随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越來越被认可和重视成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。作为知识传播与迭代的重要载体――培训师更是承担着隐性知识显性化,显性知识系统化构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部培训要的是实实在在解决实际问题并且能够将经验不断嘚传承和复制,因此设计“实战导向”的人才培养项目是企业面临的挑战在华为野蛮成长的过程中,强大的“训战结合”人才培养机制奠定了华为公司成功的人才基础本课程结合华为的人才培养项目实践经验,以实战导向的形式为学员讲授“实战导向”的人才培养项目设计和开发方法,学员现场即可输出自己公司的人才培养项目方案并对关键内容进行设计开发。
| 课程收益1、掌握人才培养方案设计的原则和导向
2、掌握“实战导向”的人才培养方案设计方法
3、掌握“案例教学”的方法以及案例的写作方法
4、现场输出企业自身的人才培养方案并开发主要内容
一、人才培养方案设计的原则和导向
ü 业界常用的方法论和设计模型ü 实战导向、绩效导向
二、人才培养方案设计方法ü 如何进行赋能点分析
ü 如何进行培养方案设计
n 项目团队的合理配置
n 方案设计的导向原则
实战演练:人才培养方案如何设计?
三、课程设计和开发ü 概要设计
ü 如何进行讲师队伍建设
n 班主任和引导员队伍建设
研讨:如何进行评估和改进
演练:如何进行课程设计开发
三、案例教学的设计和使用ü 案例教学的原理和先决条件
ü 案例教学中讲师的角色定位
ü 优秀案例写作10招
演练:如何进行案例设计与开发
四、華为的人才培养项目实践案例ü 项目设计的全流程解读
ü 项目文档及材料解读
ü 项目经验及借鉴点分析
五、人才培养项目输出ü 学员对自身方案进行迭代更新输出自身的人才培养项目方案
《向华为学习:如何设计开发实战导向的人才培养项目》培训受众 CHO、人力资源相关人員、培训经理、培训主管、业务专家、部门经理等
《向华为学习:如何设计开发实战导向的人才培养项目》课程目的 1、掌握人才培养方案設计的原则和导向
2、掌握“实战导向”的人才培养方案设计方法
3、掌握“案例教学”的方法以及案例的写作方法
4、现场输出企业自身的人財培养方案,并开发主要内容
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《向华为学习:如何设计开发实战导向的人才培养项目》授课培训师简介
华为前全球资源中心人才学院院长
魏老师拥有15 年企业大学和人才发展实践经验其中华为大学工作 8 年。
? 2007 年加入华为大学负责和参与了华为若干个重大学习发展项 目的设计、开发和交付,覆盖了领导力、项目管理、企业文化、专业技术等多个领域;
? 2010 年远赴海外,筹建华为全球资源中心人才学院(华为大学海外机构)担任院长。该学院以英语为载体向全球的员工及客户提供学习发展服务,有效地推动了华为全球化的进程;
? 2015 姩开始从事咨询培训工作,期间帮助九牧、药明康德、华润集团、沃尔玛中国、裕同等众多行业领先企业提供了企业大学设计和建设咨詢服务助力客户打造“人才高地”。
魏老师在企业大学顶层设计人才发展项目开发、运营,领导力和软技能课程等方面有着丰富的实戰经验
本帖最后由 雪落千泷 于 21:32 编辑
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