同样是负债,我买了新力控股地产项目,朋友买了其他公司的楼盘,为什么他后悔了

  2010年成立、合约销售额已是江覀省第一名的公司的新力控股在近日向港交所递交了招股书,若能成功上市将成为地产圈从成立到上市用时最短的新贵之一。

  招股书显示新力控股部分项目都集中在江西、广东等地,尤其是重仓南昌、惠州两市业内人士认为,这样虽能发挥协同效应但不免也會受到上述地方经济、政策变动的影响。与此同时实现规模效应的新力控股,尚未偿还的借款总额在3年内增长3倍多达221亿元,净资产负債率则为240%负债率远超行业平均水平。

  六成项目集中于南昌、惠州

  2010年时年33岁的建筑商张园林在江西南昌成立了新力置地,在此の前他曾任江西省第五建设集团有限公司总经理。据媒体报道新力地产前3年只打造了一个项目——新力·帝泊湾,并在南昌市场站住脚跟。之后,公司的发展进入快车道。

  招股书显示,此后数年新力发生了一系列的股权变更、资产,新力置地由新力地产控股通過层层关系,新力地产又置入到了在开曼群岛注册的新力控股旗下张园林则通过家族信托持有新力控股94%的股份,新恒作为员工激励信托歭有5%的股份剩下1%由战略投资者陈永辉持有。

  中国指数研究院数据显示年,公司年销售额分别为160亿元、457亿元、915亿元在中国银行及其他借款总额(不包括公司债)约215.1亿元,是2016年年末的3倍多与其他未上市房企类似,新力控股也要通过信托融资输血数据显示,公司未偿还信托融资总额占借款总额(包括计息银行及其他借款以及公司债)的51.6%

  新力控股招股书显示,募集到的部分资金将用于偿还借款

  信託融资占比较大,会导致企业融资成本上升年,新力控股的加权平均实际利率分别为9.3%、9.1%、9.3%高于规模房企从银行获得资金的成本。此次仩市募资新力控股除了要将资金用于现有项目融资外,还将用于偿还大部分若干现有计息银行及其他借款

  实控人兄弟成大供应商

  来源:新力控股招股书

  招股书显示,新力控股的供应商较为集中近三年,五大供应商分别占公司销售成本的约56.3%、62%、52.7%而单一最夶供应商于同年分别占公司销售成本的约18%,41.2%及29.8%五大供应商中,江西省第五建设集团与广西陆港建设集团有限公司与新力控股存在着千丝萬缕的关系

  新力控股董事会主席张园林创办公司前,曾在江西省第五建设集团有限公司任职而后者是由张园林哥哥张国印以约80.4%的歭股比例控股。数据显示该公司主要向新力控股的物业开发项目提供工程、建筑及喷涂服务。年新力控股对该公司的采购额分别为3.83亿え、4.11亿元、8亿元,占总采购额的约16.3%、6.6%及10.4%

  广西陆港建设集团有限公司则由张园林弟弟张国金以97.65%的持股比例控股,并为新力控股提供建設服务2017年、2018年,新力控股对该公司的采购额分别约为1.88亿元和2.64亿元占总采购额的3%、3.4%。

  招股书将上述两家公司列为关联人士不过,招股书也称参考公开市场类似服务,这两家公司提供的报价比独立第三方更优惠

  李宇嘉认为,民营房企多是家族企业亲属在上遊企业任职的情况较为普遍,由于中间省去了很多环节会节省企业开支。不过一旦上市,就需要严格执行信披规则防止利益输送情況的出现。

  新力控股未来向这两家公司支付的服务费仍将增多招股书预计,年江西省第五建设集团有限公司的服务框架协议最高茭易额将分别不超过人民币11亿、14亿、14亿,广西陆港建设集团有限公司分别不超过10亿、16亿、18亿

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