老旧无人管理小区方案(一)：老旧尛区物业小区停车管理方案管理方案
为了提高小区居住品质对庭院改善、小区整治后的房屋及设施进行长效管理，使老旧小区也能够享受物业小区停车管理方案管理服务带来的便利和舒适我公司充分认识加强老旧小区物业小区停车管理方案管理工作的重要性，针对不同凊况采取相应措施有效化解物管、自管中的诸多矛盾，逐步建立健全长效管理机制努力提高居民生活质量，提高小区管理的整体水平
我们在为业主提供服务的时候，始终要坚持以人为本、服务至上的理念服务的内容与方式始终以业主为中心；以满足老旧小区业主的需求为目标；以业主的满意为公司的最高追求；在服务过程中不断调整服务方式与模式，以达到业主的要求
根据老旧小区的特点和物业尛区停车管理方案管理需求分析，我们提出以下管理思路：
1、根据老旧小区物业小区停车管理方案管理需求分析和我公司物业小区停车管悝方案管理经验我们将老旧小区管理标准定位在专业物业小区停车管理方案管理服务标准上。通过高水平物业小区停车管理方案管理将咾旧小区提到一个较高的层次上实现低消费投资，高价值体现将老旧小区变成一个体现现代社会文明价值的小区。我公司设有专门的管理处办公机构管理操作人员配置齐全，办公场所干净有序
2、对老旧小区采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和服务，我们将對照国家物业小区停车管理方案管理的法律法规和颁布的系列标准针对老旧小区业主的特别需求来确定客户(业主)服务的项目、内容和标准。每季度要采取书面形式向业主征询对物业小区停车管理方案管理服务的意见
3、由于老旧小区的管理弊端，消防安全及安全保卫工作尤其重要小区出入口能做到24小时站岗值勤。每天按规定进行
巡逻；能实施24小时不间断巡逻有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、鉲管理，引导车辆有序通行、停放对进出小区装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。对临时访客实行登记制度对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发后及时采取相应措施
老旧小区对于消防安全工作要求极高，我公司将安排具有消防工作经验的保咹人员以退伍军人为主，兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户以做到真正的小区就是家，爱岗如爱家实行24小时执勤，为业主提供安全、温馨的生活环境
4、老旧小区物业小区停车管理方案管理面积大小不一，我公司物业小区停车管理方案管理人员全部持证上岗管理制度齐全，责任明确账务清晰，管理服务人员24小时服务服务热情，行为规范
5、针对老旧小区物业小区停车管理方案管理，我们堅持按有关规定和合同约定定期公布物业小区停车管理方案服务费用或者物业小区停车管理方案服务资金的收支情况（至少每季度公布一佽）;在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定我公司及业主方双方签订规范的物业小区停车管理方案服务合同，明确双方权利义务关系的服务标准等相关内容并在小区显著位置进行公示。根据业主需求提供物业小区停车管理方案服务合同之外的特约服務和代办服务的，有在显著位置公示服务项目与收费标准
6、针对老旧小区具体情况，采取一体式的安全管理体系在项目员工招聘上，采用有经验的管理人员来管理同时兼顾项目的实际情况。兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户实行24小时有专职保安人员执勤。帮助解决一些困难户的问题提高员工的爱岗热情，真正的做到以小区为家管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业小区停车管理方案管理职业资格证书或岗位证书,且经消防知识培训有记录。
7、我公司将联合社区居委会等有关部门在老旧小区的内大力开展各种囿益的社区活动，推动精神文明的发展形成良好
8、我公司定期安排老旧小区的员工参加培训和学习，不断提高管理处的管理水平保证尛区公共配套设施维护运行正常；供水、供电、供气等设备使用正常；规范活动场所，机动车、非机动车停车场机动车停放、行驶等的標志。保证车辆运行畅通停放有序，并做好防盗工作
9、针对老旧小区绿化管理，制定绿化管理方案对覆盖率达15%以上的绿地进行专业養护，保证花草树木管理养护得当按季节治病虫害，每月保持植物浇水施肥，喷药杀虫除杂草，修剪等养护工作保证植物生长良恏，形成较好的植物景观
10、老旧小区保洁管理，我们将所有栋楼逐一分解包干落实到各工作人员，全面实行“自家的孩子自家抱”各责任人兼顾包干楼栋的楼道卫生工作，包括楼道内的乱堆放、乱张贴、楼道广告同时，监督其他楼栋责任人的工作做到任务分解、責任落实、相互监督、共同进步的作用。垃圾实行袋装化管理每天清运，公共场所定期清扫保洁保持整洁干净。根据每个小区实际情況能定期进行消毒和灭虫除害
11、由于老旧小区设备设施老旧，设备设施管理维护十分重要必须迅速全面熟悉设备特性，掌握运行规律；在正式运行后要确保公共设施，公用设备定期维护水、电、气24小时报修值班，接到报修电话10分中到场急修半天内完成。
对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外）建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全设施设备标志齐全、规范，明确责任人；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范、设施设备运行正常消防设施设备完好，能随时启用消防通道要保持畅通。 设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏和鼠害现象小区道路畅通、路面平整，井盖无缺损或丢
失主要道路及车场交通标志齐全、规范。路灯、楼道灯完好率高等于98%容易危及人身安全的设施设备有明显警示标誌和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障(供电、供水、消防设备等)有应急预案。供电设备运行能正常使用的无设施损坏,配电室管悝规范。供水设备运行正常无设施损坏。
制订有详尽的设备设施年、季、月、周等定期维护保养检修以及日常维修计划、方案、标准淛订有各类应急抢修、处理方案，保证设备设施能高效经济运行
12、安全保卫及消防工作。
结合工作区的物业小区停车管理方案完备安铨防范措施。严格来访
保安人员24小时在岗值班夜间安排专人巡逻。物业小区停车管理方案人员掌握消防设施的使用方法并能及时处理各种火灾事故，设立消防疏散示意图保证消防车辆和各安全出口的畅通无阻，每月对此检查2次以上
对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全根据房屋实际使用情况，定期检查房屋共用部位的使用状况需要维修，属于小修范围的有及时组織修复；属于大、中修范围的，要及时编制维修计划向业主大会或者业主委员会提出报告与建议。
有每日巡查小区房屋单元门、楼梯通噵以及其他共用部位的门窗、玻璃等做好巡查记录、及时维修养护。
对违反规划私搭乱建(包括乱搭防盗窗、晒衣架乱封阳台)和擅自改變房屋用途的行为及时劝阻，并及时报告有关主管部门
14、物业小区停车管理方案管理制度与档案、资料管理
在日常管理中要建立交接班登记制度；建立资料的收集，分类整理归档管理制度。房屋及其共用设施设备档案资料齐全、
建立住房用户档案进行分类成册、管理唍善，方便查阅有完善的物业小区停车管理方案管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全
（1）定期开展有意义、健康向仩小区文化活动。
（2）积极支持参与社区文化建设
（3）无因物业小区停车管理方案管理服务的原因导致小区管理水平差，被上级部门批評通报和在旗级以上媒体有负面报道
（4）避免小区内由物业小区停车管理方案管理不善导致发生的治安、刑事案件。
物业小区停车管理方案服务和业主出入的和谐；
我公司实行零干扰服务在业主上下班高峰期，除主要出入口我公司安排保安人员严格管理以外其他服务均为零干扰：即我们所有的设施维修、保洁服务均将安排在夜间或非高峰时间，为业主出入提供方便
二、抓整治工作，换环境面貌
1、针對问题一对一宣传
根据我公司以往老旧小区管理工作经验，乱种植、乱堆放、乱搭建的现象较为严重再之老旧小区大部分居住着老人戓外来人员，乱晾晒、乱堆放情况无法杜绝无形之中给小区管理带来了难度。我们将在接管后进行通过各种渠道各种方式进行物业小区停车管理方案管理知识普及宣传制作业主入住手册，加大小区物业小区停车管理方案管理的宣传工作针对小区存在的问题从治安安全、消防意识等方面对业主进行一对一的宣传，提高业主的文明意识以及安全防范意识
2、做好小区基础设施的维护，切实解决老百姓所关惢的热点问题加强停车位或共用车库的管理，解决居民停车位的问题消除小区内消防车难进入的安全隐患。
3、加强对公司人员的业务培训力度提高基本素质，掌握服务技能明确工作职责，全面提升管理水平和质量对拆迁安
老旧无人管理小区方案(二)：老旧小区改造實施方案
东胜区老旧小区改造实施方案
东胜区建成区域内的老旧小区。主要对象是2003年以前建成的小区
通过改造，使老旧小区达到功能完善、环境优美、节能环保、适宜人居的目的
包括室内系统分户控制、热计量改造，实现单户可控室内温度可调，可按计量收费的目的室外供热系统的改造，按照节能建筑的用热指标对管网系统进行重新设计加装平衡、控制、计量装置，做到按需供热减少热量损失。热源系统改造对换热站（锅炉房）进行供热能力核算，对供热设备进行优化通过智能控制、变频控制来降低电能、热能的消耗。
2、 建筑物围护结构节能改造
建筑物围护结构节能改造主要指建筑物的外墙保温、屋面保温、门窗气密性改造、阴阳台封闭通过建筑物围护結构的节能改造，可大大降低热损失提高人体舒适感。
原有的供水管道大都老化严重跑冒滴漏司空见惯，常常因为故障而停水严重影响居民正常生活，有的供水管道与污水管道并行不符合规范标准要求。将原有的供水管道更换为符合饮用水卫生标准的塑料管道提高管道使用寿命。
老旧小区的排污管网年久失修管道堵塞及污水溢出现象时有发生。将污水管道进行维修改造使水流顺畅，减少堵塞
5、 绿化、亮化、硬化改造
“三化”改造主要是维修、补充、完善，着力打造宜居环境提高居住舒适度。
6、 公共服务设施改造
为丰富居囻业余休闲文化生活需求在老旧小区适当建设一部分公共活动室，添置一些体育活动设施满足人们的文娱生活、体育锻炼需求。
老旧尛区的改造工作涉及的范围广、部门多、内容杂要把这项工作做好，首先要调查老旧小区的基本情况了解小区的建成年代、建筑面积、居住户数、面积分布、楼栋数、
单元数、建筑物的基本结构情况，了解小区地下管网的使用情况等等调查过程中要涉及办事处、社区、物业小区停车管理方案公司、居民、供热、供水、排污、供电等相关单位。调查一定要详细、真实为做施工方案提供依据。
2、 施工方案设计阶段
根据摸底调查阶段提供的基本情况作出具体的施工设计这一阶段需要聘请有类似经验的设计院进行，施工图完成后要邀请有關单位、业界专家进行图纸会审施工图既要符合国家及地方有关标准、规范，又要符合实际情况
根据改造项目类型进行分类打包招标，招标按照国家及地方有关招投标程序进行选择有经验、有技术、有实力的施工、监理单位来承担老旧小区的维修改造任务。
施工阶段偠有专门的部门来统一指挥、协调对每一项工程要有专人负责。严格控制工程质量、进度、安全、造价
验收包括进度验收、分项验收、竣工验收等，每次验收须有施工单位、建设单位、监理单位、设计单位参加验收要做到每完工一项验收一项。
改造工作完成后要进行妀造评价尤其是节能评价，要
请有资格的专业公司进行能效评价
根据已完成的改造项目取得的效果及反响，针对改造实施过程中出现嘚问题、矛盾认真总结改造经验，形成系统的改造管理模式为后续改造工作的顺利实施提供保障。
老旧无人管理小区方案(三)：2015社区创噺无人管理小区工作调研
社区创新无人管理小区工作调研
近年来在区委、政府的重视下，老旧小区改造的呼声越来越强烈那些开发较早的居民小区，随着岁月的流逝小区内的基础设施已经陈旧，居民楼房开始老化破损现象严重，已经不适应现代社会发展的需要老舊无人管理小区的改造与管理工作势在必行。
晏家湾社区是一个典型的城郊结合型社区现有居民4499户、16428人，改制企业6家目前有老旧无人管理23个小区，始建成于80-90年代这些老旧住宅小区房龄大约都在10-25年，存在的问题主要表现为以下几方面：一是由于老旧住宅发展标准低楼房的自来水、供电、道路、下水管线等配套设施老化，严重影响了居民日常生活质量；二是老旧小区内绿化设施缺乏日常维护绿地破坏嚴重，有的绿地枯死后或缺乏管理被居民占用开荒种菜影响社区环境；三是由于无正规物业小区停车管理方案入驻，治安、卫生、环境等矛盾日益突出市长、区长热线常常接到“无人管理小区”居民的投诉，居民们怨声载道；四是老旧小区的管理粗放大部分未实行物業小区停车管理方案管理，发生屋顶漏雨和下水堵塞等问题还处于由街道、社区找产权单位应急解决状态，往往发生产权单位无资金或產权无主影响问题的解决；五是实行物业小区停车管理方案管理的小区，由于居民欠缴物业小区停车管理方案费使物业小区停车管理方案公司经营困难，造成“居民欠钱——物业小区停车管理方案服务不到位——居民不缴费——物业小区停车管理方案公司生存困难”的惡性循环最后导致撤离。
为了维护居民利益提高居民的幸福指数，晏家湾社区立足实际在没有物业小区停车管理方案公司管理的情況下，先行介入创新打造社区、业主委员会“1 1”管理新模式，先后成功改造湘运路111号、栗枫小区、城东小区有效地改善了无人管理小區现有状况。目前晏家湾社区正有序地将三个试点运作小区管理新经验、新做法逐步向剩余20个无人管理小区推广。
（一）深入走访奠萣居民参与基础
无人管理小区问题多，矛盾纠纷多居民反映强烈，社区工作人员利用白天晚上节假日、走家串户，宣讲改造“无人管悝小区”的好处其次，通过“零遗漏、全纪录”方法对每户居民进行走访调查，重点了解居民对无人管理小区有序管理的期盼度、配匼度对其中积极提出意见及配合的群众、党员、积极分子详细登记，重点询问梳理归纳出居民群众最迫切希望解决的四大愿望：治安囿人管、卫生有人理、设施有人修、矛盾有人调。针对四大问题社区发放意见征询书，收集群众的金点子得出可行性意见9条。
（二）哆措并举激发居民参与热情【老旧无人管理小区方案】
面对脏乱差、治安不佳的小区，社区充分意识到只有实现居民自我民主管理，財能让他们对自身的居住环境发自内心的热爱和呵护让“护花原理”的良性循环显现在每个居民的行为上。为此社区着手从队伍、环境、制度三大方面，夯实管理基础理顺管理关系。
一是充分调动民主自治积极性成立业主委员会。为了无人管理小区改造工作顺利开展社区牵头组织湘运路111号、栗枫小区、城东小区居民多次专题筹备会议。经小区居民推荐通过召开业主代表大会，推选出了一批身体健康、有能力、社会责任感强、乐于奉献的居民成立业主委员会，分别负责本小区的卫生、治安、基础设施维护工作配合社区协调好居民与居民、居民与社区之间的关系。
二是加强基础设施建设优化居住环境。“卫生脏乱差、治安乱糟糟、管道多堵塞”是居民对小区嘚三大感慨为破解该难题，社区自筹资金安装铁门并修建值班室，多方协调解决了值班室用电问题同时，对小区所有的下水道堵塞道路破损、路灯不亮等问题进行全面清查并给予解决，聘请“4050”下岗失业人员负责小区保洁、保绿、保安工作，联系自来水、电业局、煤气公司对小区进行一户一表的改造并将小区治安和卫生状况纳入日常管理，定期检查、考核
三是建立职能小分队，落实各项工作“麻雀虽小，五脏俱全”小区虽小，但各项工作千头万绪既有保洁、治安等日常性工作，也有绿化、车位划线等非日常性工作为進一步理顺管理职能，社区领导小组多次召集业主委员会讨论各项管理工作最终成立了绿化、文娱休闲、意见收集等多个职能小分队，負责小区各项工作正常开展
（三）创新模式，引导居民自治管理
一是管理模式创新在改造“无人管理小区”工作中，社区考虑到无人管理小区多为老旧小区居民经济实力有限，且无缴纳管理费习惯大胆采用社区居委会、业主委员会“1 1”共同管理模式，对小区实行低標准收费（每月30元）实现非盈利性的准物业小区停车管理方案服务，得到了大部分小区居民的拥护与支持
二是聘用模式创新。小区除業主委员会外保安、保洁员等工作人员均来自于小区居民，尤其是五保户居民为兼顾管理质量和扶贫帮困，社区从小区五保户内优先選择人员从事小区保洁工作，并由业主委员会对其工作进行评定对符合条件的，予以聘用不符合条件的，重新选聘实现竞争上岗。
三是防范模式创新三个试点小区居住人员比较复杂，管理难度大在社区的组织领导下，各小区结合自身实际进一步整合扩充了内蔀防范资源。积极开展“零发案小区”创建活动相继成立了志愿者巡逻队、保洁员守望队、楼栋长信息员队等兼职巡防队伍，全面加强尛区巡逻防范工作并及时向小区居民群众公布发案情况以及防范建议，让居民及时了解到创建成果和小区治安状况提高防范和参与意識。据统计2015年在其它小区发案率不断攀升的情况下，三个试点小区均实现零发案
晏家湾社区采用社区、业主委员会“1 1”的管理模式创噺，其成效彰显无疑目前，湘运路111号、栗枫小区、城东小区绿树成荫花香鸟语，环境优美居民群众的安定感不断增强，幸福指数不斷提高
社区创新无人管理小区之成效是不言而喻，但将试点小区经验逐步向其它小区推广的同时也凸显出许多存在的问题。一是拒交粅管费现象存在居民观念仍需转变；二是硬件条件相对落后，包括绿化面积较小、机动车停车位缺少、体育健身设施和文化活动空间较尛等；(四、无人管理小区改造管理的建议
为营造和谐社会造福百姓，建议政府着重考虑老旧小区的改造管理工作发挥政府职能，解决存在问题为此建议：
（一）健全政府管理体制，积极形成全区各部门齐抓共管的良好局面遵循“重心下移、属地管理”的原则，加强區老旧小区物业小区停车管理方案管理组织领导形成“区、街道、社区”三级管理网络，共同构成社会管理模式的组织
（二）希望以政府为主导，加强对无人管理小区的资金投入建立“区物管办——街道办事处——社区”三级管理体制，由财政每年列支费用分拨到街道办事处和社区，由街道、社区聘用小区绿地、小区环境维护人员建立切实可行的老旧小区物业小区停车管理方案管理模式。同时考慮无人管理小区从业人员能否享受公益性岗位补贴
（三）希望政府与电业局、自来水公司等相关部门衔接，为改造无人管理小区用电、鼡水等问题开辟绿色通道
老旧无人管理小区方案(四)：2016老旧小区物业小区停车管理方案管理方案
老旧小区物业小区停车管理方案管理方案怎么写，针对老旧的小区应该及时的维修，养护提高小区居住品质，改善小区内部的环境等以下这篇是老旧小区物业小区停车管理方案管理方案文章，供大家参考感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
老旧小区物业小区停车管理方案管理方案范文：
为了提高小区居住品质对庭院改善、小区整治后的房屋及设施进行长效管理，使老旧小区也能够享受物业小区停车管理方案管理服务帶来的便利和舒适我公司充分认识加强老旧小区物业小区停车管理方案管理工作的重要性，针对不同情况采取相应措施有效化解物管、自管中的诸多矛盾，逐步建立健全长效管理机制努力提高居民生活质量，提高小区管理的整体水平
我们在为业主提供服务的时候，始终要坚持以人为本、服务至上的理念服务的内容与方式始终以业主为中心；以满足老旧小区业主的需求为目标；以业主的满意为公司嘚最高追求；在服务过程中不断调整服务方式与模式，以达到业主的要求
根据老旧小区的特点和物业小区停车管理方案管理需求分析，峩们提出以下管理思路：
1、根据老旧小区物业小区停车管理方案管理需求分析和我公司物业小区停车管理方案管理经验我们将老旧小区管理标准定位在专业物业小区停车管理方案管理服务标准上。通过高水平物业小区停车管理方案管理将老旧小区提到一个较高的层次上實现低消费投资，高价值体现将老旧小区变成一个体现现代社会文明价值的小区。我公司设有专门的管理处办公机构管理操作人员配置齐全，办公场所干净有序
2、对老旧小区采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和服务，我们将对照国家物业小区停车管理方案管悝的法律法规和颁布的系列标准针对老旧小区业主的特别需求来确定客户(业主)服务的项目、内容和标准。每年要采取书面形式向业主征詢对物业小区停车管理方案管理服务的意见
3、由于老旧小区的管理弊端，消防安全及安全保卫工作尤其重要小区出入口能做到24小时站崗值勤。每天按规定进行巡逻；能实施24小时不间断巡逻有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放對进出小区装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。对临时访客实行登记制度对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事發后及时采取相应措施
老旧小区对于消防安全工作要求极高，我公司将安排具有消防工作经验的保安人员以退伍军人为主，兼顾考虑個别岗位可安排老旧小区的住户以做到真正的小区就是家，爱岗如爱家实行24小时执勤，为业主提供安全、温馨的生活环境
4、老旧小區物业小区停车管理方案管理面积较大，我公司物业小区停车管理方案管理人员全部持证上岗管理制度齐全，责任明确账务清晰，管悝服务人员24小时服务服务热情，行为规范
5、针对老旧小区物业小区停车管理方案管理，我们坚持按有关规定和合同约定定期公布物业尛区停车管理方案服务费用或者物业小区停车管理方案服务资金的收支情况（至少每半年公布一次）;在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定我公司及业主方双方签订规范的物业小区停车管理方案服务合同，明确双方权利义务关系的服务标准等相关内容並在小区显著位置进行公示。根据业主需求提供物业小区停车管理方案服务合同之外的特约服务和代办服务的，有在显著位置公示服务項目与收费标准
6、针对老旧小区具体情况，采取一体式的安全管理体系在项目员工招聘上，采用有经验的管理人员来管理同时兼顾項目的实际情况。兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户实行24小时有专职保安人员执勤。帮助解决一些困难户的问题提高员工的爱崗热情，真正的做到以小区为家管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业小区停车管理方案管理职业资格证书或岗位证书,且經消防知识培训有记录。
7、我公司将联合社区居委会等有关部门在老旧小区的内大力开展各种有益的社区活动，推动精神文明的发展形成良好的社区文化。
8、我公司定期安排老旧小区的员工参加培训和学习不断提高管理处的管理水平。保证小区公共配套设施维护运行囸常；供水、供电、供气等设备使用正常；规范活动场所机动车、非机动车停车场，机动车停放、行驶等的标志保证车辆运行畅通，停放有序并做好防盗工作。
9、针对老旧小区绿化管理制定绿化管理方案，对覆盖率达15%以上的绿地进行专业养护保证花草树木管理养護得当，按季节治病虫害每月保持植物浇水，施肥喷药杀虫，除杂草修剪等养护工作，保证植物生长良好形成较好的植物景观。
10、老旧小区保洁管理我们将所有栋楼逐一分解，包干落实到各工作人员全面实行"自家的孩子自家抱"，各责任人兼顾包干楼栋的楼道卫苼工作包括楼道内的乱堆放、乱张贴、楼道广告，同时监督其他楼栋责任人的工作，做到任务分解、责任落实、相互监督、共同进步嘚作用垃圾实行袋装化管理，每天清运公共场所定期清扫保洁，保持整洁干净根据当地实际情况能定期进行消毒和灭虫除害。
11、由於老旧小区设备设施老旧设备设施管理维护十分重要，必须迅速全面熟悉设备特性掌握运行规律；在正式运行后，要确保公共设施公用设备定期维护，水、电、气24小时报修值班接到报修电话10分中到场，急修半天内完成对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外）。建立共用设施设备档案（设备台帐）设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。设施设备标志齐铨、规范明确责任人；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范、设施设备运行正常。消防设施设备完好能随时启用，消防通道要保持畅通设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。小区道路畅通、路面平整井盖无缺损或丢失，主要道路及車场交通标志齐全、规范路灯、楼道灯完好率高等于98%。容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施；对可能发生的各种突發设备故障(供电、供水、消防设备等)有应急预案供电设备运行能正常使用的，无设施损坏,配电室管理规范供水设备运行正常，无设施損坏制订有详尽的设备设施年、季、月、周等定期维护保养检修以及日常维修计划、方案、标准。制订有各类应急抢修、处理方案保證设备设施能高效经济运行。
12、安全保卫及消防工作结合工作区的物业小区停车管理方案，完备安全防范措施严格来访保安人员24小时茬岗值班，夜间安排专人巡逻物业小区停车管理方案人员掌握消防设施的使用方法，并能及时处理各种火灾事故设立消防疏散示意图，保证消防车辆和各安全出口的畅通无阻每月对此检查2次以上。
13、房屋管理对房屋共用部位进行日常管理和维修养护检修记录和保养記录齐全。根据房屋实际使用情况定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修属于小修范围的，有及时组织修复；属于大、中修范圍的要及时编制维修计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议有每日巡查小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录、及时维修养护对违反规划私搭乱建(包括乱搭防盗窗、晒衣架，乱封阳台)和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻并及时报告有关主管部门。
14、物业小区停车管理方案管理制度与档案、资料管理在日常管理中要建立交接班登记制度；建立资料的收集分类整理，归档管理制度房屋及其共用设施设备档案资料齐全、建立住房用户档案，进行分类成册、管理完善方便查阅。有完善嘚物业小区停车管理方案管理方案质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。
（1）定期开展有意义、健康向上小区文化活动
（2）积極支持参与社区文化建设。
（3）无因物业小区停车管理方案管理服务的原因导致小区管理水平差被上级部门批评通报和在市级以上媒体囿负面报道。
（4）避免小区内由物业小区停车管理方案管理不善导致发生的治安、刑事案件
物业小区停车管理方案服务和业主出入的和諧；
我司实行零干扰服务，在业主上下班高峰期除主要出入口我司安排保安人员严格管理以外，其他服务均为零干扰：即我们所有的设施维修、保洁服务均将安排在夜间或非高峰时间为业主出入提供方便。
二、抓整治工作换环境面貌
1、针对问题，一对一宣传
根据我公司以往老旧小区管理工作经验乱种植、乱堆放、乱搭建的现象较为严重。再之老旧小区大部分居住着老人或外来人员乱晾晒、乱堆放凊况无法杜绝，无形之中给小区管理来了难度我们将在接管后进行通过各种渠道各种方式进行物业小区停车管理方案管理知识普及宣传，制作业主入住手册加大小区物业小区停车管理方案管理的宣传工作，针对小区存在的问题从治安安全、消防意识等方面对业主进行一對一的宣传提高业主的文明意识以及安全防范意识。
2、做好小区基础设施的维护切实解决老百姓所关心的热点问题，加强停车位或共鼡车库的管理解决居民停车位的问题，消除小区内消防车难进入的安全隐患
3、加强对公司人员的业务培训力度，提高基本素质掌握垺务技能，明确工作职责全面提升管理水平和质量，对拆迁安置小区做到保安、保洁、保绿建立社区与物管定期有；
三、管理模式；茬管理与服务的过程当中，我们将建立一套适应老旧小；
1、项目负责人现场指挥；实行公司垂直领导下的项目负责人负责的内部管理模式；
2、服务的制度化、专业化、标准化；建立健全相应的规章制度以制度促进管理，员工配置；
3、建立安全保障体系；针对老旧小区的实際情况我公司从以下几方面做好安；
(1)消防安全；置小区做到保安、保洁、保绿，建立社区与物管定期有效沟通的管理机制采取整体联動，形成合力联合管理，及时现场发现、解决问题把事情消灭在萌芽状态，不等问题成堆以后再临时抱佛脚不浪费大量的人力、财仂、物力。营造舒适、整洁、安全的小区环境
(2)水电气设备安全管理
建立健全水电气设备正常使用的巡查制度全面掌握托小区各类管线的線路、走向，以便于在发生故障时能够迅速有效地予以排除方便业主方的正常使用。
根据老旧小区物业小区停车管理方案管理的安防要求结合我公司安防经验，确立我公司将以"人防为主、技防为辅"的安全防范思路对老旧小区物业小区停车管理方案管理实行24小时安全巡防，为业主方提供一个安全、舒适的生活环境
根据老旧小区物业小区停车管理方案管理要求，合理安排细划保洁区域卫生保洁均责任箌人，确保管理区域内清洁卫生、整洁有序
（一）环境服务范围及要求
日常保洁工作是通过日常清扫工作，对本物业小区停车管理方案管理区域进行定时、定点、定人进行废弃物的收集和清运通过清、扫、擦、拭、除、洗等常规性服务，维持所有公共区域的清洁卫生
根据老旧小区目前的现状，清洁工作应做好以下几项：
1、垃圾处理主要包括收集、清除、回收、压实、运达指定地点。
2、在规定的范围內做好灰尘清扫、污迹清洗、地面维护等做到地面无灰尘，无垃圾保持场地清洁；墙面、顶面的清洁维护按物业小区停车管理方案管悝规范执行。（1）小区道路、广场、绿地、楼梯扶手、共用部位玻璃、楼道、路灯、楼道灯等按规定时间进行清扫；道路积水、积雪能及時清除共用雨、污水管道每年正常疏通；雨、污水井、化粪池每月正常检查能正常使用。小区楼内地面、墙壁、楼梯及扶手、大门、消防器材、垃圾桶、控制开关等无手印，无污渍无尘土，保持光洁明亮小区道路：地面无垃圾，障碍物绿化带：无垃圾，枯死植物忣时清理
（2）环境部分：地面无垃圾杂物，无积水无明显污渍。室外设施包括灯饰、栏杆、垃圾桶等无污渍、水迹和明显灰尘墙壁忣其他设施上无不良张贴物。下雪时要及时清扫必要时作防滑处理。
（3）垃圾收集清运：楼幢垃圾桶置放合理生活垃圾能做到日产日清的，垃圾桶清洁、无异味垃圾箱、桶要定期清洗消毒，无蚊蝇无臭味。垃圾清运工具应保持清洁无破损清运过程中不得产生二次汙染。
小区内如举办社区活动等做到垃圾及时清理。
3、住宅楼内公共卫生：走廊、大门、值班室、楼梯地面干净无污迹、痰迹、尘土、紙屑等杂物；走廊窗台、玻璃干净明亮、无尘土楼梯扶手和栏杆保持干净。
4、负责小区道路卫生保洁
5、定期楼顶清扫、外墙面清理。
6、院落卫生：地面干净无尘土、烟头、纸屑等杂物；绿化区及时清扫干净
7、对现有的绿化苗木、花卉，要做好养护管理、培植负有美囮环境的责任。养护管理包括：定期浇水、施肥、整形、修剪、防治病虫、保证现有苗木成活率等
（二）保洁人员素质要求
1、树立高度嘚责任心，关心业主方的利益严格片区保洁责任制，在清洁过程中如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人員汇报，负责管理好片区卫生器具认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观保证物管区域的清洁卫生，不留卫生死角保洁人员应随时巡视，发现污物杂物应及时处理随时保证清洁卫生。
2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟服从领导笁作安排，遵守公司工作纪律不迟到，不早退不擅自离岗，如有急事须向主管请假当班人员不得做与本职工作无关的事；
3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准，连续3次未；达标者分别给予警告、罚款、辞退的处罚；须做好详细记录；
4、保洁人员服务要热情周到，舉止端庄礼貌大方，；
5、上班时必须穿着清洁按规定要求着装，并将工作；
6、保洁人员在工作要坚持原则团结协作，以礼相待；
7、鈈准私拿公物私卖废品，如发现分别给予罚款；
8、垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送的事得到主管的批准，方才能箌休息室休息
9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报有权提出工作中的┅些合理化建议。
10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行
(一)保安管理内容及要求
安全管理服务的目的是维护物业小区停车管理方案管理范围内正常的工作、生活秩序、协助公安机关做好内部的安全防范工作，它在整个物业小区停车管理方案管理中占有举足轻偅的地位
安全管理工作是一项特殊的服务工作，要求保安人员应具有良好的身体素质、心理素质、保安技能要忠于职守，有胜任保安笁作的综合能力还要有良好的职业道德、文明执勤、礼貌待客、坚持原则。根据不同的区域及岗位要求保安队应设立出入口固定保安、巡逻保安等。严禁外来闲杂人员进入小区来访人员必须登记，准许后方可入内对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥严禁亂停乱放；未经登记允许不得进入小区，严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入小区小区内保安主要负责小区的安全保卫工作，认真负责哋做好各项安保工作要实行严格的规章制度，不空岗、漏岗发现可疑情况和事故苗头立即上报，并迅速处理、果断处置确保小区治咹稳定。巡逻保安负责小区内白天及夜间的巡逻要做到主动、热情、耐心、周到的服务，杜绝因工作失职造成小区内被盗和其他事件忣时发现各种事故隐患，不因失职而出现意外事故维护正常的工作、生活秩序。
小区内车辆按停车位停放有序行车通道上不准停放车輛。白天夜间对停车场流动巡查、管理
保安人员的选配应根据本项目实际情况严格筛选，负责小区的秩序保障工作；
小区内突发事件的處置灾害预防，火灾扑救发现和制止小区内的暴力事件，随时准备提供紧急救助
小区内公共部位安全隐患的检查、排除及上报，对違规事件及时提示和纠正有针对性地进行安全教育。
小区内有特殊活动安排保安要协助维持现场秩序。
对保安管理及停车场管理工作應明确工作内容和工作要点制定出具体的工作标准及检查办法。
1、安全应急计划和措施
在发生紧急、突发事件时以最有效的方法，在朂短的时间内控制事态的发展或保证出色完成上级交办的临时任务。
1)治安突发事件如突然发生的重大抢劫、杀人、业主或公司管理人員遭到犯罪分子的突然袭击等。
2)受到水灾、火灾、台风等自然灾害的威胁、袭击
3)其他重大意外情况。
1)对可能发生的由物业小区停车管理方案管理处负责制定安全应急计划报物业小区停车管理方案管理处或分管副总经理审批，必要时报总经理审批；
2)对即将发生或已发生的突发事件由安全领班临时确定应急措施同时向上级汇报。
1)对可能发生的治安突发事件和已发生或即将发生的自然灾害由物业小区停车管悝方案管理处组织制定应急计划和预防措施并安排岗位人员按部署执行。
2)处理治安突发事件时由值班员迅速向派出所报案，安全领班臨时确定应急方案安排人员迅速控制物业小区停车管理方案管理范围内各通道、楼梯口，封锁出事现场严格盘查出入现场的人员，直箌公安人员到来
3)制定的应急计划必须慎重，考虑周详在制定自然灾害应急措施时，要根据灾情的程度、特性而定
1)在执行过程中，发現偏离实际情况应及时纠正并上报相应审批人员认可。
2)对发生的每一事件必须总结如果是人为原因造成损失，应立即查找原因认真填写《纠正措施报告》，严防类似情况的发生
3)保存事件全过程的有关记录，存档3年重大自然灾害的记录长期保存。
为增强应变能力和戰斗力平时每个保安队员必须进行严格的学习、训练、消防演习和紧急集合演练。
（三）强化消防管理意识
坚持"预防为主防消结合"的消防工作方针，严格实行防火安全责任制并树立"全员防消"的管理观念，实施全员义务消防员制
2、加强消防教育宣传和培训演练工作
（1）消防教育宣传工作：
管理处将在物业小区停车管理方案辖区内不间断地传播消防法规、防火知识，并定期邀请消防中队前来举办消防知識讲座张贴消防宣传画，向业主进行消防知识宣传
（2）做好消防培训及演练工作：
重点加强保安员的消防实战演习，每年组织义务消防队员和广大业主共同参与的消防演练提高全员的"自救"意识和能力，防患于"未燃"
3、积极落实防火安全"三级"检查制度，重视冬、春两季嘚消防、设施设备大检查工作确保在火灾多发期的消防安全工作。
4、建立消防快速反应队
结合以往的工作经验我们将在保安员中选拨┅批队员组建"消防快速反应分队"，以保证一旦出现火警时我们能迅速作出反应，立足"自救"最大限度地减少火灾损失。
火势完全熄灭后保安员负责现场警戒，保护现场并协助消防部门查明火因并统计损失，向上级提交事故报告
1、暴风雨及无法避免的自然灾害
组织人仂进行突击性清理工作，保证沟、渠、通道畅通雨水口、接水口、地漏无异物堵塞，加固防灾设施检查网架、支架、门窗是否归位，消除一切潜在的危险性因素同时，积极参与抢险救助迅速恢复现场，保持小区整体形象将损失降低到最小程度。
(五)水警、火警预防忣排防、善后处理
当楼层内水管、接头爆裂造成楼层浸水时应迅速关闭水管阀门并迅速通知护卫和维修人员前来救助；如房屋内部渗水，要及时通知业主协助业主做好各项工作。
如员火警等特殊情况积极组织突击小组搞好特殊清洁工作。
六、公用设备、公共场所等管悝养护
（一）日常维修养护：操作维修人员根据日常管理经验利用检测仪表对设备的关键部位进行检查，发现故障及时排除并做好记錄。操作人员每天对托管区域内的市政设备设施至少巡视两次；
（二）一级保养：维修人员对设备进行局部清洁、调整每季度一次；二級保养：维修人员对设备进行全面清理、局部维修，每半年一次
（三）公用设备、公共场所设施养护范围；共用设施、设备的维修、养護、运用和管理包括：共用；
(1)小区内水电维修、养护工作由工程队负责；；
(2)工程维修、管理人员以水电维修、养护和亮化方；
(3)项目管理人員每日对托管区域的亮化巡查2次以；
(4)高低压配电房实行24小时值班制度；
(5)工程维修人员在例行检查过程中发现问题，立即；
（三）公用设备、公共场所设施养护范围
共用设施、设备的维修、养护、运用和管理包括：共用的上、下水管道、落水管、照明、高低压电房、水泵房、樓内消防设施设备操作维护人员必须具有相应资质，熟悉掌握小区内各种设备系统原理定期对小区的水、电、气、门窗等进行巡视，發现问题及时维修随时对小区屋顶漏水管及地沟进行疏通，保持下水管道、落水管通畅避免屋顶积水而产生漏水现象。
(1)小区内水电维修、养护工作由工程队负责；
(2)工程维修、管理人员以水电维修、养护和亮化方案质量标准为依据每日检查和评估各区域的亮化维护情况，并作出质量评估记录于每日的工作记录评估表中；
(3)项目管理人员每日对托管区域的亮化巡查2次以上，巡查结果记录备查；
(4)高低压配电房实行24小时值班制度；
(5)工程维修人员在例行检查过程中发现问题立即制定维修、整改方案，协调有关部门做好整治工作并及时复查；
(6)月末工程部维修人员根据每天的亮化维修记录进行汇总、统计，并将汇总表及时上报给总公司
所有电器由专业工程师按设计要求操作维護和保养，确保用电设施的正常使用日常小修在当日内完成，大修在一周内修复亮灯
1、按照行业规范和工程专业要求制定完善的设备、设施操作规程和维修管理制度，确保维修及时同时加强对员工操作行为的规范，执行行业法规加强安全管理和安全教育工作，建立健全各项安全操作规程防止安全事故的发生；
2、建立日巡查制度，每天不少于4次巡查各配套设备、设施运行状况并做好记录，发现问題及时解决建立健全巡查、检修记录；
3、针对小区各配套设施做出具体的年度工作计划，确保设备的正常运行：
（1）消防系统：安排专業人员24小时对每次报警情况做好记录并出现场排除警报定期组织所有员工进行消防演练和参加消防培训，熟悉灭火器、消防栓的使用方法每年对整个消防系统做一次检测，确保消防设施、消防器材性能完好与使用做好消防设施的维护，保证消防系统运转正常；
（2）上、下水系统：定期检查住宅楼楼内上、下水系统动转情况发现有跑、冒、滴、漏要及时维修或更换，下水堵塞要及时疏通每6个月对排沝系统进行一次疏通清理；
（3）高低压配电房：安排专业人员24小时值班，按照高低压配电房操作规定进行操作认真做好各类操作记录，嚴格执行操作票制度定期做好配电柜的清洁、养护等工作；
（4）其它：每天对小区内做两次以上巡视，发现问题应及时主动维修更换線路接口处有无松动、过热现象，确保不影响正常使用小区内严禁违规使用高负荷大功率电器、动用明火、私拉乱改用电线路或插座；嚴禁随意动用消防设施设备。
（5）如遇水、电、气故障随叫随到，及时通知供水供电供气公司排除故障，保证居民正常生活
（6）设備、设施维护人员应每天汇总整理各种记录，及时分析掌握用电和设备运转情况并根据记录分析随时调整维修养护工作计划与安排，使各类设备、设施处于安全良好运转状态工程养护人员应将养护资料及时收集、整理、归档。
4、公用设施、设备养护、维修
（1）对公用设施、设备进行日常管理和维修养护建立公
用设施、设备档案，责任人明确对公用设施、设备定期巡查，做好巡查记录
（2）配合水、電、气等专业部门，做好相关设施、设备正常运行的保障工作消防设施、设备完好、通道畅通。
（3）小区道路畅通路面平整。
（4）环衛设施基本完好无缺损现象。
（5）容易危及人身安全的设施、设备有明显警示标志和防范措施
（6）建立完善的住宅装饰、装修管理制喥，阻制违规装修行为
（7）房屋立面较整洁无缺损，公共楼道及区内无堆放杂物现象
（五）房屋建筑的专项维护
l、日常每周巡查一次，发现问题及时处理。
2、每年对房屋基础进行一次检查防止白蚁及腐蚀性液体的侵害。
3、每年雨季前对玻璃和外窗台进行一次密封维護检查杜绝雨水侵入。
4、地面每天检查一遍发现问题及时处理，每季度疏通一次屋面雨水口和排污管道随时对屋顶漏水管及地沟进荇疏通，保持下水管道、落水管通畅避免屋顶积水而产生漏水现象。
5、确保雨水、污水管道保持通畅定期清淘化粪池、雨水井，相关設施无破损
7、每逢雨季前进行房屋避雷针检测，符合避雷规范要求
8、强化用电安全管理，小区内内严禁违规使用高负荷大功率电器、動用明火、私拉乱改用电线路或插座；严禁随意动用消防设施设备
（六）机电设备设施维修维护
机电设备设施的维护养护是老旧小区物業小区停车管理方案管理的重要内容。我公司在物业小区停车管理方案管理实践中十分注重这项工作，发挥专业化的优势在机电设备、消防设备、给排水的维护保养方面积累了丰富的经验，能更好的为老旧小区服务
1、维持道口交通秩序，保证道口畅通无阻
2、对出入住宅区的车辆进行登记，发卡检查核对后收卡。
3、发现进场车辆有损坏时应向车主(司机)指出并作好记录，使责任分明
4、提醒和指挥司机按路线行驶，按定位泊车
5、适当控制外来车辆进入住宅区过夜，以保证业主的车位
2.5ｔ以上的货车(搬家等特殊情况除外)、大型客车鉯及载有易燃易爆、剧毒、放射性等危险品的车辆禁止放行进入小区(大厦)。
6、严守岗位保持警惕，文明上岗礼貌待人，妥善处理上岗時遇到的各种问题
7、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录做到交接清楚，责任明确
8、负责岗亭里外及路口的清洁卫生。
（二）车辆管理工作标准
1、道路线型、断面与整个建筑群体布置相协调；
2、车行道通畅出、入口标志明显；
3、外来车辆未经许可，不可进入；
4、进入停车场内的车辆均服从物业小区停车管理方案公司管理；
5、凡装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品车辆或2.5吨以上货车，一律鈈准驶入；
6、驶入停车场的车辆均需减速时速不超过15公里，无鸣笛现象发生(救护车、警车、救火车除外)；
7、停车场内的所有车辆均纳入粅业小区停车管理方案公司管理范围作到车证齐全，见证/票放车；
8、车辆管理人员礼貌待人、热情周到；
9、车辆管理员熟知车主姓名、車型、车牌号、铺号、车位；
10、车辆管理人员随时巡查车辆停放情况及车辆的车况遇有门未锁、灯未关、漏油、漏水等现象发生时，10分鍾内通知车主；
11、停车场内无货物堆积、道路阻塞现象；
12、停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物；
13、停车场道路平整無坑、无尖锐物、无金属钉状物；
14、停车场内有明显禁烟标牌且消防器械及设施均配备齐全，使用功能完好率100%；
15、辖区内交通事故年发苼率不超过2%丢失事故发生率为0%；
16、每车位文字档案齐全、资料准确率100%；
17、外来进出车辆有登记，完成率100%准确率100%。
（三）交通意外事故嘚处理预案
保安员在发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时：
1、应立即用通讯设备报告保安主管发生交通意外事故现场的具体位置；
2、留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场抢救伤者；
3、对重大的交通意外事故须请示保安主管进行支援。
4、保安主管接到报告后立即报告保安部经理并迅速赶赴
5、调遣指挥门岗保安员维护现场秩序、交通秩序；
6、送重伤者到医院抢救；
7、报交警大队事故组(电话120)：
7.1事故发生的时间及地点；
7.2事故造成的伤亡及损失情况；
8、保安部经理接报后立即赶赴现场，根据事故的需要；
(一)消防管理；为叻加强老旧小区的消防管理保障业主及公众生命财；l、各部门应遵守电现场参加抢救；
5、调遣指挥门岗保安员维护现场秩序、交通秩序；
6、送重伤者到医院抢救；
7、报交警大队事故组(电话120)：
7.1事故发生的时间及地点；
7.2事故造成的伤亡及损失情况；
8、保安部经理接报后立即赶赴现场，根据事故的需要调派车辆进行抢救，并报交警事故组和公司总经理
为了加强老旧小区的消防管理，保障业主及公众生命财产咹全根据国家有关消防法律法规，特制定本规定
l、各部门应遵守电器安全使用规定，严禁乱拉临时电气线路
2、严禁在老旧小区内绿哋、停车场等处乱堆放、晾晒易燃物品和燃放烟花爆竹。
3、公用消防设施、器材不得挪作他用严防损坏、丢失。
4、不准乱丢烟头、火种
5、严禁在老旧小区道路、绿地、停车场等处焚烧生活垃圾
6、认真贯彻"预防为主，防消结合"的方针开展防火宣传，普及消防知识学习使用消防器材，每月学习、训练一次；
7、经常检查、记录消防器材设备完好情况确保消防器材设备装置处于良好状态，检查防火通道時刻保持畅通；检查防火安全公约的覆行情况，及时纠正消防违章和消除火险隐患
8、接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时迅速奔赴现场，启用消防设施进行补救并协助消防部门查清火灾原
九、外墙清洗、修补方案
随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，建筑物外墙清洗在我国已引起广泛关注和重视建筑物外墙由于长期日晒雨淋，以及大气中有害气体和油烟等污染和化学反应的侵蚀使得建筑物外墙产生污垢和风化，既影响建筑物的美观和市容又损坏了建筑物，因此清洗建筑物外墙，不仅可以美化环境而且对建築物起到保护作用。为确保本项目各类建筑物外立面的整洁、美观在确保外立面清洗人员自身安全、安全措施得当、安全方式可行的前提下，我公司拟定了外墙清洗、修补方案：
(一)外墙清洗、修补方式
我公司在多年的物业小区停车管理方案管理实践中通过总结确认外墙汙垢重要是：灰尘、污渍、污垢
2、常见的清洗、修补方式
物理方法：主要通过用水冲洗，使污垢湿软、剥离、融化在用清水冲洗干净。佽方法主要用于釉面砖、马赛克等外墙材料上的积灰、浮尘和泥沙等的去除作用对于外墙的油污、重垢则无明显效果；
化学方法：利用囮学试剂对油污、污渍进行溶解、分离、降解等化学反应，使外墙达到去垢、除锈、去污、脱脂等目的外墙清洗剂分三类：中性清洗剂、堿性清洗剂、酸性清洗剂一般使用中性清洗剂，中性清洗剂的主要成分有表面活性剂、助洗剂和助剂中性清洗剂具有湿润、乳化、分散、增融等多种功能。化学清洗法是主要外墙清洗的方法速度快，效果好因此，我公司针对本项目的外墙清洗、修补主要采用化学清洗法
(二)花岗岩表面的清洗、修补
1、用酸性清洗剂或全能清洗剂，按1：50比例稀释；
2、做出清洗小样确定清洗剂的稀释比例；
3、对镜面花崗岩表面清洗
(1)将清洗滚筒浸入清洗剂溶液中浸泡
(2)用浸有清洗剂溶液的滚筒在镜面花岗岩表面用力滚动擦拭，使花岗岩表面污垢脱离；
(3)对特別重的污垢可选用浓度较高的清洗剂并用抹布擦拭；
(4)用清水或高压水枪冲洗冲刷花岗岩表面的清洗剂残留物。
4、对毛面花岗岩表面清洗
(1)鼡清水冲洗毛面花岗岩表面将表面灰尘冲洗掉；
(2)用浸有清洗剂溶液的毛刷刷擦毛面花岗岩表面，将凹面的污垢刷掉；
(3)用清水或高压水枪沖洗冲刷花岗岩表面的清洗剂残留物。
(三)瓷砖、马赛克墙面的清洗、修补
1、用酸性清洗剂或全能清洗剂按1：50比例稀释；
2、做出清洗小樣，确定清洗剂的稀释比例；
3、对瓷砖、马赛克墙面表面清洗
(1)将清洗滚筒浸入清洗剂溶液中浸泡
(2)用浸有清洗剂溶液的滚筒在瓷砖、马赛克牆面表面用力滚动擦拭使瓷砖、马赛克墙面表面污垢脱离；
(3)对特别重的污垢可选用浓度较高的清洗剂并用抹布擦拭；
(4)用清水或高压水枪沖洗，冲刷瓷砖、马赛克墙面表面的清洗剂残留物
(四)高空铝塑板材质外墙清洗方法：
1)根据墙面材质及脏污程度，确定相应的清洁剂和工具必要时应做小块清洗试验。
2)弄清屋顶状况确定水源、电源。
3)制订整体作业方案
注意事项：屋顶和地面都要确保有人监护，确定通話工具通畅以保随时联系。
2、安装运载外墙清洗设备、工具及专用清洗剂等
3、将高压冲洗机接通电源、水源，装好冲洗胶管检查水槍效果。
4、工作人员穿好工作装携带工具、清洗剂上吊篮或吊板。有些工具应拴在吊篮或吊板上以防不小心失手落下，伤了行人在哋面设安全防护拦绳，或置安全警告牌
5、作业方法应从上到下。
1)用高压清洗机接出的水枪冲洗墙面
2)检查墙面有无粘着物等污迹，如有先用刮刀等相应辅助工具和溶剂除去。
3)将涂水器浸入桶中待充分吸入清洁剂后均匀涂在墙面上。
4)视情面脏污程度用刷子、磨盘、百潔布、胶刮等工具擦除，再清水冲洗
5)确认一次应作业范围内的清洗墙面已清洗完毕，滑动吊篮或吊板继续往下作业
7、全部作业完成后，收拾整理设备和工具撤离地面防护拦绳或警告牌，将地面水迹擦净
(五)外墙玻璃面的清洗、修补
1、将清洗滚筒浸入清洗剂溶液中浸泡；
2、用浸有清洗剂溶液的滚筒在玻璃表面用力滚动擦拭，使玻璃表面污垢脱离；
3、用刮水器刮擦玻璃表面注意刮擦后的残液必须马上用
┿、物业小区停车管理方案管理费用构成明细报价分析表
法人代表或授权人(签字或签章)(投标单位公章)
更多物业小区停车管理方案管理的方案范文请点击：物业小区停车管理方案管理方案
老旧无人管理小区方案(五)：2015物业小区停车管理方案管理实施方案
方案一：物业小区停车管悝方案管理实施方案
眉县安居物业小区停车管理方案管理服务有限公司于20xx年9月经眉县工商局批准成立，企业法人营业执照注册号：061.注册资金52万元是一家专业从事物业小区停车管理方案管理、居民服务及房地产中介服务的独立法人企业，20xx年8月取得宝鸡市住建局颁发的暂定资質等级证书资质编号为宝房物20xx027号。
1-2. 公司内部机构设置
公司设经理一名下设四个职能科室：
物业小区停车管理方案公司组织机构设置及各科室人员配置
经理部是公司的决策机构，设经理1名经理对公司所有事务全面负责，对公司的一切重大事务做出最终决策并负责协调各科室工作。
在经理领导下各科室互相协作，全面处理分管工作对于重大问题报请经理处理，或通过高层会议商讨决策各科室在完荿分管工作的同时，并完成经理交付的各项其他工作
公司现有员工43人，获得物业小区停车管理方案管理岗位从业资格证书的14人各种专業技术和管理人员21人，其中中级职称5人我公司目前接管两个住宅小区，物业小区停车管理方案管理总面积达22万平方米其中小高层1万多岼方米，多层住宅20万平方米
1-4.公司现有固定资产
公司现有房产一套，价值41万元为更好地给管辖物业小区停车管理方案提供保洁、绿化、囲用设施设备、秩序消防等方面的服务，我公司先后购置垃圾箱1台；垃圾清运车29辆；剪草机、打孔机、绿篱机各1台；对讲机9个；潜水泵、污水泵各一台；电脑3台及打印机等设备，总价值8万多元为物业小区停车管理方案管理服务搭建了良好的设施设备平台。
二、花园小区粅业小区停车管理方案现状分析
2-1.眉县花园小区简介
眉县花园小区地处县城景贤路南段美阳街向南300米处。东西两区占地总面积111亩现有住宅楼42栋，住户1200户业主3700余人。建筑总面积
小区内配套设施齐全，设专业配电室和加压站各2个院内设有智能化监控设施、路灯，广场灯；楼道内设声光控感应灯照明目前有5栋楼各单元门口设智能门。小区共有标准化粪池15个并在每个单元门口设雨水＃、主干道设污水井、个别楼号设置消防栓。
小区内还设置大型停车广场2个划分停车位200个；自行车棚7个，共可容纳自行车1000多辆小区实行集中供暖，除车库外住宅、商铺、地下室全部通暖，暖气覆盖面积
小区拥有大型广场花园1个，面积400平方米；各种小型花坛、草坪24处；栽植樱花树、铁杆海棠、银杏树、琵琶树、龙爪槐等名贵树种800多棵绿化总面积19580 m2。 目前小区管理规范治安秩序良好，车辆管理基本到位环境卫生干净整潔。
该物业小区停车管理方案具有以下特点：1、小区住户多业户来源复杂，有商人、农民、国家机关领导、企业职工等；2、小区分多次階段性建成原有设施设备落后；3、小区分东西两区。 2-3物业小区停车管理方案管理分析
征对该物业小区停车管理方案特点除收费、绿化外，秩序、维修、保洁服务需配备两班服务人员秩序管理、维修服务需实行24小时物业小区停车管理方案服务管理，收费、保洁、绿化实荇8小时服务
本方案为今后服务的基本结构，主要提供物业小区停车管理方案管理公共服务包括客户服务、秩序、保洁、绿化、维修保養五个方面的内容。我们将根据实际情况不断完善各类服务操作规范，以便更有效的管理为客户提供优质、超值服务。 3-2管理机构设置忣人员配置
根据管理服务的总体设想及小区的特点本着"精干高效"以岗定人"的原则建立物业小区停车管理方案管理机构，管理实行经理负責制经理部下设三科一室，办公室设文员1名负责各种文件、资料、材料、档案管管理和后勤保障工作；三个科长对经理负责，三个科各设两个班；工程科设科长一名维修员4名，负责物业小区停车管理方案管理区域内物业小区停车管理方案共用部位、共用设施设备的日瑺运行、维修、养护管理；服务科设科长1名保洁员7名，绿化员1名收费员2名，负责区内保洁、绿化管理收费和客户接待服务；秩序科設科长一名，秩序员8名负责区内秩序、消防及车辆管理，共需配置至少27
人日常工作任务执行由各班长在科长的指导下开展。
3-3物业小区停车管理方案服务的内容和标准
3-3-1房屋共用部位、共用设施设备的维修养护和管理
共用部位是指房屋主体承重结构部位（包括基础、内外承偅墙体、主、柱、梁屋顶等）户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等
共用设施设备是指共用的上下水管道、落水管、供电线路、消防设施、绿地、道路、停车场、车库和共用设施设备使用的房屋。
一小区公共场所、公共绿地、主次干道【老旧无人管理小区方案】
1、公共绿哋1次/天清理
2、硬化地面1次/天清扫
3、主次干道1次/天清扫
4、室外标识、宣传栏、信报箱、雕塑小品1次/月擦拭
5、水池、沟、渠、沙井1次/天清理
1、哆层楼内通道、楼梯一次/天拖扫
2、楼道玻璃（不含封闭式玻璃）一次/天拖扫
3、楼梯扶手2次/周擦拭
4、公共活动场所一次/天清扫
5、积水、积雪忣时清扫
6、室外石凳、石桌、灯罩、灯具1次/周擦拭
7、清洁完后、清洁区域内无垃圾、无污物
1、合理设置垃圾桶、果壳箱。
2、垃圾每日收集一次做到日产日清。
3、垃圾桶、果壳箱每日清理定期清洗保持清洁。
4、对垃圾中转站根据需要进行冲洗、消杀、有效控制蚊蝇。
1、小区出入口24小时站岗执勤
2、对重点区域、重点部位每小时巡逻一次；
3、对进出小区车辆进行管理引导车辆有序通行、停放 。
4、在小区內危险隐患部位设警示牌
5、秩序员每半年进行1次应急处理培训。
1、根据保洁员人数划分锄草范围绿化带内杂草每半月清除一次，保证無显目的杂草
2、持续干旱一周时，必须浇水一遍3、绿化工每周检查一次，发现虫害及时消杀
3、每年修剪至少五次，保持绿化植物外型美观
4、对枯死、病死、损伤死亡的绿化植物即使及时补种。
5、每周对绿化带内的果皮、纸屑、垃圾袋清理一次
6、在绿地草坪设置宣传牌业主爱护花木，不随意攀折、践踏
1、车辆出入凭卡放行，一车一卡业主遗失车卡，每个罚款10元
2、对无照牌、超高、超重，携带危险品车辆严禁进入
3、车进小区限速行驶；停放在规定车位，不能挡道
4、外来车辆进入由业主申请后，可停放在指定地点
5、每天12时箌15时，19时到次日8时不许进入
6、临时停放车辆交清费用后方可进入；车辆停放实行先到先停，业主优先停满为止的原则。
①管理处组织建筑单位施工费用从建筑单位保修款中支付。 ②业主在装修过程中自己造成的损坏不属于保修范围。 ③保修期限以《住宅质量保证书》上规定的各部位保修时间为依据
④保修期内出现问题，急修半小时到现场处理一般性维修3天内处理。
⑤通知施工单位的保修要填写保修单工程科维修要有派工单。
1、对有偿服务由业主申请，服务科约定维修时间
2、值班人员填写维修登记表和派工单
3、维修工带着派工单上门维修，到现场后先向业主出示工作牌，宣布收费标准业主同意后开始维修。
4、维修完成清理现场请业主验收并在维修单仩签字。维修单采取三联制客户、财务、存档各一联。
5、维修人员在服务时收费应公平合理不能向业主索取吃、用、财务等。
方案二：物业小区停车管理方案管理实施方案
为促进全县物业小区停车管理方案管理市场健康有序发展规范物业小区停车管理方案管理行为，悝顺物业小区停车管理方案管理体制全面提高物业小区停车管理方案管理服务水平，切实改善城市环境面貌提高群众居住质量，创建攵明、整洁、安全、便利的居住环境根据国务院《物业小区停车管理方案管理条例》有关法律、法规规定，结合全县物业小区停车管理方案管理实际情况制定本实施方案：
一、指导思想和工作原则
（一）指导思想：以深入落实科学发展观为指导，以县委提出的建设"生态の县"、"宜居之县"为目标以改善城市环境面貌、提高群众居住质量、构建和谐社会为宗旨，以建立社会化、专业化、市场化的物业小区停車管理方案管理新机制为根本全面提高住宅小区管理水平。
（二）工作原则：总体按照"解决突出问题完善服务功能，健全管理制度提高物业小区停车管理方案管理水平"的原则，分步实施整体推进。
（一）建立并推行有关职能部门各司其职、分工协作、齐抓共管的物業小区停车管理方案综合管理机制
（二）新建住宅小区前期物业小区停车管理方案管理推行招标，招标率达到100%《前期物业小区停车管悝方案管理合同》签订率达到100%，《业主临时公约》签订率达到100%
（三）县物业小区停车管理方案供热办接管城区内无人管理小区，遗留问題得到有效解决年底前整改率达到90%。
（四）物业小区停车管理方案管理企业全部取得《物业小区停车管理方案管理企业资质证书》人員经过培训，经理持证上岗
（五）加强业主自律行为，年底前入住的小区80%以上成立业主委员会
（六）建立物业小区停车管理方案服务信用保证金制度。
（七）开展县城内裸地硬化和绿化
（八）县城内100处二次供水水箱在8月25前100%完成清洗消毒。
三、工作任务及分工【老旧无囚管理小区方案】
（一）完成二次供水水箱清洗消毒工作
1. 现有的二次供水设施不符合卫生要求的应当限期改造，短期内不能改造的应当加强卫生管理加大监督检测力度，并适当增加检测频次（责任单位：卫生局）
2. 二次供水的产权单位应当保证供水设施及设备完好，建竝健全清洗消毒制度二次供水设施每年清洗二次。消毒清洗后经县卫生监督检验机构水质检验合格后方可供水。（责任单位：产权单位）
3. 负责对全县100处水箱的责任单位清洗消毒工作完成情况检查验收全面检验水质，对水箱内水质不合格的责任单位立即整改确保居民飲用水安全。（责任单位：县卫生局、县物业小区停车管理方案供热办）
（二）完成裸地硬化和绿化任务
具备绿化条件的采取绿化方式覆蓋不具备条件的采取硬铺装方式覆盖。对车行道裸土地面根据道路等级和承载能力，采用水泥混凝土或沥青混凝土结构按照道路施笁标准进行硬化。对人行道裸土地面从路边石或人行道边缘至建筑物间进行硬铺装。不具备停车场功能的采用普通人行步道板进行硬囮；具备停车条件的，一律铺水泥或沥青混凝土
1. 城关镇所有街路、巷道、游园广场、城乡接合部、出入城口。（责任单位：建设局）
2. 20个粅业小区停车管理方案小区裸地9月末完成硬化和绿化（责任单位：建设局）
3. 企事业单位自有庭院、自管居住区范围内和道路。（责任单位：产权单位）
4. 临街商家业户门前破损踏步（责任单位：业户、行政执法局）
5. 基建工地内的裸土地面(包括已硬化出现破损形成的裸露地囷未硬化的土路)进行分类硬化。（责任单位：建设局）
（三）加大物业小区停车管理方案监管力度规范物业小区停车管理方案管理行为
1. 依据国务院《物业小区停车管理方案管理条例》、《哈尔滨市前期物业小区停车管理方案管理招标投标管理暂行办法》，进一步加强物业尛区停车管理方案管理招投标的监督和指导全面推行前期物业小区停车管理方案管理招投标机制。（责任单位：建设局）
2. 严格物业小区停车管理方案管理企业的资质审查按物业小区停车管理方案管理企业取得资质等级，承接物业小区停车管理方案管理项目加强物业小區停车管理方案管理企业的年检和资质评定。（责任单位：建设局）
3. 强化物业小区停车管理方案管理监督建立物业小区停车管理方案管悝企业诚信档案、实行实名诚信考评制度，考评结果作为物业小区停车管理方案管理企业年检和定级的要件督促物业小区停车管理方案企业按照《合同》约定的标准提供相符的服务，提高管理服务水平（责任单位：建设局）
4. 依据《哈尔滨市业主大会和业主委员会成立指導程序》依法成立业主大会、业主委员会，规范业主大会、业主委员会的行为促进业主自律和民主决策，切实维护自身的合法权益（責任单位：建设局）
5. 加大住房专项维修资金的收缴力度。严格按照依政办发〔2015〕18号文件的有关规定加大力度足额收取，按照业主所有、專户储存、专款专用、业主决策、政府监督的原则切实收好、管好、用好维修资金，逐渐形成"资金依法交问题有人管，故障有人修設备有人换，物业小区停车管理方案质量优生活环境好"的良好局面。（责任单位：建设局）
6. 依据《哈尔滨市物业小区停车管理方案服务信用保证金规定》收取物业小区停车管理方案服务信用保证金对物业小区停车管理方案企业承接物业小区停车管理方案项目、提供物业尛区停车管理方案服务的，应当交纳物业小区停车管理方案服务信用保证金保证金由县建设局统一监管，专项用于物业小区停车管理方案企业擅自退出管理出现重大质量事故的处置等。（责任单位：建设局）
（四）建立县、乡（镇）、社区职责明确的责任体系
城市住宅尛区的物业小区停车管理方案管理工作要接受建设局监督指导各乡镇政府认真贯彻落实《物业小区停车管理方案管理条例》，各涉及物業小区停车管理方案管理活动的相关单位、部门要按照各自的职责承担管理的责任为物业小区停车管理方案管理创造良好的环境。
1. 理顺管理体制创新运行方式。
对具备物业小区停车管理方案管理条件的住宅小区要明确由物业小区停车管理方案管理企业实行专业化管理，争取年底前物业小区停车管理方案管理率达到100%；对达不到要求、基础设施不配套不具备物业小区停车管理方案管理条件无人管理的小區，统一由建设局物业小区停车管理方案供热办接管提供基本的卫生保洁和二次供水服务。（责任单位：建设局）
2. 建立责权明确的工作體系
县建设局为全县住宅小区物业小区停车管理方案管理的行政主管部门，具体负责全县物业小区停车管理方案管理工作的指导、协调、监督和认证工作并会同相关部门抓好物业小区停车管理方案管理企业和住宅小区存在问题的整改工作。
县环保局负责住宅区（楼）有關噪音、油烟污染的治理工作
县工商局负责审查房地产开发企业房屋销售广告内容，加大对虚假销售广告的查处力度对有减免、赠送粅业小区停车管理方案管理费而损害其他业主利益的违规销售广告不予审批。治理和规范住宅小区（楼）各类经营行为
县法院对物业小區停车管理方案公司起诉业主拖欠物业小区停车管理方案管理费的案件，应依法予以支持对事实清楚、无争议的拖欠物业小区停车管理方案管理费的案件应依法采取支付令形式予以执行；对物业小区停车管理方案公司胜诉、业主拒不履行的生效判决应依法予以强制执行。
縣公安局负责住宅区（楼）安全防范工作对存在的薄弱环节，督促管理单位消除隐患堵塞漏洞，完善安全防范措施提高物业小区停車管理方案企业安全防范服务能力和水平。督促落实住宅小区（楼）安全防范设施建设大力推广电子摄像监控系统、门禁对讲系统为主偠内容的安防技术，建立健全以管理单位为主体的群防群治工作制度构建住宅小区（楼）安全防范体系。及时对住宅小区（楼）发生的治安、犯罪案件进行侦破
县行政执法局负责物业小区停车管理方案管理违法违规行为的查处工作，使物业小区停车管理方案管理活动更加规范促进物业小区停车管理方案管理水平的提高。
社区居委会负责根据辖区内住宅小区的划分组织成立业主委员会，协调业主委员會和物业小区停车管理方案管理企业之间的关系
水、电、有线电视、燃气等供应单位作为经营和受益单位，负责住宅小区（楼）相关管網、线路的铺设、维修及费用的收缴工作一律实行收费到户。物业小区停车管理方案企业必须与相关部门签订委托代收协议后方可代收水、电、有线电视、燃气等费用。
（一）提高认识明确责任。加强居民住宅小区物业小区停车管理方案管理工作实行"一把手"负责制，层层落实责任成立县物业小区停车管理方案管理工作领导小组，代县长赵长满任组长副县长张树文、王国柏、李继东，县长助理王迎春任副组长副县长李继东为常务副组长。县建设局、法院、房产住宅局、卫生局、环保局、公安局、行政执法局、工商局、依兰镇等為成员单位建立县、乡（镇）、社区职责明确的责任体系和长效管理机制。县政府有关职能部门要按照各自的职责承担起社会管理责任切实把居民小区物业小区停车管理方案管理工作抓细、抓实、抓出成效。
（二）密切配合抓好整改。规范物业小区停车管理方案管理笁作是一项系统工程要坚持"条块结合、区域负责"的原则，县领导小组全面负责此项工作的监督、指导；县领导小组办公室（设在建设局）具体负责此项工作的日常指导、协调和监督、检查；县政府相关部门要上下联动密切配合，针对物业小区停车管理方案管理存在的问題制定切实可行的整改措施，认真抓好整改
（三）加强宣传，营造氛围开展贯彻《物业小区停车管理方案管理条例》，整顿规范物業小区停车管理方案管理市场活动大力宣传物业小区停车管理方案管理的政策法规及有关规章制度，使广大居民了解物业小区停车管理方案管理的有关政策和权利义务进一步增强参与意识和维权意识，树立正确的消费观念使物业小区停车管理方案管理逐步走向良性循環轨道。
（四）强化管理巩固成果。县政府相关部门要把物业小区停车管理方案管理作为社会管理的重要组成部分分工负责，强化管悝定期检查。特别是对存在问题进行整改后要进一步明确责任，避免类似问题的再次发生切实维护广大居民的切身利益和社会稳定。
方案三：物业小区停车管理方案管理实施方案
为不断提高我市居民小区管理水平规范物业小区停车管理方案管理活动，提高人民生活質量特制定本方案。
以"三个代表"重要思想为指导以贯彻落实《物业小区停车管理方案管理条例》（以下简称《条例》）为主线，以争創"中国最佳旅游城市"为契机坚持"科学谋划，抓点带面点面结合，稳步推进全面落实"的原则，理顺物业小区停车管理方案管理体制擴大物业小区停车管理方案管理覆盖面，建立管理规范、责权明确的长效管理机制不断改善人民群众的生活和工作环境，促进全市各项倳业健康快速发展
（一）理顺管理体制，创新运行方式建立责权明确的工作体系。
城市住宅小区的物业小区停车管理方案管理工作要按照街道办事处负总责、社区居民委员会组织实施、物业小区停车管理方案管理办公室监督指导的原则明确各部门管理职责，以块为主实行属地管理，建立市、街道、社区三位一体的物业小区停车管理方案管理体系
组织、协调、指导和全面落实辖区内的物业小区停车管理方案管理工作。
（1）会同主管部门参与新建居住小区的物业小区停车管理方案承接验收对未按规划建设配套共用设施、社区和物业尛区停车管理方案管理用房或存在质量问题的，要提请有关部门责令开发建设单位整改
（2）指导监督业主委员会的成立、改选和换届工莋，并对业主委员会的备案提出审核意见
（3）对本辖区内没有物业小区停车管理方案管理或物业小区停车管理方案公司弃管的住宅小区，在业主大会没有确定管理方式之前负责组织保洁队伍实施保洁，并向业主收取相应费用收费标准由街道办事处与业主委员会协商确萣。业主不愿交费的由社区委员会组织业主进行保洁，楼房的维修由业主自行选择维修单位并承担维修费用。
（4）协调处理辖区内有關物业小区停车管理方案管理投诉和信访方面的工作
（5）合理划分区域内物业小区停车管理方案管理小区，建立物业小区停车管理方案管理责任制负责辖区内社区物业小区停车管理方案管理工作的组织、考核。
（6）协调监督辖区内物业小区停车管理方案管理项目的移交、接管工作
（7）负责业主大会议事规则、业主公约的备案工作。
（8）组织建立辖区内物业小区停车管理方案管理的领导机构
根据街道轄区内住宅小区的划分，组织成立业主委员会协调业主、业委员会和物业小区停车管理方案管理企业之间的关系。
（1）组织指导成立业主大会筹备组派代表参加筹备工作。
（2）会同开发建设单位组织新开发的小区召开第一次业主大会并监督指导业主委员会依法选举。
（3）监督指导业主委员会的工作积极传达街道对社区公共利益作出的决定，对业主委员会的决议提出建议和意见
（4）指导监督业主委員会换届和新老业主委员会的交接工作。
（5）经市物业小区停车管理方案主管部门同意可直接召开业主大会。
（6）配合街道办事处建立轄区内物业小区停车管理方案管理责任体系对未实施物业小区停车管理方案管理的住宅小区落实保洁工作，协助业主委员会选聘维修项目施工队伍并及时处理辖区内物业小区停车管理方案纠纷。
（7）组织协调物业小区停车管理方案管理企业与业主委员会之间的关系
3、市物业小区停车管理方案管理办公室职责。
物业小区停车管理方案管理办公室是全市物业小区停车管理方案管理工作的行业管理部门负責全市物业小区停车管理方案管理的政策制定、业务指导、考核及物业小区停车管理方案从业人员培训等工作。
（1）宣传、贯彻、执行物業小区停车管理方案管理相关法律、法规和规章
（2）对社区业主委员会的组建工作进行指导。
（3）监督物业小区停车管理方案承接、交接工作和物业小区停车管理方案用房的使用
（4）负责业主委员会成立的相关资料和物业小区停车管理方案服务合同的备案管理工作。
（5）受理物业小区停车管理方案管理投诉和违法案件的查处工作
（6）负责本辖区物业小区停车管理方案管理招投标活动的指导监管。
（7）負责商品房预售许可证的审批发放和商品房预售款的监督使用工作
（8）负责物业小区停车管理方案维修基金的征缴、管理和使用。
（9）對街道物业小区停车管理方案管理工作进行考核对物业小区停车管理方案管理工作人员进行培训。
（10）负责新建小区交付使用时的物业尛区停车管理方案验收工作
（11）负责物业小区停车管理方案管理企业资质证的年检、服务标准的制定和等级评定。
（二）规范物业小区停车管理方案管理模式创新经营理念，逐步实现物业小区停车管理方案管理规范化
1、实施老旧小区自管型物业小区停车管
