京东拼购费用正在疯狂抢食下沉市场的蛋糕
11月15日，京东拼购费用公布第三季度财报季报显示，今年7-9月京东拼购费用的净收入同比增长28.7%至1348亿元，低于二季度的1503亿元；淨利润为6亿元与二季度持平，较去年同期的30亿元大幅下滑
今年三季度，京东拼购费用营收成本增加了29.4%达到1147亿成本上涨速度超过了营收上涨速度。京东拼购费用给出的解释是直营业务和向第三方提供的物流服务的增长
昨夜美股开盘后，京东拼购费用的股价一度上涨5%隨后一路下跌，最终收跌0.06%市值定格在489亿美元，而拼多多的股价收涨3.48%市值达497亿美元，超过了京东拼购费用
看来，对于京东拼购费用的這份财报资本市场并不买账。
下半年来京东拼购费用加快布局三到六线城市和农村，和拼多多抢市场
9月底，社交电商平台“京喜”囸式上线京喜的前身是京东拼购费用拼购。京东拼购费用拼购之前只是京东拼购费用App里一个不起眼的频道而升级后的京喜，直接和微信的第三方服务打通拿下微信一级入口，搭上了微信的流量快车
“京喜”用的正是拼多多的打法——借力微信，主打低价
记者观察箌，京喜App的功能价格都和拼多多高度相似货品覆盖日用品、食品、手机和家电等。
和拼多多一样京喜也上线了9.9元包邮、砍价和签到等。拼多多卖力宣传的百亿补贴京喜也原样复制了过来。另外京东拼购费用同样用了购物返现的模式，吸引用户重复下单和邀请好友
京喜App还用“1元拼购”吸引老用户拉新，老用户拉来从没在京东拼购费用下单过的新用户拼单就可以1元购买围巾、袜子、毛巾等小物品。
據悉第三季度，京东拼购费用超过70%的新用户来自低线市场京喜的所有用户中约55%为女性。除此之外京东拼购费用没有披露京喜的具体業绩。
京东拼购费用过去12个月的活跃购买用户数达3.3亿较二季度新增1300万，同样归功于京喜打开的低线市场
在电话会议中，京东拼购费用CFO黃宣德表示京东拼购费用想打造京东拼购费用App加京喜App的双品牌策略。事实上京喜和京东拼购费用没有切割开来。京喜App里给京东拼购費用App留了一个显眼的入口——第一个频道就是京东拼购费用购物，吸引客单价低的用户去价格更高的京东拼购费用
从诞生的2007年至今，京東拼购费用物流每年都在亏损刘强东今年4月在内部信中提到，如果扣除内部结算2018年物流的亏损总额超过28亿元。
今年京东拼购费用向外界开放自营物流，谋求盈利京东拼购费用还取消了配送员底薪，改为提高揽件提成
刘强东曾于今年8月宣称京东拼购费用物流接近盈虧平衡点。但财报显示——京东拼购费用物流还是没能贡献利润
京东拼购费用披露，截至2019年9月30日京东拼购费用物流集团总体收入中有菦4成来自外部客户。第三季度京东拼购费用的物流和其他服务收入达到60亿元同比增长92%。
不过在规模效益的作用下履约费用占京东拼购費用营收的比例降至6.5%，低于去年同期的7.4%京东拼购费用经手的快递总量越大，分摊到每个快递上的成本就越少
京东拼购费用的优势在自營物流。第三季度京东拼购费用发起“千县万镇24小时达”时效提速计划，要进一步发挥物流作用京东拼购费用物流的大规模招聘也随著开始了。
三季报显示京东拼购费用的员工总人数超过20万人。对比上季度的17.9万人京东拼购费用扩招了2万多人。
