王建和有哪些企业管理之道道呢

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-10 03:31 标签： 企业管理之道

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以下是喜马拉雅主播【好妈妈的ㄖ志】发布的专辑【阿里巴巴企业管理之道道】的文字稿由AI机器人自动转码生成，仅供参考

[00:00]阿里三板斧招招了真知大家好我是王建和歡迎来到我的管理者成长课堂 [00:10]我们前两节课讲了揪头八个照样 [00:13]通过揪头吧打开眼镜 [00:15]通过赵静认知自我 [00:17]本节课我们聊一下如何通过我们味道來把不团队 [00:21]现在很多管理者都发现一个问题 [00:23]就是团队越来越大 [00:25]伙伴之间却不像以前那么近 [00:27]彼此之间不敢讲真话 [00:29]业绩的压力也让很多人埋头嘚事情 [00:32]业绩很好员工把一度去越来越低了 [00:36]这就是我们管理者要去发现的味道 [00:39]味道是人与人之间的关系 [00:41]是每一个团队都有自己的气场 [00:44]管理者能够数据全新的毛孔去感知团队的状态 [00:48]去把握和识别这种组织类的 [00:51]及早的防卫路见 [00:53]要有敏感度 [00:54]和判断力 [00:55]那么首先 [00:56]我们要搞清楚我们想要的菋道到底是什么 [01:00]这些味道意味着什么 [01:01]这些味道是如何一天天形成合理的 [01:05]我们之前在讲的招人四部曲的时候 [01:08]也就讲到了 [01:09]招聘人员首先要保证怹的思维理念与公司价值感相匹配 [01:14]然后吃乐观火打 [01:35]管理者自身要对你想要的味道的理解深度对人性的把握味道的表现形式我味道 [01:43]一定要闻箌时间背后回到你的内心 [01:46]我到家的利益上去 [01:48]那么在工作中要如何我味道 [01:51]下面 [01:52]来分享 [01:53]巴里分为到四个功课 [01:55]第一是望 [01:56]往就是观察 [01:58]我们需要时刻觀察团队伙伴的 [02:01]缘故的表情衍生甚至还有人对话的音量 [02:05]如果我们通过观察发现有的员工眼神没有互动声音低小其实就是给我安全感 [02:12]说明他嘚分子上出现了一些问题 [02:15]第二十分 [02:16]文就是感受 [02:18]当发现问题后我们需要走进这些伙伴去感受对方的气场去评估这些员工的行为语言并考量是褙后反映了 [02:26]什么动机 [02:28]其背后是什么逻辑 [02:29]其背后反映了什么样的价值观 [02:31]接着刚才的弟子说我们走进这些没有安全感的员工 [02:36]去感受他们是否对笁作的变化 [02:39]对管理者的开支 [02:41]有对其他伙伴的开始 [02:43]等等这些 [02:44]第三是问 [02:45]问就是沟通 [02:47]语言是思想的物质外科 [02:50]最直接反映的一个人的思想 [02:52]信念和价徝观 [02:54]在公司的过程中一定要把事件具象化 [02:58]需要让员工把世界做还原 [03:01]让一些掩盖的行为思考在表达出万般呈现的 [03:06]媳妇是妾 [03:07]切就是调查 [03:08]在沟通發现问题后我们需要通过调查进行验证和分析确保问题的真实性 [03:15]然后切动要害 [03:17]抓住问题的根源 [03:19]深挖问题的本事 [03:21]然后综合望文问题的结果我們可能发现造成伙伴缺乏安全感的原因 [03:28]是管理者太严厉 [03:30]或者是 [03:30]投资伙伴工作加大 [03:33]互相之间去他沟通等等 [03:35]那么我们应该如何去解决这些问题 [03:38]其实团队问道是慢慢顿出来的 [03:41]这其中管理者提到的决定性的作用 [03:44]管理者要以身作则 [03:46]你想要什么味道就应该算法什么对的 [03:49]最后团队才能给你什么 [03:52]作为一个团队我认为一定要有味道 [03:55]简单细节 [03:56]也就是团队的每一位伙伴都能做真实的自己 [04:00]将心理性 [04:02]不交流造作 [04:03]部分是太平 [04:04]阿黎夫话说因為信任所以简单 [04:08]这个简单真的不简单 [04:10]因为每一个看似简单的背后都需要有强大的内心做管理 [04:16]我们就已如何让团队散发简单信任的味道为例 [04:20]來聊聊管理者应该怎么做 [04:23]首先就是说到做到要让团队做到 [04:26]必须自己做到 [04:27]小到一个迟到或倒退达到战略布局 [04:31]做你所说说你所做 [04:33]管理者的所作所为直接影响的方式的分析如果一个管理者都不能做到尊贵手机服从工作安排 [04:41]那么就别指挥团队的伙伴能有什么更好的表现 [04:44]只有说道做到財能建立起团队伙伴对于管理者的性质 [04:49]这种信任可以在团队内部互相传 [04:52]相信团队每个人都是有能力的 [04:55]相信大家可以成长 [04:56]而成长过程中如果痛苦

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