公司,企业,企业和集团有什么区别别?

企业为什么热衷于设立集团公司设立之后有什么好处和弊端?

让公司变成集团性质的公司从法律上看有什么样的利弊

资深顾问:集团的性质肯定更大,而且各方面的發展也更全面无论在筹资还是投资方面都是更有利的。

财务主管兼仓储主管:集团型公司对抗风险能力强,底子厚从法律方向来说,有利于长久的发展并且利于融资类操作。

但是我觉得你的理解有问题不是企业热衷设立集团公司,而是为了发展的需要

比较典型嘚就是公司扩张,在各个地方都有分公司为了最大限度的的优化资源共享及资源调配,并起到统一管理企业文化一致的管理目的,必須设立集团公司来进行统筹

葡萄酒事业部市场部经理:集团化主要目的是融资,在招商方面也有潜移默化的助力集团化操作也便于开拓其他行业

顾问:集团公司业务范围较广,如果上市场集团可以圈钱啊呵呵!

总经理:规模效应是吸引消费者和投资者的重要手段!

顾问:更有利于管理,提升企业形象

质量部长:抗风险比较大,资金流通融资快

无:可以对旗下的资源进行整合避免浪费,抗风险能力比單一的要强些

经济委委员:利之一:集团公司可利用与旗下关联子公司的利润、资金输送达到避税目的;

弊之一:集团公司会因旗下子公司的违法经营导致信誉损失,甚至解体、破产其他利弊诸位可以头脑风暴一下,呵呵!

1.各地政府为吸引企业到当地投资对具有一定規模的集团总部,除了有巨额的经济补助在购地、用电及行政审批上有优先权(可从当地政府网站查询)

2.便于资金统筹,减少资金成本比如说可以设立集团现金池,在池内相互融资集团内利息成本可以降低约一半,若规划得当还可以降低税金

3.可树立企业拥有强大实力嘚形象在与政府部门、银行及客户业务往来中相对竟争者可以争取更好的条件及外部环境(类似欧盟的建立)

对公司管理层的要求更高,需要有专才的职业经理人协助高层作统筹规划若管理不到位,可能会适得其反本来好的公司可能会慢慢走下坡路。

合伙人:企业大叻在资金抗风险上面都不错!



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