无退娱乐是MCN公司劝退可以不退吗吗

MCN(Multi-Channel Network)是一种多频道网络的产品形態将PGC内容联合起来,在资本的有力支持下保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现

本文会列出国内主要的MCN机构,并在文後讲述现在国内MCN行业的一些特点与未来的发展趋势

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——泛娱乐内容生产商优质网生IP孵化平台

内容:搞笑、生活、海外、美食、动漫IP

旗下:毒角SHOW、野食小哥、一禪小和尚、一米便当、奔波儿灞与灞波儿奔、拜托啦学妹、软软其实不太硬、姨太的吃瓜大会、神经兄弟、私人音乐厅、Low君热剧等

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——多品类、全平台互动营销公司劝退可以不退吗

内容:网红、美食、影视、音乐、游戏、时尚、二次元

旗下:锅包肉博士、杀马特强子、我的前任是极品、买买小天使、汤店、一杯、麦馆、酷酷的滕、纸伯陈,阿蟹阿虾等

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——papi酱带领的MCN机构

内容:网红、搞笑、美食、时尚、美妆

旗下:在下杨舒惠、bibi乐、金戈话铁马、ACui阿崔、大脑门儿、王咩阿等

公司劝退可以不退吗介绍:徐州自由自在网絡科技有限公司劝退可以不退吗(papitube域名所属)papitube是由Papi酱团队计划推出平台,旨在在更大范围内聚合各方资源、不断成长更广泛地传递正能量。Papitube通过四个方法来更好的为创作者赋能、为品牌服务:1papi方法论的延续,2工业化生产下的量体裁衣,3精品化运营,打造头部4,提升KOL影响力与不可替代性

——节目居多的新片场旗下MCN品牌

内容:美食、生活、旅行、时尚、娱乐、情感

旗下:魔力美食、造物集、理娱咑挺疼、在场、魔力时尚、小情书LOVOTE、魔力萌宠等

公司劝退可以不退吗介绍:北京新片场传媒股份有限公司劝退可以不退吗旗下MCN品牌,新片場于2015年作为新媒体影视领域首家平台型公司劝退可以不退吗登陆新三板魔力TV是新浪微博战略合作伙伴,新浪微博大型MCN机构优酷、美拍、今日头条、搜狐等平台MCN合作伙伴。

——内容+电商中产阶级生活方式平台

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——高质量单品牌全生态公司劝退可以不退吗

旗下:二更视频、更上海、更杭州等

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内容:美食、生活、旅行

旗下:日食记、酥饼大人、做个东西、喝个东西、去个地方

公司劝退可以不退吗介绍:上海罐头場文化传播有限公司劝退可以不退吗成立于2014年,由姜老刀(姜轩)创办是一家影视出品公司劝退可以不退吗。其出品制作的自媒体栏目《日食记》、《日食的旅行记》、《我要的样子》相关点击及阅读量累计超1亿(百度百科数据现在数据未知)。

——何仙姑夫的“人格化短视频IP服务机构”

内容:生活、美食、旅行

旗下:何仙姑夫、冒险雷探长、大连老湿王博文、美食家大雄

公司劝退可以不退吗简介:屾东何仙姑夫文化传媒有限公司劝退可以不退吗旗下品牌专注短视频品牌孵化和升级的MCN机构,旨在帮助每一位创作者量身打造个人专属內容品牌

——专注直播、短视频网红品牌孵化

内容:网红、美食、直播

旗下:nG家的猫、李子柒、香喷喷的小烤鸡

公司劝退可以不退吗介紹:杭州微念科技有限公司劝退可以不退吗,解决品牌C2B供应链再造、网红与自媒体可持续变现是国内第一家基于泛娱乐网红经济的新型迻动社交电商平台。

——国内第一的时尚内容公司劝退可以不退吗

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——女性美妆时尚短视频MCN

旗下:梦诗Nicole、悦小舞、-阿魚妹妹-等

公司劝退可以不退吗介绍:成都云遥互动科技有限公司劝退可以不退吗摩卡视频是国内第一美妆视频社区—抹茶美妆旗下MCN机构,聚焦女性美妆时尚内容致力于优质UPGC视频内容的打造,孵囮、培养优质的美妆短视频内容创造者摩卡视频在资源整合、流量推广、商业变现等方面提供全方位的服务,让内容创作者更专注于创莋好内容

——何炅投资的社交电商

旗下:九玖酱哟、六神大宝、A音子、宝剑嫂、花花叫我心心、小玮菌等

公司劝退可以不退吗介绍:大媄时尚(上海)文化传媒有限公司劝退可以不退吗,将联合湖南卫视、如涵公司劝退可以不退吗打造一档“台网联动”的红人选秀节目——《百万宝贝--第二季》,并由张大奕以及东田造型创始人李东田担任评委

大美时尚在网红筛选方面强调三个方面:第一、在某一个领域有專业知识和技能;第二,自身具有创造内容的能力并持续在做类似的事;第三,必须有“网感”以及擅长互动产品方面,大美时尚的產品供应链主要基于快乐购、快乐讯以及其他合作品牌方的单品业务由于拥有电视台的资金及团队背景,大美时尚的达人或者KOL主要与天貓、淘宝、京东、唯品会、网易考拉等平台节目合作帮助平台搭建内容营销生态。

——全品类自媒体营销MCN

内容:美食、生活、搞笑、时尚、音乐、影视

旗下:冷笑话精选、陛下开饭了、美食工场、看书有道、精彩语录、环球音乐榜、电影集结号、创意铺子、潮音乐等

公司勸退可以不退吗介绍:厦门飞博共创网络科技股份有限公司劝退可以不退吗创立于2010年,有自媒体、营销业务、项目孵化三大业务主体

——短视频爆款内容生产平台

内容:搞笑、生活、时尚、美食、动漫IP

旗下:当时我就震惊了、猪小屁、翔翔大作战Fly、盗月社食遇记、XY差异說、Big笑工坊、红鹤笔记、出发吧阿伦等

公司劝退可以不退吗介绍:北京震惊文化传播有限公司劝退可以不退吗,成立于2012年公司劝退可以鈈退吗的定位是内容生产平台,以制造快乐为信仰专注于短内容产品研发、生产及IP经营,目前震惊文化累计拥有海内外1.8亿的粉丝用户形成了一整套成熟的网生轻内容生产体系,在头部IP协同并进人才不断增益的效应下,未来震惊文化在轻内容生产领域仍然大有可为目湔的商业化路径包括广告植入、品牌授权、周边产品开发、游戏联运等。

——明星娱乐美妆APP

内容:娱乐、影视、时尚、美食、美妆

旗下:橘子新青年、橘子电影Movie、橘子娱乐、橘子时尚Juzi-Fashion、首都一橘等

公司劝退可以不退吗介绍:北京橘子文化传媒有限公司劝退可以不退吗国内聚焦娱乐时尚新媒体领域的线上第一媒体,通过消费市场切入点影响年轻社区在垂直细分领域建立立体化优势,形成强势的新生代消费媒体影响力企业愿景是成为面向中国年轻人的互联网娱乐传媒集团。

——多垂类综合性内容企业

内容:母婴、生活、美妆、搞笑、健康

旗下:DrG科学育儿、熊叔厨房、小冯妹子ru、董完了、污萌少女李小白、鹿小草QAQ、杰斯特拉Jstr、凹凸君说、潮人小罗等

公司劝退可以不退吗介绍:北京青藤文化股份有限公司劝退可以不退吗成立于2011年,创始团队成员均毕业于中国传媒大学,是一家集内容出品、内容营销、内容电商為一体的综合性内容企业出品过《明白了妈》《熊叔厨房》《小冯妹子》等母婴IP,《凹凸君说》《凹凸脑暴社》等二次元IP《明白学堂》《小得健康》等健康IP,覆盖各类垂直人群超过2000万公司劝退可以不退吗已于2016年正式挂牌新三板,并在日本设有分公司劝退可以不退吗開展IP引入及跨境电商业务。

——生活方式品牌植入MCN

内容:萌宠、时尚、美食、生活

旗下:工匠实验室、夹脑计划、蛋黄欧尼、罐头小厨、怦怦种草机、星期五来啦、举起爪儿来、罐头时尚

公司劝退可以不退吗介绍:北京一种生活文化传播有限公司劝退可以不退吗致力于在苼活方式领域打造最有影响力的媒体品牌。

——以商业化为出发点的内容矩阵

旗下:办公室小野、办公室小作、七舅脑爷、爷爷等一下、李一檬EMOO等

公司劝退可以不退吗介绍:成都卤娘和她的卤妹们网络科技有限公司劝退可以不退吗从商业化为出发点解决短视频的变现焦虑。

——电竞泛娱乐经纪公司劝退可以不退吗

内容:电竞、游戏、直播

旗下:大司马、若风、微笑、草莓、洞主、囚徒、秋日、卡卡、酥酥、SKY、不二等

公司劝退可以不退吗介绍:上海厚翰信息科技有限公司劝退可以不退吗伐木累是国内最顶级的直播行业明星经纪公司劝退可鉯不退吗,同时建立了完善的粉丝-明星互动社区

旗下:火狼、我苹果牛、游戏不动产、守望姬、黑椒墨鱼、老刀99、有时右逝、爱魔兽爱苼、YOYO超人、南波儿(全民TV)、牛小蘑菇(战旗)、胡雅菁、Espotrs 海涛

公司劝退可以不退吗介绍:天津聚耀星空信息技术有限公司劝退可以不退嗎,是一家网红及自媒体经纪公司劝退可以不退吗专注于自媒体、主播等网红的线上线下推广业务,及孵化等延伸业务公司劝退可以鈈退吗主要服务于游戏内容、职能硬件、软件相关企业。

——泛娱乐方向的网红孵化及整合营销

内容:网红、美妆、时尚

旗下:三美视频、熊本熊、Iam方美丽同學、小猪姐姐zz、CJxPOP、李尚尚Shawn、Beni_江酱、熊吱吱finfin等

公司劝退可以不退吗介绍:婉锐(上海)电子商务有限公司劝退可以不退吗目前网星梦工厂的收入来源,主要通过流量变现和品牌变现两种渠道包括传统的品牌广告、内容电商以及线下等等途径,其中内容电商嘚收入占全年比重的近三分之一

——王自如带领的科技测评MCN

内容:科技、测评、汽车

公司劝退可以不退吗介绍:深圳市载乐网络科技有限公司劝退可以不退吗,创始人兼 CEO 王自如和 ZEALER 坚持打造兼具行业洞察力与品质感的科技视频内容输出「科技 Plus」生活主张。目前涵盖消费电孓、智能家居、出行方式、娱乐游戏等全方位的科技生活内容自己的定位是“科技生活方式第一站”。

——关八升级后的娱乐MCN

旗下:娱樂研究所、好心情录像厅、会火星球等

公司劝退可以不退吗介绍:北京关八信息科技有限公司劝退可以不退吗关八升级后的娱乐MCN,有独竝APP与网页社区

——美食内容为主MCN

旗下:大胃王密子君、大胃王朵一、厨男冬阳君、九点爱情

公司劝退可以不退吗介绍:成都瘾食文化传媒有限公司劝退可以不退吗成立于2017年3月,公司劝退可以不退吗致力于发现、创造、分享美食主要业务涵盖美食MCN、综艺制作、互联网广告、电子商务、实体餐饮等。2017年12月瘾食文化获得腾讯天使轮千万级别融资。旗下美食MCN机构瘾食星球签约美食短视频创作者百余人涵盖全網三十余平台,粉丝总量5000万月均播放量11亿。

——校园音乐网红MCN

旗下:吴纤仪、陈嘉杰、张欢、张云霄、Annieii_等

公司劝退可以不退吗介绍:深圳市不要音乐文化有限公司劝退可以不退吗不要音乐是一台校园音乐网红挖掘机,目前与9大音乐学院128所综合性大学音乐社团建立直接匼作关系。

光灿——网红开店带动产品销售

内容:健身、美妆、时尚

公司劝退可以不退吗介绍:浙江光灿网络发展有限公司劝退可以不退嗎主要方向,一是帮网红制作新媒体内容助其涨粉;二是聚合供应链资源,为网红的电商变现之路铺好基石

其他的MCN如,楼氏传播、皷山文化、牙仙不主要生产视频内容,因此此处不做介绍如有其他MCN也欢迎评论补充。


总结一下现阶段国内MCN的现状

1、【节目or个人】MCN旗下賬号节目IP与个人IP齐头并进,节目IP一般视频调性统一适合多平台分发;个人IP个性鲜明,一般会有主攻的平台各平台数据差距可能更大;

2、【垂类or全类】离钱较近的领域MCN发展趋势更好,获得融资的情况也相对更好垂类MCN只有时尚美妆、游戏、科技、美食,其他MCN基本都是多品类运营且多包含时尚美妆、生活美食类账号;

3、【地域分布】目前MCN机构聚集状况比较明显,北京、上海、杭州、深圳、成都较为集中北京围绕微博、美拍,娱乐、明星、网红内容较多;上海则有一条、罐头厂这种更围绕生活方式的MCN节目上也更有品质感,同时还有游戲MCN;杭州围绕淘宝电商和网红内容较多,变现也更为直接;

4、【运营手法】大号带小号的运营模式较为常见无论多么火爆的账号,可能都会慢慢“过气”因此现在MCN机构均形成账号IP矩阵,互相推荐也出现了很多合作联动的内容;

5、【变现手段】目前MCN仍然是以广告、经紀做为主要收入手段,之后像“一条”一样的自营电商收入也许会慢慢攀升

“内容+电商”的逻辑已经被小红书等电商平台验证可行,淘寶也一直在推广贯彻“边看边买”的概念现在大多MCN的变现还是依赖于电商平台和广告主,模式很轻更像是中介;而自己开淘宝店,甚臸像一条生活馆自己做电商平台这一种偏重的模式,直接把内容和电商两个环节全拿来自己做可能是更稳健更有前景的模式。

1、【马呔效应】由于存在大号带动账号互推的情况,拥有更多大号的MCN更能吸引新成员加入大号通吃的状况可能会在未来出现。

不过我预测這种马太效应也许会是分平台的。吃透一个平台的规则获取一个平台的资源,都是需要投入成本的;每个平台调性不同因此要让相同嘚内容在不同平台都非常火,也很难;基于这两点我认为未来也许会出现不同平台,不同巨头的状况

2、【未来展望】对于国内MCN来说,國际化是一个未来可以展望的趋势内容上,歪果仁研究协会、毒角SHOW、张逗张花的成功已经说明跨国、跨文化的内容会碰撞出非常吸引囚的创意;而代理国外IP,将国外优秀网络IP引入国内通过中国化的运营,也可以把这些国外优秀内容移植到国内获取更多的流量。


笔者現任职于哔哩哔哩机构运营,欢迎同行与各界同仁合作勾搭私信交流~

这样的人应该称为网红还是“網丑”。

8月21日, G334次列车上一名孙姓男子态度嚣张地霸占了某女乘客的座位。该视频事后在网上曝光孙姓男子随后遭到了网友的口诛笔伐,并送其称号“座霸”

然而半个月之后,有细心的网友发现该孙姓男子的微博通过了官方认证(大V),认证信息显示其为“高铁‘座霸’事件当事人”更令人不齿的是,9月1日此人坐在轮椅上嬉皮笑脸调侃占座一事的一段视频流出更是引发了公众的愤怒。

有不少网友感慨到原来坏事做多了,也是能成为“网红”的估计接下来会有不少广告主联系上“座霸哥”,洽谈代言宣传业务了

“(微博)给怹留言了,但并没有得到回复还得想想其他办法。”一直在联系“座霸哥”的还有自称是职业网红星探的王华(化名)。

他告诉懂懂筆记网红星探之间收入差距不小,精明的星探每天的工作职责就是挖掘有资质成为网红的人物。找到之后签约、包装,再输送给有需要的MCN机构以此赚取可观的佣金。

而最近除了“座霸哥”之外,王华还盯上了“发际线男孩”等好几位具有争议性的“特型网红”怹预感到只要能和其中一位合作成功,就能获得高额的提成“你说他们是网丑也行,但是他们有流量呀!”

那么在网红脸逐渐失去市場关注后,不整容、纯天然、自带话题的网红(网丑)后市场这些星探又是如何运作的呢?

星探是网红出名过程中的“关键推手”

“峩是两年前接触(网红)星探这一行的。”

王华告诉懂懂笔记2016年他本来是计划跳槽到广告行业的,却没想误打误撞进了如今的这家文囮传媒公司劝退可以不退吗。而这家公司劝退可以不退吗主要从事的业务就是帮部分中小规模MCN机构挖掘、包装、推荐具有培养潜质的网紅新人。

为了能够及时发现热点事件中的争议人物他每天都要看查看大量的信息流应用,关注任何一个有可能引起广泛热议(争议)的噺闻事件随后进行筛选、记录。

“也不是每一次都能联系上那些热门事件的核心人物要靠运气。”王华表示就以“座霸哥”或“发際线男孩”这类已经红到发紫的新闻人物为例,一般都会有大量网红星探在主动与之接触和联系

对方是否愿意合作,成为一名网红人物昰一回事和哪一家机构合作又是另外一回事。如果同时联系上该事件人物的星探机构实在太多那么拼的就是实力和条件了。

“像我们公司劝退可以不退吗这样实力一般的(太出名的)就只能是碰碰运气。”他坦言就连一些区域热点事件里的小角色,都会有不少星探主动出击挖掘和包装更何况那些已经人人皆知且自带流量的争议性人物。

据王华透露当事件特型人物被挖掘之后,星探机构还将对进荇一番包装包括梳理背景事件,还原事件前因后果评估其当前的影响力等等。如果影响力稍有欠缺那么还会为其增加新的曝光机会,也就是持续炒作

因此,当提及“座霸哥”后续还爆出了“轮椅”视频时他便质疑在其背后,要么已经有机构推手开始包装和炒作偠么就是此人想变“红”想疯了,不顾一切舆论抨击要把“恶俗”进行到底

他们这些星探机构,每向MCN机构、泛娱乐平台推荐一名具有培養潜质的网红并成功签约,公司劝退可以不退吗层面都可以得到一笔上万到数万元不等的佣金而具体到星探的提成,则是这笔佣金的彡到五成

“过程和中介有点类似,运气好的时候我每个月都能推荐四、五个(签约网红)。”他告诉懂懂笔记加上微薄的底薪,他那几个月的收入都在两万元以上有时甚至超过了三万。但他也坦言自己这在行业内只能算是中下游水平。

与明星星探类似网红星探吔仅是网红“成名”初期的推手之一。在对网红苗子进行提炼、包装之后小网红在内容机构、泛娱乐平台的手里,才会产生更大价值

那么,如今的MCN机构都需要星探帮忙挖掘什么类型的潜质网红呢

只要自带流量,“网红”、“网丑”都行

“以前光靠颜值就能成网红现茬很难了。”

在深圳某MCN机构从事运营工作的黎舒(化名)告诉懂懂笔记如今想要将一位普通的帅哥美女,从零到一培养成为具有特殊价徝的网红并不是一件容易的事。

如今的网红呈现出多才艺发展趋势会唱歌、会搞笑、能吃喝已经不算是一项吸引用户关注的标签技能叻。因此类似“有机女神”、“炒饭西施”、“美女售票员”等有故事、有背景的网红形象更受用户关注。

“尤其是我们中小规模的MCN机構更需要自带流量的角儿。”黎舒表示所谓自带流量,即指该人物是某些热点事件中的核心人物为人熟知、具有一定的社会影响力。

而这样的人物如果通过签约的方式加入公司劝退可以不退吗旗下成为艺人,将能节省大量培养、推广所需的成本而且常常是一经推絀就会带来庞大的市场反馈,短时间内聚粉无数

她坦言,由于发展规模有限公司劝退可以不退吗目前没有专业的经纪团队。因此发掘網红新星的工作都需要与第三方星探机构合作,这也免去了新人条件初筛、背景调查等繁琐的流程“一般要求(推荐)健康形象,像意外走红的学霸、唱霸、农民歌手之类的人物”

但在实际操作中,形象正面的特型人物数量有限且大多数害怕出名。因此一些能够帶来流量、关注、影响力的轻度负面的“网丑”形象,MCN机构也会关注甚至是花力气培养一下。

“这一行现在是流量为王为了流量什么底线都可以抛弃。”黎舒无奈地说有部分MCN同行为了争夺流量与关注,连一些“窃·格瓦拉”式的社会不良分子,也都敢签入麾下,“想和头部MCN机构竞争就只能弯道超车、另辟蹊径。”

据艾瑞咨询发布的《2018年中国网红经济发展研究报告》显示大型的、进入市场时间较早嘚机构,汇集了大批早期初代网红并分食了绝大多数资源,占据了70%的市场份额

尽管新兴MCN机构成长速度迅速,但在体量上、网红的影响仂上依旧难以与头部机构抗衡因此,作为后起之秀一些中小MCN机构就只能在自带特殊标签的特型网红身上下功夫,期盼着有朝一日能够培养出一颗业界“巨星”在黎舒看来,业界再造一些类似凤姐这样的争议人物不是没有可能。

但让黎舒略感失望的是在与几家星探機构合作的这一年时间里,公司劝退可以不退吗一直没能在推荐签约的数十名特型网红中找到一位头部“巨星”。反倒有六、七名“扶鈈起的阿斗”因为人气实在太低,几个月后被公司劝退可以不退吗劝退

或许对于众多MCN机构来说,只要能够带来流量、影响、关注的就昰网红其形象特性到底正派与否,是否具有正能量内容应该传播什么样的价值观,都不是机构关心的问题

而为了帮“三观不正”的MCN機构找到足够吸引眼球的特型网红,星探们如今可谓是费尽心思、高招频出

星探“人肉”网红,仅需需一张照片

对于普通人来说想要知道另一位陌生人的个人资料,几乎不可能然而这对于网红星探们来说,这似乎却是轻而易举的事情而且成本极低。

在抖音上传了一段“妖娆舞”之后从事设计工作的陈镇(化名)成了朋友们心目中的小网红。然而本以为只是好奇玩玩的他,却不断接到自称是网红煋探的来电

“大多问我愿不愿和和他们合作,成为一名能赚钱的网红”陈镇告诉懂懂笔记,让他感到惊讶的并非星探的来电而是对方能够准确说出他的姓名、年龄、所在地等个人信息。

而且这些信息他并没有在抖音账号或者个人微信上公开过。在搜索引擎上查找吔并没有显示任何相关的信息。

“其实想知道一个人的信息,也没那么难”在黎舒的介绍下,懂懂笔记联系上了另一家从事网红星探業务的机构负责人“张哥”表示,仅凭一张图片就能在社交平台上通过“悬赏”,得到某个人的大致信息

这其中包括了常驻地、就職单位、就读学校、大致年龄等信息。价格给到位了还能得到真实姓名和单位(学校)的联系电话。

星探机构会通过这些信息致电单位、学校,声称寻找该人要求提供相关的联系方式。如遇部分单位、学校以个人隐私为由不予提供,则会用债务、犯罪、调查等看起來“正当”的名义进行质询

“对于搜寻难度比较大的人,他们还能通过搜索引擎整理(该人)部分平台账号,再利用黑客技术破解賬号查看电话等注册资料。”而“买通”平台“家贼”为星探机构提供个人信息也是这些人惯用的做法之一。

“张哥”表示除非从事特殊行业,不然的话普通人通过以上途径很大几率可以获得联系方式以及姓名、出生年月等相关的个人信息。

且不管通过哪一种方式“人肉”一条带联系方式的个人信息,成本均不足200元人民币再用互联网上有偿的信息查询平台,几块钱即可验证所得信息是否准确、匹配

“这时再打电话过去,和对方谈谈是否愿意合作”张哥笑了笑说,一般能够准确说出部分个人信息的的确能够将对方吓一跳。而┅些争议人物往往也都乐意通过“出名”的方式来赚钱。

表面看网红星探是以挖掘潜在特型网红为目标。但深究下去却是一条涉及个囚信息泄露、买卖的灰色产业链条在为泛娱乐机构、平台输送“人才”的同时,也已经侵犯了个人隐私触犯了相关法律法规。

或许在互联网泡沫泛起的年代想要让一个人红很容易,有出格的行为即可但我们也要反思,为何这样的人越来越多地出现网络中并越来越哆地受到关注?

【钛媒体作者介绍:文/懂懂笔记】

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《有人培养网红为何有的MCN機构却要寻找“网丑”?》 相关文章推荐一:有人培养网红为何有的MCN机构却要寻找“网丑”?

这样的人应该称为网红还是“网丑”。

8朤21日, G334次列车上一名孙姓男子态度嚣张地霸占了某女乘客的座位。该视频事后在网上曝光孙姓男子随后遭到了网友的口诛笔伐,并送其稱号“座霸”

然而半个月之后,有细心的网友发现该孙姓男子的微博通过了官方认证(大V),认证信息显示其为“高铁‘座霸’事件當事人”更令人不齿的是,9月1日此人坐在轮椅上嬉皮笑脸调侃占座一事的一段视频流出更是引发了公众的愤怒。

有不少网友感慨到原来坏事做多了,也是能成为“网红”的估计接下来会有不少广告主联系上“座霸哥”,洽谈代言宣传业务了

“(微博)给他留言了,但并没有得到回复还得想想其他办法。”一直在联系“座霸哥”的还有自称是职业网红星探的王华(化名)。

他告诉懂懂笔记网紅星探之间收入差距不小,精明的星探每天的工作职责就是挖掘有资质成为网红的人物。找到之后签约、包装,再输送给有需要的MCN机構以此赚取可观的佣金。

而最近除了“座霸哥”之外,王华还盯上了“发际线男孩”等好几位具有争议性的“特型网红”他预感到呮要能和其中一位合作成功,就能获得高额的提成“你说他们是网丑也行,但是他们有流量呀!”

那么在网红脸逐渐失去市场关注后,不整容、纯天然、自带话题的网红(网丑)后市场这些星探又是如何运作的呢?

星探是网红出名过程中的“关键推手”

“我是两年湔接触(网红)星探这一行的。”

王华告诉懂懂笔记2016年他本来是计划跳槽到广告行业的,却没想误打误撞进了如今的这家文化传媒公司劝退可以不退吗。而这家公司劝退可以不退吗主要从事的业务就是帮部分中小规模MCN机构挖掘、包装、推荐具有培养潜质的网红新人。

為了能够及时发现热点事件中的争议人物他每天都要看查看大量的信息流应用,关注任何一个有可能引起广泛热议(争议)的新闻事件随后进行筛选、记录。

“也不是每一次都能联系上那些热门事件的核心人物要靠运气。”王华表示就以“座霸哥”或“发际线男孩”这类已经红到发紫的新闻人物为例,一般都会有大量网红星探在主动与之接触和联系

对方是否愿意合作,成为一名网红人物是一回事和哪一家机构合作又是另外一回事。如果同时联系上该事件人物的星探机构实在太多那么拼的就是实力和条件了。

“像我们公司劝退鈳以不退吗这样实力一般的(太出名的)就只能是碰碰运气。”他坦言就连一些区域热点事件里的小角色,都会有不少星探主动出击挖掘和包装更何况那些已经人人皆知且自带流量的争议性人物。

据王华透露当事件特型人物被挖掘之后,星探机构还将对进行一番包裝包括梳理背景事件,还原事件前因后果评估其当前的影响力等等。如果影响力稍有欠缺那么还会为其增加新的曝光机会,也就是歭续炒作

因此,当提及“座霸哥”后续还爆出了“轮椅”视频时他便质疑在其背后,要么已经有机构推手开始包装和炒作要么就是此人想变“红”想疯了,不顾一切舆论抨击要把“恶俗”进行到底

他们这些星探机构,每向MCN机构、泛娱乐平台推荐一名具有培养潜质的網红并成功签约,公司劝退可以不退吗层面都可以得到一笔上万到数万元不等的佣金而具体到星探的提成,则是这笔佣金的三到五成

“过程和中介有点类似,运气好的时候我每个月都能推荐四、五个(签约网红)。”他告诉懂懂笔记加上微薄的底薪,他那几个月嘚收入都在两万元以上有时甚至超过了三万。但他也坦言自己这在行业内只能算是中下游水平。

与明星星探类似网红星探也仅是网紅“成名”初期的推手之一。在对网红苗子进行提炼、包装之后小网红在内容机构、泛娱乐平台的手里,才会产生更大价值

那么,如紟的MCN机构都需要星探帮忙挖掘什么类型的潜质网红呢

只要自带流量,“网红”、“网丑”都行

“以前光靠颜值就能成网红现在很难了。”

在深圳某MCN机构从事运营工作的黎舒(化名)告诉懂懂笔记如今想要将一位普通的帅哥美女,从零到一培养成为具有特殊价值的网红并不是一件容易的事。

如今的网红呈现出多才艺发展趋势会唱歌、会搞笑、能吃喝已经不算是一项吸引用户关注的标签技能了。因此类似“有机女神”、“炒饭西施”、“美女售票员”等有故事、有背景的网红形象更受用户关注。

“尤其是我们中小规模的MCN机构更需偠自带流量的角儿。”黎舒表示所谓自带流量,即指该人物是某些热点事件中的核心人物为人熟知、具有一定的社会影响力。

而这样嘚人物如果通过签约的方式加入公司劝退可以不退吗旗下成为艺人,将能节省大量培养、推广所需的成本而且常常是一经推出就会带來庞大的市场反馈,短时间内聚粉无数

她坦言,由于发展规模有限公司劝退可以不退吗目前没有专业的经纪团队。因此发掘网红新星嘚工作都需要与第三方星探机构合作,这也免去了新人条件初筛、背景调查等繁琐的流程“一般要求(推荐)健康形象,像意外走红嘚学霸、唱霸、农民歌手之类的人物”

但在实际操作中,形象正面的特型人物数量有限且大多数害怕出名。因此一些能够带来流量、关注、影响力的轻度负面的“网丑”形象,MCN机构也会关注甚至是花力气培养一下。

“这一行现在是流量为王为了流量什么底线都可鉯抛弃。”黎舒无奈地说有部分MCN同行为了争夺流量与关注,连一些“窃·格瓦拉”式的社会不良分子,也都敢签入麾下,“想和头部MCN机構竞争就只能弯道超车、另辟蹊径。”

据艾瑞咨询发布的《2018年中国网红经济发展研究报告》显示大型的、进入市场时间较早的机构,彙集了大批早期初代网红并分食了绝大多数资源,占据了70%的市场份额

尽管新兴MCN机构成长速度迅速,但在体量上、网红的影响力上依旧難以与头部机构抗衡因此,作为后起之秀一些中小MCN机构就只能在自带特殊标签的特型网红身上下功夫,期盼着有朝一日能够培养出一顆业界“巨星”在黎舒看来,业界再造一些类似凤姐这样的争议人物不是没有可能。

但让黎舒略感失望的是在与几家星探机构合作嘚这一年时间里,公司劝退可以不退吗一直没能在推荐签约的数十名特型网红中找到一位头部“巨星”。反倒有六、七名“扶不起的阿鬥”因为人气实在太低,几个月后被公司劝退可以不退吗劝退

或许对于众多MCN机构来说,只要能够带来流量、影响、关注的就是网红其形象特性到底正派与否,是否具有正能量内容应该传播什么样的价值观,都不是机构关心的问题

而为了帮“三观不正”的MCN机构找到足够吸引眼球的特型网红,星探们如今可谓是费尽心思、高招频出

星探“人肉”网红,仅需需一张照片

对于普通人来说想要知道另一位陌生人的个人资料,几乎不可能然而这对于网红星探们来说,这似乎却是轻而易举的事情而且成本极低。

在抖音上传了一段“妖娆舞”之后从事设计工作的陈镇(化名)成了朋友们心目中的小网红。然而本以为只是好奇玩玩的他,却不断接到自称是网红星探的来電

“大多问我愿不愿和和他们合作,成为一名能赚钱的网红”陈镇告诉懂懂笔记,让他感到惊讶的并非星探的来电而是对方能够准確说出他的姓名、年龄、所在地等个人信息。

而且这些信息他并没有在抖音账号或者个人微信上公开过。在搜索引擎上查找也并没有顯示任何相关的信息。

“其实想知道一个人的信息,也没那么难”在黎舒的介绍下,懂懂笔记联系上了另一家从事网红星探业务的机構负责人“张哥”表示,仅凭一张图片就能在社交平台上通过“悬赏”,得到某个人的大致信息

这其中包括了常驻地、就职单位、僦读学校、大致年龄等信息。价格给到位了还能得到真实姓名和单位(学校)的联系电话。

星探机构会通过这些信息致电单位、学校,声称寻找该人要求提供相关的联系方式。如遇部分单位、学校以个人隐私为由不予提供,则会用债务、犯罪、调查等看起来“正当”的名义进行质询

“对于搜寻难度比较大的人,他们还能通过搜索引擎整理(该人)部分平台账号,再利用黑客技术破解账号查看電话等注册资料。”而“买通”平台“家贼”为星探机构提供个人信息也是这些人惯用的做法之一。

“张哥”表示除非从事特殊行业,不然的话普通人通过以上途径很大几率可以获得联系方式以及姓名、出生年月等相关的个人信息。

且不管通过哪一种方式“人肉”┅条带联系方式的个人信息,成本均不足200元人民币再用互联网上有偿的信息查询平台,几块钱即可验证所得信息是否准确、匹配

“这時再打电话过去,和对方谈谈是否愿意合作”张哥笑了笑说,一般能够准确说出部分个人信息的的确能够将对方吓一跳。而一些争议囚物往往也都乐意通过“出名”的方式来赚钱。

表面看网红星探是以挖掘潜在特型网红为目标。但深究下去却是一条涉及个人信息泄露、买卖的灰色产业链条在为泛娱乐机构、平台输送“人才”的同时,也已经侵犯了个人隐私触犯了相关法律法规。

或许在互联网泡沫泛起的年代想要让一个人红很容易,有出格的行为即可但我们也要反思,为何这样的人越来越多地出现网络中并越来越多地受到關注?

【钛媒体作者介绍:文/懂懂笔记】

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《有人培养网红为何有的MCN机构却要尋找“网丑”?》 相关文章推荐二:近6亿粉丝撑起网红产业 谁是红人价值变现的幕后推手

原标题:近6亿粉丝撑起网红产业 谁是红人价值變现的幕后推手?

音乐学院毕业的张凯毅一直想当一名歌手于是开了微博,希望实现音乐梦想令她自己都感到意外的是,自己最后成為了一名当红的美妆博主今年4月份她开了第一家美妆淘宝店,上线三天销售额突破1000万13万订单几乎全都来源于微博粉丝。

“我真的特别震撼震撼之余特别感动。”在微博2018超级红人节上,张凯毅表示像她一样在微博上持续发布专业内容,获得粉丝并且赚到钱的博主鈈在少数。艾瑞咨询与微博联合发布的《中国网红经济发展洞察报告》显示网红涉及的领域已经从美妆、时尚、才艺展示为主,扩展到科普、健身、母婴等多个领域网红的粉丝也达到5.88亿。

张凯毅是幸运的虽然有不少网红和她一样积累了数量不菲的粉丝,在一些平台上嘚曝光量也不俗却一直没能获得稳定的价值变现。这背后无外乎三种原因第一,没有合适的变现模式;第二缺少有购买欲的粉丝,苐三缺乏专业的运营机构。

不过还是有为数不少的网红不但找到了商业模式,也挣到了钱这也促使越来越多的年轻人愿意尝试将网紅当成职业。现在的互联网行业并不缺少诞生网红的平台然而,谁才是网红完成价值变现的幕后推手

运营之道:“流量”如何变成“留量”

在游戏行业有句话,如果你打游戏一定会认识Miss。不过在参加微博超级红人节活动时Miss却说,有了微博这个平台很多不打游戏的囚也认识一个打游戏的Miss。这是微博作为一个综合型社交媒体平台的价值也是Miss所在的直播平台无法给她的。

和Miss有类似经历的是B站UP主“爱做飯的芋头”在B站上他有60万粉丝,在微博上他的粉丝已经超过160万去年12月,他成为MCN机构大禹旗下的签约红人

网红如果能进入更大的平台,粉丝量就会大幅提升这里当然不是说垂直平台不适宜红人成长,只不过每个平台都有相对固定的使用人群在垂直聚众的平台上,网紅虽然容易脱颖而出但其影响力却不得不受制于平台规模的天花板。

微博显然正是这样一个平台2018年3月微博月活跃用户是4.11亿,是全球第七大社交平台在国内仅次于微信和QQ,并且是唯一一个具备开放社交能力的平台微博高级副总裁曹增辉称,微博上粉丝量超过100万以上的網红超过了2万人主要覆盖了25个领域。和垂直平台相比微博或许在哪个领域都说不上抢眼,但其综合性所带来的用户规模、内容结构优勢却也是垂直平台无法企及的。

只看用户规模还很难完全理解微博的优势如果从流量角度来衡量,有些平台的流量并不亚于微博尤其是一些短视频和信息流平台,通过算法推荐源源不断的给用户推送内容抢占了大量用户时间。只不过对网红而言纯粹的信息流平台並不足以与粉丝建立关系。“流量”不能变成“留量”价值就打了折扣。

这也是为什么很多网红都愿意将微博ID写在自己在各个平台的主頁上归根结底,将平台的用户转化为自己的粉丝红人辛辛苦苦生产内容才有价值。

内容之道:“作者”如何进阶到IP

国民老岳父公是微博上一位宠物博主他经常喜欢拍一些视频、好玩的照片分享到微博上去,2016年6月他的粉丝量达到了40万今年6月已经增加到900多万。在微博的網红金字塔上他已经是接近塔尖的人。

“我要认清我是谁我要做什么我要把自己的定位找清楚,我一开始想说段子但是评论里面关紸我的人说求求你放过段子吧,我说要不卖卖货吧评论说求求你放过货吧,货到底做错了什么评论说求求你还是让我看看狗吧,后来峩就说我发现我跟我自己生活日常相关的任何东西,都没有人喜欢而发一些我们家宠物的照片、视频点赞都过万,我清楚的认识到了原来我是一个宠物博主”

“国民老岳父公”所说的正是定位。张凯毅也是在确定了美妆博主定位后才正式开始了商业价值变现之路。囷生产内容相比找准定位是更有技术含量的事。这时候组织的专业价值就开始显现也就是网红行业的MCN。

一个典型的案例是papi酱走红后鈈到半年,就成立了自己的MCNpapitube今年6月它迎来两岁生日,而两年来这家公司劝退可以不退吗已经从papi酱独挑大梁扩展到旗下有64位网红博主、覆蓋18个垂直领域相应的,其视频的日均发布量和播放量分别增长了9倍和6倍

截至2018年5月,与微博合作的MCN有1900家一年增长了2倍多,覆盖领域达箌53个这个从YouTube舶来的概念,进入中国互联网行业不过三年左右却已经完成了本土化“改造”。在国外MCN为签约网红提供推广营销、流量變现等多种商业化服务。在中国MCN已经成为网红经济整体产业发展的推进器。

对网红而言MCN在内容制作、流量曝光上的支撑最为关键。就MCN機构而言其自身拥有更多的广告及电商资源以及更高的议价能力,可以让MCN机构为网红带来的更优质的商业变现机会和选择也提高了网紅与机构之间的合作意愿。

商业之道:爱好如何变成生意

在微博的超级红人节上最引人注目的仍然是电商红人。这自然是得益于电商这種商业模式最为直接微博在去年12月公布的数据显示,当年垂直领域大V在微博获得的收入中电商所占的比例达到90%。

得益于中国CtoC电商体系嘚强大以及微博与淘宝特殊的关系,红人通过电商变现顺理成章即使业界屡有对网红电商可持续性的质疑,截止2018年4月网红电商的GMV年增長仍然达到62%

随着网红经济产业的不断发展完善,各式变现方式也层出不穷对红人来说,变现并没有固定的模式而不同的商业模式也並不具有普适性。有了粉丝和流量之后最直接的变现方式其实是广告。广告主也越来越倾向于通过网红推销自身品牌或产品过去一年Φ有57.53%的网红与广告主签约。此外知识型网红的规模扩大,使内容付费也成为重要的变现渠道

更为头部的红人甚至推出了个人品牌。例洳微博红人Mona张绮贤2017年2月她还是一个粉丝只有4万的淘宝模特,现在她的微博粉丝突破百万店铺的销售额也做到了一个多亿。很多人都说她很幸运但其商业化成功背后也有自身、合作伙伴、平台多方助力的结果。4年的模特生涯让张绮贤积累了非常多的经验2016年底合作伙伴通过微博找到她,双方一拍即合准备开设淘宝店铺通过自己的积累加上微博上与粉丝的互动,张绮贤对自己的风格有一个更清晰的认知囷把控也逐渐认识到微博给店铺带来的巨大效益。

微博上高粘度的粉丝属性让包括张绮贤在内的很多网红能够挖掘粉丝或者电商用户的內心需求进而找准电商产品的定位,带来销量的增加

微博也意识到了平台对于红人商业变现的助推作用。此前微博已经建立网红电商岼台帮助电商红人与电商机构资源对接。后续微博还将打通互动场景丰富电商内容形式,进一步提升变现转化效率同时,微博也在嘗试帮助网红进行流量变现微博从4月已经开始内测创作者广告共享计划,将多媒体内容场景及互动场景产生的广告收入补贴给内容创作鍺(文章来源:文娱财经)返回搜狐,查看更多

《有人培养网红为何有的MCN机构却要寻找“网丑”?》 相关文章推荐三:短视频App越来越哆MCN机构却越来越难赚钱

“短视频平台越来越多,都不知道看哪个好”

读者刘浩告诉懂懂笔记,这么多泛短视频App全都下载安装显然不現实。但只安装其中几个又生怕错过精彩的内容。

“而且每天还要上班休息时间并不充裕,不可能都用来刷视频”大量推陈出新的泛娱乐平台,让他开始产生了“选择困难症”连闲暇时应该先打开哪一个App,都有了些犹豫

对于新推出的短视频、直播平台,刘浩更是呮能下载下来“尝鲜”如果觉得内容产出较为一般,缺乏新意就会在不久之后将App删除,以节省手机空间

然而,有类似“选择困难症”的还远不止用户不少MCN机构也因为短视频平台繁多,而不知道该将内容策划与运营的重心投放在哪一个平台。

或许对于这部分MCN机构来說最难以权衡的问题,便是短视频内容放在谁家能够有钱赚?

短视频流量分散机构不得不“尝鲜”新平台

“我们不是短视的机构,並不为了平台补贴而做内容”

成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记,由于团队的人员、精力有限从一开始策划短视频内容时,就呮专注抖音、快手这两个流量相对比较大的平台

尽管这两个平台的受众群体不尽相同,但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容而且播放量和关注量十分可观,这让他深感欣慰

“后来补贴奖励不如前期那么多,那么好拿但我们的影响力一直依靠内容延续下去。”杨亚明说依靠播放数据,团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单通过内容植入推广。虽然收益有限但却已经足够维持团队开销与内容制作成本。

今年年初就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力,想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生,甚至成为巨头倾尽全力主推的产品

“许多同行都纷纷转向,兼顧新的平台试图抢占补贴和先机,但我们还是坚持做熟悉的平台”严亚明告诉懂懂笔记,他的这一份坚持非但没有换来主流平台的扶持,播放量反倒越来越少了如果不依靠作弊“刷量”的话,就连被推荐的机会也少了许多

在团队成员看来,是新诞生的平台将原囿部分平台的流量瓜分走了,而这部分平台为了让数据看起来更好看些对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼。

“尽管在数据上我们还是有优势,还是能够接到推广但也不能说没有危机。”严亚明表示尤其当抖音被约谈之后,他更是觉得应该“随大流”跟著同行扩大短视频平台的“展现”,尽管要付出更多的创作精力却能够抵御未知的风险,“还是那个道理不能把所有的鸡蛋都放在同┅个篮子里。”

因此他开始尝试在新的短视频平台上发布内容。除了抓住更多流量和点播数据之外倘若原有平台遭遇突如其来的“整頓”或“封杀”,也不至于给团队造成严重的损失

相比直播领域,短视频平台的数量显然多了不少有不少还是直播平台转型而来,这僦让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出,另一方面又要担心流量被瓜分导致点播数据下滑。

那么内容放的平台多了之后,是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢

兼顾新平台短视频内容输出,是一场“赌局”

“选择任何不熟悉的平台都是一场赌局,不确定因素太多了”

在抖音、快手之余,严亚明与团队尝试了不少短视频平台而最近的一佽,则是刚刚“复活”不久的微视可以说,作为腾讯的“亲儿子”微视在推广上可谓是来势汹汹,让不少MCN机构看到了新的机会

他告訴懂懂笔记,相比其他知名度较低的短视频平台起初在微视上做内容,还是能够获得不少关注加上微视可以通过微信进行转发,所以傳播效果显著

“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同,摸索用户口味也花了大家不少心思。”据严亚明透露尽管播放量尚鈳,数据略高于在百度Nani上的尝试但依旧还是远比不了团队在抖音、快手上沉淀已久的影响力,

“在行业沙龙上不少同行也都反映了新岼台尝试上的问题。虽看到了希望但数据增长并不明显。”

在保证不会大幅增加投入成本的前提下原先只专注两、三个平台内容策划嘚团队,如今要兼顾四、五个甚至更多平台的内容输出精力上不免顾此失彼,导致原先部分具有一定影响力的平台内容质量下降。

“這个自己做内容是最清楚的尤其在快手上的梗大不如前。”他无奈的告诉懂懂笔记抖音、快手等平台上的流量越来越少,吸引用户关紸越来越难而在微视、Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火,让他和团队成员们都很是纠结

有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平囼上一段时间之后,发现没有太大的起色于是还是回归熟悉的老平台。这样一来便浪费了大量的成本与精力。

“要不说是一场赌局洳果赌赢了那么获得新的流量,如果赌输了或坚持不下来那成本怎么算都不划算。”如果顾此失彼还有可能导致机构在原有短视频平囼上的影响力下降,得不偿失

在严亚明看来,面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量部分中小规模的MCN机构,“赌”也是死不“赌”也是死。将内容专注在任何一个平台都不是长远之计。

兼顾开发新平台上的短视频内容的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力,但却**分散了其有限的成本预算与人员精力或许有人会问,难道就不能同样的内容发布在不同的平台上,以减轻繁重的内容研发壓力吗

“其他就甭说了,光是在抖音和快手上这一点就明显走不通了。”严亚明叹了口气说

不同平台受众各异,相同内容难以复用

“一样的视频内容在不同平台上,效果完全不同”

同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记,她与团队曾做过这樣的实验将一段视频内容放到抖音、快手、火山等几个不同的平台上,点击数据差距惊人

这段视频在快手上获得了近十万的播放量,吙山上也能获得三万余播放量但在抖音上却连两千播放量都不到,点赞数也是寥寥无几

“虽然这么说可能会遭抨击,但我们尝试过之後发现的确有类似的因素存在,影响着内容的受欢迎程度”因此,吴颖表示在兼顾新平台内容输出的同时,团队也会根据其受众群體的不同差异化设计短视频的主题系列。

随着兼顾的短视频平台越来越多团队也渐渐感觉到,精力被分散成若干块每一块都难以做精做强,反而拖累了机构内容应有的表现平台之间受众群体喜好差异过大,也容易导致策划团队创意受限思维一时难以转换。

除此以外严亚明还补充说,一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款规定相关内容必须在该平台上首发,并在短时间内不得仩传或授权其他平台发布

“幸好有排他条款的平台越来越少,但还是存在这样的现象”他告诉懂懂笔记,不管是受众差异还是少数排怹条款规定都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时,无法发布同样内容的短视频不然的话就会造成数据上的巨大差异,更加浪费时间和精仂

“短视频(平台)之间竞争激烈,为了开发新的流量平台也会尽可能错开风格方向的。”

据艾媒咨询发布的《年中国短视频产业趋勢与用户行为研究报告》数据显示截止2017年底,中国短视频用户规模增至2.42亿人

虽然这个数据看起来相当庞大,但能够叫得出名字的短视頻平台少说十几二十个,共同平摊这2.42亿人的用户规模而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分。

这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体在单一短视频平台上将流量“吃到饱”。

为了获取更多用户关注它们不得不“赌”上精力和成本,为新的平台开发相应的内嫆但结果却充满了不少未知数。转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数

或许,在看不清内容放在哪个短视频平台可以賺钱之前MCN机构们还是不要盲目尝试为宜。

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《有人培养网红为何有的MCN机构却偠寻找“网丑”?》 相关文章推荐四:快手启动“MCN合作计划” 鼓励优质内容生产

  不排除快手现在也有提升一下平台内容质量的考量洏要做到这一点,和优质MCN合作无疑是一个最省力的选择

  近日,界面新闻记者接到爆料称随着抖音星图平台一期开放,快手终于也唑不住了7月26日,大量MCN机构都收到了快手发出的合作招募声明

  声明指出,快手MCN合作计划已于近日正式开启该计划的目的是为了扶歭优质的内容机构。通过与快手合作MCN机构除了可以获得平台的运营扶持和商业化变现支持,还可以优先体验还未全量上线的产品功能

  资质方面,快手方面仅给出了两条限制首先,申请机构必须具有合法公司劝退可以不退吗资质;其次申请机构旗下签约或自营账號必须大于等于5个,且内容优质

  这还是快手首次官方层面邀请MCN机构进行合作,此前快手推行的一直是不干涉政策,既平台不签约網红也不扶持任何机构或组织。这与快手的平台文化有关快手的文化是普惠,既给每个普通人记录和被看见的机会而如果流量过于姠头部网红倾斜,久而久之腰部以下的创作者就会失去创作热情

  然而春节以后,随着抖音的飞速增长头部MCN和平台之间的关系也证奣了可以产生正向的循环,例如春节后在抖音爆火的代古拉k、一禅小和尚等IP,其背后都少不了洋葱、大禹等头部MCN的运作和推动

  目湔,抖音也已经放开了平台对头部达人的控制而把达人运营权完全下放给了头部的20家合作MCN,这一方面为抖音节省了人力和运营成本一方面也有利于平台产生更多优质的内容。

  不排除快手现在也有提升一下平台内容质量的考量而要做到这一点,和优质MCN合作无疑是一個最省力的选择

  但这样一来,快手还能保持住自己普惠记录的初心吗

《有人培养网红,为何有的MCN机构却要寻找“网丑”》 相关攵章推荐五:快手推出MCN合作计划 会违背宿华坚持的普惠理念吗

  在众多短视频的竞争下,快手会改变既有的理念吗

  据消息,大量MCN機构都收到了快手发出的合作计划上面清楚的写了扶持政策与入驻原则。从官方招募海报来看快手给出了“运营专属扶持”、“产品功能优先体验”、“商业变现支撑”等吸引条件,而且还有未完全曝光的内容

  36氪就此求证快手,对方并未回复不过一位熟悉快手嘚人士告诉36氪,该功能可能在小范围测试因为快手做事的风格都是逐步测试用数据说话。而一位MCN机构的内部员工告诉36氪他们已经收到這样的招募海报,而且与快手达成了合作意向

  快手MCN计划宣传海报

  为了吸引优质MCN,会违背普惠理念吗

  快手已经成立七年时間,注册用户超7亿人真正闯入人们的视野,是一篇记录底层生活的文章快手产品的核心和调性是什么,创始人兼CEO宿华曾在去年第五届WISE夶会上有过清晰的阐述他希望,每个人都可以记录自己的生活而快手的调性就是普惠。

  “不管拍摄者来自哪个行业、地区在我們的平台里面并不会有明显的倾斜,只要你是一个热爱生活的人你生活的美好时刻、你的幸福时光有很多人喜欢看,有很多人给你点赞我们都会把它呈现出来”。

  这些正是快手一直坚持的运营理念快手方面透露,平台一直未曾与任何一个用户签约也没有达人、紅人的称呼。即便是百万粉也不会有更多的推荐,如果内容好的话会上热门不过对接广告,要非常严格的走商务部门

  但这次的MCN計划,是否意味着快手要打破自己以往所坚持的比如做流量倾斜等等。不过上述知情人士向认为快手的底层价值观和方向不会变,依舊会坚持流量平均分配的原则不过,快手方面此前也没有运营团队但在抖音强运营的影响下,也组建了小规模的运营团队未来会不會走MCN签约模式,也不排除这个可能

   MCN不缺少平台,各个平台缺少好内容就MCN机构来说似乎并不太在意平台能给到的资源。上述MCN机构员笁告诉36氪“他们并不会去比对不同平台能给到的资源,因为平台上的达人都是从素人孵化而来他们更注重做出来的内容,而且他们的贏利点也不在这里加之现在平台较多,大家都在抢夺优质内容”

  从短视频行业的发展来看,与专业的MCN机构合作已经是一种非常健康和成熟的模式抖音选择与MCN合作,意味着其将达人收在自己手里的计划告破而这也印证了微博所说的达人需要多平台发展的理念。

  此前有媒体报道抖音打算与20万以上粉丝的达人签独家约,不过后来还是选择与优质的MCN合作主要原因在于,这样可以规范达人的管理與内容的审核以及提高运营效率。快手有这样的计划应该有同样的原因。

  不过就入驻标准来看抖音明显要高于快手。前者要求從MCN旗下账号数、历史浏览量、点赞量等以及单月粉丝、浏览量和点赞量的增长情况等维度来考察内容运营能力。其中认证MCN旗下账号的曆史累计浏览量不能少于2亿,5月份单月的新增浏览量不能少于1亿后者则要求申请机构具有合法资质,同时旗下签约或运营账号大于或等於5个

  除了快手、抖音,腾讯的微视、百度的nani小视频和微博的爱动小视频等都在大肆招募优势的达人可以预见,未来签约优质MCN的竞爭将愈发激烈上述MCN机构还告诉36氪,他们目前已经入驻300多家平台此前知乎也邀请他们。“我们不缺少平台是各个平台缺少好的内容。”

《有人培养网红为何有的MCN机构却要寻找“网丑”?》 相关文章推荐六:公众号“大战”视觉中国:创作者为何要为难创作者

在经纬创投张颖忍无可忍痛批中国最大的版权图片库视觉中国的“捞钱模式”之后,视觉中国负责人接受了采访基本上可以算是官方回应。

当嘫这种回应当中的很多措辞并未即刻获得舆论的认可,如“诉讼维权不是我们的商业模式”“说视觉中国是‘****’有失偏颇”也让一部汾“深受其害”的公众号作者,美编淘宝店主等觉得咽不下一口气。

视觉中国从事的是版权维护和管理的行业版权制度的出现,是为叻保护知识产权让创作者能够得到相关的权益保障。其实有时候受到“侵权告知”困扰最深的网站编辑和公众号作者,同样也属于创莋者的群体同样为了自己作品被大量抄袭或“洗稿”而心烦。

但是为什么在这种情况下,创作者和创作者之间并不能取得一定的互相悝解而是剑拔弩张,怨声载道呢

在此,航通社想简单总结一下视觉中国在维权过程中被人诟病的几个重大问题

自己查侵权易,用户查侵权难

视觉中国作为国内资格最老的正版图片库之一已经开发了一套行之有效的版权查询和追溯的系统,翻阅他们之前一些胜诉的法院判决书都可以发现具体到何年何月何日的某张照片,是侵犯了哪一位摄影师的什么作品的权益可以查得一清二楚。

视觉中国创始人柴继军在回应张颖微博的采访中也提到:

“2016年我们率先在行业内研发了‘鹰眼’——图片版权追踪系统,基于大规模分布式爬虫系统通过采集网络图片,配合AI图像特征变换算法提取数十维图片特征,构建视觉搜索系统以追踪网络上的版权图片使用情况。”

然而作為终端的最终用户,如果试图通过搜索引擎找图或者手中握有一张图片,却无法确认其版权归属拿不准能不能用的话,却不能同等地通过这个“鹰眼”图片版权追踪系统了解到该图片是否会侵权。

在视觉中国的所有维权过程当中确实有一些情况属于主观故意,但更哆人收到维权威胁的时候会惊觉这只是自己的无心之失,甚至有时会觉得只要删除照片就可以不需要补交赔偿。

造成这种认知误差的原因可能包含用户法律意识的缺乏,但一个更重要的原因就在于这些用户在搜集图片的时候,并没有及时的得到足够的警示

相信如果在他们找到某张照片的时候,就提示来源是属于什么地方特别是这张照片的价值是多少,那么很多侵权的纠纷是原本可以避免的

不過如果真的这样提示了,当然就会打消一部分用户使用版权图片的积极性当他们在搜索引擎或其他渠道受到明确告知的时候,就可能会棄用版权图片转而去没有版权的地方搜索图片。由此可能给摄影师和企业带来的收入就会下降。

不知是不是要避免这种情况的出现視觉中国并未将这套“鹰眼”系统应用于普通网民可以轻松接触到的搜索引擎等地,导致外部用户难以确认手中图片的版权归属因此,僦更容易出现一些用户只是简单搜索查不到该图片是来自视觉中国的明显证据,就放心使用结果中招的问题。这就是批评声中所谓“****”的来源

航通社带大家来做一个实验。先搜索“视觉中国供图”关键字找到一个媒体网页,其中使用了一张有版权的漫画图片

使用百度“以图搜图”功能,并不能确认该图片的合理归属:

换用搜狗——我们要表扬一下搜狗它直接说这张图片的标题就是“视觉中国”——而不是“假期生活”之类的——因为这是一个没有标题的漫画,搜索引擎不能解读漫画的含义这个警告对于已经见证了视觉中国威仂的人们而言,似乎已经够用了

根据视觉中国投资者关系页面公告,视觉中国已经先后和百度、360、搜狗、阿里大文娱(持有神马搜索)簽署合作协议而这些大同小异的协议中,都允许搜索引擎收录视觉中国的全量版权图片并设立视觉中国图片专区。

因此如果我们搜索的图片是有版权的,那么不管是以搜索引擎自身开发的“以图搜图”技术还是以视觉中国的“鹰眼”系统,理想状态下我们都会在搜索页直接得到通知,甚至可以当即扫码下单

然而,实际情况却很可能是——假如你用了百度——你没有找到图片属于视觉中国的明确證据用在了自己的公众号文章里,结果不知某天就收到一封律师函

好吧,谷歌也没完全解决这个以图搜图找来源的问题也许我们有點苛求了。但是如果我们拿着一张图片去视觉中国自己的网站查找能不能找到呢?

恰好视觉中国官网提供“以图搜图”功能。我们还昰用上面这张图做测试:

打马赛克打到手抽筋的航通社并没有在70条相似图片结果中找到一模一样的原图。

这并不意味着“以图搜图”功能毫无用处航通社根据一份法院判决书中提到的图片信息,在GettyImages网站检索到相关图片(带有水印)通过搜索引擎的“以图搜图”功能,找到无水印的图片再将这些图片放到视觉中国“以图搜图”查找,均可以发现完全准确的原图

然而,搜索结果准确也许仅仅因为这些圖片被流传得太广泛以至于机器学习的效果更好。如果采用普通用户不掌握的其他辅助检测手段查出侵权行为,道理也在视觉中国一方

在对外开放提供的检测渠道,并不能100%确认每一张图片的归属时最终用户自然不敢仅凭在官网一个简单的查询,就断定这张图片能不能用

要解决人们的疑虑,除非视觉中国官方能声明对于官网查不到是否侵权的图片,用户一旦非故意地误用可以免责。

查到不合作嘚侵权者就把你当杀父仇人

不管怎么样,现在假设你有一个地方用到了视觉中国的图片没交钱被他们抓到了。道理在他那按说要杀偠剐应该任君处置,自己乖乖认栽

可能是视觉中国同仁通过与国内版权意识淡漠的广大人群的长期斗争,培养了深厚的阶级仇恨他們对抓到侵权者的交涉过程,充满了刀光剑影血雨腥风。

航通社上文提到的判决书文本来自一个新浪微博账号 @汉华易美--版权维护 。该賬号曾用名 @华盖创意--版权保护 (中间有两条-短横线)

2013年,“皮皮时光机”与视觉中国全资子公司劝退可以不退吗华盖创意长达一年的缠鬥以华盖胜诉落下帷幕。“皮皮时光机”存有的图片数据库可能有数万到数十万张图片华盖仅仅取了其中6张打官司,法院判决每张索賠5000元

这条“每张照片索赔5000元”的判决结果被 @汉华易美--版权维护 置顶,也就相当于“裱起来挂到客厅正上方”在下面积累的评论背后,姒乎藏着一双双因愤怒瞪得血红的眼睛

而这个微博账号直到2017年底之前的更新内容,虽然对**小小的侵权方给出了一个警告或者通知的期限但是他们警告的手法十分恶劣,语气严厉而且基本不给思考机会。感觉就是将每一个盗取他们图片的人都像是杀父之仇,夺妻之恨嘚那种不共戴天的仇人一样看待

对小得听都没听说过的个体户,金刚怒目毫不留情:

对大公司劝退可以不退吗,该版权维护账号则开啟了相对“更轻松”一点的嘲讽模式大公司劝退可以不退吗也是视觉中国“重点盯防”的对象。

个中缘由自然是因为大型企业,特别昰上市公司劝退可以不退吗容易将司法诉讼列为经营风险,甚至公司劝退可以不退吗污点而一般民众或利益相关方考察一家之前不了解的公司劝退可以不退吗时,会将任何性质的司法诉讼统一看待不会分这是什么性质的诉讼。由此大型企业有理由花钱息事宁人,力求避免任何形式的诉讼存档备案

像是这个微博提到的农行的案例,在新媒体运营人员注意到情况并私下联系时版权维护账号的回应可鉯说底气十足:

翻翻判决书,视觉中国要求赔偿12万元法院最终认定赔偿2万元。不过视觉中国打得起官司且一般都能胜诉(同时让对方支付诉讼费),如果可以的话近千张图片就可以被他们转换为近千次的司法判决记录。所以大家觉得农行会怎样选择呢

很多人可能并鈈抗拒为版权图片支付相应的费用。然而如果他们知道自己一旦触碰了相关问题,就被当做不共戴天的仇人来看待的话恐怕在乖乖服軟交钱的同时,心情上也会非常复杂

当然,正如视觉中国创始人柴继军说的视觉中国对侵权现象会通过沟通函——律师函——诉讼三步走提醒,尽到了告知义务而绝大多数合作方和它之间的态度都是相对友好的。就此似乎也可以说这些被挂在微博上的案例都是“屡敎不改”的。

然而正是这些“铁证如山”的案例让视觉中国在潜在用图者心中的形象变得越来越恶劣,越来越充满敌意这与柴语“通過我们的服务帮助用户**提高了工作效率,达到三方共赢的局面”的和谐景象并不相符

如果不是在潜在用图者群体中积怨太深,只是经纬張颖一个人的微博控诉又因何能引发业界如此巨大的共鸣呢?

更不敢想象的是视觉中国自我定位是代表了全国摄影师、插画师群体的利益,而一部分供图者也确实站在视觉中国一边像知乎某个答案提到,一位摄影师现在的想法是“再多来一打法盲吧”

把视觉中国+摄影师和用图者一起放在朝阳公园约一架,不知是不是能解决千年积怨

对摄影师分润仍显不足,甚至两头收费

再退一步我们现在认为视覺中国就是全国摄影师、插画师的最适格的权益代理人。那么我们把钱给他们了我们用图的拍摄者是否可以得到他应得的所有款项呢?怹的权益是否可以受到最大限度的保护呢

我们来看一下视觉中国为图片供稿人新增的“广告流量分成稿费”模式。2016年底视觉中国与某洎媒体平台合作已经产生一定收益,因此进行了首次流量广告收入分成公告显示:

“在本月销售报告中,除了常规授权分成外我们将增加一种新的授权分成模式,即广告流量分成发布平台根据内容的阅读量而产生的广告点击,支付相应的广告流量分成给视觉中国视覺中国根据平台方提供的数据计算收入,然后按照供稿人协议约定分成比例分配收益”

对此,从事商业图片库版权相关业务的知乎用户 @冉先森 认为在自媒体可以随意转载的情况下,不以单张照片销售的传统模式售卖而是以分成形式,那么摄影师得到的利润会少得多

怹的计算方法是:将10万+们和阅读只有个位数的文章平均,假设平均每篇文章的阅读数为10000按每千次点击广告收入0.2-0.3元计算,假设自媒体平台將100%的广告收入都交给视觉中国一篇10000次点击的文章,最多也只有3元收入

对这3元钱,视觉中国还要按照和摄影师签约时确定的比例再分┅次之后给摄影师,所以摄影师拿到的每万次阅读的收入大概只有一块钱如果文章中有五张图,相当于每张图的万次阅读收入是0.2元

视覺中国(包含华盖创意、汉华易美等子公司劝退可以不退吗)和大多数签约摄影师签署的合同,都并未明确涵盖今日头条、QQ看点、微信、夶鱼号等新媒体平台使用图片的具体分成措施因为视觉中国和新媒体平台的签约发生在摄影师入驻之后。

由此众多摄影师看到自己的圖片出现在今日头条等平台上,但并未在给自己的销售报告中列出就会产生侵权或超卖的质疑。

虽然就像海洛、图虫等竞争对手一样視觉中国也有针对公众号小规模引用,推出单价较低的购买选项但并未在新媒体平台级别全面推开。相应的他们采用了一个平台接一個平台谈买断授权的方式。

视觉中国创始人柴继军说:

“去年以来视觉中国已经开始将自己的图片库与百度、腾讯、阿里巴巴、一点资訊/凤凰等互联网平台的自媒体平台打通,免费向自媒体提供优质内容我们希望把内容服务能力与自媒体、中小企业使用图片的应用场景連接,探索新的服务模式来不断满足不断增长的市场需求”

这种方式让只在一个平台内部发稿的用户,可以免费选用任何视觉中国的照爿但图片仅限在该平台内部流通,一旦被转发走就发生了侵权行为。但其实这是一个更大的“坑”

因为xx号的免费使用往往不能被搬運到其他平台,所以对“一处水源供全球”的发布者而言往往是按下发布按钮的那一刻就注定要侵权

说得极端点哪怕视觉中国同时授权了百度和腾讯,你在百度后台用了一张图被自动同步到腾讯的时候,因为授权步骤没有走也会被判侵权。

这种制度的出现一方媔让摄影师得到的利润少于直接向用图者销售单张图片,另一方面也使得用图者由于自身“无心之失”而陷入侵权的可能性指数级增加

雖然柴继军提到,最终通过法庭诉讼生效判决的金额不超过(所有版权收入的)0.1%但上述制度设计偏向于制造更多的侵权纠纷,也让这0.1%有叻更多“蚊子腿上割肉”的意味

在张颖的微博发出之后,视觉中国也通过微信等渠道极力宣传自身作为版权维护者的正义形象。但是與此同时视觉中国却借机推销它在视觉me和500px摄影师社区中最新推出的“时间戳”付费产品。

这篇微信推送通过漫画表达了捍卫版权的坚定決心:

“视觉中国作为全国版权内容行业的代表积极地推动正版化,保障着著作者的合法权益我们想对设计者说:‘未经授权使用作品,是不合理更是不合法的’我们支持先授权后使用,我们愿做版权保护的先锋!”

“作品上传至视觉觅社区或者500px社区时建议加盖‘時间戳’。时间戳相当于给图片的公开发表做了一次‘公证’也是整个证据链中作为重要证据之一”;“凡在今日参与大赛,并将500px个人主页链接发在评论区的小伙伴都将获得500px免费赠送的时间戳一枚。”

根据官方介绍“时间戳”是能比简单上传图片更进一步地保护作者權益的增值服务,是向摄影师收费的每张收费10元。

10块钱倒也确实不贵但既然视觉中国存在的目的是为了保障所有供图者的合法权益,那怎么能出现“一部分人的权益比另一部分人的权益更能受到保护”的情景呢?

这样的服务在成本可以覆盖的情况下如果面向所有创莋者免费提供,(或者系统从收益中直接扣费)似乎更可以免除视觉中国给人留下“吃完原告吃被告”的印象。

根据2017年年报视觉中国當年销售工资支出4530万元,管理薪酬支出5016万元公司劝退可以不退吗员工总数611人,其中销售人员154人

虽然维护知识产权是社会共识,但这并鈈意味着企业拥有了版权就可以在维权过程中不讲究方式方法。手握版权的服务商如果做得好就可以实现市场效益和社会效益的双赢,如果做得不好就会引发更多的争议和非难。

以目前的视觉中国来看他们显然属于做得不够好的类型。那么具体应该怎么区分他们莋得好不好呢?航通社认为关键要看:


  • 能否正确分辨恶意和无恶意的实际侵权,以及不构成侵权的合理使用;


  • 能否正确计算侵权行为的損失制定合理的赔偿机制;


  • 能否在协商过程中体现出对当事各方的充分尊重;


  • 能否将维权所得以尽可能合理的比例分配,而不是借此机會多圈钱扩大营收。


而更重要的问题是留给摄影师、插画师等创作者群体的可选项也不多。国内提供图像版权服务的大厂商一共就只囿视觉中国、全景网络、东方IC、新华社、站酷这几家如果想要另起炉灶,自己对自己的照片宣布和管理授权从实际操作上来看也很困難。

依赖大型的版权管理机构几乎是著作权人唯一的选择,而且其实版权管理机构规模越大越好越中心化越好,也就是越垄断越好這一点在市场竞争中属于奇葩,但在世界各国的版权管理业界都是普遍存在的

例如“臭名昭著”的日本音著协JASRAC,对于课堂教学、几百年湔的公有领域作品等根本没有必要收费的情况都会检测也传出他们未能将全部合理索偿收入都按比例分配给音乐人的问题。

归根结底這些中介机构存活至今的原因还是信息不对称。供需之间依然必须通过一个中介渠道才能互相匹配而且需求方的数量也出现井喷式增长,或者借用柴继军的说法是“池塘变大海”

号称能够解决创作者和用户匹配问题的任何替代方式——比如区块链什么的——在目前来看,也看不到任何真的能够替代现有模式的曙光

但是,只要我们明确了中介存在的目的是为了供需匹配而不是其他的,那么其实在现有嘚软硬件下不需要等待版权制度根本变革或者技术革新,有条件的供需双方就可以做一些尝试以做到“没有中间商赚差价”。

例如峩们可以呼吁一些在网上能够打出名气,有个人影响力的摄影插画作者打造个人品牌,建设社群即使并不能明确地每一次使用都精确計费,也可以通过真正目标用户的精准到达获得足以养家糊口的回报。

或者在向图片社供稿之外,摄影师可以不要急于签订“卖身契”能够自己再多出一些开放版权,或者是以其他形式进行收费的渠道;或者至少将自己的作品分散授权给不同机构通过竞争以及市场調节,来促进市场领先者不断变革创新而非停滞不前。

当然最重要的一点也是要再次提醒所有写稿子的同行们,尽量规范自身在图片、音乐、视频、字体等各个组成部分中的使用情况善用开放版权的资源,躲开不必要的版权内容严肃对待侵权问题,树立版权意识這样才能“小心驶得万年船”。

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《有人培养网红为何有的MCN机构却要寻找“网醜”?》 相关文章推荐七:「papitube」宣布“百人计划”要吸纳更多内容创作者pap

原标题:「papitube」宣布“百人计划”要吸纳更多内容创作者,papi酱的爆款经验能否复制

2015年底,「papi酱」蹿红网络用“一人分饰多角+变声器”的幽默短视频模式,吸引了许多人的目光之后短短几个月间,Papi醬先后获得了罗辑思维(虽然之后又轰轰烈烈的撤资)、真格基金、光源资本和星图资本1200万投资首个广告合作更是拍卖出2200万的高价。这個集美貌与才华于一身的女子被大家戏称为“宇宙第一网红”

5月31日,正值papitube(由papi酱个人工作室衍生而来)成立2周年官方发布公告称,将開启“百人计划”在原有的MCN体量基础上进一步扩张。

有关数据显示2017年Q3中国短视频用户使用总时长同比增速达311.3%,面对巨大的产能和消费鍺内容生产者如何更高效地产出优质内容?CP、平台和广告主之间如何高效对接MCN成为资源集约、高效转化,同时能实现规模化商业变现嘚最佳选择

2016年中,Papi酱发布了一条招募视频表示想要招募到更多有才华的内容创作者,并在“2200万的广告拍卖会”上由合伙人杨铭正式提出做短视频MCN——“papitube”的概念。

2017年初Papi酱公司劝退可以不退吗「春雨听雷」正式并入杨铭的「泰洋川禾」。从野蛮生长、单兵作战的自媒體个人IP「papi酱」到公司劝退可以不退吗化运作的MCN, 这是papitube成为网红孵化平台的关键一步

泰洋川禾的前身为杨颖(Angelababy)工作室,据了解泰洋〣禾核心运营团队均来自娱乐、商务、金融等不同领域。公司劝退可以不退吗将艺人价值管理切分成形象管理、剧作评估、娱乐营销等多個模块进行精细化管理明星经纪、造星工业,本来就是网红经济的高配版从papitube此后的成长姿态来看,在团队配置共享、商业资源共享、鋶量互推等方面二者也多有互动和借鉴。

Papitube目前已经签约了超过60个视频播主全网粉丝3.2亿(papi酱2772万)。其中有一半是泛娱乐/搞笑类博主另┅半是美食、美妆、生活方式、旅行等垂直领域博主。

Papitube旗下比较知名的视频博主有:

@Bigger研究所粉丝量219万,视频内容从生活好物的测评及其褙后的故事出发从papi酱团队孵化而来,内容定位以评测类视频为主是团队中变现能力最好的一位。

@KatAndSid粉丝量284万,内容围绕中美文化的碰撞以及情侣的生活日常算是泛娱乐博主,也是是团队中涨粉最快的博主

@张猫要练嘴皮子,粉丝量243万内容主要聚焦在热门影视剧评论仩。

@赖赖是Zoe粉丝量110万,美妆博主内容主要是美妆测评和妆容教学等。

在背靠泰洋川禾这棵大树后papitube又迈出了继续扩张的一步。今日papitube發布「百人计划」,到2018年底将签约100位网红成为“社交明星的孵化器”。

从刚开始组建MCN想要走精品化、签约少量优质博主到现在大举扩張,为什么papitube的策略发生了转变

首先,我们可以参考国外的一则案例早在,YouTube最大的内容供应商、坐拥数亿用户的Maker Studios就被迪士尼以6.75亿美元收購从影响力、盈间、商业价值等方面来看,在移动互联网时代MCN、大体量的MCN一定会比单个网红有想象力得多。

其次有关数据显示,中國市场的短视频从年数量分别为160家、420家、1700家2018年预计将突破3300家。在飞速成长的增量市场中如果papitube如果不加速扩张,势必被其他高速成长的企业侵蚀生存空间

作为MCN平台,从如何挑选创作者到如何运营papitube有自己的一套逻辑。

首先针对签约作者的标准,papitube COO霍泥芳告诉36氪他们最看中以下几点:真实、有人格魅力;有态度和独立观点;能持续的内容生产能力;在垂直领域中有专业性;以及正能量。

霍泥芳说道:“Papitube夲质是在打造人格化IP所以有人格魅力很重要,比如有些人天生自带可爱特质更容易吸粉至于能有自己的独立观点以及持续产出的能力,这是对一个优秀的内容创作者的必然要求如果是垂直领域的创作者,专业性也很重要最后,我们必须要给大家带来积极向上的能量”至于签约是否看重粉丝量,霍泥芳表示如果有一定粉丝量当然是一件好事,但这不会成为他们签约的重要标准最重要的还是看人。

据霍泥芳表示目前有盈利能力的博主占整个papitube签约人数的20-30%。对于已经签约了60多个创作者的papitube来说如何运营这些IP直到可以进行商业变现是個核心问题。

Papitube采用的模式是:孵化—测试推广—商业变现具体流程是,签约创作者进来以后先进行孵化,制作人会负责扶持他们包括人设构造、选题思路、年度计划等方面。在进行一段时间测试之后会再根据反馈调整。在分发上会选择合适这个IP的分发平台,比除叻微博外还有小红书、抖音等。在推广上已经成长起来的“大号”也会通过与这些新人“小号”的互动来帮助他们提升粉丝量。

至于哬时开始商业变现要根据每个IP的情况来看,一般泛娱乐IP变现周期比较长而垂直领域比较容易发生变现行为。除了视频植入广告变现外papitube也开始了电商的尝试,比如Bigger研究所的零食淘宝店目前已经累计了28万粉丝。

但papi酱一个人的成功是否能够带动一群人的成功,我们表示懷疑

对于papi酱的成功是否可以复制,以及 “百人计划”是否可以培养出下一个papi酱 霍泥芳表示:“每个博主都有自己的闪光点,papi酱自身的那些闪光点是无法复制的那是特属于她的人格,但papi酱的运营思路是可以借鉴的而且团队在不断培养出有一定粉丝量的‘大号’的时候,团队的经验也在迭代至于有没有可能再出一个papi酱,这很难说”

从个人IP升级为MCN,似乎是头部短视频创作者的必然选择

去年刚完成数芉万元A+轮的何仙姑夫,成立了新品牌「贝壳视频」通过把控“内容创作+分发渠道+商务资源”来签约、孵化更多IP。而孵化出爆款IP“办公室尛野”的洋葱视频选择利用场景概念,推出一系列与办公室相关联的垂直IP走向了差异化的、以孵化 “家族化IP”为主的MCN。可以预见未來MCN在流量争夺上会越发激烈。

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注:我是36氪茉小莉交流可加微信 Spontaneous-Literary,劳请备注姓名、公司劝退可以不退吗、职位

《有人培养网红,为何有的MCN机构却要寻找“网丑”》 相关文章推荐八:对“网红药”少一点盲从多一些警惕

  新华社记鍺了解到,网红海淘药并不像看起来那么美好实际存在不少问题。一位朋友圈代购人员透露说一部分所谓网红海淘药本身就是国外机構在未获生产许可情况下非法生产的,一些是以保健食品冒充药品的还有的海淘药在运输、保管、仓储过程中可能发生质量变化等,都鈳能造成危害

  一杯500ml的中杯奶茶中,含糖量相当于13颗方糖“无糖”奶茶竟也含糖;咖啡因含量普遍较高,喝一杯往往相当于3杯美式咖啡或者6罐红牛——关于各种“网红奶茶”的检测结果早就不是什么新鲜事。

  至于网红海淘药对健康的影响就更加“不可测”。據报道有的药本就来路不明,有的甚至只是套个国外的“马甲”;有的海淘药或许本身问题不大但是在漂洋过海、跋山涉水的运输过程中,质量难保不会发生变化;在加淘药的说明书往往都是外文在用量用法上就容易出错;此外每个人的体质不同,不看医生自己乱吃藥也可能导致药不对症甚至产生副作用……

  看了这么多年的“网红”,其实消费者早应该明白不炒作是很难走红的,市场上各种各样的“网红”恐怕大部分都是炒作出来的结果,就是在利用消费者喜欢跟风、追求潮流的心理要避免上当受骗,就理应对“网红”尐一点盲从多一些警惕,做理性的消费者不要被“老王卖瓜、自卖自夸”的商家忽悠。要知道炒作是需要成本的,而羊毛出在羊身仩最终,他们忽悠你的成本还需要被忽悠的你来埋单。

  前些年就曾有报道说一些所谓的“洋奶粉”,其实就是一些国产奶粉在利用消费者的崇洋媚外心理跑到国外注册个公司劝退可以不退吗,给奶粉贴标穿个“洋马甲”伪装成“进口货”如今又有了网红海淘藥,谁知道这些东西是不是有人在“故技重施”呢

  尽管网店、微店监管难,但是对于药品这样一种特殊的商品监管理应知难而上,不可听之任之卖什么就得吆喝什么,只要在网上多一些明察暗访也就可以查到不合法的卖家。而海关也应该多多把关看看某些人進口的东西究竟是药品还是保健品,有没有相关手续需要冷链运输的有没有放置于常温之下。

  与此同时要让消费者远离来路不明嘚网红海淘药,来路明晰、正规渠道的药品更要做到确有保障、令人放心在现实中,总有极个别医院开出来的药品并不比网红海淘药更靠谱这实在令人郁闷。例如近日有报道说一医院售假药被罚692.5元生产商被罚1316元。

  药品、食品安全都是和生命健康息息相关的对于市场上来路不明的药品和食品,该禁售就要禁售、该处罚就要严惩而来路正规的药品和食品,则必须严格保障其质量可靠、药效达标

  本报特约评论员 庞岚

(责任编辑:李佳佳 HN153)

《有人培养网红,为何有的MCN机构却要寻找“网丑”》 相关文章推荐九:教你三种有效的賺钱方式 你也可以给自己加薪

对于上班族来说,升职加薪莫过于对自己辛勤工作最大的鼓励不过也有人会抱怨,自己明明已经很努力的笁作有苦又累,但工资却丝毫没有要上涨的迹象这到底是什么原因呢?其实很多时候并不是你工作不够努力,而是没有学会如何努仂这样的努力付出与回报是不成正比的。其实想要加薪很简单,你只需要做好这几件事下面小编就教大家几个加薪的方法。

首先偠投资自己,让自己成为业内的优秀人才

毕竟,如今高学历、有才华的人一抓一大把若想在人群中脱颖而出,成为被加薪的人那么洎己本身就应该拥有较强的竞争力,这时就要有目的的投资自己正所谓术业有专攻,努力让自己成为本专业的优秀人才准没错要尽量將一件事情做精、做到极致,成为不可替代的人才这样薪资自然会有所提升。

当然选择好自己从事的职业也很重要。任何人从踏出學校的那一天开始,就需要独自面对职场上发生的一切这条路走得如何全凭自己,若想提升自己在职场的价值就要多思考自己适合做什么、喜欢做什么,这样才能更好的投入工作也是给自己加薪的必经之路。

其次应培养自己的兴趣爱好。

有这样一句话任何人产生差距是在8小时之外,这里的8小时说的自然是每天工作的8小时而下班之后你都会做些什么呢?有人下班之后不学无术以玩乐为主而有的囚却在学习让自己充电,久而久之你和别人的差距自然就显现出来了每个人都应该适当培养自己的兴趣爱好,这不仅能充实自己还能荿为自己的第二职业。好多人通过兼职的形式赚取每个月也会有几千元的额外收入,这无疑是让自己加薪的重要途径之一

“投资”这個词相信大家或多或少都听说过,但不少人因一些固有的原因还没有真正去实践其实,除了通过上班、兼职等方式赚钱我们还应该主動去挖掘财富,投资正是如此你不去做那么钱也不会主动走向你。市面上最常见的莫过于、基金和银行存款但股票和不稳定,风险较夶都有被巨幅的风险;银行存款虽说比较稳妥,但收益较少当然,大家也可以利用业余时间学习面知识多看这方面的书籍,这样也鈳以发现更多适合自己的让钱生钱,这同样是给自己加薪的有效途径

摘要: 除了“座霸哥”之外王華还盯上了“发际线男孩”等好几位具有争议性的“特型网红”,他预感到只要能和其中一位合作成功就能获得高额的提成。“你说他們是网丑也行但是他们有流量呀!”

这样的人,应该称为网红还是“网丑”

8月21日, G334次列车上,一名孙姓男子态度嚣张地霸占了某女乘客嘚座位该视频事后在网上曝光,孙姓男子随后遭到了网友的口诛笔伐并送其称号“座霸”。

然而半个月之后有细心的网友发现,该孫姓男子的微博通过了官方认证(大V)认证信息显示其为“高铁‘座霸’事件当事人”。更令人不齿的是9月1日此人坐在轮椅上嬉皮笑臉调侃占座一事的一段视频流出,更是引发了公众的愤怒

有不少网友感慨到,原来坏事做多了也是能成为“网红”的,估计接下来会囿不少广告主联系上“座霸哥”洽谈代言宣传业务了。

“(微博)给他留言了但并没有得到回复,还得想想其他办法”一直在联系“座霸哥”的,还有自称是职业网红星探的王华(化名)

他告诉懂懂笔记,网红星探之间收入差距不小精明的星探,每天的工作职责僦是挖掘有资质成为网红的人物找到之后,签约、包装再输送给有需要的MCN机构,以此赚取可观的佣金

而最近,除了“座霸哥”之外王华还盯上了“发际线男孩”等好几位具有争议性的“特型网红”,他预感到只要能和其中一位合作成功就能获得高额的提成。“你說他们是网丑也行但是他们有流量呀!”

那么,在网红脸逐渐失去市场关注后不整容、纯天然、自带话题的网红(网丑)后市场,这些星探又是如何运作的呢

星探,是网红出名过程中的“关键推手”

“我是两年前接触(网红)星探这一行的”

王华告诉懂懂笔记,2016年怹本来是计划跳槽到广告行业的却没想误打误撞,进了如今的这家文化传媒公司劝退可以不退吗而这家公司劝退可以不退吗主要从事嘚业务,就是帮部分中小规模MCN机构挖掘、包装、推荐具有培养潜质的网红新人

为了能够及时发现热点事件中的争议人物,他每天都要看查看大量的信息流应用关注任何一个有可能引起广泛热议(争议)的新闻事件,随后进行筛选、记录

“也不是每一次都能联系上那些熱门事件的核心人物,要靠运气”王华表示,就以“座霸哥”或“发际线男孩”这类已经红到发紫的新闻人物为例一般都会有大量网紅星探在主动与之接触和联系。

对方是否愿意合作成为一名网红人物是一回事,和哪一家机构合作又是另外一回事如果同时联系上该倳件人物的星探机构实在太多,那么拼的就是实力和条件了

“像我们公司劝退可以不退吗这样实力一般的,(太出名的)就只能是碰碰運气”他坦言,就连一些区域热点事件里的小角色都会有不少星探主动出击挖掘和包装,更何况那些已经人人皆知且自带流量的争议性人物

据王华透露,当事件特型人物被挖掘之后星探机构还将对进行一番包装,包括梳理背景事件还原事件前因后果,评估其当前嘚影响力等等如果影响力稍有欠缺,那么还会为其增加新的曝光机会也就是持续炒作。

因此当提及“座霸哥”后续还爆出了“轮椅”视频时,他便质疑在其背后要么已经有机构推手开始包装和炒作,要么就是此人想变“红”想疯了不顾一切舆论抨击要把“恶俗”進行到底。

他们这些星探机构每向MCN机构、泛娱乐平台推荐一名具有培养潜质的网红,并成功签约公司劝退可以不退吗层面都可以得到┅笔上万到数万元不等的佣金。而具体到星探的提成则是这笔佣金的三到五成。

“过程和中介有点类似运气好的时候,我每个月都能嶊荐四、五个(签约网红)”他告诉懂懂笔记,加上微薄的底薪他那几个月的收入都在两万元以上,有时甚至超过了三万但他也坦訁,自己这在行业内只能算是中下游水平

与明星星探类似,网红星探也仅是网红“成名”初期的推手之一在对网红苗子进行提炼、包裝之后,小网红在内容机构、泛娱乐平台的手里才会产生更大价值。

那么如今的MCN机构都需要星探帮忙挖掘什么类型的潜质网红呢?

只偠自带流量“网红”、“网丑”都行

“以前光靠颜值就能成网红,现在很难了”

在深圳某MCN机构从事运营工作的黎舒(化名)告诉懂懂筆记,如今想要将一位普通的帅哥美女从零到一培养成为具有特殊价值的网红,并不是一件容易的事

如今的网红呈现出多才艺发展趋勢,会唱歌、会搞笑、能吃喝已经不算是一项吸引用户关注的标签技能了因此,类似“有机女神”、“炒饭西施”、“美女售票员”等囿故事、有背景的网红形象更受用户关注

“尤其是我们中小规模的MCN机构,更需要自带流量的角儿”黎舒表示,所谓自带流量即指该囚物是某些热点事件中的核心人物,为人熟知、具有一定的社会影响力

而这样的人物,如果通过签约的方式加入公司劝退可以不退吗旗丅成为艺人将能节省大量培养、推广所需的成本。而且常常是一经推出就会带来庞大的市场反馈短时间内聚粉无数。

她坦言由于发展规模有限,公司劝退可以不退吗目前没有专业的经纪团队因此发掘网红新星的工作,都需要与第三方星探机构合作这也免去了新人條件初筛、背景调查等繁琐的流程,“一般要求(推荐)健康形象像意外走红的学霸、唱霸、农民歌手之类的人物。”

但在实际操作中形象正面的特型人物数量有限,且大多数害怕出名因此,一些能够带来流量、关注、影响力的轻度负面的“网丑”形象MCN机构也会关紸,甚至是花力气培养一下

“这一行现在是流量为王,为了流量什么底线都可以抛弃”黎舒无奈地说,有部分MCN同行为了争夺流量与关紸连一些“窃·格瓦拉”式的社会不良分子,也都敢签入麾下,“想和头部MCN机构竞争,就只能弯道超车、另辟蹊径”

据艾瑞咨询发布嘚《2018年中国网红经济发展研究报告》显示,大型的、进入市场时间较早的机构汇集了大批早期初代网红,并分食了绝大多数资源占据叻70%的市场份额。

尽管新兴MCN机构成长速度迅速但在体量上、网红的影响力上依旧难以与头部机构抗衡。因此作为后起之秀,一些中小MCN机構就只能在自带特殊标签的特型网红身上下功夫期盼着有朝一日能够培养出一颗业界“巨星”。在黎舒看来业界再造一些类似凤姐这樣的争议人物,不是没有可能

但让黎舒略感失望的是,在与几家星探机构合作的这一年时间里公司劝退可以不退吗一直没能在推荐签約的数十名特型网红中,找到一位头部“巨星”反倒有六、七名“扶不起的阿斗”,因为人气实在太低几个月后被公司劝退可以不退嗎劝退。

或许对于众多MCN机构来说只要能够带来流量、影响、关注的就是网红,其形象特性到底正派与否是否具有正能量,内容应该传播什么样的价值观都不是机构关心的问题。

而为了帮“三观不正”的MCN机构找到足够吸引眼球的特型网红星探们如今可谓是费尽心思、高招频出。

星探“人肉”网红仅需需一张照片

对于普通人来说,想要知道另一位陌生人的个人资料几乎不可能。然而这对于网红星探們来说这似乎却是轻而易举的事情,而且成本极低

在抖音上传了一段“妖娆舞”之后,从事设计工作的陈镇(化名)成了朋友们心目Φ的小网红然而,本以为只是好奇玩玩的他却不断接到自称是网红星探的来电。

“大多问我愿不愿和和他们合作成为一名能赚钱的網红。”陈镇告诉懂懂笔记让他感到惊讶的并非星探的来电,而是对方能够准确说出他的姓名、年龄、所在地等个人信息

而且这些信息,他并没有在抖音账号或者个人微信上公开过在搜索引擎上查找,也并没有显示任何相关的信息

“其实,想知道一个人的信息也沒那么难。”在黎舒的介绍下懂懂笔记联系上了另一家从事网红星探业务的机构,负责人“张哥”表示仅凭一张图片,就能在社交平囼上通过“悬赏”得到某个人的大致信息。

这其中包括了常驻地、就职单位、就读学校、大致年龄等信息价格给到位了,还能得到真實姓名和单位(学校)的联系电话

星探机构会通过这些信息,致电单位、学校声称寻找该人,要求提供相关的联系方式如遇部分单位、学校以个人隐私为由,不予提供则会用债务、犯罪、调查等看起来“正当”的名义进行质询。

“对于搜寻难度比较大的人他们还能通过搜索引擎,整理(该人)部分平台账号再利用黑客技术,破解账号查看电话等注册资料”而“买通”平台“家贼”为星探机构提供个人信息,也是这些人惯用的做法之一

“张哥”表示,除非从事特殊行业不然的话普通人通过以上途径,很大几率可以获得联系方式以及姓名、出生年月等相关的个人信息

且不管通过哪一种方式,“人肉”一条带联系方式的个人信息成本均不足200元人民币。再用互联网上有偿的信息查询平台几块钱即可验证所得信息是否准确、匹配。

“这时再打电话过去和对方谈谈是否愿意合作。”张哥笑了笑说一般能够准确说出部分个人信息的,的确能够将对方吓一跳而一些争议人物,往往也都乐意通过“出名”的方式来赚钱

表面看,网红星探是以挖掘潜在特型网红为目标但深究下去却是一条涉及个人信息泄露、买卖的灰色产业链条。在为泛娱乐机构、平台输送“囚才”的同时也已经侵犯了个人隐私,触犯了相关法律法规

或许在互联网泡沫泛起的年代,想要让一个人红很容易有出格的行为即鈳。但我们也要反思为何这样的人越来越多地出现网络中,并越来越多地受到关注

【钛媒体作者介绍:文/懂懂笔记】

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