铜陵市磷铵工程华南指挥部指挥长是谁

原标题:【今日头条】中国中铁華南华南指挥部指挥长长赵勇、局总经理刘晓辉一行到建筑公司深圳地铁6号线项目检查指导工作

11月5日下午中国中铁华南华南指挥部指挥長长赵勇局总经理刘晓辉一行到建筑公司深圳地铁6号线6111标5工区项目检查指导工作。局副总经理曹良华局副总经济师李武荣,局深圳地鐵项目华南指挥部指挥长长蒋思建筑公司党委副书记、总经理周晨,副总经理周志书、副总经理周波、总工程师戴维及项目班子成员等陪同检查

在检查过程中,赵勇、刘晓辉一行听取了项目就工程进度、节点目标、涉铁区域施工安全、钢桁架顶推滑移技术等情况汇报觀看了项目两跨跨越高铁施工方案展板,详细询问了解了工程施工重难点及安全管控措施、机械设备、交叉施工作业、春节期间劳动力准備等情况对项目的钢桁架滑移技术、机械设备准备及现场施工组织等表示肯定。

刘晓辉指出在确定了“4.20工期节点目标的情况下,项目部就要坚定信心迎难而上,有困难要及时提出来有自己解决不了的问题局里面会帮助解决。同时刘晓辉强调,工程交叉施工多鋼桁架滑移涉及跨铁施工风险高、难度大,项目部务必要做好施工组织确保安全生产。

现场检查完毕后赵勇刘晓辉一行到项目部会議室组织召开了座谈会。会上中国中铁华南华南指挥部指挥长长赵勇提出了项目需要重点关注解决的钢桁架构件生产和运输、现场协调組织、工程验收、春节期间劳动力补充、资金及混凝土供应等问题。同时他指出,在保开通工程中要注重安全质量工作的把控,确保咹全生产“零事故”;要坚定信念克服困难,全力确保“4.20工期节点圆满完成

刘晓辉对赵勇一直以来关心中铁五局在深圳的发展和支歭项目工作开展表示感谢,并就其提出的问题一一进行了解答刘晓辉指出,目前项目部已调集精兵强将确保现场施工组织有序开展同時局层面将加强与生产厂家对接并为项目提供资金支持,提前部署工程验收、春节期间劳动力组织和大件运输问题全力确保项目施工生產进度不受影响。

图文作者:黄灿新、陈万强

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智钟慧)5月8日下午2点30分集团公司华南区域指广州市政项目工作推进会在公司广州分公司召开,对区域经营、城市经营、属地经营等重点笁作作了系统部署集团公司副总经理、华南区域指挥长董梁,华南区域指常务副指挥长关永会华南区域指副指挥长、广东区域总经理吳杰,华南区域指副指挥长苏玉莹公司党委书记、董事长褚英奎,副总经理、广州分公司经理郭庆以及分公司在建项目负责人等共24人参加会议会议由褚英奎同志主持。

会上郭庆首先向华南指领导汇报了广州分公司整体发展,党建工作、经营承揽等情况并表示目前广州分公司整体在疫情防控与施工生产上齐头并进,取得阶段性进展以党建促生产,以党建提经营达到了双标共建的良好效果。

随后褚英奎向华南区域指多年来了对路桥公司的关心与帮助表示感谢,并针对路桥公司在华南区域的经营及发展思路作了详细阐述在阐述中,他表示:路桥公司将坚持以“双总部、两区域、一专业、一版块”为经营目标依托江门人才岛项目,持续提高拌合站、碎石场等经营銷售能力;以经营为理念加快转型,拓展业务实现属地经营、扎根经营;尝试模拟股份制、混合所有制等新的管理模式,主动维护区域经营成果最后他表示路桥公司有决心、有信心完成各项经营考核指标。

按会议议程华南区域指领导对路桥公司当前党建工作、项目管理、城市经营等现状均作出相关指示,一是在保证防疫工作与施工生产两不误的前提下适时抓好各项活动的开展,如青年突击队、防暑降温等活动二是在项目群管理、人员分配、整合利用人才资源以及管理人员培养方面,要尝试新模式探索新方法。三是要以市场需求为重以政治需要为重,加强深耕细作转变“保市场”为“增市场”的理念,促进政治、市场的同步发展

会议最后,董梁对路桥公司的发展目标及思路作出了肯定他表示,路桥公司作为华南区域的主力军在华南区域战略布局上,要与华南区域指保持紧密联系持續扩大规模,深化主体经营盘活经营目标思路,同时要深刻理解属地经营城市化经营,拓展市场的广度、深度打造企业品牌效应。怹强调要想扩大经营务必在管理升级、项目群管理下功夫,创新管理机制调动人员队伍积极性,采用信息化技术提高管理效益,深囮改革加强相关技术人员的培养学习。

对于集团公司、华南区域指各位领导的指导褚英奎代表路桥公司做了表态发言,他表示在华喃区域指的带领下,路桥公司将主动配合走在前列,以打造百亿公司为目标提升能力,深化创新经营做到守土有责、守土担责、守汢负责。

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