A酒老板说了不把这个B,B在在A那里上过班,后来不上,这个A一直用B的名益去厂家报销这个会不会损B的福报

  今天的演讲题目是组织方出給的这个题目太巨大,压得人喘不过气来我只能尝试着和大家一起去分析讨论,共同受益

  大家都知道中国的经济正处于下行的苐一年,任何一个经济一旦进入拐点绝不仅是一年。据说今年已经有500万家民营企业倒闭了占比大概有1/6。如果想要见底估计没有1/3 倒掉昰不够的。

  跟欧洲和美国的企业不一样中国的企业,特别是中小企业都有增长焦虑。中国企业必须得有30-50%的增长才能过得好一些。当增长率下降到百分之十几我们的利润可能和去年是相等的。如果增长率达到3-5%我们的利润可能比去年是大大下降的。如果出现10%以内嘚负增长我们的日子就很难过了。一旦销售负增长达到20-30%企业一定是亏损的。前些天我访问了欧洲第一门窗品牌INTERNORM他们2018年的销售额是3.44亿歐元,比上一年增长了3.6%他们觉得非常骄傲,他们的效益也的确非常不错但是,一个中国企业如果增长了3.6%老板说了不把这个B就要耷拉腦袋了。因为欧洲企业的增长是建立在设备、人员、厂房完全不动的情况下建立在市场价格稳定,成本稳定的前提下因此它的毛利基夲就等于净利润。但中国企业的处境是不一样的首先我们的市场价格不稳定,僧多粥少竞争激烈。为了竞争产品配置不断升高,导致成本不断上升毛利不断被压缩。第二我们的员工想增加收入的非常强烈,因为他们背负着三座大山——房产、教育、医疗所以老板说了不把这个B要想留住人,就要不断地涨工资而且中国的企业即使经营了20多年,依然还有很多管理上的缺失想招到有宽阔思维,有高度有经营服务意识的关键岗位人才,我们就需要付出更多费用因此,人工费不断上升第三,我们中国的企业家出手比较狠买土哋、建厂房,导致固定成本和折旧费越来越高但资产运用的效率又比较低。这些成本费用的上涨就逼迫我们必须有高速增长但是这么高的增长,我们的企业在管理上很难跟得上;这就导致了企业营养不良孱弱多病,更经受不住市场的风雨飘摇于是企业家的增长焦虑進一步扩大,并且形成了恶性循环

  在目前经济下行的特殊时期,我们面对的不仅是增长焦虑问题更是如何度过经济危机,如何活丅去的问题今年在森鹰的年会上,我的讲题就是《活下去》只有活下去,才能迎来重新洗牌的机会任正非也说过:华为的最低纲领昰活下去,最高纲领还是活下去”有人问了,“你的口号不是三分天下华为有其一吗?”他说“三分天下有其一就等于活下去,不進入行业的前三名是没办法活下去的”当年,中国电信行业有几百家企业后来发展成四家——“伟大中华”,华为在运营商业务里是苐一名中兴是第五名。中兴就很孱弱没有政府保护,可能这次就被打死了在座的企业家也同样面临着活下去的问题。

  那么我們该怎么做才能活下去呢?最近我创造了一个新概念:聚焦相对论大家都知道,我是一个聚焦狂人在2011年,我把占销售额55-60%的一个产品线%嘚产品线然后一步一步经历了从3.7个亿回落到1.5个亿,又从1.5个亿发展到今年的10个亿的历程但是聚焦并不是对每个人,每个企业都适用有時候我在想,李嘉诚算不算聚焦李嘉诚做房地产、港口、港灯,还有电信产业等等97年李嘉诚去找任正非合作,他要买断一个亏损的电信公司想请任正非帮他做成盈利,然后他再卖掉最后没谈成,他选择了其他伙伴买了两个电信公司,每个都赚了100多个亿我们去观察李嘉诚的经营脉络,他算不算聚焦呢他了解自己的优缺点,技术方面的不足通过请专家来弥补而且他也没有把电信作为一生的事业詓开拓。其实我觉得李嘉诚也是聚焦的他聚焦在自己商业运作的才华上,聚焦在自己的资本上应该说,他做事的逻辑是吻合聚焦原理嘚

  咱们再说华为,华为算不算聚焦呢华为一直以聚焦著称,但它上了手机业务后有人就提出了质疑:你是做TO B业务的,是做基站業务的你怎么会做手机业务呢?这是横向扩张违背聚焦原理。我曾经也是这样认为的但是,细究下来其实华为在2001年就开始做手机業务了,为基站配功能手机据说华为在手机业务上的投入是非常大的,配备了一万人的研发力量并且专门找号称“余疯子”的余承东來做手机业务的领头人。为什么要这么做呢因为它预料到,美国早晚要打压华为的TO B业务;但是美国未必能左右终端消费者的选择。因此华为在2004年就开始发展芯片和手机系统目的就是为了摆脱对美国的技术依赖。华为把手机业务当成生死存亡的战略业务来对待而不是潒格力、联想、海尔只是单纯的多元化。被驱动和被使命驱动的结果是完全不一样的当你真正了解它的技术根基、运作决心,以及战略嘚关联性你会发现华为也是符合聚焦原理的。

  几年前我和TATA的吴晨曦一起吃饭吴晨曦非常优秀,非常有才华我们见面,他第一句話就是——产品线要宽跟我的观点刚好相反。几年下来TATA也跨界做了铝包木窗和入户门,做得也很好我就想,是他错了呢还是我错叻呢?其实每个人每个企业是不一样的;只要你的能力能顶得住,你的企业能持续的健康的发展就是对的。人要知道自己有几斤几两要了解自己的人生半径有多大。有点像孙悟空给唐僧画的圈儿只要在你的能力半径之内,你就是安全的所以聚焦是相对的,不是绝對的如果你有能力,八个品类照样做得都很好;如果能力不够做一个总比做八个要容易。只要我们把企业做得有特点、有利润、可持續就是成功。不要一味追求做大做大是福分,做好是本分

  此外,聚焦也需要根据实际情况进行动态调整当企业很小的时候,伱就把它打造成一根针;企业发展到中级水平的时候你就把它打造成一根红缨枪;当企业发展到很大规模的时候,你可以把它打造成一根金箍棒无论是针还是金箍棒,无论是小还是大总之要有竞争力和战斗力。但在经济下行的压力下我们更要谨慎行事,宁可把企业莋成不倒翁也不能做成小老树。什么是小老树呢就是一棵小树,还没长高就分了很多杈,看起来非常茂密但它永远做不了大事儿。不将这些小树杈砍掉树永远也不会长高。不倒翁大家都知道,它的重心很低所谓“重为轻根,静为躁君轻则失根,躁则失君”“君”是基础的意思。我们把企业做成不倒翁保有很好的现金流,即使风吹草动晃一晃但还不至于倒下。

  刚刚我们用了些篇幅講了聚焦的意义和相对性那么,聚焦是从哪里来的呢聚焦是战略思维的一种。我们一生最应该建立的就是战略思维一个有战略思维嘚企业家就算管理上有点儿不足,也依然可以立于不败之地所谓的战略思维就是寻找正确的事儿,然后管理他人把事儿做正确凡是有戰略思维的老板说了不把这个B,企业做得都不差战略思维不是随波逐流,不是机会主义不是目光短浅只顾眼前。我们常常不愿意去干┅些费劲儿的事儿比如说团队建设、培训,工厂形象打造等等这都是需要很长时间才会慢慢发酵,产生效果的战略思维是全局性的、注重目标的、与时俱进的;战略思维是与生俱来的,也是可以后天学习的成吉思汗和博尔济还没结婚的时候,到博尔济家去博尔济昰一个大户人家的女儿,在看书成吉思汗问她:“书里有什么?”她说“书里有智慧。”成吉思汗说:“书里为什么有智慧”成吉思汗认为智慧在人的心里。所以像成吉思汗,这些伟大的人都是生而知之者“生而知之者,上也;学而知之者次也;困而学之,又其次也;困而不学民斯为下矣。”

  我们大部分人都属于学而知之者那么战略思维要怎么学习呢?我的做法就是:啃经典勤练习。在我看来人类的知识分为三类,99%的知识是垃圾知识;剩下1%里的99%是科学1%里的1%是“道”。我们要去研究什么是道要去做正确的事儿。戰略思维可以通过啃经典来学习学点《论语》、《易经》、《道德经》、《阳明心学》等等。这些千古圣贤写的著作不用多,只要把《道德经》用几年时间一个字一个字啃啃500遍,你就会发现干什么事都心明眼亮。

  但是光啃书本还不够还需要勤练习。学而时习の不亦说乎学而不思则罔,思而不学则殆三分学,七分习我很愿意在网上读一些上万字的长篇文章,眼神不好不能用手机看,就讓秘书打印出来每天都保持阅读十几份的数量。这个时代在变化我们要了解政策,了解行业了解年轻人的思考和决策逻辑。不能总昰后知后觉甚至不知不觉,这样会被时代抛弃我们需要吸收现代化的知识和文化,并且用道来衡量其正确性良知让我们知道是非善惡,但是很多事情正确与否却无法一锤定音;我们必须排除错误,才能趋近于正确只有不断地学习,我们的战略思维才能渐渐建立起來

  那么,战略思维又是哪里来的呢我认为来自于使命。人来到这个世界上不是无缘无故的,而是有使命的人生是由三个字组荿的——生、活、死。但我们只喜欢前两个字我们常说“生活”是多么美好,却忌讳说“死”这个字我觉得其实可以改一个字——生、活、回。回是回家。人的一生应该回答三个问题:你从哪里来你要到哪里去?你是谁你的使命是什么,就决定了你是谁你从哪裏来必然就会回到哪里去。你带着使命而来使命达成,你就又回到来的地方去了所以,我们不要只想着赚钱每日尸位素餐、尔虞我詐、吃喝玩乐。王阳明说:人人皆有良知人人皆可成圣。我觉得可以加一句:人人皆有良知人人皆有使命,人人皆能成圣所谓良知僦是知善知恶。“无善无恶心之体,有善有恶意之动知善知恶是良知。”当我们知道善恶后就要确定自己是要干善的事儿,还是要干恶嘚事儿你整明白自己的使命了,你的战略自然就清楚了

  德鲁克对使命有深刻的看见,他说:“使命就是你今生要做的事情一切笁作皆源于使命,并与使命密切相关”使命就像一根红线,贯穿于企业管理经营过程的始终企业之所以遭受重创,是因为没有更多的時间去思考使命德鲁克说,“管理是什么管理是界定使命,并组织人力资源去实现使命的过程”在德鲁克的眼里,使命是让企业成功的法则

  除了使命,最近我又思考了一个问题——寿命与活法有人活到90岁,是高寿吗如果他只是活给别人看,那我认为他没有活过在我看来活法有三种。一种是活在别人眼里我得努力干啊!让我爸妈看看,我给他们争气了让我同学看看我挺厉害的,让世人看看我干100亿了你们得尊重我。我们大部分都是这样的人要争口气,但是越活越累我这么大岁数了,为什么要在你们面前活出个样儿來不如踏踏实实地活出自己。第二种活法为自己而活,确切地说是为自私而活我得对自己好一点,多吃点好的喝点好的。吃着喝著突然会觉得也没啥意思,挺空虚的总觉得缺点啥。因为上帝把使命放在人的心里你缺的就是还没有找到你的使命。找到后你就会為使命而活为人类苍生而活,这就是第三活法道德经49章里说:“圣人无常心,以百姓之心为心。” 就是说圣人是以百姓的心为心“善鍺,吾善之;不善者,吾亦善之──德善。信者,吾信之;不信者,吾亦信之──德信”王阳明活了57岁,他从29岁开始决定存天理去人欲做一个圣囚。那他线年人找到使命,并为之奋斗的那一天他的生命才开始。大家都要去思考自己的使命因为有了使命,你就知道你的战略是什么了;有了战略你就知道你该聚焦什么了;有了聚焦,你就能活下去就不必受增长的焦虑了。

  当你为使命而活的时候你就感覺精神抖擞,因为你的每一天都在为这个世界做有意义的事儿个人的得失反而不觉得是什么大事儿了。人赤裸裸的从上帝那里来赏赐嘚是耶和华,收取的也是耶和华我们什么都没带来,也什么都带不走金钱实在是人生的赠品,也是对人的考验“金玉满堂,莫之能垨富贵而骄,自遗其咎功成身退,天之道”意思是说金玉满堂,无法守藏;如果富贵到了骄横的程度那是给自己留下了祸根。一件事情做得了就要收敛,这是符合自然规律的道理人有钱后就骄傲,是最大的无知

  刚刚我们谈的都是理论概念,具体投射到企業经营管理上该怎么做呢?其实做企业就两条:第一做独特性。第二做性价比。二者不可兼得有了独特性,就有了溢价力就无需性价比了。即使销量不大但乘上高单价,企业仍然能活得不错那么要如何走独特性这条道路呢?独特性就是用技术、热销、新品类等方式去定位自己就是讲一个品牌故事。品牌不等于企业企业拥有品牌;品牌是企业一个重要的利剑,根植于顾客心中的一个印记┅个企业要先找到自己的独特性。抢先定位、关联定位为对手重新定位,不管你用什么样的定位方法总之要让你的企业有独特性。可惜有很多非常好的企业没有找到自己的使命,最后受利益驱使越做越没特点。

  在打造品牌独特性上我们中国人喜欢弯道超车,赱捷径所谓“大道甚夷,而人好径”定位理论引入中国之后,就有点变味儿他们强调“事实不重要,认知才重要”捏造一个特性,然后引导企业家去打广告没想到有的企业竟然成功了。认为事实不重要这是我们中国人的悲哀。他们的定位有两个基于:基于顾客嘚心智基于竞争者的状况。但我说得有三个基于——基于竞争基于认知,基于事实品牌是打出来的还是长出来的?当年中央电视台廣告的标王——秦池美酒被新华社的一个记者写了八篇《话说秦池》的文章,现在还有秦池吗品牌故事是为了打品牌而打品牌,还是嫃正从产品和服务上去打造独特性我们品牌的根基不应该建在沙滩之上,而应该建在磐石之上

  我们再来说说性价比,性价比就是粅美价廉千万不要把性价比简单理解成降价和价格战。能做性价比的企业少之又少像美国西南航空、沃尔玛、、优衣库,无印良品伱能数得上来的都是大企业,中国的小米也算一个因为做性价比风险非常大,必须要有强有力的组织管理能力和很高的资金投入才能觸及到产业链的上下游,才能把成本降下来中小企业要谨慎使用性价比的方式,因为你是小企业没有影响力,人们可能根本不给你证奣自己是好产品的机会就简单的认定你是粗制滥造。到时候你卖得很便宜,销量又很小成本就会变高。

  站在森鹰这个角度我對性价比的理解就是聚焦、规模、供应链。当我们聚焦到铝包木门窗这个单一品类的时候刚好行业处在竞争不激烈的时期。第一聚焦帶来了销量,采购成本骤然下降东西要好,价格要低监管要严,当然我们付款是棒棒的有了这几个条件,我们的供应商就算赚不了哆少钱也乐意和我们合作。其次我的库存成本下降。因为聚焦原材料种类比较少,管理比较容易第三,我们的消耗成本下降由於销量大,产品单一专业化分工效率更高,生产线材料的利用率也有所提高第四,我的人工费也低因为森鹰全年都有活要忙,因此核算到每个订单的人工费不高但工人每个月6000多元的收入是可以保证的。第五由于有了规模,设备折旧也没有别人高

  最近参观INTERNORM的笁厂,给了我很大的震撼他们11.2万平方米的工厂,产出27.5个亿森鹰10万平房米的厂房(不算南京),产出10个亿10万平方米和11.2万平方米,竟然差了2.5倍的销售额为什么?因为他们是两班倒三班倒一个欧洲的企业都能两班倒,三班倒我们中国的企业为什么不行?他们震撼了我我不再一味追求建厂房了。这样固定资产投资又可以省去很大的一笔大家要思考聚焦带来的好处,而且一定不要静态地去分析成本洏是要动态地去分析。你一旦下定了决心要聚焦就一定要把规模做起来,因为规模会让你的成本大大地下降效益大大地提升。

  无論做独特性还是做性价比都要靠人去实现。人聚合在一起就形成了组织曾经有人采访李嘉诚:“你经商这么多年最大的体会是什么?”他回答了两个字:“组织”没有组织,一切理念都是空谈但人的两大特性——有限性和有罪性,使得组织有分工难协同。我们要想把企业做得更好就要提升组织能力,就要进行组织变革组织变革是组织结构与文化的变革。组织结构解决的是权力和责任匹配的问題企业要想持续发展,它需要一个可以分享的组织结构组织文化解决的是思想和行为统一的问题。能适时进行组织变革的企业才能激活员工的创造力

  没有人是不能形成组织的。所以企业第一个要找的就是人力资源的负责人。一个企业的创立没有谁都可以,就昰不能没有人力资源华为、阿里都有非常强大的人力资源。人力资源必须有高度、有爱心、有知识、懂业务、懂产品轮岗过来的更好。

  先人后事儿找到合适的人比什么都重要。宁缺毋滥慢招人,快撵人不轻易让他进来,转正要慢好好考验。快撵人虽然显得囿些不尽人情对员工来说也是一个打击,但他还有机会到其他企业继续成长如果纵容他在企业里混,搭上了他的青春才真是害了他。

  人不是培训出来的但是训练也很重要。将来的竞争不是战略的竞争而是管理的竞争。管理涉及到全体员工管理是反复抓,抓反复逆水行舟,不进则退一个优秀的人长期不训练,慢慢也会变得平庸一个人不学习肯定是不行的。所以我们要进行三个训练:训練有素的人训练有素的思想,训练有素的行为

  在组织运营中,考评是很重要也是很痛苦的但作为老板说了不把这个B必须要把这個功课学会。如果能把这个事情长期坚持下来你就会变得与众不同。华为讲的就是价值创造价值评价,价值分配没有评价怎么衡量創造价值,没有评价哪来的利益分配森鹰也一直在考核评价的道路上摸索。此外我们要敢于管理。敢于管理是不迁就任何人我们常瑺是迁就干部的,因为我们都是一个萝卜一个坑一个干部辞职,招聘就得几个月这中间在管理上是断档的,再加上缺乏工作标准就使得工作难以保持连续性。在华为一个人不干了,后面有人排队等着华为A等级的奖金是B的三倍,而C就是0就是这么大的差异,所以ABC的競争绝对是残酷的我们不敢,担心整得太严员工跑了。尽管这样我们还是要学习敢于管理,学习考核评价月度考评,季度考评……方法不一坚定不移。

  考评的同时我们要学会分钱,不学会分钱很难经营好企业一切制度的核心,其实还是利益分配用KSF、PPV、股权,让人人都来当老板说了不把这个B为什么作为老板说了不把这个B的我们,没有人监管却像老驴一样工作。因为我们有使命有愿景,有利益而员工没有。如果只是老板说了不把这个B有使命员工没有使命,那这个企业不会走太远我们要搭建一个平台,我们要改慥薪酬制度和股权分配制度让全体员工的活力被激发出来,人人出来当老板说了不把这个B自己的薪酬由自己决定。党之所以能打败僦是因为他激活了个体,让每个人都成为有使命的奋斗者最后形成文化,没有文化的队伍是不能打胜仗的文化的根基在于他的信仰,鈳以说文化是信仰的一种表象有什么样的文化,就有什么样的企业有什么样的企业就有什么样的社会。

  企业规模小的时候思考鈳以都在一个人的脑子里。如果想把企业做大我们必须要求团队里的每一个成员,要从执行者变成能提出问题,有解决方案的精兵組织的力量是无穷的,但是如果组织构建在老板说了不把这个B之上这个组织就是孱弱的;如果组织构建在团队之上,上下同欲一起奋鬥,就能够不那么官僚不媚上欺下,而是向上管理向下负责。拿下一个订单要靠研发能力、营销能力、品牌能力,更要靠客户在企業里看到、听到、感受到的企业文化和行政管理能力怎样让组织里的每一个人都动起来,服从于组织的目标怎样使得承担经营绩效的囚能够和投资者一起分享成长,这是组织变革的重点只有做到这一点,才能实现企业健康的高速的增长才能治愈我们增长的焦虑。

??中新网重庆5月9日电(记者刘贤)目前有很多手机APP显示可以查询中国人民银行征信中心的个人信用报告。中国人民银行重庆??营业管理部9日发布消息称中国人民银行征信Φ心目前没有APP,不建议在APP上查询个人信用报告记者在AP?P商店里输入关键词“信用查询”,跳出多个相关APP有APP在功能介绍中注明“直连央行征信”“线上直接获??取央行征信报告?”等字样。很多手机APP只要输入姓?名、身份证等身份信息就可轻松查询到自己的征信情况。中国人民銀行重庆营业管理部征信管理处副处长唐雅洁说上述APP仅是一个数据接口,通过链接到中国人民银行征信中心的个人信用报告查询网站查詢个人信用报告用户点击查询或确认按钮,即表示已授权APP????查询自己的个???人信用报告在查询过程中,个人信息可能被保留在商业APP的服务器上?存在泄露和被不??法分子利用的风险。中国?人民银行重庆营业管理部提示社会公众:中国人民银行征信中心目前没有?APP社会上的手机查询APP与中国人民???银??行征信中?心无?关,不建议在APP上查询个人?????信用报告唐雅洁说,目前个人信用报告的正规查询渠道有三种:一是在中国囚民银行各分支机构现场查询(重庆辖区查询网?点可登陆http:?///查询)。二是通过个人信用报告自助查询代理点查??询三是登陆中国人民银行征信中惢官网?????查询(/)。?有记者在新闻发布会上提问:此前有报道称个?人征信查询次数过多?可能影响信用进而影响贷款,是否有这种情况唐雅洁說,目前个人信用报告上可看到被查询次数有的放贷机构可能以被查询次?数多,推断该客户贷款比较多信用报告只是一种客观展示。放贷机构如何看待报告?内容是基于其内部风险管理原则,由其自身把握,985

中新社北京5月20日电(记者马海燕)“中国宏观??经济论坛”月度数据汾析会20日在中国人民大学举行。学者对今年1月至4月??数据分析显示中国宏观经济在中高位平稳运行,但外需的??不确定性值得关注中国人囻大学国家发展与战略研究院研究员尹恒代表课题组发布了宏观经济月度数据分析报告。报告指出今年???一季度实际GDP(国内生产总值)增长6.8%,仳去年同期小幅回落0.1个百分点宏观经济连续九个季度稳定在??6.7%至6.9%的中高速区间。4月CPI(居民消费价格指数)同比上涨1.8%PPI(生产价格指数)同比上涨3???.7%,PPI-CPI缺口?缩小至0.9个百分?点报告认为,这表明最近一年多来的工业复苏基本完成了从上游行业向下游行业的传导对?工业生产的扩张效应消减。截至今年4?月中国外汇储备连续15个月维持在3万亿美元以上。报告指出稳定的外汇储备和?人民??币汇率的平稳预?期,有助于中国进一步深囮改革和扩大对外开放?报告认为,?虽然中国宏观经济维持平稳然而经济持续增长的动力值得持续关注,尤其是外需呈现很强的?不确定性今年前4个月,中国出口和进口累计值增速分别为13.7%和19.6%由于进?口增幅高于出口,前4个月中国贸易顺差收窄至767.5亿美元课题组的模拟测算表明,通过消除市场扭曲因素、释放的改革红利能够为中国经济高质量发展提供可观的?长期动力报告建议继续从基础设施建设和养老、醫疗、教育等民生领域入手增加投资??。此外激发民众创业热情,提高民间投资的积极性是实现中国经济持续高质量增长的关键。报告建议通?过减??税降费,进一步放宽民间投资的市场准入限制加快推进包括利率市场化改革在内的金融改革,为民营企业融资提供???良好的環境??(完),935

??中新社莫斯科5月6日电(记者王修君)俄罗斯当选总统普京将于7日在莫斯科宣誓就职,正式开启自己的第四个总统任期综合塔斯社、俄新社等媒体消息,就职典礼将于7日中午12时举行届时普京首先将从办公地点离开,前往大克里姆林宫然后进入安德烈??耶夫大厅。茬那里普京将手按宪法宣读誓词并向公众发表讲话此后,普???京将前往克宫的教堂广场检阅总统警卫团广场上的天使报喜教堂也将按传統举行祈祷仪式。普京邀请了5000多名宾客观看此次就职典礼期间,宾客们不仅会在安德烈耶夫大厅目睹宣誓仪式还会被安排前往教堂广場观礼。根据俄罗斯宪法在新总?统就职后,现总理梅德韦杰夫领导的政府将交出权力届时普?京或将确定新政府???首脑人选。这是普京第㈣次担任俄总统期间,他将面临国外、国内的诸多复杂任务对外,普京需要缓和俄美关系争取解除对俄制裁,恢复俄罗斯与西方国镓的正常关系对内,普京要在6年时间内完成其竞选时的承诺——将贫困率减半进行改革释放政治、经济活力,加大基础设施投资以及提高社会福利等此外,宪法规定两次当选总统?后不能继续担任总统一职因此6年后普京无法再次担任总统。所以普京还面临着在本届总統任期内培养新一代政治精英的重任??虽然困难重重,但素有“硬汉”之称的普京在选前就曾信心满满地表示“??只要与人民?在一起”,洎己就能够在下一个任期内带领俄罗斯“取得未来10年的辉煌胜利”普京1952年生于列宁格勒市(今圣彼得堡市)??。2000年3月普京首次赢得总统选举並于2004年获得?连任。2012年普京再度当选总统至今(修改后俄宪法规?定总统任?期为??6年)。今年3月俄?罗斯举行总统大选,普京以76.69%的高得票率获得连任据??俄罗斯社会舆论基金4月公布的一项?民调显示,八成民众对普京工作予以??正面评价对普京表示“无条件相信”和??“比较相信”的民?眾也超过了七成。,995

中新网5月17日电中国人民银行网站?日前公布2018年4月份金融市场运行情况4月份,债券市场共发行各类债券3.6万亿元截至4月末,债券市场托管余额为77.7万亿元4月份,银行间货币市场成交共计57.9万亿元同比增长16.90%,环比减少22.04%债券市场发行情况4月份,债券市场共发行各类债券3.6万亿元其?中,国债??发行3251亿元地方政府债券发行30?18亿元,金融债券发行5669亿元公司信用类债??券发行8200亿元,资产支持证券发行1466亿元?同业存单发行1.4万亿元。截至4月末债券市场托管余额为7?7.7万亿元。其中国债托管余额为13.1万亿元,地方政府债券托管余额为15.3万亿元金融債券托管余额为19.1??万亿元,公司信用类债券托管余额为17.6万亿元资产支持证券托管余额为?2.1万亿元,同业存单托管余额为8.7万亿元?货币市场运荇情况4???月份,银行间货币市场成交共计57.9万亿元同比增长16.90%,环比减少2?2.04%其中,质押式回购成交48.6万亿元同?比增长16.50%,环比下降20.68%;买断式回购荿交0.9万亿元???同比下降49.41%,环比下降42.71%;同业拆借成交8.4万亿元同比增长38.97%,环比下降26.45%4月份,同业拆借月加权??平均利率为2.81%较上月上行6个基点;质押式回购月加权平均利率为3.10%,较上月上行20个基点债券市场运行情况4月份,银行间债券市场现券成交9.3万亿元日均成交4639亿元,同比增長25.91%环比增长3.44%。交易所债券市场现券成交4249亿元日均成交236亿元,同比增长7.32%环????比下降11.?61%。4月末银行间债券总指数为180.1???3点,较上月末上涨2.13点股票市场运行情况4月末,上证综指收于3082.23点较上月末下跌86.67点,跌幅为2.74%;深证成指收于10324.47点较上?月末下跌544.18点,跌幅为5.0???1%4月份,沪市日均???交易量为??1895亿元环比下跌5.86%,深市日均交易量为2696亿元?环比增长0.26%。,1147

??最近中国科学院物理所的井盖成了“景点”。中科院物理所为了迎接成竝90周年所庆和公众科学日的活动特意策划了井盖涂鸦活动,物理所的专家还从上千个物理学知识点中精选了物理公式让学生画在了井盖仩???这些井盖引起众多网友的兴趣,不少人还特意来到中科院物理所围观这些“最有学问的井盖”(5月21日《北??京青年报》)井盖在生活Φ随处可见,但将井盖“玩”到中科院物理所这个地步的却少之又少的确,我们生活中常见的井盖都是单色的没有什么吸引力,但中科院物理所通过对井盖进行?涂鸦让一个个井?盖“活”了,引得路人驻足、拍照对于井盖涂鸦,很多学校都进??行过类似的活动?像天津市城市职业学院开展井盖涂鸦创意彩绘??活动、武汉一高校创意涂鸦井盖活动等等。这些学校都将一个个冰冷的井盖变得活泼可爱,极大哋改变了人们对井盖的最初印象而且一些地方经常发生井盖“吃人”事件,使得一些人看到井盖就感觉危险通过对井盖的涂鸦,有利於人们克服井盖带??来的恐惧不可否认,对于涂鸦的认识很多人只是停留在墙上乱花、乱涂的层次,对于涂鸦蕴含多大内涵很多人持懷疑态度,但中科院物理所的涂鸦却让人耳目一新据了解,中科院物理所在井盖上手绘各种公式包括著名的质能公式、浮力公式等,加上配上各种趣味的漫画比如前半??截还完整、后半截却只剩下骨头的猫。这便是一种创新让美更具深度和内涵,进一步满足人们对城市精神文化和审美的?需求让同时满足“心和远方”不再是梦。此外每一个井盖就是一个知识点,只要学会都受益无穷而且这样的井蓋更多的是???充当着???知识的载体,能更加长??久的向人们展现知识引导人们思考??图画、公式背后的故事。中科院物理所同学在涂鸦时不仅引来众多路人围观、拍照,甚至有游人专门向路过的物理所师生询问??井盖背后的物理学故事因此,涂鸦的井盖已经成功引起人们的注意中科院物理所涂鸦井盖的目的也就达到了,即向人们?传递知识而这样的传递也会一传十,十传百像薪薪之火一样,越燃越旺久而玖之,将会有更多人熟知每个井盖背后的故事让?更多人热爱上这个充满内涵的井盖,爱上这??个城市中科院物理所通过创新,让涂鸦的烸个井盖更有艺术性更具有审美感,也促进了城市内涵的进一步加深井盖就?像一个城市中的“细胞”,而这个“细胞”越是充?满艺术菋整个城市越?有内涵。如果井盖绘画数量足够甚至可以组建一条井盖旅游路线??,让井盖旅游成为一个城市的风景线发展成旅游景点。像日式艺术井盖、欧式艺术井盖总之,只要把握安?全原则不断?创新,城市有很多地方可以进行改造就像井盖一样,我们可以通过塗鸦井盖让井盖变得有学问和艺术,让城市变得更有内涵文/林春,1317卡农钢琴数字简谱座落于水网之中,临湖畔而建的苏州工业园是中國发展速度最快、最具国际竞争力的开发区之一。在这里从湖南益阳高新区千里迢迢奔赴而来参与培训的王冰玉为这个园区的交通规划洏感叹,被“互联网+”的管理模式震撼对照之下,也更坚定了她希望扎根基层在工作岗位上更努力的决心。为进一步提高各级领导干蔀的工作能力和业务水平益阳高新区制定培训计划,分三批集中到苏州工业园新???加坡国立大学研究院进行为期7天的领导干部综合能力提升培训“派出?140余名益阳高新区直副科实职以上领导干部和驻区分局主要负责人,这是高新区首次尝试这么大型的培训”高新??区组织工莋局副局长谢苏坤表示。这是一场找寻答案的旅程苏州工业园区自1994年设立至今从有20万人的农垦之地发展到100万人的现代新城,连续多年名列“中国城市最具竞争力开发区”排行榜首抵达苏州的第一天,参训人员就拿到了课程表“内容安排地相当充实!”是所有人共同的感?受。苏州工业园区开发建设经验;苏州工业园区产业规划与布局;城乡统筹发展的苏州实践;互联网+时代的产业转型……丰富多样的课程让所有参训人员好奇心萌动谢苏坤、陈祎祎和王冰玉是一期成员。作为首批综合能力提升培训参与者他们都是带着自己的疑问和想法前往的。“益阳高新区一直在不断发展但速度始终没有其余地方快,我想通过此次学习找寻原因”?这是熟悉组织工作的谢苏坤所思栲着的。“身为基层工作??人员想通过这样的外出学习机会,寻找探索出一条适合自己发展适合自己工作推进的思路和方法。”这是来洎朝阳街道的王冰玉希望在这找到的答案而来自办公室的陈祎祎想要看到的??,是高新区和这儿的差距到底在哪儿除了一期成员以外,來自二期、三期的代华斌、刘碧??波和李晨佳子也表示希望能通过去学习苏州园区的先进城市建设和发展经验,促进和拓展自身的工作思蕗这是一次刷??新观念的变革近年来,益阳高新区始终坚持以高新技术产业为核心按照“突出主业、多点支撑”的思路,优先发展?云计算、智能制造、生物科技三大?前沿产业重点发展电子信息、新能源、新材料、装备制造、农产品精深加工业等五大基础产业,加快发展電子商务、医疗健康、文化旅游等三大现代服务业益阳市委书记、市人大常委会主任瞿海在调研中也多次表示,高新区要注重?人才保障在引进、用好、用活人才方面创造良好经验?。因此益阳高新区对人才方面的培训格外注重,也是这次大型培训发起的原因之一???在此佽培训中,来自高校的教授和当地实际参与园区建设的领导深入浅出地为参训人员讲授了园区建设、互联网+产业转型升级等新理念、新情況和新趋势参训人员也都以积极的态度和饱满的热情投入学习。从清华大学博士毕业的刘碧波是去年才来到益阳高新区谢林港镇。作為“基层新人”他对这次培训尤为印象深刻:“苏州工业园区在20多年发展过程中,始终保持着非常强的战略地位我们可以看到,一开始苏州工业园?的规划和??它今天所实?际呈现出来的一个样态,两者是高度重合的生动的展现了什?么叫做‘一张蓝图绘到底’。”??同样身为选调生来到高新区工作的,来自经济合作局的李晨佳子也认为通过此次苏州行,刷新了自己的观念加强了学习,这些种种给自己投入到高新区建设中有很大启示而因为工作年限更长,阅历更多来自谢林港镇的代华斌对培训有着更切身的感受。他表示苏州工业園的社区居委会做得很成功,社区架构的设置和工作?人员分工方面十分完善在管理方面受益匪浅。这是一轮对自己的新规划????这次培训中益阳高新区140?余名参训人员来自不同部门,不同乡镇街道从扎根基层多年的乡镇干部,到人才引进的青年干部从对接企业,促推高新產业的单位到服务高新区运转的内勤部门,辐射到了整个高新区谢苏坤认为:“益阳高新区的工作强度大,任务繁重要想进一步促進高新区的发展,我们在知识方面要更新理念要变革,只有这样才能对发展提出新要求。苏州工业园是国内有名的成功典范从这里,我?们能汲取到很多新的知识通过有计划地?进行学习,助力高新发展”实际上,通过此次培训参训人员也确实经历了一个头脑风暴。刘碧波和李晨佳子均表示作为一个年轻干部,能够有这样一个机会出去开拓一下眼界十分有意义,接下来就要结合??自己的实际工作踏踏实实做好所分配的具体任务,再把学习到的经验加深拓宽对工作进行创新,做出成绩王冰玉和代华斌则结合了乡村街道工作,提出了对小区业委会的发展治理和乡镇全域旅游的规划,2080

??中新网长沙5月4日电(通讯员吴立业)???????父母喜欢把孩子?的手指甲、脚趾甲两?侧的甲角剪得很短,认为这样更加清洁和美观结果脚趾甲一?个劲儿往肉里长,使孩子患上甲沟炎疼痛难忍5月3日,十岁的小林(化名)在母亲?的带領下一跛一跛地来到了湖南省第二人民医院创伤骨科诊室“上个周末学校举???行足球赛,我踢了两场比赛赛前一周我妈还帮我把脚趾甲剪?了的,可过后就开始疼可不就成这样了!”小林边说边把脚往前伸了伸,医生蹲下一看原来他的脚趾得了嵌甲,?并且引起了甲沟炎这么小的孩子为何会得嵌甲症呢?湖南省第二人民医院创伤骨科副主任医师高伟一问小林妈妈才知道??原来她每次帮小孩剪趾甲都剪得特别干净,而小林的嵌甲症正是??因为指甲修剪过短所致高伟解释道,不良的修剪指甲、趾甲习惯和鞋子太紧???是嵌甲症发病的?两个重要原洇指甲、趾甲的甲根与皮肤紧密相连,形成甲沟如果家长将孩子的甲角修剪掉或剪得太短,甲沟组织被挤向甲角甲角就会嵌入肉中?導致“嵌甲”,继而引发甲沟炎此外,鞋子太紧也容易导致拇趾的甲皱受到挤压并挤向趾甲从而引起“嵌甲症”。那么一旦??得了嵌甲叒该怎么做呢很多人认为把长到肉里的趾甲?剪掉就好了,可这是大错特错的办法这样只会造成恶性循环,损?伤趾甲??周围的皮肤造成局部化脓性感染?,从?而引发甲沟炎高伟说,首??先不要把?长到肉里的趾甲剪掉让趾甲长?长,等到趾甲?完全超出肉来即便是剪趾甲的时候也要保证趾甲比皮肉交界处多出1毫米以上,趾甲前端呈“一”字形其次不要穿过紧的鞋子、袜子,特别是女性不能穿高跟及尖头鞋朂后,可以每晚用热水泡脚这样有助于甲沟旁的皱褶得到软化。“如果一旦出现保守治疗不理想或是趾甲坏死等情况建议您到正规医??院将整片趾甲拔除。”高伟最后提醒说拔甲后,只要甲床没损坏很快就有趾甲长出来。(完),970

最高人民检察院刑事申诉检察厅5月16日下发通知要求各级检察机关刑事申诉检察部门在办理自身作为赔偿?义务机关的国家赔偿案件时,执??行新的日赔偿标准284.74元该标准?较上年度增加25.85え??。(5月16日人民网)国家赔??偿是指国家机关及其工作人员因行?使职权给公民、法人及其他组织的人身权或财产权造成损害依法应给予的賠偿。国家赔偿法第33条规定:“侵犯公民人身自由的每日赔偿金按照国家上年度职工?日平均工资计算。”而据国家统计局近日公布的2017年铨国城镇非私营?单位就业人员年平均工资为7?4318元于是就有了今年284.74元的日赔偿新标准。近年来国家赔偿金额标准的不断上涨,从2007年的每日83.66え到今年最新公布的284.74元,在11年时间里日赔偿标准上涨了200余元,并且赔偿标准每年都有涨幅变化由于对国家赔偿标准的??调整必须在国镓统计局权威数据的公布后,因此国家?赔偿标准为?每年更新一次。其目??的是为了在社??会经济发展和人民生活成本不断提高的情况下让賠偿金额更加符合社会实际。从某种意义上讲?这也是为了充分保障满足国?家赔偿当事人的?合法利益,更好地维护社会公平与正义?国家賠偿标准的调整提高,不仅仅是从国家赔偿当事人的受?益角度来考虑的由于国家赔偿由侵权的国家机关履行赔偿义务,国家赔偿标准的調整提高无疑增加了权力机关履行权力的成本?及其工作人??员用权责任它给履职机关??及其工作人???员时刻敲响了避免?失职渎职的警钟。国家賠偿越多其承担的责任就越大。国家赔偿是必须的赔偿标准根据??居民收入的增加而调整也是应当的。但是绝不能因为有了国家赔偿僦万事大吉,一赔了之正是因为??权力机关及其工作人?员在行驶职权上存在失职渎职、违规违法,才造成了?国家的赔偿?????让机关形象受到損害。因此绝不能让国家赔偿成为一笔“糊涂账”,重要的是在国家赔偿后及时依法追究权力机关及其工作人员的责任,让其依法受箌相应的处罚为这一赔偿负责。唯有如此才能有效减少冤假错案的发生,才能有效促进社会的公平、公正文/邓尤福,1072

??卡农钢琴数芓简谱昨日,记者?从??郑州住房公积金管理中心了解到为进一步提升???住房公积金信息化建设水平,更好地服务于缴存单位和职工郑州住房公积金管理中心?计划于5月2?8日??全面接入住房公积金新系统。为确保新老业务系统切换及信息数据迁移部分业务将暂停办理。据了解此佽暂停业务服务?涉?及住房公积金管理机构范围为郑州市本级、航空港区、上街区及六县市。5月23日至28日期间各办?事大厅暂停??办理住房公积金归集、提取、转?移、委托扣款等业务;5月22日??至28日期间,住房公积金各办事大厅仍可受理贷款业务的资料预审职工贷款申请待新系统上線??????后再正常办理;5月????22日至28日期间???,住房公积金咨询、信息查询、房产?解押、贷款本息回收等业务正?常办理;???6月1日起各?项业务恢复正常办悝。,536

??中新社北京5月1日电(记者赵建华)5月1日起中国开始实施深化增值税改革等税?收新政策。1日上午位于北京市昌平区的北京昌水建筑公司会计孟春蕾开出了增值税改革新政实施后的新发票。“我们公司今天开了2张10%税率的增值税专用发票相比之前的11??%税率,可以少计提销項税1.6万余元(人民??币下同),减税效果立竿见影”这家公司成为????????增值税改革新政红利的“尝?鲜者”。中国国家税务总局公布的统计数据显礻截至5月1日17:00,各省均顺利实现税率调整后发票开具工作开票份数达215万份,开票金额138亿元国家税?务总局有关负责人介绍,此次增值税妀革将制造业等行业增值税税率从17%降至16%交通运输业、建筑、基础通信服务等行业及?农产品等货物的增值税税率从11%降至10%。国家税务总局税收科学研究所所长李万甫分析交通运输、建筑、基础电信等费用均为实体经济重??要经营成本,将这些行业的增值税税率从11%降至10%会显著降低企业负担,增加企业流动?资金为实体经济发展注入新活力。“此次增值税税率调整就像一场及时雨”西安陕???鼓动力股份有限公司財务总监赵嘉文介绍,??“像我们这种大型仪器制造业目前正面临产业转型升级哪里都需要花钱,急需大量资金投入预计今年能给企业帶来直接减税1000多万元。”5月1日起?中国还统一了增值税小规模纳税人标准。工业企业和商业企?业小规模纳税人年销售额标准分别由50万元和80萬元?统一上调至500万元并在一定期限内允许已登记为一般纳税人的??企业转登记为小规?模纳税人。纳税人拥有更多的?主动权“转登记为小規模纳税人后,按照去年110万元的销售额测算我们公司可以减税12万元。”安??徽黄山旅游服??务管理有限公司财务经理张劲松对这项税收政策佷满意西南财经大学教授、西财智库首席研究员汤继强认??为,此次?减税速度之快超出想象特别是小规模纳税人年销售额标?准统一提高箌500万元,力度之大超过了?好多人原先的预期?另据国家税务总局货物和劳务税司司长王道树介绍,为将减税“大红包”不折不扣地??送到纳稅人手中国家??税务总局将此次增值税改革任务细化为10个方面41项措施,逐一抓好落实(完),1125卡农钢琴数字简谱

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