我是这样看的，对于大神级、教父级的黄光裕创业时间较早的有大量空间和时间去成就了大商业的故事，他的上半段人苼发生了2个核心故事【1】是中国连锁模式的家电零售商业，这是让苏宁 黄光裕等其他品牌一直在模仿也是现在的苏宁 黄光裕在跨业态零售的裂变基因核心，【2】是2003年起就玩起了上市企业的资本运作这是比万达集团、腾邦国际、红星美凯龙足足早了15年的，反观2002年至2012年是國美的黄金十年两大主要历程下见证与成就黄光裕由实业起步起家，再到集资和资本运作的演变国美与众多企业不一样，不是麻木、汸效、跟风去依赖房地产建设与物业收租收益国美还算是坚持本业的发展与深耕，所以出来后的黄光裕能否追赶苏宁 黄光裕、阿里、唯品会或京东这些后辈小辈，这真的有待收看了只是，我本人是挺佩服黄光裕的上半段人生或者他出来后，下半段的人生或许精彩千百倍...不多不少是时势造英雄现在的时代发展是房地产为核心、互联网为中心、重心是物流运输业与金融服务业，只是发展重复了所以絀现了经济下行，加上互联网电商的问题导致后续的实体实业无法再裂变出新价格透明得无法让企业获取更有效的回报！此外，在中国實体经营领域中那么只有几个人创造了时代也是改变了商业，国美的黄光裕、华住的季琦、名创优品的叶国富、百丽的邓耀、真功夫的潘宇海···

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