娱乐格外什么意思策略含义

化产品需要前卫的文化需求来支歭

3、文化产业集群中的相关产业是休戚与共的关系

文化产业集群的发展不能缺少支持性产业和互补性产业的密切合作,而有竞争力的相關产业通常会带动核心文化产业的竞争力

4、文化机构的战略结构与竞争

文化企业的战略结构对文化产业创新和差异化起着决定作用;而攵化产业集群内的同行业的竞争会迫使单个文化组织不断更新文化产品和服务,形成与之相适应的战略结构以取得持久、独特的优势地位。

第十章文化产业的品牌战略

一、什么是品牌战略及其包括的主要内容是什么

答:将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的經营战略是市场经济中竞争的产物,其本质是塑造出企业的核心专长从而确保企业的长远发展。包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面内容

二、品牌形象与品牌识别的关系是什么?

答:二者既有区别叒有联系。

区别是:品牌识别是品牌战略者希望人们如何看待品牌而品牌形象是现实中人们如何看待品牌的。联系是:品牌识别是品牌形象形成的来源和依据而品牌形象在某种程度上是执行品牌识别的结果。

三、什么是文化产业品牌战略

答:是一个国家、一个组织或┅个企业生产或营销文化产品或服务时以品牌为核心的一种市场策略,具体讲就是将某一项文化品牌作为核心竞争力以逐步获取公众知曉、好感和认同,最终实现社会价值和差别利润的战略

四、创造品牌文化价值的战略大致包括哪些要点?

答:1、塑造品牌精神价值是攵化企业品牌战略的重中之重。文化品牌独特的文化价值内涵是征服消费者的利器。

2、塑造文化企业的企业文化品牌是发展文化产业嘚另一个重要战略。把向内的企业文化向顾客传达树立文化产品的良好公众形象和口碑,是积累品牌内涵和宣传品牌精神的重要方式

3、塑造品牌核心价值理念,是统帅文化企业经济活动的重要战略品牌文化是文化企业整体形象在外部市场上的表现,其目的是让目标消費者在文化价值观上对文化产品产生共鸣获得消费者的文化认同,从而促进销售

五、全世界以国家战略的形式大力发展文化创意产业嘚原因是什么?

答:1、保护本国的传统文化维护本国的全球文化话语权;2、把经济关注点转向绿色GDP、低碳消费以此控制资本密集型和能源消耗性行业的投资

材料一:《中国出版年鉴》2004年,我国从美国引进图书版权4068种输出14种;从英国引进2030种,输出16种;从日本引进694种输出22種。

材料二:文艺演出年仅俄罗斯就有285个文艺团体到中国演出,而同期中国到俄罗斯演出的文艺团体只有30个相差近10倍;年,中国进口影片4332部而出口影片屈指可数。

材料三:一个不可忽视的严峻事实是:我们的孩子两岁时看《天线宝宝》、三岁时看《猫和老鼠》、五岁時看《迪加奥托曼》、七岁时看《哈利波特》、十几岁时玩日本动漫《三国志》、

对于很多营销公司来说一个娱樂格外什么意思项目的营销全案,都是流水线、标准化的作业

并不是说这种标准化的流水线作业不好,在营销团队掌握了某娱乐格外什麼意思内容或产品需要主推的核心卖点后这种标准化的作业反而能大大提高效率,不会疏漏掉某些重要的线上营销阵地

这如同在吃一個拼盘套餐,适合自己的饭菜一定要快速抢过来

对于公司内部团队,一份营销全案的制作或许也可尝试这种策略。

但是理想状态下昰老板能给到预算范围

然而跟营销公关圈的朋友聊过后发现,有的情况却是:老板希望你先给几种策略这几种策略又分别需要多少預算,不同的预算又能达到什么样的效果

“能达到什么效果”,这句话最为致命

营销这种事情吧重在曝光侧。多年营销老油条特別喜欢用一个牛X的词汇来糊弄老板什么词?品牌这是个挺玄学的词汇。如果营销带不来效果没有明确的数据支撑,就用品牌这个词來说事吧

那么什么是品牌?在某些公司营销部门并不叫什么“市场部”或“营销部”,而是叫“品牌部”看见没,取名字都这么讲究其实,品牌这个词说虚也不虚。当你面对同类型的几件产品时下意识的或经过考虑后选择相信的那个产品,就是有品牌的从来沒有一个品牌是靠吹牛吹出来的,即便糊弄的了一时也无法长期糊弄,早晚露馅的案例太多了

有点扯远,还是回到“效果与预算”這个营销团队的永恒命题上来。

营销团队对效果预估不出来预算范围就不明确,预算范围不明确营销效果就更加难以预估,这就陷入叻员工与老板之间的博弈死循环

所以,在这种情况下我们的营销背锅侠们,要怎么做

预算不给的话,你能做的就是根据老板现有沝平的思维,甚至脾气、性格、风格来预估所以熟悉老板的脾气和风格,是多么的重要否则他根本不会买你的账。不买你的账证明伱连老板也营销不了,更别说对外营销了当然,有时候你老板认的那套东西,拿出去你会发现根本不好使

所以,对内营销是获取资源(批钱)对外营销更需要凭借你的专业度,来做适当调整

那在眼下的2020年,全球疫情的大背景下大家更加看重线上的阵地营销。下媔这十个是笔者认为较为重要的互联网营销阵地明确了各家属性之后,可以帮助我们高效地组合这套“营销拼盘套餐”

笔者始终认为,短视频是信息传播的终极形态所以,现在无论什么娱乐格外什么意思内容产品的营销都绕不开这个阵地。

官方在运营抖音号的时候发布的时段很重要,一定要踩上高流量的时段比如工作日的旁晚,以及周末上午11点前后每周要做到3-5更,能日更最好要善于利用抖喑官方推出的粉丝数据分析工具,根据粉丝的流量高峰时段随时调整发布时间与运营的策略。更为重要的是要把控好与粉丝间的互动與交流,人是有感情的你愿意付出真心,粉丝也愿意捧你当大家喜欢你的时候,头条系智能算法就会给你做流量加成小技巧还有很哆,欢迎后台私信

想破圈来抖音吧。4亿DAU一般情况下选择抖音错不了。

2019快手内容报告》显示快手DAU在2020年初已突破3亿去年年末又上了春晚目前笔者能明显地感受到快手日活已今非昔比。其用户集合已逼近抖音很多营销公关人将其重新进行了定义,逐渐摘掉了三线城市用户的标签

一个二次元社区发展成今天这种声势,着实不易连网课都能在这学。学者罗翔也成为B站自创立以来粉丝增速最快的Up主擁有800多万粉丝的关注,相信罗老师本人也未曾想到

如果你的娱乐格外什么意思产品具有二次元或动漫的属性,要重点考虑在B站里配些资源尽管目前Up主商业化的成本较高,但B站是很难刷量的

因此,不同平台之间的横向对比是极其不专业的。如果你的老板愿意这么对比那他也是不称职的。同样的一次播放在不同的平台上,价值是不同的

对于反作弊机制做得非常到位的B站、TapTap等,笔者的内心是肃然起敬的

对于商人而言,这种利他主义是更高纬度的利己

如果用一句话来概括TapTap,那它是一个自带强媒体属性、强社区属性、强评价属性的非典型渠道

不联运、不分成,这种魄力让人敬佩

现如今,一个TapTap的游戏评分足够让有的营销人吹两个月的。

之前TapTap曾有过一次整改期間不能在这个平台上下载游戏,对Tap的DAU也造成了一定程度的冲击

前段时间,CEO黄一孟出来讲TapTap的MAU已经达到2000万,势头还是非常迅猛的

类似的岼台还有好游快爆等。发挥好TapTap这类渠道的媒体属性与社区属性是你做好这个阵地的前提。

微博的商业化做的不错想打透也是要花大预算的,毕竟微博是影视产品的最重要的营销阵地之一

如果你的营销产品具有女性向属性,可以考虑配些资源在小红书

TapTap的高分评价够有嘚营销人吹2个月的,那么豆瓣的高分评分能让有的影视营销人吹3个月。

有人说这是一个“人均985、年薪100万”的APP。密切关注知乎对你所营銷的娱乐格外什么意思内容的评价吧一些危机公关事件,就是从这传起来的

接下来是微信,DAU就不提了所以这块的媒体大号、群传播、朋友圈传播还是要下一些功夫的。

要是你老板的朋友圈人士都知道你所营销的产品那也算是功劳一件了。

哎怎么又成老板朋友圈的營销了?他的朋友圈是我产品的受众吗强拉硬扯?

其实真正的营销公关人不屑于去聚焦老板的朋友圈对这个产品的反馈

因为很可能你的产品受众,和老板的狐朋狗友们根本不是一路人。

第十个阵地我要讲的是百度搜索。

前面讲的很多工作最终都要汇聚在百度搜索之中,包括新闻、微博、知乎、甚至百度百科等虽然现在大家愿意用微信、微博、短视频、头条等平台去搜索,但百度仍然是一大鋶量中心这个阵地绝不可丢。

这里重点讲的十大互联网阵地不是说其他的完全不做,而是这十个互联网阵地是笔者认为较为重要的洳果你做竞技游戏,不做斗鱼虎牙我都不信

其实现在又回到了“效果与预算”的问题上来……

假如你拿到了预算范围,一定要聚焦整個方案需要用几句话讲清楚,否则无法给上级形成提纲挈领的观点他们可能会觉得很散。

道理很简单公司里,越高级的领导越需要抓住事物的主要矛盾。

否则即便他在公司里身居高位其水平也赶不上基层。

所以预算要主次明晰,最重要的营销阵地甚至要占到整体預算比例的一半以上

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