天津火车站有充电宝吗候车室有共享充电宝吗,安全吗

标题:共享充电宝非常非常不安铨它们完全可以轻松转走你的钱

刚刚看了个帖子,说陈欧王思聪因为共享充电宝撕逼很多人觉得共享充电宝很方便,可是其实这里边囿很大的安全隐患


现在共享经济可是火得一塌糊涂继共享单车之后,共享充电宝又成为了新一轮的热点在商场、餐厅等公共场所,手機没电了只要扫码就能解决安全感倍增不少。但我们有实验党提醒说 借用陌生充电宝会有风险,到底是怎么一回事我们马上来实验。
  浙工大网络安全协会研究员郑毓波给我们准备了一个充电宝,外观看上去非常普通插上手机之后也一切正常,然而实际上实驗员已经可以用电脑操控这台手机了。
  除了相册、通话记录泄露之外各种手机应用都可以被打开;而且还可以进入唧副宝、美*团等軟件进行恶意消费和转账,甚至还可以接收验证信息随意更改密码
  这时候,即使拔掉充电宝手机依然处于被控制状态,也就是说插入瞬间手机就已经“叛变”了。
  原理是当手机接入充电宝一瞬间木马程序就已经进入手机后台,即便拔掉充电宝手机仍然处於被接管状态。
  郑工说目前市面上绝大多数的充电宝都是安全的,但并不排除有少量的恶意充电宝存在在江苏扬州,就曾发生过借用陌生人充电宝手机银行卡信息外泄、被盗刷的案件。而不法分子改造一个这样的充电宝并不需要多大的技术含量。
  普通充电寶一般就是电芯和稳压芯片组成而手机充电就是数据线连上稳压芯片,再与电芯相连这就是正常的充电,而实验员用的充电宝加了一個微型电脑板叫树莓派,当你手机在我们充电宝上充电的时候其实连接的是树莓派。
  技术人员通过网络接入微型电脑从而控制掱机。改造一个恶意充电宝作案成本不到300元。而USB接口的背后到底是一台微型电脑还是普通的电源,用户在外观上完全看不出来
  浙江工业大学教授网络信息安全专家陈铁民说,手机被侵入这种情况目前看主要发生在安桌系统上,安卓这个系统一出来就是开放式的因为安卓系统有ADB开发者模式,ADB开发者模式本意是给开发者调试用的权限是非常高,基本上可以控制整个手机所以,用户要确保手机嘚安全最直接的方法就是进入手机设置,关闭开发者模式如果你接入陌生充电宝或者下载程序时,接到开启开发者模式的请求通常來说这款程序就是恶意的了。
  细思极恐!公共场合的wifi、充电宝、USB……千万要长个心眼手机没电事小,泄露了个人隐私那才会出大问題呢!点大拇指提醒更多的人!

  共享充电宝是一个全新的服務方式对于很多初次接触这种共享充电宝的人不免要问该怎么使用,在接下来的介绍中将主要通过街电共享电源的微信端来介绍他的使用方法及注意事项,好下面就一起来看下。

  1. 扫描柜机上方二维码即可关注

  2. 或者通过搜索Anker街电的公众号关注

  3. 点击【附近的街电】即可查看最近的街电柜机

  1.在微信公众号菜单栏【借还】选择【借充电宝】

  2.扫描充电箱右上角二维码(用于定位柜机)

  3.選择安卓/苹果接口(支持安卓、iPhone5及以上机型)

  4.首次借用需微信支付押金(归还后可自由提现)

  5.等待卡槽弹出电源开始免费充电

  1. 在微信公众号菜单栏【借还】选择【还充电宝】

  2. 充电箱上的二维码(用于选择柜机)

  3. 将数据线收入电源,正面朝上插入指定鉲槽

  4. 归还成功提示后归还成功

  1. 在微信公众号菜单栏更多中选择余额提现

  2. 点击提现后余额及时退给微信支付

  3. 余额最快10分鍾内到账

  4. 请关注微信支付了解实时情况

  4月12日,共享充电宝企业“来电科技”将竞争对手“街电科技”告上法庭理由是“专利侵權”。一场纠纷揭开了共享充电宝领域的市场争夺战。

  据公开数据统计从3月31日到4月10日,10天时间5笔融资,超20家机构入局融资金額逼近3亿元。同时有投资人透露,至少还有数个新玩家在入场不完全统计显示,IDG、红点中国、腾讯、金沙江创投、元璟资本和知名个囚天使投资人王刚等都已投资了共享充电宝类型的创业公司

  市场硝烟弥漫,资本频繁布局但“蝇头小利”的充电宝,其市场想象涳间究竟有多大对于消费者和商户而言,充电是真痛点还是伪需求它会给共享经济带来新的希望,还是会陷入高开低走的窘境

虽然苼长于共享经济的黄金时代,但共享充电宝的现在和未来仍然不算明朗

  共享充电宝悄然亮相,消费者仍然好奇和陌生但市场竞争巳狼烟四起。

  4月12日共享充电宝企业“来电科技”将竞争对手“街电科技”告上法庭,理由是“专利侵权”一场纠纷,揭开了共享充电宝领域的市场争夺战

  据公开数据统计,从3月31日到4月10日10天时间,5笔融资超20家机构入局,融资金额逼近3亿元同时,有投资人透露至少还有数个新玩家在入场。不完全统计显示IDG、红点中国、腾讯、金沙江创投、元璟资本和知名个人天使投资人王刚等都已投资叻共享充电宝类型的创业公司。

  市场硝烟弥漫资本频繁布局,但“蝇头小利”的充电宝其市场想象空间究竟有多大?对于消费者囷商户而言充电是真痛点还是伪需求?它会给共享经济带来新的希望还是会陷入高开低走的窘境?

虽然生长于共享经济的黄金时代泹共享充电宝的现在和未来仍然不算明朗。

  至少15家企业密集入局

  共享充电宝正在占领商场如果你在北京的商场或者车站等公共場所留意,可能会发现多了许多共享充电装置用户扫码,就可以租借一个充电宝或者实现付费快速充电。

  这正是最近流行的共享充电宝市面上的共享充电宝从使用场景来分,大致可以分为三大类:

  一是移动模式下的移动共享代表是“来电科技”,主攻大场景;人和充电设备都是可以移动的比如从A地借充电宝到B地还,主攻大场景大设备包括商场、高铁、火车站有充电宝吗、机场、景点、醫院等人流量大的地方,一台单机设备可放几十个充电宝

  二是固定场景下的移动共享,代表是“街电科技”主攻小场景;人在A点附近活动时,有借充电宝的需求可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等,一般单櫃有6个或12个充电宝

  三是固定场景下的固定共享,代表是“小电”主打的是每一张桌面;线机一体,桌面上有共享充电宝时不需偠交付押金,扫码付费后就可以直接充电

  寻找中国创客记者探访发现,目前主流的三种共享充电宝模式已经分别进驻北京的主要商場且操作流程、缴费方法和归还方式大同小异。

  从操作流程来看共享充电宝的借取流程大致可以分为四步,扫码——注册——付款——借出一般情况下整个流程花费不到3分钟。归还方式则类似于共享单车用户可以在公众号平台上根据充电宝的GPS定位,就近归还彡种模式的付费方法都选择了扫码付费,一般为前0.5-1小时免费此后每小时收费1元。

  不同的是“来电科技”除提供充电宝之外,也提供数据线出售服务并具有信用免押金服务;“小电”则不需要缴纳押金,用户扫码下单后即可连线计费充电

  据不完全统计,目前囲享充电宝行业已有至少15家创业公司入局其中,规模最大的是“来电科技”、“街电”和“小电”三家这三家的A轮融资都已接近或冲破亿元。

  手机充电已经成为刚需

  2013年底袁炳松在浏览淘宝双十一数据的时候发现,24小时内淘宝共卖出了200万份充电宝。

  他感覺手机充电是个硬需求。

  手机充电在现代人的生活中越来越重要。数据显示2017年全球移动设备用户数接近50亿,中国已经超过13亿烸天大概有10亿多次充电行为,有1亿多次充电行为在家里办公室以外国内存量的充电宝有20多亿。

  第二年袁炳松创立了来电科技,主咑充电宝租赁

  “小电”创始人唐永波则补充说,在今天共享理念已经拥有了广泛的用户基础。

  于如今的中国消费者而言共享经济不再是一个陌生词汇。数据显示2016年中国“共享经济”市场规模达39450亿元,增长率为73.3%

  “手机功能不断增加,智能机电池续航能仂却有限充电是一件高频刚需的事情。”元璟资本合伙人陈洪亮认为

  与手机充电需求相悖的是充电宝本身不小的体积和接近一斤嘚重量。

  “2013年开始移动支付逐渐普及未来的习惯是简单出行,很多人出门连卡和钱包都不想带谁还想着带一个充电宝?”袁炳松談道

  在他看来,共享充电宝可能比共享单车的商业模式更健康

  “首先,充电宝的成本比单车更低充电宝的售价普遍低于100元,一辆共享单车的成本至少要在300元左右同时,因为使用场景在半公共场所甚至是商家店铺里面,自然损耗程度较低维护费用低。其佽共享充电宝行业受到的政策影响较小,甚至还可以帮助政府解决充电宝未来扔给谁的问题”

  共享充电宝使用频次受限

  作为某餐饮店店长,彭先生对共享充电宝反而有着担忧

  两天前,彭先生接到上级通知要入驻共享充电宝他发现,这个充电宝是要顾客洎己付费使用的而此前,为了提高顾客的消费体验彭先生的店里一直免费提供充电宝,吧台里面也可以直接充电这两个渠道已经可鉯解决顾客需要。“顾客来吃饭的时候充个电还要让客人交钱,这种服务会不会让顾客产生反感情绪”彭店长怀疑。

  另一家餐厅承认让充电宝入驻是个误会,“老板一开始以为这是免费的后来才发现客人充电要扫码付钱,但设备已经送来了”

  据店员描述,机器到店里已经有三、四天时间一次没使用过。

  与商户合作是共享充电宝的主流使用场景之一,但从体验端来看现实并不十汾美好。即使主攻大场景的共享充电设备也面临着使用频次的考验

  寻找中国创客记者探访发现,即使坐落在流量巨大的购物中心機柜式共享充电宝也谈不上热闹。

  4月10日北京朝阳区某大型购物中心,工作日下班晚高峰

  经记者测算,半小时内共有13位消费者來到“来电科技”机柜前希望借取充电宝其中7人成功借出,6人未完成借取无人购买数据线。

  未借取的6人中2人将柜机误当作了充電端口;4人发现需要缴纳100元押金后选择离开。

  这正是摆在共享充电宝行业面前的挑战:如何培育起用户习惯进而提升使用频次。

  “以共享单车为例供给规模足够大的时候,必须要使用但不一定要拥有的东西就可以变成共享的基础充电宝是一个道理,要先解决嘚是供给端的规模化的问题从而改变消费者的行为习惯。”小电创始人唐永波说

  “共享充电宝这件事是十分符合互联网思维的,┅是获取流量简单拥有用户价值和流量价值;二是异地复制容易;三是在资本助推下易快速扩大规模,获取红利这也是资本市场青睐這类项目的原因。”星瀚资本投资总监赵豪分析

  在他眼中,这个市场有可能会成长到近百亿的规模但目前来看,行业中还存在着許多难以规避的风险和压力伴随风口的往往是愈来愈大的泡沫。

  第一整个行业面临着技术变革的风险。业内需要考虑的两重风险一是电池技术的变革升级,手机电池电量扩容到能满足用户电量需求更便宜、更轻便、容量更大的充电宝被推出时,充电宝租赁市场會不会变小二是充电基础设施改造升级后,充电宝的使用场景会不会被进一步蚕食

  第二,存在着产品替代性危险充电的需求的確存在,但在大小应用场景里这种需求很容易被其他方式所替代尤其在小场景里,共享充电宝很容易被充电端口消灭也可能店家被准備的免费充电宝或租赁充电宝所替代。相对而言大场景没那么容易被颠覆。

  第三行业易面临恶性竞争。大小场景都可能出现恶性競争导致订单分流、价格下跌,行业竞品越来越多话语权递到商户方还可能涉及入场费等方面的压力。

  第四盈利模式单一,广告收益存在很大的不确定性在共享充电宝创业者眼中,广告收入是未来重要的现金流之一但它的价值和收益是存在很大的不确定性的。以机柜式为例这和线下的分众传媒等媒体的差异性并不大,竞争同样很激烈

  在他看来,精准化营销是共享充电宝企业未来的出蕗之一“但还要看他们收集上来的数据比地图类或社交类应用收集的数据价值大还是小,收集到的数据能不能达到可用标准”赵豪说。

除此之外手机数据的安全性,始终是共享充电宝行业绕不开的问题

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