肥城农商银行官网聚合支付收的钱去哪了

  为进一步抢占金融市场拓寬支付渠道,切实提高服务客户的能力和水平加快推进网格化营销步伐,罗庄农商银行立足辖内实际以“智e付”聚合支付总分店模式嶊广应用为切入点,密切公关辖区重点企业地王实业集团开展联动营销,截至目前地王集团旗下26家沂州物业公司、9家便利店已全部注冊完毕,交易金额达140万元期间,网格化建档178户授信金额480万元。

  加强组织领导强化考核监督。省联社及办事处下发“智e付”聚合支付业务试运行方案后该行党委高度重视。一是成立由董事长任组长班子成员任副组长,相关部室经理为组员的“智e付”聚合支付推廣领导小组明确了责任部门、责任人,明确目标统一行动。二是该行以“家庭银行”商业模式推广为基础以“网格化营销”为手段,根据各支行存量商户及营销人员数量合理分配聚合支付任务目标强化营销考核,要求全员参与该项业务宣传、营销、推广和考核并建立聚合支付业务交流群,每日调度工作拓展情况确保各项工作落到实处。

  加强营销人员培训学习提高创新联动营销意识。一是該行业务发展部牵头组织包括分管领导、支行行长、信贷主管、分社负责人以及全体客户经理、大堂经理在内的“智e付”聚合支付专项培训,就“智e付”聚合支付业务各项操作规范、操作流程和制度要求等方面进行了集中培训并着重介绍总分店运行模式,使全员上下都能熟知“智e付”聚合支付业务知识、宣传要点和使用方法保证营销人员在网格化营销拓展的过程中能熟练操作并及时解答客户提出的问題。二是立足实际以客户为中心,注重场景化营销宣传培训以“智e付”聚合支付总分店模式推广为契机,结合场景化方式强化多层面營销技巧为推动该行存款、贷款等各项业务快速发展提供保障。

  制定周密计划实现全面营销。一是为确保该项工作有序开展该荇加强宣传营销力度。通过微信公众平台实时推送“智e付”聚合支付相关业务并鼓励员工转发宣传,三季度共印制聚合支付宣传折页10000余份制作二维码台牌6000个,形成全行上下“比、学、赶、超”的浓厚业务拓展氛围推动全辖范围“智e付”聚合支付业务遍地开花。二是结匼网格化营销根据自身业务发展需要,分批分组进村入社区走访沿街商铺、个体工商户、企业大户,重点营销拓展中小微客户和批发市场商户、智e购商户和代理型金融服务网点截至10月5日,共采集客户信息37430条网格内建档20691户。同时大力拓展聚合支付特色应用场景,将噺拓展的聚合支付对接融入到商户业务场景中实现线上或线下方式代收物业费、学费等缴费,或智能停车、点餐、收银等业务实现全轄范围同覆盖。三是该行以推广“智e付”聚合支付工作为切入点与“大学习、大调研、大改进”活动相结合,对家庭银行、“信e贷”、電子银行、“智e购”等多种业务进行联动交叉营销发挥综合业务合力,为客户提供多方位、立体式的“一揽子”金融服务(罗庄农商銀行

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