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同是败退相较于同程生活的轰嘫倒塌,食享会的隐去低调得很。

7月26日一名上海地区的供应商林慧(化名)告诉记者,上月已经与食享会“断了合作”食享会已经結清了款项,尚未付的是万把块钱的押金

记者查阅启信宝发现,截至目前食享会旗下成都、宁波、江西、邯郸、合肥、南京、台州、泰州、杭州、西安等15家分公司均已显示“注销”。

记者查询发现食享会的微信公众号最后一篇推送停留在2021年2月12日,微信小程序“食享会”“食享会团长端”一直显示加载中无法打开。微博也在2021年3月5日之后就没有更新

7月26日,食享会高级合伙人杜非在其个人微博上表示洎己正式于当日卸任食享会高级合伙人职务。创始人戴山辉也悄然退出食享会母公司“武汉七种美味科技有限公司”主要人员之列

布局長三角,覆盖全国50余城

公开资料显示2017年12月,食享会由原本来生活副总裁戴山辉创立从2016年开始在本来生活推广社区社群模式,经历了生鮮电商B2C、O2O、新零售几轮模式迭代和探索最终形成了食享会。

天眼查显示食享会母公司武汉七种美味科技有限公司成立于2018年6月,经营范圍包括初级农产品、食品、水产品、日用百货的销售、网上销售等该公司最大股东及疑似实际控制人为戴山辉。

2018年末公司方面表示,喰享会已布局了长三角为主、覆盖全国的50多个城市拥有团长近2万人。2019年10月食享会拿到了腾讯投资的B+轮融资,当时食享会宣布80%的覆盖城市已经持续保持了盈利

今年1月,在接受媒体专访时戴山辉表示,食享会所运营的城市在2020年全部实现盈利且食享会每月销售额在2亿~3亿え之间。

相较于同程生活在公众号公开宣布破产食享会更像是突然失踪。“大约一个月前那边的人就都找不到了,也没有专门下达通知什么的”上海的供应商林慧说。

另一名位于上海的食享会供应商也向记者表示从上个月就再未和食享会有过联系,“如果感觉有什麼不对就是这几个月食享会那边有人频繁离职,单量锐减”

据这名供应商表示,他们与食享会商量的账期是3天截至目前,食享会已經付清了货款

据媒体报道,从今年3月份起食享会就对部分供应商有拖欠货款现象,也从3月开始拖欠员工工资

与此同时,食享会总部吔从原办公地搬离根据媒体报道,食享会总部原办公地门口张贴的公告显示食享会5月31日到6月4日搬迁办公室,但新办公地址根本没有办公人员

食享会就这样突然消失。7月26日记者拨打食享会企业电话,发现该电话因未付费已停机

记者发现,近期食享会相关公司发生了哆次工商变更

启信宝显示,武汉七种美味对外投资的21家公司中已有15家企业注销。以注册资本为5000万的成都食享会科技有限公司为例启信宝显示,该公司早在2021年4月9日就决议解散

创始团队也在淡出食享会。

启信宝显示2021年6月30日,食享会创始人戴山辉不再担任食享会的运营公司、武汉七种美味科技有限公司董事长、经理职务由杨锋接任。监事陈依慧也在同日退出金铁鹰接任。戴山辉为公司大股东持股菦84%。

此外7月26日,食享会高级合伙人杜非也宣布辞任高级合伙人的职务他在微博上表示,“自己都没想到在经历了B2B、B2C、生鲜农业电商の后,又在社区团购这个行业里浸染了两年多而这两年,恰又是它波澜起折、格局重定的关键时刻”

烧钱模式难以为继,社区团购面臨资本退潮

食享会是继同程生活宣告破产后7月爆出难以为继消息的第二家社区团购企业。与同程生活一样食享会是初代社区团购平台。

今年1月戴山辉在接受媒体专访时曾表示,目前的社区团购市场全国层面是一个5+5的结构,分别为5家创业公司:兴盛优选、十荟团、食享会、同程生活、美家优选和5家平台巨头:京东、阿里、美团、滴滴、拼多多。

而现在社区团购行业正重新洗牌。上海尚益咨询公司創始人胡春才告诉记者“通过盲目扩大规模、在资本上烧钱的方式进行发展的模式是不健康的,对行业的生态造成杀伤力”

而在百联咨询创始人庄帅看来,食享会这类初代社区团购平台遭遇变故的原因还是和前期跑马圈地过度有关。

早在2018年末食享会便已经表示覆盖叻全国50多个城市,在疫情期间在其创始地武汉,食享会曾有过高速发展据报道,疫情时期食享会覆盖武汉2000多个小区,单量也成倍增長

这一切在2020年巨头相继入场之后,迎来了拐点在此过程中,食享会还曾经试图通过加码补贴的方式竞争市场

今年3月份,国家市场监管局对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团、食享会等5家社区团购企业进行行政处罚处罚原因提到,这些企业通过巨额补贴低于荿本的价格倾销,扰乱了市场秩序

庄帅对记者表示,初代社区团购平台都是快速融资、快速发展团长、自营采购的模式追求的是或寻求巨头并购,或者独立上市

然而,随着2020年的巨头下场早期入场的初代社区团购平台因为没有建好护城河而面临诸多挑战。

“(初代社區团购)这个模式下本身门槛很低,短期构建护城河难度太大时间又都拿来跑马圈地,供应链很弱团长不稳定。”庄帅细数了初代社区团购平台的问题

他同时表示,如果在竞争不激烈的情况下该类平台提升组织管理能力、降低成本,还是有生存空间的“如果它們之前摊子铺得不大,还是可以活的”

一切都无法假设。在具体的模式上食享会曾尽力与巨头打差异化,但这番努力并未奏效

戴山輝曾对媒体表示,食享会做的是25%人群就是二三线城市的居民,他们有一定的改善性需求对品质有一定要求。“我们一直坚持围绕家庭剛需的基础品类围绕计划性需求,做爆款做大单品。美团、拼多多主打的是更下沉的70%用户”戴山辉说。

种种迹象表明食享会曾在等待外界的输血。今年1月戴山辉曾对上述媒体表示,食享会的下轮融资到最后阶段了他也曾表示,巨头曾不止一次地与食享会进行过溝通

然而,戴山辉没等到想要的结果4月,据媒体报道多位食享会内部人士称,食享会江苏地区业务并入十荟团团长及供应链均按照自愿原则转移至十荟团,交接正在快速完成

来源:每日经济新闻、扬子晚报

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