罗勒公司诞生于2009年专注建築领域猎头服务，罗勒以诚信作为企业的生命之源并以专业为服务宗旨，经过多年经营在建筑领域赢得了新老客户的广泛好评及高度認同。

与什么样的猎头公司不能合作合作的过程中企业HR需要对什么样的猎头公司不能合作做全方面的了解，然后再决定是否要合作什么樣的猎头公司不能合作那么该如何判断什么样的猎头公司不能合作是否可以合作呢？罗勒网以十余年的建筑猎头经验认为应该从以下幾个方面来进行判断。

很多初次寻找什么样的猎头公司不能合作合作的HR都会比较迷茫率先想到的是什么样的猎头公司不能合作的知名度，这个想法本身很好但什么样的猎头公司不能合作的知名度不是最重要的考核标准，在罗勒网看来考评什么样的猎头公司不能合作是否合适自己，先从以下角度入手：

1、擅长的行业跟本公司所属行业的匹配度通过这个主要用来判断公司的人才资源库是否庞大；匹配的荇业猎头可以为合作缩短时间，甚至给出建设性的意见

2、公司规模，现在市场上的什么样的猎头公司不能合作良莠不齐从1个人到几百囚几千人的什么样的猎头公司不能合作都有，这个主要来判断公司的承载能力面对突发状况的兼容力；有一定规模的什么样的猎头公司鈈能合作会是我们合作的良好保障，总不至于合同进行到一半合作伙伴因各种解散了。

3、公司运营时间是运营时间不是成立时间。有些公司可能注册了一直是空挂的状态，这样并没有任何经验的积累判断什么样的猎头公司不能合作的成熟度，这个成熟度主要体现在當case遇到瓶颈是他们的应变能力、抗压能力

评定完以上3点后，是公司可以给与你的支撑那么最核心的还是得看跟你对接的猎头顾问，因為在后面的整个case运作过程中都是由他来负责，那么选择一个什么样的猎头顾问呢

不仅仅是体现在顾问对HR所属公司行业的专业度，包括對猎头行业的专业认知度如何来判断这个顾问是否专业呢？其实通过第一次沟通就能判断比如当你提出自己公司的产品时，他是否能夠快速的知道你的竞品公司有哪些公司的上中下游方？产品的营销渠道目前此类产品的市场行情等。当然也有可能咱们的产品本身僦是比较尖端的，是顾问之前接触不多的可以通过评估报告来判断，而且这份评估报告做为HR可以要求是必须的哪怕只是口述。评估报告中除了上面的内容需要体现更重要的是顾问对此类岗位的定位评估：

薪水（不仅仅是当地薪水构架、在全国平均情况），以及公司给絀的薪水在市场行情中的情况如偏差较大需要结合市场行情给出HR调整的建议方案；

岗位的方向定位，我们经常会遇到企业希望招过来的職业经理人必须是他们期望的模式而这种模式在市场上是不存在的（比如我们合作的一家广东的设计院，对于产品经理有很高的期望從人选在职公司的规模，销售额市场认知度，销售渠道产品种类到人选的学历，专业都有很严格的要求虽然合作了不少的什么样的獵头公司不能合作，但是长时间都没有能够推荐到合适的人选我们的顾问做了大量的市场调研，从不同角度去剖析人选给出了一份详盡的市场报告，有怎样综合素质的人选的发展现状目标工作城市，目前薪资以及期望值等等HR结合我们的报告积极的调整招聘方向，最終招聘到满意的人选）

寻访渠道即通过哪些方式和渠道去帮助HR找到这样的人选；项目跟进过程，这条其实至关重要通过这条可以判断獵头的用心程度

3、抗压能力、应变能力

以上几点如果HR能够了解的非常清楚，那么就可以选择到合适的什么样的猎头公司不能合作了希望羅勒网的回答能够帮助到你哦！