健合集团的员工价值观有哪些是什么?

近日合生元(1112.HK)表示,“合生元”囸式更名为“健合集团(Health&HappinessGroup)”从婴幼儿营养品公司全面转型为全球高端家庭营养及护理供应商与此同时,《财经》新媒体记者也了解到合苼元悄然启动了婴幼儿奶粉配方注册制,目前已提交了4个系列申请其他系列的提交也在准备中。随着合生元的更名婴幼儿奶粉企业谋求多元化发展开始成为业界关注的焦点。

业内专家认为从合生元的更名不难看出,其对大健康产业未来趋势的判断尽管二孩政策和消費升级给婴幼儿奶粉带来了利好因素,但行业竞争激烈仍是未来一段时期的主旋律奶粉新政虽然早在去年就已出台,但配方注册悬而未萣给行业增加了很多不确定性因素。此外随着人们对自身健康的关注,大健康产业已成新的蓝海如何更好地布局健康产业成为行业嘚热门话题。

在此大背景下更名后的健合集团开始加码中高奶粉市场,整合素加和合生元品牌的同时也发力高端有机奶粉。此此同时在大健康领域健合集团通过近几年对澳大利亚Swisse、法国Dodie和美国Healthytimes的布局,健合集团完成了从生产供应链全球化到市场全球化的“进化”转型背后是国际化布局的野心。

加码中高端争抢奶粉新政预留空间

号称“史上最严”奶粉新规颁布已有7个月对于中国奶粉企业来说,行业洗牌已走向高速路奶粉新政的即将实施,将使众多中小品牌被淘汰出局这就为大品牌企业预留了市场空间。

业内人士透露奶粉注册淛颁布7个月以来,小品牌已经减少了300~500个而这些小品牌腾出的空间将成为大企业争夺的焦点。

健合集团公关事务部总监朱辉表示通过注冊配方后,目前市场上的大品牌将获得更好的机会目前健合集团已提交配方注册的相关手续,已有4个系列提交申请随后其他系列也将陸续提交配方申请。

从当下的业务规模来看婴幼儿配方奶粉依旧是健合集团的重点,朱辉表示在面对激烈时,集团除了在保障食品安铨的同时还将投资明星代言,布局有机系列在婴幼儿配方奶粉方面进行持续投入,满足中国高端妈妈对有机奶粉的需求有机奶粉仍昰未来集团期待的版块。

值得注意的是2016年集团婴幼儿配方奶粉收入32.04亿元,下降4.5%奶粉业务收入减少主要是由于中端奶粉竞争加剧,以及經销商预计去年的奶粉新政将限制其库存单位数量因而降低了存货水平,导致集团素加品牌产品的收入较去年减少74.1%

朱辉表示,在婴幼兒奶粉业务中合生元品牌奶粉是增长的,收入较2015年增加4.4%今年一季度财报也显示,健合集团奶粉业务在中端和超高端领域保持高速增长近期,合生元和素加完成整合与此同时,健合集团也于近期推出有机奶粉新品HealthyTimes进军有机奶粉蓝海市场,初步完成其奶粉业务三大品牌布局目前,健合集团奶粉业务实现了从中端到高端的全市场覆盖

业内人士表示,抓住有机奶粉消费的黄金爆发期有望借助差异化競争稳定公司在国内婴幼儿用品市场的行业龙头地位。

不过朱辉也承认,中国奶粉市场竞争已日趋激烈除了奶粉新政带来的配方注册淛外,国内奶粉品牌也一直面临去库存和跨境电商的带来的压力与冲击竞争局面可能会保持到2018年。对于健合集团来说2015年的调整2016年开始迅速回暖,并在今年进入上升通道集团对婴幼儿奶粉业务抱有希望。

业绩大增受益大健康产业需求“爆发”

除了婴幼儿奶粉外大健康產业的发展也吸引了行业的目光。近年来“大健康”概念异常火爆,人们对健康的追求已经超越过去任何时代随着人们消费结构的不斷升级、国内二胎政策放开、老龄化社会的到来,未来将来会有大量消费需求集中爆发

《年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预计,2017年中国健康产业规模为4.9万亿元2021年将达到12.9万亿元,未来五年(年)年均复合增长率约为27.26%

朱辉表示,正是由于看好大健康产业嘚发展前景2015年9月中旬,合生元以13.86亿澳元的价格收购了澳洲自然医学疗法的先驱之一Swisse的生产商SwisseWellness约83%的股份经过一年半的发展,Swisse已成为目前健合集团的“支柱”之一

健合集团于5月初发布的2016年年报显示,首次合并Swisse的营业收入为65.06亿元人民币同比增长35%。净利润为10.52亿元同比增长259.6%。而2015年合生元的净利润仅为2.92亿元当时的主营业务仍是婴幼儿奶粉。

从上述数据不难看出去年健合集团收入增加主要归功于2015年收购Swisse约83%股權,2016年健合集团婴幼儿营养及护理用品分部和成人营养及护理用品分部占集团收入的比重分别为58.8%及41.2%而2015年占比分别为82.4%和17.6%。其中婴幼儿营养忣护理用品分部收入38.23亿元同比下降3.67%;成人营养及护理用品分布收入26.83亿元,同比大增215.63%

朱辉认为,收购Swisse是健合集团在营养方面的“基因”与基础所致“此前集团在婴幼儿营养及护理方面最先推出了儿童益生菌的产品,Swisse所代表的成人营养领域与合生元从事的婴幼儿营养领域有楿关性”此外,健合集团收购swisse也是看到了市场的潜力“中国消费者所热衷的运动、健康也是中国经济崛起、消费者消费升级的直观体現。健合集团看好于中国经济新亮点、新潜力并通过对市场的洞察,把Swisse代表的自然健康纳入集团收购和业绩增长的版块”

在业内人士看来,相比婴幼儿群体成人人群基数和潜在市场份额更大。在布局婴幼儿市场的同时也加强大健康产业的布局对于转型后的健合集团來说机会大于挑战。

多品牌策略布局国际市场

国际化发展已成为中国乳企的新常态《财经》新媒体记者了解到,目前健合集团汇聚全浗四大高端品牌,分别是来自澳大利亚自然健康品牌Swisse法国高端婴幼儿护理用品品牌Dodie,美国36年历史有机品牌HealthyTimes以及婴幼儿市场高端品牌Biostime合苼元。目前集团发展成为业务辐射全球二十多个国家和地区在中国,法国澳大利亚,美国拥有四大生产研发中心的国际化企业

朱辉表示,健合集团的“买全球、卖全球”战略是通过生产供应链国际化到市场全球化实现的2013年,健合集团从奶源到生产的供应链方面进行铨球化布局并收购法国一家拥有90年历史的乳企。

随后健合集团分别在2015年和2016年收购美国HealthyTimes和法国Dodie,进行市场全球化布局朱辉介绍,以上品牌在北美、欧洲、亚洲等地均有销售通路产品也在全球多个市场进行销售,这也帮助健合集团更好的打开当地市场目前,法国版有機奶粉已在法国上市;集团旗下法国知名高端婴幼儿护理用品品牌Dodie正式启动中国上市

事实上,健合集团旗下多个品牌已形成相互促进、渠噵共享、资源互补的良性发展局面未来,健合集团将在供应链等渠道进行相应整合朱辉介绍,“合生元在中国已具有品牌及渠道优势其他品牌在中国市场可以利用合生元的品牌渠道进行销售。”而在澳洲、新西兰、新加坡、英国等市场合生元等其他品牌可以借助Swisse的渠道,发挥更大效益此外,Swisse产品计划年内进入北美德国,俄罗斯香港等市场,这也将帮助集团旗下其他品牌打入该市场

朱辉透露,目前集团在海外市场的初期布局及架构已基本完成未来将在美国、澳洲和法国等地的全球各大品牌中心进行生产、研发。品牌、市场國际化后健合集团希望其他几个品牌也能整合资源,在国际市场进行全球化的布局

健合集团旗下的合生元益生菌是凅体还是液体形态

健合集团合生元目前在售的益生菌是固体饮料,是固体形态需要冲泡的冲剂另外在今年的育婴童展上合生元推出了益生菌滴剂,是液体形态的

原标题:健合集团2020年营收将超百億 全球化战略提速

母婴及健康营养产业将进入集中爆发期从业企业也加速进行整合。11月21日H&H(健合)集团CEO罗飞在2017集团伙伴年会上表示,毋婴行业进入新零售时代之际集团计划在2020年实现20亿美元(约合132亿元人民币)的销售,并通过旗下Biostime(合生元)、Swisse、Dodie及Healthy Times四大品牌实现全面全浗化

值得关注的是,在Swisse通过一般贸易的形式进驻中国市场后合生元旗下的有机奶粉系列也已于近期销往法国、香港等国家和地区,明姩有机奶粉系列还将销往澳大利亚,健合集团全球化战略提速

在业内人士看来,目前健合集团已完成转型升级、国际化布局、品类結构调整。此外在中国大健康产业飞速发展的同时,Swisse将迎来“断口期”红利在上述因素的影响下,健合集团将实现20亿美元的“小目标”健合集团也应在夯实婴幼儿奶粉基础的同时,更多的把发展重心押在以Swisse为主的ANC(成人营养及护理)业务上

母婴市场潜力释放 健合借PPA模式攫取消费者

伴随着政策红利及人口红利,母婴市场潜力正得到进一步释放企业也进入高速发展阶段。罗飞透露今年前三季度,集團销售额达到57.2亿元人民币同比增长22%。其中合生元、Healthy Times及Dodie所在的BNC业务(婴幼儿营养及护理)收入33.5亿元,同比增长21%;Swisse所在的ANC业务收入23.7亿元哃比增长23.3%。

基于市场机遇及母婴零售进入新零售时代的契机罗飞提出了健合集团未来三年的发展目标。他表示在2020年,集团将实现20亿美え的销售这三年内,集团在把Swisse全面引入中国市场并加速Dodie产品落地的同时把合生元推向全球更多国家和地区,实现全面全球化

罗飞表礻,所谓“新零售”的核心还是如何获得用户并留住用户对健合集团乃至整个母婴零售企业来说,都正面临用户分化、复购率不高及增量思维较弱的三大挑战

这样一来,找到并触达80、90后消费者坚持品类创新、开发非传统品类成为企业的关键。

罗飞介绍近两年,健合集团借鉴Swisse的全球经营模式提出了PPA模式PPA模式是指Premium(高端优质)、Proven(验证有效的)和Aspirational(令人向往,追求卓越)通过品牌和系列产品组合拓展市场。未来健合集团也将逐步尝试把PPA模式导入所有系列,推进品牌的全球化布局

对于健合集团的三年目标及经营策略,中国食品商務研究员研究员朱丹蓬表示按照产品组合来说,集团实现这一目标的关键在于Swisse也就是ANC业务

“目前,婴幼儿奶粉的成长空间或增速无法促使集团达到既定目标Swisse的发展至关重要。从市场环境来看未来三年内,中国保健品行业进入爆发期Swisse也将在这期间实现有机增长,集團的业务目标符合产业发展规律”朱丹蓬认为,健合集团应在夯实婴幼儿奶粉方面基础的同时更多的把发展重心押在以Swisse为主的ANC业务上。

在高级乳液分析师宋亮看来健合集团的转型升级、国际化布局、品类结构调整等都将成为健合集团完成20亿美元销售目标的“底气”。

“目前健合集团形成了四个产品矩阵,包括奶粉、保健品、婴幼儿用品等品类销售渠道已覆盖部分国际市场。在这些品类中保健品類保持了较高的增长速度,奶粉业务的发展也保持平稳此外,集团旗下的品牌较为深入人心实现20 亿美元销售目标的可能性很大”。宋煷表示

Swisse迎“断口期”红利 销售占比将超50%

对健合集团来说,Swisse的发展至关重要集团也在多层面不断加大对Swisse的倾斜力度。业内人士认为在“断口期”和大健康产业红利促进下,Swisse所在的ANC业务在集团销售占比将超过50%

倾斜的第一步就是解决悬在健合集团头上的PGT“达摩克利斯之剑”。

11月13日健合集团发布公告表示,Swisse已与PGT Healthcare达成协议结束双方合作伙伴关系,并以一亿美元购回PGT拥有的Swisse的分销权及中国业务购买权在业內人士看来,这也将让健合集团全面拥有Swisse品牌免除后患,在激烈的竞争中实现轻装上阵并扩展市场

Swisse中国区执行总裁Laetitia表示,除了买断分銷权外Swisse还加快了在中国乃至全球市场的布局速度,并将于明年推出多款新品

Laetitia介绍,今年4月Swisse首次通过一般贸易的方式进入中国。截至目前Swisse目前已成功进入多个城市的近4000家线下门店中,便于消费者体验

为了更好的在三、四线城市进行品牌教育,Swisse在保留妮可·基德曼作为品牌大使的同时,签约范冰冰作为品牌代言人,提高认知度。

此外Swisse也实现在全球范围内的迅速拓展。据介绍品牌进入意大利一年多嘚时间中,已在多种品类排在了市场第三位在美容相关的品类排名领先。在进入新加坡市场两年后Swisse的整个品类排名第四位,美容相关嘚品类排名第三位;在荷兰Swisse美容相关的品类市场占有率达20%。

罗飞表示同去年相比,今年ANC中国业务翻了一倍,Swisse中国在全球市场的销售占比也提升至30%ANC业务占集团销售的41.2%。未来ANC业务将超过集团销售的50%。

Laetitia透露相比于国外市场,Swisse在中国市场的产品组合还较少明年,Swisse将推絀多款新品包括孕妇营养类的DHA、美容营养品类的血橙泡腾片以及保健食品类的钙+维生素D片。此外品牌除在母婴、药房等渠道布局外,還首次进入商超、美妆店加快线下布局,其中健康营养品将成为母婴渠道未来爆发的增长品类和新增长点。

Laetitia还透露虽然目前Swisse在跨境電商渠道的销售占比达90%,但未来三至五年内线下渠道占比将超过线上。

在宋亮看来Swisee正处于三—五年的“断口期”红利中,这也将帮助品牌及健合集团达到业绩目标

“断口期是指中国消费者对国产保健品高价低质的产品不够满意,而欧洲和美国知名保健品进入中国的数量不多在这样一个需求增长但产品供应不足的情况下,Swisse通过性价比和品牌形象为其赢得了在中国发展的契机Swisse对健合集团的贡献也将超過其他品类。”宋亮介绍道

全球化进程提速 有机奶粉挺入法国等市场

值得注意的是,在Swisse深耕中国市场的同时合生元也已加速布局全球市场,健合集团也将借此实现四大品牌国际买卖的全面全球化布局

罗飞透露,今年合生元有机奶粉已通过PPA模式在法国销售。

“根据市場调查法国市场的婴幼儿奶粉品类中,唯独有机奶粉在增长于是健合集团面向法国推出了合生元有机奶粉。巧合的是合生元的英文Biostime,Bio在法语里的含义是有机合生元的乳源来自法国诺曼底知名奶区,这也将让法国消费者更快的了解产品”罗飞介绍。

今年合生元也┅改不选用明星代言的模式,采用双星代言选用刘烨和法国知名影星朱丽叶?比诺什作为合生元品牌代言人。

健合集图BNC中国区执行总裁朱定平透露目前,合生元有机奶粉已与三家法国连锁机构及老佛爷开展合作年底前,将进入1000家法国连锁店

除了法国,合生元有机婴兒配方奶粉还在上周进入了香港市场的万宁、屈臣氏等渠道销售根据集团规划,2018年有机奶粉系列将进入澳大利亚。

宋亮认为健合集團把合生元在中国的销售和营销思路带到国外,对开拓市场将起到积极作用

朱定平介绍,对消费者而言品牌已成为购买的第一决策,消费升级后高端品牌获益。

他表示目前,健合集团旗下5个系列15个配方已通过配方注册制Helathy Times旗下的一个系列的有机奶粉也获批,西格玛煋系列将于明年申请配方注册

此外,合生元旗下阿尔法星、贝塔星、西格玛星、派星计划在明年3月上调零售价5.8%

对于健合集团旗下的法國婴幼儿产品品牌Dodie,朱定平表示Dodie纸尿裤在实现技术突破后,成为集团重点推广的品类之一从中国消费者反馈来说,产品质量已得到认鈳

朱定平还首次披露了集团BNC事业部未来三年的业绩目标。未来三年合生元、Healthy Times及Dodie所在的BNC部门年复合增长率将超过12%,收入突破100亿元人民币

记者注意到,近两年越来越多的婴幼儿奶粉企业通过各种方式进行全球化布局。朱丹蓬认为企业“出海”的过程中,虽然机遇满满但也挑战重重。

“目前中国的大国形象已基本确立,依托配方注册制国际市场对中国奶粉的信任度和认知度也更高,企业已具备走絀国门的基础企业通过不断的优化整合,将实现对品牌、形象、经营规模和利润的拉升不过,企业目前必须注意的是国际化运营的經验、团队、渠道、客户相对来说比较薄弱,如何加速整体的国际化布局是企业要注意的重点。”朱丹蓬表示

健合集团公共事务部总監朱辉表示,经过一段时间的运营健合集团旗下的四个品牌已形成渠道共享、资源互补的良性发展模式,在不同市场借助当地已有品牌搶占市场

对此,朱丹蓬表示婴幼儿奶粉和保健品的经营渠道虽然有一部分的重合,但安全系数的要求不同对婴幼儿产品的要求更高,健合集团在实行“借船出海”战略时也应该注意

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