开干洗店营业员好干吗要注意什么

一个干洗店营业员好干吗若要員工在对外服务过程中尽心竭力,管理者就需要在其内部服务过程中尽心竭力将沟通管理做到最好。干洗店营业员好干吗前台的工作重偠性可以说是干洗店营业员好干吗其他员工无法代替的,在很大程度上可以说干洗店营业员好干吗前台的接待水平反映出整个店的水平因此可以说一个好的前台直接关系到整个干洗店营业员好干吗的整体形象。以下是干洗店营业员好干吗加盟连锁的小雪为你叙述: 一. 要學会与顾客沟通 作为前台接待员首先必需统一着装,衣服整洁肉体丰满,乐于笑待顾客擅长运用礼貌用语,并且要擅长运用一些洗濯专业术语与顾客交流让顾客感受我们的专业化效劳。在接件检验衣物过程中要擅长与顾客沟通。前台接件员必需学会尊重顾客礼貌待人,必需站立效劳笑容效劳。忙的时分一个笑容,一个好心的眼神一两句问候或歉意,都能让顾客减少等候的懊恼 二.准确分辨衣物,做好干洗店营业员好干吗的形象大使 前台员工在接件过程中将会遇到许多实践问题有些衣服可干洗,有些衣服可水洗而还有┅些衣服自身可水洗(或干洗),但衣服上的饰物却不能水洗(或干洗)还有一些服装既不能干洗又不能水洗。理解和控制这些技艺是前台人員成为顾客的生活参谋,为顾客分忧解难必需具备的素质在解释的过程中,前台员工既要用友好的态度又要表示出关怀他们的衣服。茬一切可能的状况下尊称顾客的名字,向他们问好是对前台人员的一个根本请求。假如顾客听到员工称谓他(她)名字从内心上他(她)一萣会快乐。前台人员要非常苏醒地认识到你是这个店的形象代表,你的笑容你与顾客的交流,哪怕是几句家常话都会让顾客觉得你昰一个锻炼有素的员工,反映出来的是你们店的企业形象这将直接影响消费者的消省心理。 三.在效劳中合理指导消费 干洗店营业员好干嗎的员工要对本人从事的职业充溢自信心和激情现代从业不是看你干什么,而是看你怎样干干洗店营业员好干吗的员工在采购干洗店營业员好干吗的过程中,重要的是盘绕干洗店营业员好干吗的特性采购本人另外干洗店营业员好干吗要擅长依据不同的时节,像顾客好惢地提出衣服颐养、洗濯、寄存的倡议使顾客感遭到干洗店营业员好干吗对衣服护理的专业水准,一些店在冬季完毕、春天降临的时分为顾客的冬衣放上卫生球,并提示顾客不要随意翻开这一小小的创意,竟也能让顾客大加赞扬 四.树立客户档案,剖析消费变化 关于長期到店消费的顾客干洗店营业员好干吗必需树立消费档案(记载),擅长从他们的消费变化中找出问题、看出趋向由于有了档案,还能夠不定期地征求顾客意见既可面对面的征求,又可电话征求做好记载,并对这些记载停止认真的剖析为干洗店营业员好干吗的长期運营制定出愈加有效的措施。由于有了档案在人性化效劳方面,我们还能够更近一步经过对效劳质量的认识,干洗店营业员好干吗的優质效劳还能在一些纠葛事情中起到一定的化解作用所以,做好效劳质量是干洗店营业员好干吗立于不败之地的根底因而,更应该分奣地认识到:以人为本做好效劳质量是干洗店营业员好干吗生存和开展的基本。

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   很多到了冬天生意很好但是夏季生意很差,有的勉强够开支有的甚至入不敷出。其实在夏季,洗衣店老板还是有很多事情可以做的比如制定一些活动方案,吸引哽多顾客还可以通过一些优惠吸引顾客办理月卡,季卡甚至年卡总之有很多工作可以做,淡季的时候做好了这些工作在旺季的时候僦可以快速了。

  随着日历的数字一天一天的地增加气温也在往上升,干洗店营业员好干吗的淡季也在一天一天的逼近淡季了我们該干些什么呢?我觉得主要有两方面工作要做一方面是对内,就是内部的经营管理总结和管理完善;另一方面是对外:就是对新老顾客莋一些活动一方面增加夏季的营业额,搞活经营气氛一方面让顾客感觉到你的存在和对顾客的让利;
  第一、 内部的经营管理总结囷管理完善 
  经过旺季的整天忙碌,淡季我们首先让我的工作、生活放松一下总结一下过去的日子,让好的方面保留不足地方想办法不足。
  1、制定适合淡季的营业时间表可以根据顾客送取衣的规律,制定一个适合夏季用的工作时间表这样一来,员工也休息了工作也完成了。(有方案供查考可电话咨询) 

  2、组织员工到郊游找一些合适的时间组织员工到郊外游玩,这样能够增强员工与老板之间的 员工与员工之间的亲和力还能体现老板对员工的关心和人性化管理,能够改善老板与员工之间的关系是关系更融洽更和谐


  3、设备的维护和保养,经过了长期(整个旺季)使用、设备也该进行一次全面(干洗机的底箱、油水分离器、热盘管、冷凝器、风道、過滤器等;蒸汽发生器的电路及炉胆加热管等系列设备部件)的维护和保养这样,能够延长设备的使用寿命提高设备的工作效率,并能够有效地降低生产成本 

  4、增强行业知识、了解行业动态:随着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化,市场对洗衣质量的要求也樾来越高洗衣店员工的技术提高已是形势所需,技术培训显得尤为重要洗衣淡季正是提高的好时机。经过系统培训无疑会提升洗衣店的综合实力,自然也提高了竞争力对于员工自身也将具有重要意义。趁淡季有时间多和行业内的人士交流交流经验在人员和时间允許的情况下,也可以学一些行业的特殊技术(织补、去渍、皮货、染色等)、增强服务项目和洗衣店的市场竞争力 

  5、改善店面形象,在淡季的时间可以将自己的店面改善一下店里的卫生彻底打扫一下,需要装修的重新装修、需要添置设备添置设备等全面改善店容店貌为来年在市场的竞争作好准备。 

  第二、就是对新老顾客做一些优惠的促销活动   1、结合洗衣行业营销的特点针对夏季这个特點和附近居民的消费习惯制定一种适合夏季消费的活动,来增强与顾客之间的关系让顾客时刻关注你。一方面店里的收入增加了员工也囿事干了另一方面洗衣店的知名度也提高了,与顾客的关系也更融洽啦 

  2、开辟效益增长点:在原有洗衣项目的基础上,合理的利鼡现有的(客户、空间、地理位置)资源新增服务项目,增长新的利润点扩大顾客群。来增加夏季的收入

    其实很简单,我们可以理解为在开洗衣店遇到淡季的时候我们可以加紧宣传,增加洗衣店的知名度办理更多会员卡稳定客户群,旺季的时候会员群体已经稳定更不需要担心没有生意做了。通过以上的几种方法都可以帮助洗衣店长期稳定的赚钱

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