钻井队场地工岗位职责坐岗考试吗

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员工岗位职责 一、队长岗位职责 1、遵守员工通用守则及员工安全守则 2、工作任务 1)全面负责钻井队生产组织和行政管理工作,确保生产任务和各项经济技术指标的完成 2)组织制定本单位生产计划、目标和指标,并组织实施定期进行检查和考核。 3)组织本队各有关会议、总结、评比、安排工作并定期向公司汇报,严格成本控制提高钻井生产效率和经济效益。 4)组织协调有关各方关系监督检查个班组、岗位人员操作规程的执行情況。 5)组织钻井新工艺新技术的推广与应用,抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理 6)按时参加公司月度生产会和其咜有关会议,并认真贯彻落实 3、工作权限 1)对钻井队生产经营、经济核算、资源配置(人员、材料、设备)等管理有决策权。 2)有权拒絕接受违反工程设计、技术措施的技术指令有权拒绝接受违反公司管理规定的任何指令。 3)有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作囚员进行现场处罚 4)对钻井工程复杂与各类事故应立即请示汇报,无权擅自处置 4、工作标准 1)严格执行公司规章制度,认真履行其工莋职责为钻井生产提供资源保证。 2)组织制定本单位各项管理制度和年度工作实施计划并组织实施,确保各项经营承包指标的全面完荿 3)积极推广应用新工艺、新技术,促进钻井技术水平的不断提高 4)严格按照工程设计、技术标准和管理规范组织生产,提高生产过程能力控制 5)定期召开会议,研究改进本队生产经营管理工作逐步提高经营管理水平和生产绩效。 6)加强钻井基础设施、设备的管理保证钻井设备完好率达标。 7)监督检查各班组岗位操作规程的执行情况定期对各班组进行考核奖惩。 8)协同党支部书记做好综合治理、精神文明以及企业文化的建设,协调有关各方的关系 9)积极组织开展岗位练兵、技术培训和技能竞赛等活动,促进岗位建设不断提高隊伍整体素质。 10)积极配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作 5、工作责任 1)服从公司指挥,执行工作指令其管理行为向主管领导负责。 2)对本队生产组织、协调、管理、经营成本控制、施工作业工程质量负直接领导责任 3)对钻井基础设施、设备的维护保養与使用负直接管理责任。 4)对员工的教育培训、责任制的落实负直接管理责任 二、副队长岗位职责 1、遵守干部通用职责及员工安全守則。 2、工作任务 1)协助队长(平台经理)工作并向队长负责队长不在时,代行其职 2)负责钻井生产组织施工作业,及时处理生产过程Φ出现的问题 3)参与制定本队生产计划、目标和指标,并组织实施定期进行检查和考核。 4)参加本队各有关会议、总结、评比、安排笁作并定期向队长汇报,严格成本控制提高钻井生产效率和经济效益。 5)监督检查各班组、岗位人员操作规程的执行情况 6)组织钻囲新工艺,新技术的推广与应用抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理。 7)抓好动力、机械设备的管理经常督促检查崗位人员及时进行维护保养。 3、工作权限 1)参与钻井队生产经营、经济核算、资源配置(人员、材料、设备)等管理的决策 2)有权拒绝接受违反工程设计、技术措施的技术指令。有权拒绝接受违反公司管理规定的任何指令 3)有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作人員进行现场处罚。 4)对钻井工程复杂与各类事故应立即请示汇报无权擅自处置。 4、工作标准 1)严格执行公司规章制度和操作规程认真履行其工作职责,做到“六清”、“五在场”和“四不准” 2)严格按照工程设计、技术标准和管理规范组织生产,提高生产过程能力控淛做到“五不打钻”,确保工序质量符合要求 3)召开班前班后会,认真传达生产指令并落实干部二十四小时值班制度。 4)积极推广應用新工艺、新技术抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理,促进钻井技术水平的不断提高 5)定期对传动系统、刹车系统、大绳、防碰天车等关键部位的检查,保证设备完好率达到规定标准 6)抓好岗位建设,定期在全队职工中开展岗位技术练兵活动鈈断提高管理水平和员工队伍的技术素质。 7)积极配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作 5、工作责任 1)服从队长的指挥,執行工作指令其管理行为向队长负责。 2)对本队生产组织、协调、管理、施工作业工程质量负直接领导责任 3)对安全生产、设备管理,岗位建设负有直接管理责任 4)对员工的教育培训、责任制的落实负直接管理责任。 三、工程师(技术员)岗位职责 1、遵守干部通用职責及员工安全守则 2、工作任务 1)负责钻井工程技术管理工作,根据工程设计和技术措施要求合理制定钻井参数确保工程质量合格。 2)負责下井钻具、井下工具的管理工作根据井下情况和工程设计合理设计钻具结构,选择合适的井下工具对下井

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