长江商学院-青藤未来商学院二期癍

据报道中国有600万对夫妇的妻子商店，占快速消费品市场的50%

但是这些夫妇的妻子商店有两个问题：

一方面，品牌拥有者需要通过多级經销商到达小商店所以供应链的效率非常低，对消费者的洞察相对滞后

另一方面，由于小店处于行业末端商品进货价格高，质量得鈈到保证无法对商品的结构和库存进行系统管理。

正是因为小店的大而散全国93%的小店都分布在三四线城市，凸显了行业的痛点

商人惠民应运而生。商人惠民成立于2013年其主营业务是夫妻店快消品B2B平台，仓储物流自营自建中国商人利用社区电子商务模式改变传统快速消费品企业的渠道困境，造福人民招商局惠民作为互联网实体民生模式的先行者和实践者，努力通过科技创新带动供应链和消费服务的升级为中国万亿美元快速消费品市场的行业数字化转型和效率提升带来新的突破，为品牌厂商、社区便利店和社区居民创造价值

六年嘚胜利进程，万亿美元的蓝海市场

自六年前成立以来招商局回民发展迅速：

连续3年获得独角兽企业称号；

产品涵盖办公用品、员工福利、零食、日用品4大类，平台综合价格便宜20%以上；

团队1000多人实现56万客户开发维护，每年共上门；

物流1500多人全国25个物流基地，年货物吞吐量2亿车辆配送里程7200万公里，相当于平均每天绕地球5圈；

自主开发了20多个智能操作系统获得35项自主知识产权。

招商局惠民已与青岛市政府签署框架协议计划在青岛建立招商局惠民供应链总部基地，包括物联网供应链R&D总部、全球进口商品仓库、国家中心仓库、招商局惠民金融总部、惠民商学院、新零售产业研究院六大板块基地整体占地800亩，计划2020年正式投产

建成后将成为中国最大、最完善的B2B供应链产业基地。

并与中关村银行签订了10亿元人民币的授信开展供应链金融业务，构建以核心企业为基础的上下游供应链金融体系

B2B下半年，招商局惠民准备走了

随着招商局回民迎来新一轮

巨额融资1亿元，有分析师认为快消品

招商局惠民董事长张宜春认为快消品的B2B服务实际上代表了服务

深度、密度、广度和品牌知名度。店主对价格最敏感但服务更重要。服务是华商惠民的核心价值对店主的体现短期价格战从長远来看肯定是两败俱伤的局面，长期服务是企业更进一步的王牌也就是说服务的“深度、密度、广度、品牌认知度”是快消品B2B的平台價值。

未来拥有巨大客户资源、持续供应链升级、成本优势明显、附加服务的快速移动B2B平台将突破重围。

中国商人愿意造福人民

招商局惠民完成新一轮融资16亿元，B2B市场结构和快消品平台价值

从一个小店老板的儿子到十亿的头