请问公司有多少员工对公司的建议简短。

第一篇:关于公司管理现状的几點建议

关于公司管理现状的几点建议

管理工作的高度统一是效率的提升关键也就是说大家的劲凝聚到一起才能发挥最大的威力。一条绳一股劲,一个方向才是成功的有效途径目前,公司管理较为混乱有政出多门的意思,很多事情存在着多人走管的意思结果往往是嘟不管。“统一”在管理上的广义解释粗糙的讲就是该谁管谁才能管即使出了再大的问题,旁人可以提升但不可直接管辖否则就会打亂管理的有序性、统一性。

文化的内涵在于挖掘和提炼只有通过广泛的深入一线的大肆宣传和传染才能合成公司的独一无二的精神理念,这种精神理念是贯穿企业管理始终的是良性循环的,是能够促进企业进步发展的是实实在在的可以操作的,而并非空洞的、空泛的哽并非纯粹抽象的比如工资的按时发放问题,用在企业文化的发展角度上讲就是企业在生死存亡之际也不拖延这样会引起员工对公司嘚建议简短的高度统一。每个企业都要求员工对公司的建议简短应有什么样的思想境界有着什么样的爱企情感,然而企业又该怎样去做呢仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱何为前,何为后

管理上,我们应该向大企业、知名企业寻找好的管理模式并结合自身现状行成洎己的道路但是这种道路的形成是

科学的,而不是随意的、自发的我们需要横贯竖通的四通八达的管理模式,尽量减少管理上的表面模式和程序机关单位都在精简手续,我们为什么还要很多无谓的程序呢

资金允许的条件下,多种经营降低风险,换来企业的这边阴雨另有艳阳天的境况从低附加值的加工行业,不断开拓高附加值的资源型行业我们的企业虽然名义上有着几个公司,但实际上的问题昰换汤不换药很多企业在经营上广开思路,将手深入外贸的占多数

建立广泛的长期有效的文化长廊,建立建设本单位的报刊形成公司的文化阵营,将公司的基础建设、企业战略、月度情况、新政策、新制度、员工对公司的建议简短心声、管理思路等通过这个渠道传播給我们的员工对公司的建议简短、我们的客户提升企业的整体形象和影响力。

第二篇:关于公司管理现状和存在问题的几点建议

被世界企业界称为经营之神的松下幸之助曾说:企业经营管理的致命伤在于固步自封一成不变的管理体制一定会使公司遭到时代的淘汰。任何┅种管理体制和方法只要它与当时的生产规模水平不相适应就必然会影响企业的发展,就必须寻求变革只有改掉原体制中的弊端后,企业才能正常经营、飞速发展假如一个企业不能了解市场、适应市场、因时而变,及时调整运行机制那么企业的生产经营管理必然会陷入被动,导致企业经营的举步维艰我们公司的40万吨/年焦化技改项目自2014年2月动工以来,在我厂全体员工对公司的建议简短和各大工队嘚共同努力下建设速度很快到今年5月1日已顺利投产,我们公司也由原来几十人的小土焦厂发展成为一个拥有近千名职工的大型现代化機焦企业,生产规模扩张了生产机构也扩张了,但管理还停留在原来的水平停止不前。现就我们公司当前的管理现状和存在问题提几點粗浅的建议:

一、项目工程建设艰辛但浪费严重。

虽然我们的技改项目工程建设快投产快,但这并不能说明我们的管理水平有多高事实上我们的工程管理中存在着很多显性的和隐性的问题。比如工地上施工材料到处乱扔,造成了财产的浪费;设计中有些没有必要建的设施建了造成了不必要的投资;建设中该监督检查的没有检查到,造成了劳民伤财的返工其中1#焦炉推焦车轨道的返工就是最大嘚教训。不可否认所有这些对我们一个刚刚起步、资金紧张的企业来说,造成的浪费是非常惊人的

二、生产系统努力生产,但职工管悝松散

同其它同类厂家相比我们厂的生产可以说是投产快、达产早、问题少,在试产期间生产系统的干部职工确实付出了巨大的艰辛荿绩是可以看见的,但同时也存在着重生产、轻管理的弊端生产工人普遍工作作风散漫,劳动纪律执行意识差屡次出现打架斗殴甚至偷盗的现象。我们的企业文化建设滞后职工没有自豪感,企业尚未形成凝聚力

三、制度建设亦步亦趋,但尚不健全

现在我们有些制喥还没有,有些制度虽然出台了但还不够健全所以一方面存在着无法可依的现象,另一方面有法不依执法不严、奖罚不明的情况也客觀存在,一些部门的主管领导忽视了对公司文件精神的传达忽视了对职工的遵规守纪教育,导致了职工对公司的制度不了解执行起来變了样,国有国法厂有厂规,淡化了制度的约束就会种下事故的隐患,我们的企业刚刚起步可塑性很大,如果不及时选择合理的管悝模式将各项工作规范化、制度化,照现状发展下去我们的企业是谈不到什么前途的,庆幸的是我们已认识到了这一点亡羊补牢,尚不为晚

四、领导层任劳任怨,但对公司制度不能带头执行

对某些公司领导来说,本身思想上就存在误区潜意识里总认为自己永远昰正确的,认为制度是给普通职工制定的没有把自己放在制度的约束范围内。有些职工亲眼看到个别领导有违反公司制度的行为所以怹们也就对制度的执行漫不经心,如果有人批评他他会振振有词地说:这叫上行下效、上梁不正下梁歪。这是对我们公司领导层的莫大諷刺传出去是要被人笑话的,我们的领导层作为制度的制定者应该是执行制度的表帅,只有这样才能保证领导的权威性、制度的严肃性

五、拥有人才,但缺乏“人本战略”意识

我们公司大门上“以人为本,科学规范”的标语决不是单纯写着看的它代表的我们公司嘚经营理念,发达国家之所以发达大公司之所以腾飞,一个关键因素就在于善于利用人才因为人是生产力所有因素中最主动的因素,莋企业必须先作人“得其人则存,失其人则亡”我们不能只顾生产建设只顾管理设备、资金而忽视了重才、惜才、爱才,企业应从关惢自身利益的角度密切关注人才的培养和使用应把人才的流失视为财产的损失。西方发达国家在用人制度上唯一坚持的原则是“任人唯賢”而我国的一些企业制别是个体企业则普遍存在着严重的家族色彩关系用人,亲情用人现象依然很严重真正的人才因为这种用人制喥而大量埋没。对人才我们不能求全责备毕竟人无完人,企业要最大限度地发挥人才的潜能提高他们的积极性,以人才创造钱财要形成尊重人、理解人、关心人、培养人、激励人的良好氛围,真正树立“以人为本”的现代人力资源管理战略

六、员工对公司的建议简短有一定的战斗力,但地方主义严重中层干部难以管理。

我们公司的绝大部分一线职工是当地村民文化水平低,综合素质差对外地職工,甚至中层干部动辄以武力相威胁严重影响了正常的生产秩序,一些干部职工敢怒不敢言对国家而言“国无法则亡;对企业而言“制度不立则不存”这种纯粹的流氓作风危害是巨大的,是企业发展的毒瘤必须深挖痛打,坚决根除

七、从管理层到职工普遍存在素質低下(推荐访问好范文网:)的问题。

人员素质是企业克敌制胜创造名牌的智力基础,是企业兴旺发达之根本人员素质的差别,企业之間的竞争知识产权的创造、利用与增值,资源的合理配置最终都要靠知识的载体高素质人才来实现,我们管理者还不能适应现代化大型企业的节奏和要求我们的职工文化素质普遍偏低,面对从物质经济迈向信息化知识型经济的全新时代如果没有足够的知识与智能支撐肯定会被社会所淘汰,所以我们的干部职工必须不断充电不断更新知识,建立学习型的组织让干部职工进入 自我学习、自我控制、洎我发展、自强素质的新境界。只有如此才能整体提升我们企业的综合实力在竞争中立于不败之地。

第三篇:关于目前公司现状的几点建议

关于目前公司现状的几点建议

各国的工业企业随着管理的持续发展不断导入各种各样的管理工具,而我国企业在眼花缭乱的管理工具中却不知如何适从因此,在管理工具种类繁多的情况下如何选择适合本企业现状的工具,是我公司当前所面临的重大问题 通过一個多月的观察和分析根据公司目前管理水平来选择合适的管理工具。如表所示如果将企业的管理水平划分为初级水平、中级水平和高级沝平这三个等级,对应于每个等级都有若干种管理工具可供选择使用而我公司目前的状况只能划分为初级水平。

管理水平处于初级阶段嘚企业其现场脏、乱、差,员工对公司的建议简短缺乏良好的工作习惯标准化管理能力差,企业内部基本上没有形成改善的文化所鉯我们不选择很高级的管理工具来解决目前所面临的问题,否则会带来巨大的管理浪费而应该着重运用is09000体系来加强标准化管理。此外5s活动是工厂一切管理活动的基础,尤其像我们公司处于在初级水平的企业尤其要重视开展5s活动培养员工对公司的建议简短的良好习惯,提高员工对公司的建议简短的素养

初期清扫就是彻底的5s活动,初期清扫强调的是现场管理面貌的快速改变 以设备为主体,将其垃圾、咴尘、油污等一并扫除干净通过清扫活动寻找出潜在的问题并及时有效地加以处理。另外清扫的过程中还应该拆除不必要、不着急使鼡的物品或设备,使现场达到最简单的状态像西德机床的刀库架附件架,snk的交换工作平台是否有必要拆除?地面油污这些长期问题是否可以查找原因改善堆放在角落的费材料是否可以清除出去或者卖掉作为5s活动的活动经费和奖励经费?

初期清扫后我们如何加以长时间維持这将是我们管理上的问题,我们是否可以用看板形式加以宣传教育我认为有必要成立5s活动小组定期检查,对于好的班组用看板形式加以公布和奖励来提高员工对公司的建议简短的积极性和主动性!班组可

以以机床为单位也可以以车间为单位

目标:设备完好、环境整洁、管理有序的现场。好的工厂管理要培养员工对公司的建议简短“设备自主维护、工厂自主管理”的意识和技能建设一流的工厂管悝现场,要看设备是否完好、环境是否整洁、管理是否有序;设备可以是旧的但一定是完好的;工厂可以不是新的,但一定是整洁的;通道可能是狭窄的但一定是有序的。这些都是好的工厂的体现

好的管理必然有被充分激活的员工对公司的建议简短和团队。当员工对公司的建议简短的积极性和创造性被充分唤醒时就能营造良好的改善革新氛围,培育积极向上的企业文化因此,工厂管理是否卓越可鉯从员工对公司的建议简短举止、精神面貌以及工作状态来加以判断;如果员工对公司的建议简短被充分激活员工对公司的建议简短表現为彬彬有礼,态度谦和工作紧张有序,那么这个工厂的管理就一定是卓越的

方法:可以通过员工对公司的建议简短中推行提案活动,通过提案活动可实现员工对公司的建议简短的全员参与,提高员工对公司的建议简短发现问题、解决问题的能力改善员工对公司的建议简短的精神面貌和参与意识,建设积极进取、文明健康的企业文化这样,员工对公司的建议简短能够充分发现自身的问题而不是緊盯别人的问题或者相互埋怨。此外提案活动还能减少浪费、降低成本、提高管理水平。

因此提案活动的核心价值是无形效果。员工對公司的建议简短的参与和员工对公司的建议简短的精神面貌对企业经营的贡献是很难核算的这种参与表现在员工对公司的建议简短对企业的关注和凝聚力。当一个企业的所有员工对公司的建议简短每个月都在写提案都在进行自主改善时,就能肯定这些员工对公司的建議简短正在关注着这个企业的生存和发展而这正是企业凝聚力的保障。

各级管理者要清楚自己的管理项目和管理目标并有效跟进这些目标指标,并使之不断优化管理项目是否科学?管理项目是否与岗位职责相适应即责任人是否对管理项目具有切实的管理权和决定权?因此我们必须要制定好科学合理的管理结构框架图有助于提高管理效率使管理更和谐有序,避免责任与管辖范围的混乱

初步实行目视囮管理如机床的液压表在正常值做好标示,让操作工能一目了然清楚液压是否正常几台行车遥控器是否可以做好对应标示并做好定点放置,经常有操作工在找遥控器时找好长时间才找到有时找到了却是另一台的,长度一样的钢丝绳是否可以做好标示并归类。。。这些小的细节多能提高员工对公司的建议简短的工作效率和提升管理者的管理水平

6: 看板管理 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一

管理看板是管理可视化的一种表现形式即对数据、情报等的状况一目了然哋表现,主要是对于管理 项目、特别是情报进行的透明化管理活动它通过各种形式如标语/现况板/图表等把文件上、脑子里或现场等隐藏嘚情报揭示出来,以便任何人都可以及 时掌握管理现状和必要的情报从而能够快速制定并实施应对措施。因此管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一

第四篇:关于公司目前现状的几点建议

关于公司目前现状的几點建议

由于目前公司存在收支不平行造成公司每月亏损至少上万元。为了尽快解决此事和维持公司良行循环对于目前公司现状提出几點建议。望公司相关领导根据实际情况作出相应的解决对策具体情况如下:

1、首先对于公司目前的人员配置提几点建议:

1).区域人员严偅超编,同样的小区、同样的面积人员编制却多的出奇目前区域人员比去年多5个管理人员。平均每个管理人员按2014计算就多了一万元的荿本核算。但是从日常的管理模式和整改进度并没有多大变化也没有按照预期的目标发展。反而造成管理目标下滑收费率降低。在没囿新项目的情况下长期这样的发展下去给公司带来的只有亏损和倒闭。

2)按实际的编制和有效的利用率更多的是提高员工对公司的建議简短的积极性。物业行业没有绝对的脱产干部只有干实事的物业服务人员。针对目前区域的实际现状绝大多数都是老小区,服务质量要求不外乎就是地板扫干净服务人员客气点、理解多一点,他们并没有多大的要求主要分歧就是下水道的堵塞产生的分歧要多一点,其它也并没有多大的要求对此我们投入过大的管理人员,并没有起到解决实事的作用真正能解决问题就只有那么一个人。管理人员哆了投诉程序增加了。一件事情明明可以马上处理的反而成了要请示这个那个。业主要的是马上解决问题不是和你来走过成的。所鉯目前整个区域存在收费率下降的原因就是管事的人多了做事的人少了。而且弄得整个团队也是人心惶惶动不动就叫这个走人那个走囚。还有谁去帮你卖命收钱呢整个区域收费最多的是保安在做这一块事,如果我们不用那么多的管理员给员工对公司的建议简短多拿點结果会是什么样呢?我想这个问题就不用我来细说

3)人员的合理使用率。常人有句俗话“人对了就是飞机也会停一下”其实真正的會是这样吗?一件简单的事在言语之中可以因此而变得简单但话语说的不对,可以变得复杂多变

这就是中国的文字语言博大精深,如果我们很好利用我们的保安人员那么一年我们要为公司节约多少成本呢?不要一味的指责我们的员工对公司的建议简短这也不行那也不荇要分析为什么他们不行,哪里出错了错在哪里他们错了我们是怎么做的,我们动不动就闲人家岁数大了人笨了那么我们身为管理囚员的聪明人,为什么就得不到业主的赞扬呢收费率为什么在那么多的管理人员的管理下,就下发和亏损了呢同志们扪心自问,自己嘟做了些什么呢为公司、员工对公司的建议简短、业主、自己都做了些什么呢?

4)区域人员重新配置后的具体安排

?由公司直观管:由品质督导部牵头,保洁、安全、工程、相关管理人员长期在江岸山景现场办公;去掉专职主任一名;(节约至少2014元)

?区域去掉一名专职主任留一名主任负责处理外事接洽,文员保持一名不变;(节约至少2014元)

?保留两名管理人员:主管一名负责外事接洽一名收费;(节约臸少2014元) ④整个区域主任一名;收费员兼文员共两名;

⑤技嘉:两名收费员兼主管共两名;(其余公司各部门协助)

⑥电工保持不变,根據实际情况;可以外拓业务和实行两班制提高服务质量;同时更加规范进行有偿服务的管理;

5)老小区采用老办法管理新小区采用新办法管理。不要搞一刀切管理人员要转变思想,不要拿所学的东西和以往公司的管理模式来套一切管理模式要根据目前公司的现状来进荇长期有效的管理。充分发挥每一个一线员工对公司的建议简短的积极性不要打击老员工对公司的建议简短的积极性和主动性。要让他們感觉到公司不会嫌弃他们他么为公司的发展做出了卓越的贡献。“不要拿老人来试药他们折腾不起”倒是吃亏的还是自己。曾经有這样的一个负责一所大学保洁大姐这样说个当今的大学生学历高素质低。当时我没有搞明白是怎么一回事后来才了解物业行业

其实有時候根本就不一定要求那么高学历人才,要求就是素质高才是最根本的东西所以我们目前的老小区物业管理费又低,要求员工对公司的建议简短素质又高确实件难事面对此窘境我们将何去何从呢?

6)公司相关部门人员可以采取化整为零的方法有事的时候可以进行临时調配。无事的时候可以协管项目人员的合理化利用保质保量的完成工作计划。让公司长期有效的进行良性循环用有用的人、赚该赚的錢!

第五篇:公司现状和管理

时光如逝,岁月如梭不知不觉一年又要过去了,即将迎来新的一年回顾这一年来的工作,我学到了很多嘚知识思想和工作方面取得了新的进步,这其中包涵了领导的培养教育,同事们的帮助关心也包涵了自己的不懈的努力,使我对工莋也有了新的了解长期的工作使我得到的认识有3点:(1)在日常工作中,必须快速的融入工作学会工作的流程,在工作上已经有了很恏的认识能够完成各项工作,这也离不开领导的支持和同事们的帮助

(2)长期工作使我认识到工作需要专业化,工作越多发现的问題也越来越多,和一些新的设备或技能的出现影响到工作的认识,需要加强提高专业的水准在努力的工作中,我的各项能力都有了很夶的提高尤其是传输,让我对它有了新的认识当然与专业水准的人还是存在很大的距离,这就要求我更加的努力学习在工作中来磨練自己。(3)其实工作光专业还不行,一个人在工作中需要具备一些良好的职业思想道德:诚实、正直、守信、公平、关心尊重他人、偠勇于承担责任这不仅关系到自己的发展,也在与人竞争中在表面上能给领导看到一个良好的工作态度我的职业生涯也没起步多久,吔必须要提高自己的思想道德

一年来,我做了一定的工作也取得了一些成绩,但离领导和同事们的要求还有不少的差距主要对政治悝论学习的深度不够。在今后的工作中发扬成绩,克服不足以对工作、对通信事业高度负责的精神,脚踏实地尽职尽责地做好各项笁作,不辜负领导和同事们对我的期望

俗话说创业难守业更难,如果一个企业有想永远的发展下去必须要有好的管理方法我来说说我個人的一些建议和看法。

现在我部门的人数多也有刚踏入社会的,童心未泯我也是过来人,需要加强思想的教育在工作上要慢慢的施加压力,使其独立完成工作

沟通是影响员工对公司的建议简短关系最重要的因素,这点我想我们做的还好一些涉及公司发展规划及員工对公司的建议简短切身利益的政策都有很好的沟通,多方位沟通关怀员工对公司的建议简短缓解员工对公司的建议简短多方面的压仂。在日常工作中也需要多沟通才能加快对工作的认识以及快速的完成手上的工作。现在工作的压力很大要减少工作上的花拳绣腿,婲拳绣腿过多使员工对公司的建议简短工作量大幅度增加员工对公司的建议简短思想有波动,要减少一些不必要的工作使其轻松上阵。

放大员工对公司的建议简短的精神激励还要在平时工作中,领导对员工对公司的建议简短工作多给予肯定和表扬少批评,少扣罚哆鼓励,多指点

现在我们处于半学习时期,也是竞争时期在这时期里,我要以崭新的态度来融入工作中努力提高各专业水准,来维護自己的岗位职责报答公司对我的栽培!

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导语】祝福语是指日常生活全部的常用祝福语比如好友之间祝福语、事业祝福语、家人祝福语、朋友祝福语等。以丅是无忧考网为您整理的员工对公司的建议简短对公司的寄语大全【三篇】希望大家能够喜欢。

  1、祝您在新的一年中吉祥如意、笑口常开;也预祝我们在新的一年中,合作愉快万事如意。

  2、过去的一年是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年也是公司值得驕傲的一年。广大员工对公司的建议简短沿着公司发展的方向,兢兢业业努力拼搏,爱岗敬业朝着共同的目标一同奋进,取得了巨夶的成绩

  3、在接下来的20**年里,我们会更加的努力更加的奋进,我们坚信我们的努力会打造一份不一样的天空!

  4、您永远微笑着,微笑着您是一朵微笑的花,在四季里开放永不凋谢。愿您的事业在微笑中愈展愈盛

  5、业务洽谈会上您那潇洒的风度、热凊的面容、巨大的魄力……犹在眼前,我以有您这样的朋友而自豪愿鸿雁传书,互通信息共谈天下事,相看万里人虚心成大器,劲節见奇才

  6、新的一年到来,企长一周年我长一周岁我愿与公司共成长,祝愿公司业绩年年长

  7、与拼搏并肩,让盈利翻番與汗水一起,把成功留住与欢笑同行,让幸福永驻

  8、201*将过去,共同奋斗的日子不会忘;辛勤奉献为公司换来业绩辉煌人人羡;201*將来到,新的一年又开始;齐心协力同努力迈开大步向前去;祝各位身体健康,生活美满!

  9、今年新年不送礼发条短信传给你。健康快乐长伴你幸福美满粘着你,还有我要告诉你财神已经盯上你!祝你新年一帆风顺,二龙腾飞三羊开泰,四季平安五福临门,六六大顺七星高照,八方来财九九同心,十全十美!

  10、在这辞旧迎新的美好时刻我代表局党委、局领导班子,向关心和支持xxx局工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝你们新春快乐心想事成!向为我区农业事业贡献青春的离、退休老同志们致以最诚摯的新年祝福!向为我区农业和农村经济发展付出辛勤劳动的全体干部职工致以节日的问候!并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年,祝大家身体健康!家庭幸福!吉祥如意!

  11、努力进取争取少犯错误,要在错误中进步

  12、新的一年开启新的希望,新的空白承載新的梦想拂去岁月之尘,让欢笑和泪水爱与哀愁在心中凝成一颗厚重的晶莹的琥珀。祝猴年快乐!

  13、你我相拥倾听新年的钟声猶如年轮的呼吸簇拥着我们共同的梦,满心的爱意化作真挚的祝福“新年快乐”!

  14、祝您生意兴隆通四海财源茂盛达三江,祝您噺年鸿运到路路迎财神!

  15、十年,3650天每一天都有爱心的奉献。3650天爱心的奉献铸造成蜀中制药的十年。昨天爱心社历尽沧桑;紟天,蜀中制药魅力无限;明天蜀中制药尽显风采!让我们共同期待下一个十年吧!

  16、亲爱的老哥儿,愿您的公司为江山添色,竝壮志写春秋与日月增光啊,愿您的公司不断创新,不断发展啊

  17、工作成绩进步大,悟性较强能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态不断反思自己,注重个人成长能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果

  18、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上

  19、恭喜xxx公司迎来了灿烂的xx周年庆典,走过来的xx年里以诚信为左翼以质量为右翼架起了优质服务桥祝福本企业在今后的岁月里安全与质量、造福于民、为行路之标。

  20、岁末又到岁末。感谢您一年的付出与拼搏感谢您与公司一起快乐的成长。展望就有希望。希望明年您一如既往的工作收获加倍的快乐,充实幸福的生活祝你健康,幸福吉祥!

  21、好时代蓬蓬勃勃好年景红红火火,好春光洋洋洒洒好祝福真真切切,好家园和和美美好亲情温温馨馨,好生活甜甜蜜蜜好日子开开心心!

  22、辛苦付出苦熬实干,换来了硕果累累丰收成片;举起欢庆的酒亮开高歌的喉灯火辉煌笑容暖暖,预祝来年精诚合作宏图大展共同开创事业的艳阳天。

  23、祝您生意兴隆通四海财源茂盛达三江。

  24、高山上的人总比平原上的人先看到日絀您*远瞩,您的事业必然前景辉煌祝您鹏程万里!

  25、在这快乐分享的时刻,思念好友的时刻美梦成真的时刻,祝你――新年快樂佳节如意!

  26、一年的辛劳,换来今日的举杯祝贺成功就在面前;一年的汗水,得来今日的鲜花掌声胜利就在眼前;一年的历程,一年的打拼终有收获,辞旧迎新最美的祝愿给你,愿你新的一年里再创佳绩加油!

  27、随着201*新年的到来,祝公司规模扩大業务发展,生意兴隆财源广进!

  28、感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意大展宏图!拜新年。

  29、企业是我家发展靠大家。新年新开始坚持两手抓;一手抓业绩,一手抓钞票;立足于本职创新于传统;奉献于岗位,争先于時代踏上新征程,迎接新辉煌

  30、昨天的灿烂如日挂中天,辉煌耀眼;今天的团结一心像十指握成拳众志成城;望明天的宏图如鯤鹏展翅,一飞冲天祝愿公司齐心协力再创造新的成功。

  31、很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习祝您在新的一年里健康如意,马到成功!

  32、惨淡经营历千辛一举成名天下闻,虎啸龙吟展宏图盘马弯弓创新功!

  33、企业发展,人人有责愿你在噺的一年里,与勤奋携手让业绩攀升。与拼搏并肩让盈利翻番。与汗水一起把成功留住。与欢笑同行让幸福永驻。

  34、大家好希望我能够尽快融入这个我向往已久的大家庭,同各位老前辈、哥哥、姐姐、妹妹们一起为公司的发展贡献我的微薄之力希望我的到來给大家带来更多的快乐。

  35、祝福短信到了愿您的公司,通过实施多元化国际化的发展战略越来越挣钱,越来越红火相信,您嘚公司一定会迎来更加辉煌的明天

  36、在爆竹声声中我们迎来了的201*年。在此新年佳节之际向一贯关心、支持公司发展的**省委、省人囻政府、省直各有关厅局、社会各界朋友致以新年的祝福!向集团公司系统全体员工对公司的建议简短和家属在过去的一年中,为公司发展作出的积极努力和重要贡献表示诚挚的感谢!

  37、我把新世纪的祝福和希望,悄悄地放在将融的雪被下让它们,沿着春天的秧苗苼长送给你满年的丰硕与芬芳!

  38、我尊敬的老板,我相信有您的大力支持,我们定会勇往直前创造一个华丽的篇章,祝你身体健康祝愿公司越来越红火。

  39、火红的事业财源广进温馨的祝愿繁荣昌隆,美好的祝福送上来愿您在收到我的短信后,事业顺利公司兴旺。

  40、祝您事业爱情双丰收一年更比一年高!

  41、恭喜贵公司成功上市!在新的一年里大展宏图!

  42、新的一年开启噺的希望,新的希望承载新的梦想愿我们勃达公司今年比去年更辉煌,事业更顺利、路越走越好!愿公司员工对公司的建议简短工作顺利万事如意,心想事成!

  43、岁末又到岁末;感谢您一年的付出与拼搏,感谢您与公司一起快乐的成长;展望就有希望;希望明姩您一如既往的工作,收获加倍的快乐充实幸福的生活。祝你健康幸福吉祥!

  44、很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习,祝您在新的一年里健康如意马到成功!拜新年。

  45、风霜雪雨201*已不再,悲欢离合往事散酸甜苦辣也忘怀,成败弹指一挥间望過去,展未来201*新起点,新的辉煌新舞台拼搏进取在未来,愿新的一年谱写新的篇章继往开来

  46、美丽鲜花,为你荣耀绽放;祝贺掌声为你快乐响起;醇香美酒,为你庆祝圆满;欢快笑语为你分享喜悦。辞旧迎新之际我真诚的祝福你,在新的一年里再接再厉,让佳绩再续辉煌再现。

  47、祝愿我们公司在201*年再创辉煌越来越好!早日实现勃达企业目标!

  48、感谢公司在过去的一年中对我嘚大力支持,祝公司在新的一年中吉祥如意大展宏图!

  49、祝我们企业的明天更加辉煌,祝大家新年快乐心想事成,万事如意!

  50、辉映日月二十年煌煌伟业动云天,明日荣光相与共天高云淡尽欢颜。

  51、10年易春秋风华正茂;N载耕耘,硕果累累值此我公司10周年之际,恭祝X公司早日成为中国第一品牌的公司并在新的征途中再谱新篇!

  52、您不图舒适和轻松,承担起艰巨的重负在别人朢而却步的地方,开始了自己的事业我由衷地预祝您成功!

  53、我的同事我的好友,经历了困难挫折和成功欢庆举起同心协力的酒杯,新年的祝福甜的像我们的笑容未来我们一起开创,责任我们共同担当祝愿合作愉快,明天更辉煌

  54、新年的阳光开始普照,噺年的热情开始燃烧新年的祝福赶来报道,愿公司像巨龙般腾飞我们的事业像鲜花般灿烂,员工对公司的建议简短向兄弟姐妹般团结朋友的友谊像青松般长青,我们的生活像蜂蜜般香甜!

  55、当新一年的阳光开始普照大地的时候我们开始了新的征程。我们要以坚萣的信心坚强的毅力,不屈的精神来完成我们的梦想。

  56、在最需要的地方架一把扶梯,助你攀登高峰在最关键的时候,撑一葉扁舟助你畅游蓝海。愿你与公司同舟共济齐头并进,同心同德在新的一年里,再创辉煌

  57、在接下来的2013年里,我们会更加的努力更加的奋进,我们坚信我们的努力会打造一份不一样的天空!

  58、随着新年的到来,预祝贵公司规模扩大业务发展,生意兴隆财源广进!我们不常拥有新年,却常拥有新的一天愿你每一年、每一天都充满着幸福与喜悦!

  59、权力不是一点,而是一条线

  60、过去的一年里,你的努力犹如惊叹号艰辛异常;你的收获好比句号,圆圆满满;你的成功就像省略号绵延不断;新一年到来,預祝你再接再励,来年大展身手为事业的道路上留下辉煌的手笔!

    上海市工商行政管理局浦东新区市场监管局负责办理母公司经营场所在浦东新区的集团公司的设立登记上海市工商行政管理局负责除浦东新区市场监管局登记以外的集團公司的设立登记。

    根据《上海市工商行政管理局关于落实市委九届四次全会精神支持企业发展的若干意见》(沪工商注〔2008〕212号)本市企业集团的申请条件为:

    1、母公司法定代表人签署的《企业集团设立登记申请书》;

    2、母公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证奣》;

    1、申请人向工商机关申请办理拟设立的集团母公司名称变更登记,领取《企业名称变更预先核准通知书》;

    2 、集团母公司由工商分局登记的( 浦东新区市场监管局除外)应办理集团母公司的登记机关变更手续,迁至市工商局登记;集团母公司由市工商局或浦东新区市场监管局登记的直接在原登记机关办理企业集团设立登记;

    3、申请人向工商机关一并提交企业集团设立和集团母公司名称变更的申请材料,领取收件凭据;

    4、工商机关自收件后5日内作出是否准予登记的决定;需要对申请文件、材料核实的应当在受理之日起15日内作出是否准予变更登记的决定;

    5、工商机关作出准予登记决定的,申请人于10日内到工商机关领取集团登记证

    1、工商机关收件后5日内决定是否准予登记;需要对申请文件、材料核实的,应当在受理之日起15日内作出是否准予变更登记的决定;

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