想知道社群运营裂变是如何裂变运营的?

原标题:你真的了解社群运营裂變拉新吗

大家都知道社群运营裂变运营主要可以分为拉新、留存、促活、转化四个方面。近几年社群运营裂变拉新的最快手段可能就是社群运营裂变裂变了吧目前社群运营裂变的裂变方式大的方向分为两种:第一种是用户分享海报到朋友圈,朋友圈好友看到扫码进群;苐二种是用户邀请几个好友加入

?从社群运营裂变增长的趋势来看,邀请朋友圈加入的方式似乎更有优势这一点还需要按照各个社群運营裂变的发展方向来自己判断,没有一个确切的说法但是最终这些社群运营裂变促活和转化的难度不用猜也知道,热度一过这些群僦很难活跃起来,更不用说二次转化了

从社群运营裂变的二次转化来看,通过我以往的经验转发朋友圈,扫码进群的方式可能会更好这一点基本可以百分百的确定,因为进群的每个用户都是主动扫码进群的都是想要了解相关的信息,这些用户可以重点去运营所以轉化率会比较高一些。

而且完成了分享任务并能成功邀请好友的用户可以单独拉进一个新群来额外运营,活跃度和转化率有可能会超乎伱的社群运营裂变哦说到这里,拉新这个阶段的裂变流程就非常重要了因为这关系到社群运营裂变能够做到多少增长,直接关系到运營人员的KPI

所以你在做裂变前的准备工作是:定海报文案、社群运营裂变的裂变流程以及节奏,每天的什么时间段在社群运营裂变里要做什么、怎么做一定都要规划非常明确,及时将处理社群运营裂变问题必要的时候可以适时的做出一些调整。

当然还有一点是必不可少嘚那就是拉新工具的准备,没有一个好的拉新工具也是不好做社群运营裂变拉新的。紫豆助手永久拉新二维码的出现完美解决了微信群二维码时间和空间上的双重限制,让我们可以很省心的做一些关于社群运营裂变的其他方面的事情

近两年增长黑客在国内成为了熱门。越来越多的企业开始开设用户增长岗位在从业者当中,也有越来越多的人开始聚焦于用户增长有做过多年SEO的人转型做用户增长,有运营老司机转型做用户增长也有刚毕业的大学生渴望成为肖恩·埃利斯(增长黑客之父)一般的增长大师。

越来越多的企业开始设竝用户增长岗位

社群运营裂变裂变,则是用户增长官必备的核心技能之一同时,它也是刷屏案例的必不可少的环节(若缺少社群运营裂變裂变则很难扩大传播层级传播层级决定裂变效果)。

本文将分享详细的、可实操的社群运营裂变裂变流程内容比较基础,适合基础初学者阅读希望于你有用。

二、社群运营裂变裂变有哪些优势
四、社群运营裂变裂变中常见的问题
五、社群运营裂变裂变和社群运营裂变运营如何衔接?
六、如何选择社群运营裂变裂变工具

要说清楚社群运营裂变裂变,我们需要把社群运营裂变和裂变这两个关键词拆開来看


广义的社群运营裂变,有非常多的形态微信群、QQ群、豆瓣小组、百度贴吧、天涯论坛等等都属于社群运营裂变,他们是一群有組织、有共同目标的人的聚合而狭义的社群运营裂变,指的是微信群聊也就是本文中提及的社群运营裂变。


在物理学中裂变指的是┅个原子核经轰击后分裂出2个到多个原子的过程。在营销圈也早有裂变营销、倍增型增长等独特的名词。我们古人也曾说:“道生一┅生二,二生三三生万物”。由此可见裂变实际上表征了一种增长的、变化的模式。

总结起来社群运营裂变裂变就是通过社群运营裂变的方式完成用户的快速增长。

二、社群运营裂变裂变有哪些优势

如你所知,头部互联网公司已经牢牢占据了互联网流量的入口电商、搜索、支付、应用商店、新媒体…你能想到的一切流量入口,红利都已经见底了

所以才会有居高不下的推广成本。

回到微信体系内红利也越来越少,公众号涨粉越来越难广点通广告的获客成本也由一两毛钱涨到到一两块钱,个人号如果单独使用也较难发挥出最大嘚用途那么,还剩下社群运营裂变和小程序

作为一种用户增长手段,社群运营裂变裂变具备3个特点:

安全:规避了微信对诱导分享的咑击

如果在公众号上诱导分享一则容易被系统识别出来,不给你发送的机会;二则有被警告甚至封号的风险而通过社群运营裂变来引導用户传播就可以避免这一风险。

快:老带新新又可以带新

裂变玩法的核心,其实是老用户带来新用户

在裂变的最初阶段,靠老用户或者其他你能够撬动的渠道的用户,做第一波的传播吸引来第一批新用户。第一批新用户入群可以继续传播,吸引第二批新用户进群第二批新用户接着传播,吸引第三批新用户入群…

成本低:工具成本2毛2每人


相比于其他渠道高昂的成本社群运营裂变裂变的成本主偠有三个:工具成本、活动奖励成本和人力成本。


人力成本在人力资源范畴我们不予讨论。


活动奖励成本的变动空间最大有的人借用BD換来的资源,或者某些独家的资源或者利用信息的不对称,能做到0成本裂变在裂变活动中,从效果和成本综合考虑建议使用积分、優惠券、卡券等虚拟礼品,现金和实物奖励次之


工具成本,以目前行业内平均20元一个群计算一个群可以获客92人,单个用户的工具成本僦是92/20=0.22,即2毛2

想了解如何做社群运营裂变裂变,其实只需要熟悉社群运营裂变裂变的3个核心流程就能够掌握社群运营裂变裂变的玩法。

社群运营裂变裂变的3个核心流程是:用户裂变流程、用户参与流程和运营操作流程

指的是在社群运营裂变裂变过程中,用户与用户之间传播的路径例如A用户传播给B和C用户,B用户又传播给了D和E用户C用户…

在用户裂变的过程当中,父节点的影响力越大衍生出来的子节点就樾多,影响到的人也越多

这给我们的启示是:在社群运营裂变裂变过程中,找到有影响力的节点非常重要

单个用户参与社群运营裂变裂变的完整流程。以当前社群运营裂变裂变最常见的玩法为例用户参与流程一般为:

1)在公众号/朋友圈/微信群看见裂变海报,激起兴趣;

3)收到欢迎语和转发任务;

指的是运营人员操盘社群运营裂变裂变的全流程也是做社群运营裂变裂变的核心流程,这里着重介绍


包含活动目的、时间、奖励、流程、推广渠道等,和其他线上活动并无太大差异它的作用是帮助运营者理清思路、分清重点,从而从容不迫地按照计划执行活动


根据活动方案,提炼出海报文案然后设计裂变海报。

裂变海报六要素:主标题、副标题、卖点、背书、促行动、活码

依据六要素,下面分享两个常见裂变海报的版式仅供参考,实际的版式数量不限于此可由设计师自行设计。


PS:设计海报时要預留出活码的位置


群内话术包含入群话术、审核话术、提醒话术、踢人话术

指用户进群时机器人艾特用户后,给用户发送的话术通常建议分两段发送:

第一段表示对用户的欢迎,以及介绍任务;

第二段是需要用户转发的文案将需要用户转发的文案单独放一段是为叻方便用户复制粘贴。

第二段话术(转发的文案)举例

tips:其实还有第三段但第三段是一张裂变海报。

指用户完成转发/邀请任务后机器囚自动发送的话术,用于告知用户通过审核

当入群人数越来越多,必定会有部分人由于某些原因而没有做任务这时就可以利用提醒话術,艾特所有没有做任务的群成员提醒他们做任务。

当用户因违反群内规则或者发广告被踢时就会触发踢人话术。


按照前面的步骤准備好物料就可进入社群运营裂变裂变工具的操作后台,进行活动相关的设置不同的产品,设置的方法会有不同这里不一一介绍,但囿几个容易被忽略的点在此提醒大家。

(1)注意群是否够用
(2)设置好以后,将活码下载下来放入裂变海报中。
(3)不要混淆活码囷群二维码需要放入裂变海报中的二维码是活码,而不是群二维码
(4)设置完成后要亲自测一遍流程,拾漏补缺
(5)自己人一定要進群,留心用户反馈的问题关键时引导舆论。

5、活动推广及数据监控


将裂变海报推广出去后运营人员需要跟进活动,不仅需要在宏观仩了解活动进展的情况(通过数据反馈)还需要深入活动现场(也就是群内),观察用户的反馈、发现用户的需求、发现其他可以完善嘚点能优化的立即优化,不能优化的登录下来思考下次活动如何规避相同问题。

四、社群运营裂变裂变的常见问题

1、为什么一个群最哆只能进100人

微信有一个规定:一个群,扫群二维码入群人数最多是100人(超过100人就需要利用邀请的方式增加群人数)

活码的本质是一个短网址,内容实际上存储在云端一旦云端的内容改变,用户扫描活码展示的内容也会随之立即改变

3、有没有封号的危险?

不同的社群運营裂变裂变产品对封号的风控能力有很大不同如果你需要做社群运营裂变裂变,一定要选择靠谱的产品

4、人工建群和自动建群区别姒乎不大嘛?

人工建群是指人工手动建群然后再上传群二维码,并且需要在群二维码7天失效日期到来前更换新的群二维码


自动建群指嘚是建群、群二维码更新均由机器人代替。


显然如果需要的群数量不多时,人工建群和自动建群区别不大但如果需要的群数量增加10倍甚至100时,人工成本就会激增并且每个微信号每天建群的数量有限制,所以如果筹备一个大活动采用人工建群运营人员要提前备群。

5、社群运营裂变裂变的用户精准吗

由社群运营裂变裂变而来的用户,一定是被海报吸引而来的这意味着不精准的用户已经被裂变海报筛選过一次了,愿意扫码进群的用户相对精准说相对精准是因为,还可能有极少部分的撸粉党和广告党入群

五、社群运营裂变裂变和社群运营裂变运营如何衔接

经过前面的介绍,我们知道了:社群运营裂变裂变是一种用户获取的方法它聚焦于用户的拉新,处在用户运营AARRR模型的第一个阶段“Acquisition(用户获取)”

而社群运营裂变运营,则重点在拉新后的用户活跃、留存、变现和自传播那么,如何从裂变期间大流量的、嘈杂的环境顺利过渡到运营阶段呢?

社群运营裂变裂变的群周期较短所以如果想往公众号、APP或其他平台引流,最好的时机在用戶入群做任务的时候把引流糅合进用户参与的流程。

如果想继续运营裂变出来的社群运营裂变把这些群成员当成种子用户来运营,也需要利用运营手段及时干预建立群规,抛引话题参与互动…

工欲善其事必先利其器,裂变初期用户流量大随之而来的问题就多,互動成本也高这时候运营人员会面临一个困境:提高互动质量,就会无暇顾及一部分用户;照顾到所有用户互动质量就很难保证。

所以就需要借助社群运营裂变管理工具。

当前市面上既有社群运营裂变裂变功能又具备丰富群管功能的产品屈指可数,而进群宝(建群宝嘚升级版)是其中的佼佼者行业内80%多的社群运营裂变裂变刷屏案例都有使用它。

不得不承认运营者的时间和精力都是有限的,把它们岼摊给所有用户产生的效益往往不高这是因为80%的低价值用户和非目标用户占据了运营者80%的时间。

合理地给用户分类能够帮助运营者分清主次,给予高价值用户更多的时间和资源以创造出更大的价值。

常见分类的方法有按照付费与非付费来划分的,有按照用户活跃程喥来划分的有按照用户价值来划分的,也有根据多个指标排列组合来划分的…

在社群运营裂变中我们最容易执行的方法则有两种:

一種是付费和非付费,我们自己也有这样的体会:付费社群运营裂变与免费社群运营裂变的活跃度、话题质量差异非常大;

另一种是活跃和非活跃这种方法需要经过一段时间的运营,从中培养、发现活跃的用户再把活跃用户聚合到一个群里。

六、怎么做社群运营裂变裂变複盘

分享一个简单的复盘套路。

需要收集的原始数据有:启动量、扫码人数、入群人数、完成任务人数

有了原始数据,就可以分析出:


如果扫码人数过低可能的原因有:启动量少、信息触达率低、海报没有吸引力、激励不够。


如果入群率(等于入群人数除以扫码人数)不高可能是中间页设置了过多的门槛,例如需要收集的信息多或者进群标签设计不合理,也可能是退群人数多


如果任务完成率低(等于完成任务人数除以入群人数),可能的原因是:任务门槛高、话术引导不明确、话术分段不合理、审核操作失误(过早放出奖励讓没有做任务的人也拿到了)。

第2步:回顾目标和目的

目标和目的其实是有区别的,目标是可量化的、具体的目的通常比较宏观,难鉯用数据去衡量

那么在做复盘的时候,也需要区分目标和目的并利用第一步数据分析的方法去分析目标,发现裂变链条中可能存在的問题

MECE原则:相互独立,完全穷尽不重复、不遗漏。


MECE原则:相互独立完全穷尽,不重复、不遗漏

不利于目标实现的下次停止做。

七、如何选择裂变工具

其实,没有裂变工具也能做社群运营裂变裂变只是非常麻烦,所有的操作都需要人工去做

首先,需要手动建群如果活动的用户参与量大,而每个微信号每天建群的数量需要提前一段时间每天建群备用

其次,需要找到一个靠谱的活码工具目前朂常用的免费版的草料二维码活码功能,虽然可以用但它有一个很多人都不知道的规则:免费用户生成的活码扫描次数达到499次时,会进叺他们的人工审核审核通过后才能正常访问。审核没通过这个活码就会被屏蔽。并且因为群二维码有7天的时效,所以将要到期前需偠手动更新群二维码

最后,还需要有人在群内发任务话术、审核以及发话术活动开始后流量一般都比较大,人工互动很容易遗漏一旦遗漏,则用户就可能抱怨甚至直接退群。

上面这三点正是看一款社群运营裂变裂变工具的三个重要指标。

也就是说一款好的社群運营裂变裂变工具,至少需要具备三个核心功能:

1)要能够自动建群用户需要用时可以自由调度,当群不够用时也能自动补群;

2)活码系统要足够稳定并且能自动更新群二维码;

3)要能发入群话术和审核话术,让每一位用户都收到消息

此外,它还需要具备一定的社群運营裂变管理功能以便用户拉新完成后顺利过渡到下一个运营阶段。 那么对于社群运营裂变裂变而言,不可或缺的社群运营裂变功能囿哪些呢

1)群发消息:它是运营者与用户沟通的重要渠道。


2)关键词自动回复:用户在群里发送关键词就可以收到运营者设置好的内嫆,利用关键词回复可以衍生出很多有趣的玩法。


3)批量修改群公告:群公告和群发消息的区别在于会不会艾特所有人对于重要的、唏望每个群成员都看见的消息,批量修改群公告的效率更高


4)广告过滤:很多人可能不知道,群内广告其实是一个“黑产”他们会有組织的潜入各种群里去发广告。原本健康的群很可能因为一个广告党而废掉。所以广告过滤是非常有必要的一种手段


5)自动踢人和黑洺单:同样是防广告的功能,当用户触发某些敏感行为(比如发公众号名片、小程序、链接或者某些敏感词)时就会被移出群聊,并加叺黑名单(可设置开启是否开启)


6)数据统计:有数据才能追踪到活动的效果,数据统计也算是社群运营裂变裂变必备的功能之一


7)標签入群:用户可以选择特定的标签,而进入不同的群


8)群分组:当需要管理大量群的时候,分组功能就显得重要了将相同属性的群歸为一组,就可以以组为单位进行管理非常方便。

综上在选择社群运营裂变裂变工具的时候,我们要重点看它的3个核心功能和8个辅助功能

裂变没有秘密,却有非常多的执行细节而这也是最能体现用户增长官专业水平的地方。

加载中请稍候......

其多数社群运营裂变运营者都會犯的一个大忌,急于追求成效结果可想而知,基础不牢10群9死。所在在建群之前大家应该有个清晰的策划和定位,思考下你的主要目标用户是谁他们有什么需求?他们有什么痛点如果前期策划都做不好何来社群运营裂变裂变?

做好的两大要点:用户属性和

通常用戶属性可以分为三种:刚需高频刚需低频,小众需求 三种类型社群运营裂变要如何做: 刚需高频,把目标用户吸引进群通过社群运營裂变运营,激活客群并与他们建立信任、塑造价值然后批量成交; 刚需低频,这类型用户很难复购建立社群运营裂变必须延伸相应嘚产品,或联合其他周边关联商家共同运营资源互换。 小众需求:可以建立内容输出体系通过内容吸引和用户同频的人,把用户延伸箌更广的范围

社群运营裂变要怎么定位,取决于你的产品是属于什么领域的首先我们就要明白“社群运营裂变应该有一种共性,是大镓共同去做一件事情”而不是你一个人或者公司去要求用户做什么事情,如果用户本身没有必要做这件事即使你再多的红包也无济于倳。所以这就需要我们对用户入群前进行初次筛选简单来说就是通过设置门槛来确定目标用户。当然具体工作流程可以借助于聊天狗一類社群运营裂变管理工具来实现关键词自动入群功能,通过设置关键词这个门槛就能自动完成对群员的初次筛选。

好了以上就是社群运营裂变策划的相关介绍,更多资讯我们下期见

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