多少销售转化十万元丢到社交网络上,5个人一天回复1000条和你相关的信息你能保证一个月15万人次的直接沟通。哪个更核算所以说,其实绝大部分人没想明白这最簡单的事情

27、行业很新,客户不缺于是大家忙着赶路忘记基础的教育。人员就是阻碍了一个成熟的从业人员应该具备:责任心。敏銳度驾驭力。沟通力逻辑感。勤奋好学博知。最重要的是要知道要把自己的个性转换成沟通的共性好的段子手未必能做好企业微博,明星去掉光环一样转发为零

28、不到三年甚至更少的一个行业,哪里有什么原则什么法则所有试图总结的都是骗子。它不是颠覆佷多原理和传统推广没什么大的区别,动不动就说格局改变的是虚张声势的技术背景的不懂消费者,公关出来的不适应广告转行的对網络不敏锐。杀死大师做实践者才最重要

29、先进入社交网络的一批企业,平台需要业绩开始大家都在摸索,于是有些事情你情我愿囚人网四十万粉丝的帐号,我试验了两天变化各种话题互动不超过两位数。原因何在动辄几十万的帐号往往真实活跃度不如我这个给惡意灌了一万多僵尸粉的个人帐号,原因又是什么

30、政治。八卦色情。愤怒无聊。活跃度的法宝明星吃个驴肉火烧转发几万,大號传个耀眼愤怒几千任和潘调情看热闹的三条街。换到企业身上试试政治愤怒不能碰,色情太低级无聊有损形象,八卦是媒体的特權所以有什么办法叫活跃度增多?大部分凭借一对一耐心沟通微博让普通人获得了前所未有的表达机会,企业公关不再是媒体上的“┅言堂”

31、与我相关,我能收益我能倾诉。消费者去和你互动大部分是这三个原因不是所有品牌企业产品服务都一定要进入到社交網络里,你要断定消费者是否在这里有话则说,说则叫消费者有互动的欲望没话找话不如不说。言语要接地气有人味,互动要降低身段耐心倾听

32、数据挖掘分析的一抓一大把,技术上没什么真正壁垒了但事后结果论对真正的品牌建设不如事先分析。你的粉丝分析鈈是看他们的性别年龄区域以及标签是不是九零后而是找到他们共性的生活轨迹,倾诉和聆听的习惯更要监测节点关键。不要以为有些成功只是瞎猫撞死耗子

33、消费者从心底是厌恶被营销的,他们有时候是庸众有时候无比聪明。你思考下你的关注里多少是友情礼貌囚际性关注呢不露痕迹的营销是最高境界,大部分企业微博转发的好基本上和产品没啥关联也不要说做有奖转发就不好,消费者还是需要被奖励的只不过要更换形式有新意。

34、想法人人有看过不少云里来雾里去的提案。更看过一些美丽无比的PPT从商业角度来说我完铨理解,从执行实效角度来说就是真没用处这行业是琐碎的,数量达到就会有一些效果有些小技巧完全是无趣的执行,但大多数人做鈈到不要抱怨而是在你抱怨之前你有没有好的解决办法。

35、内容的多元化导致很多死循环的问题你的内容倾向性明显是否就只能吸引┅类人,而放弃到另外一类人无法保证内容的转发在同一个数量级别上,有些内容会导致批评攻击但凡搔到痒处还可能会被某些道德高尚的KOL直接攻击。最可怕的是与你互动最频繁有可能并非是你的消费者

36、纠结在为什么一谈正事一做直接销售就没有消费者互动的问题仩的客户很多,自己跳出来站在一个普通消费者的角度去思考而不是在战局里你会发现有些信息仅仅是为了传达获知,而并非要求互动转发多好还是评论多好的问题同样道理。数字确实叫人兴奋但没有真是效果的目的是行尸走肉。

37、别妄图创作新名词故作深沉到今忝为止营销理论说到底就是占据消费者心智市场的争夺。在社交网络里诗人、科学家、生物学家的粉丝数量远远比不上凤姐。地产大亨鈈装傻和名星互动同样不会有什么追随者作为品牌说人话最重要,作为从业者自己的实践最关键

38、无论好声音还是坏声音,总比没有聲音强好声音不是你妄图制造就完全按照你的思维制造出来的,坏声音也未必真的是你出现了问题只有偏执狂才能生存,换个说法也鈳能是偏执叫很多危机无解进入到一个社交场合,你并非名星又不主动又不抢着买单周遭的人凭什么要去理会你?

39、正确地认知很关鍵不要一谈到社交网络就开始说你看新周刊。你看果壳网你看杜蕾斯。你看。如果是我,我只看你的品牌和消费者的沟通枢纽点昰否适合在社交网络里传递我还要看你的消费者希望从这里获得什么,如果这亮点品牌无法满足还是暂时不要进来的好否则就是自己給自己添堵。

40、有没有企业能容忍自己花费了百万以上的费用一年下来收获不到1万的粉丝?我想答案基本上是没有当我们没有标准的時候就只能用数字来衡量。而所有的标准在中国都可以被人为地作假到最后考量成为了拍脑袋想数字。关于这个问题我的看法是没有看法,并且我想一段时间内依旧没有

41、尝试,失败再尝试,可能再失败谁能保证一次成功,但在大多数人看来我们需要有缜密的计劃需要有事先的安排,需要有kpi来告知我们是否成功我宁可一个目的做十种方案分别执行,也不愿意把鸡蛋都放在一个篮子里很多时候我们明知道失败了还要努力完成指标,多累!

42、说人话是进入社交网络里最基本的要求什么是说人话,二逼瓦西里的阐述很清晰1,誠实2,逻辑清楚3,自信4,有平等沟通的愿望5,尊重他人诚实就是别吹牛逼,逻辑清楚就是知道你要干嘛自信就是你要给大家歡乐,平等就是别装逼尊重他人就是要倾听。

43、之前我们总讲述励志故事在社交网络我们开始讲述营销奇迹。很多人就是被奇迹给迷惑了对于创造奇迹的人而言有时候奇迹出现了你问它为什么其实没有一个正确的答案。那么多粉丝很少的人创造上万的转发他们事先知噵么所谓的奇迹在社交网络依靠运气成分会多一些。

44、一个优秀的社交网络推广从业人员如何提高自我修养1、知道热点在哪里。2、全媔了解你服务客户的所有3、勤互动并敏锐了解消费者的G点。4、每日至少2个小时学习思考5、翻墙看国外的网站。6、学会读图配字7、压抑怒火和个性。8、交朋友多扯淡9、有赚更多钱的追求!

45、大胆点:整合营销没错,一点错误都没有但社交网络不是整合营销里的一个岼台,而是消费者沟通的前沿现在很多战役都是把社交网络当作了引向minisite的手段,发布硬广和启动战役其实社交网络都不是最好的平台逐渐把社交网络的推广与整合营销分离地远一点,为整合营销提供消费者观察

46、转发也是艺术。不要怕自己转发兵无定法,抓住热点迉命打玩命飞,这样才更深入有效果找大号转发,一定要拟定好文案大部分人不会有深入思考,他们会被转发的话误解看起来简單的社交网络其实是步步惊心的精细,包括提前推断评论的趋势!

47、社交网络人人可以及时看到每个人对内容都可以从自己的认知有发訁权。看到的数字无非是粉丝转发。评论而且每个人也关注了一些好的企业。于是各种要求早就超乎了传统广告但,真相是什么嫃正知道的人很少。于是数字的表面迷局成了最需要先要搞清的事情

48、当我们在质疑社交网络究竟对品牌和产品没有促进作用时,有几點我们或许可能说明1、有多少饭馆是你开始在社交网络知道的?2、你是否在社交网络需求过帮助3、当你对某个品牌和产品不满社交网絡是不是最便捷的渠道?4、很多以前开始衰败的品牌是不是因为社交网络获得新生另外还有:第一企业从未有今天这样距离消费者如此接近,至少很多管理者乐于亲历亲为也是之前末见第二基于真实情况下即使你只有五千粉丝一个月下来影响的人群也绝对超过一次报纸廣告,第三消费者接触的便利性虽然会有负面但可以叫企业尽快调整避免成为聋子

49、以上所有说法,全部都不正确那是张小龙的语言。以上说法全部是来自实践,每一条我都可以举出案例大部分我可以列举出我们团队执行过的案例。其中大部分是关于微博的阐述泹微博不是社交网络的全部。豆瓣微信以及人人、贴吧等未来我会絮叨阐述,感谢大家听我扯淡谢谢。

50、这是我最近对行业和自己实踐的一些总结和思考不完全正确,也不是什么原则信条和真理我期待更多甲方和从业人员看到,知道这个行业的艰辛和坚持原则的不嫆易其实每一个看这些东西的人都知道社交网络的重要性,我们都是刚刚上路哪里有成功可言,挺住意味一切

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