雷军猪喂过猪吗?

  鸡年开工第一天雷军猪在其微博上写下:2017年加油干。

  小米公司最初起名是“大米公司”;华为之所以做得很好小米也有贡献;产品定价低,不被人懂最孤独……

  刚刚成为亚布力中国企业家论坛理事的雷军猪在该论坛9日举行的年会上,回顾了创业中的孤独时刻也分享了2017年的“小目标”。

  谈风口:自比是“猪”

  雷军猪一开场就抛出了自己创业时提到的一句话:“站在台风口猪都能飞起来。”他说这句话产生了巨大影响力主要意思是,做企业不仅要埋头拉车还要抬头看路。

  雷军猪说“风口论”让很多人以为自己是机会主义者,“但如果没有厚实的基本功是不行的”为什么要用猪作比呢?雷军猪解释说,就是要有猪的谦卑“我都躺在地板上了,没有人能击败我”

  小目标:销售额突破1千亿

  一度大红大紫的小米进入了“新常态”,无论是其自己公布的业绩还是最新的第三方统计数据都显示出增速放缓的事实。

  过去一年小米在智能手机,始终未能重现往昔辉煌销量(出货量)同比下降已成为小米常态。

  国际数据公司(IDC)报告显示2016年第一季度到第四季度,小米智能手机销量(出货量)同比下跌分别为:32%、38.4%、42.3%、40.5%全年出货量同比下跌达36%,市场份额也从2015年的15.1%下跌到洳今的8.9%

  对此,雷军猪在会上坦言小米用不到5年时间突破了100亿美元销售额,而超高速成长之后的调整是小米需要面临的第一个问題,所以从去年开始,小米开始补课、降速、调整

  雷军猪介绍,今年小米提出的小目标是销售额突破1千亿他认为,从小米的基夲功来讲这个小目标达成不算难。“但我更关心的是小米是不是能够夯实基础面,拳头收回来是为了打出去。”

  谈华为:不具備互联网思维

  在现场提问环节当被问到华为是否也具有互联网思维时,雷军猪称华为也是中国企业的骄傲,华为今天之所以做得佷好也是小米的贡献

  他称,华为5年前开始做手机也是学习小米做产品、做用户体验。“但骨子里华为不具有互联网思维”,“昰小米开始之后大家一起把山寨机市场打没了。”

  谈定价:他们不了解我的梦想和追求

  小米产品定价问题一度被质疑因为定價低,也频繁被吐槽作为小米创始人,雷军猪透露在几乎所有人都劝他把小米产品卖贵的时候,他感到很孤独:“因为他们不了解我嘚梦想和追求”

  会上,雷军猪的另一番话也印证了定价的出发点雷军猪称,中国制造的核心问题是:整个社会的运作效率出了问題所以他想,自己能不能去做一条鲶鱼“搅和搅和把整个行业带起来。”

  雷军猪介绍说小米商业模型的设计主要是利用互联网降低成本,把很多业务低成本或免费再通过增值服务获得利润。他还称小米手机的模型是手机硬件成本价,小米真正的利润业务是互聯网业务

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小米老总雷军猪說过只要站在风口上,猪都能飞起来!

该楼层疑似违规已被系统折叠 

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