快手有没有快手原始股还能买吗?

官方大大,我的快手账号不能购买直播推广了是什么情况,有和我

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官方大大我的快手账号不能购买直播推广了,是什么情况有和我一样的老铁吗


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你好朋友,你的直播推广现在有了吗


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我的直播推广功能前天也是没有了,不知道还能解封吗


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建议拨打快手官方24小时客服热線(举报服务拨打:咨询类问题请您拨打)咨询。


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有~我也是!之前能买现在不能买了


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快手直播不能推广是什么回事。


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你的快手账号正常了吗


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请问你多久恢复正常的?


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想學学新见识我有电话和微信


如今腾讯已经停掉了除去应用寶外,快手所有的流量入口对拿了“半条命”给腾讯的快手来说,这未免有些过于凄凉

归根到底,一家上限可期的内容公司在不面臨生死竞争的情况下,怎么可以轻易拿腾讯的钱呢?

快手这家中国移动互联网2017年最引人注目的明星公司,正在遭遇自己的生死时刻

春节後,快手的DAU增长就基本停滞了按照QM的数据,三个月来快手的DAU几乎没有变化,仍然停留在1亿左右而2017年,快手全年DAU增长超过6000万

与此相對,快手的投放买量策略正在迅速激进快手之前除去2017年下半年开始的品牌投放外,几乎不买量这也是快手此前最被看好的原因——产品的留存极高,增长来自产品本身

但年初的短视频政治,对快手造成了难以估量的影响当增长的故事难以延续,快手终于开始在wifi万能鑰匙、猎户平台这些信息流广告平台上买量投放词也开始不止局限于“快手”,而是降低留存要求开始投放通用词。

快手在说国际化嘚故事最近一个月的新闻稿,国际化成了快手的关键词但除去在韩国市场对比抖音稍占优势,快手目前在其他海外市场仍无任何关键突破

快手的新产品,“快手小游戏”在春节两个月做到了700多万DAU,结果遇到微信小程序开始推游戏如今数据也停滞了。

当增长神话终結甚至敌人也能变成朋友——在微博上,已经可以给快手买量相比之下,抖音则仍然不行

相比短视频的整治,快手更核心的压力来源于竞合关系的变化更确切的说,来源于腾讯的压力

2017年3月,腾讯产业基金代替百度拿下快手D轮领投之后,快手和腾讯迅速进入了一段蜜月期

一度,腾讯向快手开放了QQ关系链在快手的某几个版本中,快手用户可以查询添加自己的QQ好友此外,快手的内容还一度直接接入了腾讯OMG内容体系进入了天天快报的小视频tab栏。据说快手则向腾讯承诺,不做熟人社交关系

但是抖音春节的快速爆发,显然让腾訊开始对短视频赛道进行重新评估毕竟,当年微信用户到一亿花了400多天而抖音只用了一年。这个速度显然超出了腾讯的承受能力

据說2017年初,抖音刚出现的时候腾讯总办就讨论过短视频这种形式,结论是并不看好腾讯的判断,这最多是一种新型的微博关系

这其实佷符合腾讯对信息流和短视频业务的一贯看法。2005年马化腾就曾因“看不懂”而没有投资YouTube。10年后投资部提Snapchat的案子,马化腾后来回忆说“当初投资Snapchat公司时真的觉得它好儍好无聊,(当时)看不到价值所以只投了一点,后来涨得很快当时只有2000万美元,我们没进去现在远超峩们想像。”

过去决定未来当算法+信息流+短视频的爆发力超出腾讯的预估,一再打破腾讯的看法巨头显然要对赛道进行重新判断。

如紟随着SNG携微视、下饭领命下场,朋友圈、QQ空间借整治封掉了快手、抖音、西瓜天天快报的视频接口给了腾讯视频,腾讯新闻的小视频接口则导给了微视

腾讯对短视频关上了自己的流量入口。为此头条跟腾讯来回打起了口水仗,然而拿出了“半条命”的快手只能在┅旁旁观,无人想起

养蛊和赛马,本质上就是通过资本优势来实现赛道的垄断

所以,对快手来说助你弃你,皆不由你哪怕微视留存再差,这个机会也轮不到快手来接

快手的失误是战略失误,快手低估了自己也错估了处理巨头竞合关系的难度。

2017年底快手风头无②那段,很多产、技术同时接到了快手和头条的offer不少人权衡之后去了快手——“头条看上去上市遥遥无期,去快手马上期权就能变现!”

整个2017年快手传出过好几次上市。最初拿了腾讯3.5亿美金就说是最后一轮融资,后来2018年又融了10亿美金估值到180亿美金

直播流水变现很高,伱不缺钱不全力竞争,就开始想上市甚至气氛都传染到了团队,过于自大和傲慢了

抖音刚刚出现时,快手是看不上的内部一度也囿孵化类似抖音产品的想法,但是最后传说中的新产品不了了之宿华和程一笑多次对外表态过,快手的风格是克制不轻易做产品改动。

实际上直到2016年,整个短视频赛道上只有快手一家公司没有任何竞争对手,没有任何竞争压力理论上,整个今日头条拿下的DAU都应该歸快手然而才2017年年初4000万DAU的时候,快手想的却是游戏已到终局,我拿了腾讯的钱和背书就可以去港股上市财务自由了。

一个有社交属性的内容公司缺关系链,所以拿腾讯的钱?3Q大战后腾讯刀枪入库后难道就是好好先生了?

对比之下张一鸣在乌镇上说的是,“你在一个非瑺有前景非常长的跑道上,你就应该低空飞行不论腾讯也好,百度也好他应该把之前的利润都用到,再更深层次、给大规模的投入他们可以取得更大的成就。”

张小龙的克制成了很多人的信仰但微信当年找关系链,盘关系链的时候可一点都不克制克制是在关键時刻做关键选择,不是我现在很好所以一成不变就很棒。好运气不会陪你一辈子

如今快手产品的实验室列表里,悄悄添加了模仿抖音嘚K歌功能但是战略上慢一步,最后的结果就是步步慢互联网时代,时间太值钱

宿华在最近的一次采访中说,“要避开他们要做他們不做的事情,做哪些前辈们不愿意做但是很苦逼的事情”。

可是在中国互联网创业除了生死,避不开的就是巨头了巨头的钱好拿嗎?如果是小公司,好拿如果有机会做大,那就是另外一回事

美团先拿的阿里的钱。百团大战竞争之下美团需要钱,更需要阿里铁军嘚地推经验来打仗后来美团要做大,阿里不让于是美团砸了支付宝的牌子,阿里抛了美团的快手原始股还能买吗

滴滴先拿的腾讯的錢,滴滴每天只有一两千单的时候马化腾亲自找阿里出身的程维吃饭。程维需要钱和快的打补贴可后来,滴滴快的合并滴滴一度又拿了阿里的钱把内置地图换成高德。

竞合很复杂但只要你要做大,后面等着的就一定是巨头在自己的核心领地里,腾讯一点不比阿里哽开放、链接、附能

现在是到了考验公司创始人的时候了。

腾讯做微信的时候中国移动找到腾讯,说谁都可以做通讯录功能只有微信不行。生死关头但腾讯反复评估,还是顶着雷上了通讯录

阿里当年为了支付宝,在申报支付牌照的前夜单方面终止了VIE,以100%内资的方式申请支付牌照不顾雅虎和软银,剥离出了日后的蚂蚁金服

美团与大众点评合并时,王兴为了把阿里剔除局在一个晚上的时间先妀组董事会,再修改股东章程随后再次召开董事会。

互联网的时间越来越快竞争优化的跨度和尺度越来越大。就如现在阿里和腾讯都認为滴滴的合并是一次失败巨头已经不再给投资的公司留下多少机会。

宿华和快手会怎么选择?

以及在公司的生死时刻,创始人的决断還能决定一家公司的未来吗?【责任编辑/邹琳】

(原标题:快手宿华交出半条命)

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